离职设计师交接流程
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ui设计离职交接文档
您好!我因个人原因,即将离职。
在此,我向您提交一份UI设计离职交接文档,希望能对接下来的工作有所帮助。
首先,我将介绍我在公司的工作内容和职责,包括UI设计的具体流程、工作标准、公司文化等相关信息。
其次,我会详细说明我目前正在进行的UI设计项目的进展情况,包括设计要求、设计方案和设计效果等内容。
接着,我会列出目前正在使用的设计软件和其他相关工具,以及对其的使用方法和技巧进行说明。
最后,我会列出一些需要注意的事项和建议,帮助新的UI设计师更好地适应公司的工作环境和文化。
总之,这份UI设计离职交接文档是我在公司工作期间的总结和整理,希望能够为新的UI设计师提供帮助和参考。
如果您有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时与我联系。
再次感谢您对我的支持和信任,祝愿公司在未来取得更加辉煌的成果!
此致
敬礼!
- 1 -。
岗位离职交接流程
1.提出离职申请
(1)向直接主管提出离职申请
1)确定离职日期和原因
2)提交书面离职申请
(2)主管接受离职申请
1)确认离职意向并安排交接事宜
2.确定离职交接人
(1)主管指定交接接收人员
1)确定接收人员的身份和工作职责
2)通知交接接收人员准备接手工作
3.制定交接计划
(1)制定详细的交接计划
1)确定交接内容和时间安排
2)分配工作任务和交接范围
4.进行交接会议
(1)召开交接会议
1)安排交接会议时间和地点
2)邀请相关人员参加会议
(2)交接人员介绍工作内容和要点
1)交接人员介绍手头工作情况和重点
2)说明工作中的注意事项和难点
(3)接收人员提出问题和建议
1)接收人员针对交接内容提出问题
2)交接人员提供解答和建议
5.实施交接
(1)逐项交接工作内容
1)交接人员逐项说明工作内容和流程
2)接收人员记录并学习相关工作
(2)协助接收人员熟悉工作环境
1)接收人员了解部门和团队情况
2)介绍工作相关的资源和工具
6.跟进交接进度
(1)定期跟进交接进度
1)主管或人力资源部门定期了解交接情况2)沟通解决交接中的问题和难点
(2)协调解决交接中的问题
1)协调解决交接过程中出现的问题2)提供必要的支持和帮助
7.完成交接
(1)确认交接完成
1)交接人员和接收人员确认交接完成2)主管确认交接结果并签字确认(2)归档交接文件和资料
1)将交接文件和资料存档备查
2)更新相关记录和流程文件。
离职交接流程
尊敬的员工,。
当你决定离开公司时,离职交接流程是非常重要的。
以下是离职交接流程的一般步骤:
1. 提交离职申请,首先,你需要向你的直接主管提交书面离职申请,并注明离职日期。
2. 完成工作交接,在离职前,你需要和你的直接主管一起完成工作交接。
这包括整理工作文件、向接替你工作的同事介绍工作内容、并确保所有工作都能顺利过渡。
3. 清理个人物品,在离职之前,请清理你的工作区域,并将个人物品带走。
4. 交还公司财产,如果你有公司财产(如钥匙、电脑等),请在离职前交还给公司。
5. 离职手续办理,在离职当天,你需要和人力资源部门办理离职手续,包括交还工作证件、填写离职表格等。
在离职交接流程中,我们希望你能够积极配合,确保工作顺利过渡。
同时,如果你有任何关于离职交接流程的疑问,可以随时向人力资源部门或直接主管咨询。
祝你未来的职业生涯顺利!感谢你在公司的付出和贡献。
祝好,。
人力资源部门。
设计师与工程部交接制度一、背景介绍设计与工程部是一个企业中非常重要的两个部门,设计部门负责设计产品的外观和功能,而工程部门则负责将设计图纸转化为实际可制造的产品。
设计师与工程师之间的合作与交流是非常重要的,只有两个部门密切合作,才能确保产品的顺利开发和生产。
因此,建立设计师与工程部交接制度是非常必要的,可以有效地促进两个部门之间的沟通与合作,提高产品开发的效率和质量。
二、制度目的1.明确责任分工:设计师需要明确设计的目标和要求,工程师需要明确生产的标准和要求。
2.促进沟通与合作:建立有效的交接制度可以促进设计师与工程师之间的沟通与合作,保证双方之间信息的及时传递和有效沟通。
3.提高生产效率:通过设计师与工程部门之间的良好配合,可以提高产品开发的效率和质量,减少后期的修改和调整。
三、交接流程设计师与工程部门的交接流程可以分为以下几个步骤:1.设计需求确认:首先,设计师与工程部门需要一起确认设计的需求和目标,包括产品的外观、功能、材质等方面的要求。
2.设计方案确定:设计师需要向工程师提供设计方案的图纸和说明,包括产品的结构、尺寸、零部件等详细信息。
3.工程评估:工程师需要对设计方案进行评估,检查设计的合理性和可行性,确定是否需要修改和调整。
4.沟通与合作:设计师与工程师之间需要保持密切联系,及时解决设计中遇到的问题和困难,确保生产进度和质量。
5.生产跟进:设计师需要与工程部门一起跟进产品的生产过程,及时解决生产中遇到的问题和质量异常。
6.反馈与改进:设计师与工程师需要对产品的生产过程进行反馈和总结,提出改进意见和建议,为下一次的设计和生产提供经验借鉴。
四、注意事项在设计师与工程部门的交接过程中,需要注意以下几个方面:1.沟通交流:设计师与工程师之间需要保持良好的沟通与交流,及时解决遇到的问题和困难。
2.责任明确:设计师与工程师的责任分工需要明确,各自负责的内容和任务不能有遗漏和偏差。
3.进度掌控:设计师需要及时了解产品的生产进度和质量情况,确保产品按时完成和交付。
离职制度与交接流程规章制度第一章总则为了规范企业离职与交接流程,确保企业资源的合理利用和管理工作的顺利进行,订立本离职制度与交接流程规章制度。
第二章离职申请与审批流程第一节离职申请流程1.员工在决议离职前应提前30天向上级主管递交书面离职申请。
2.离职申请应包含离职原因、离职日期、个人联系方式等必需信息。
3.上级主管在收到离职申请后,应及时与员工进行面谈,了解离职原因并留存面谈记录。
4.上级主管依据面谈情况和公司需要,对离职申请进行审批。
第二节离职审批流程1.离职申请需经上级主管审批通过,方可获得有效性。
2.上级主管应在3个工作日内对离职申请进行审批。
3.若上级主管看法与员工离职意愿不全都,应将看法上报给人力资源部门进行研究后做出决策。
第三章离职检查与手续办理第一节离职检查1.员工在提交离职申请生效之前,应尽职履行与离职相关的手续,如交接工作、转交资料等。
2.上级主管有权依据企业需要,布置离职员工进行岗位交接,确保工作的正常进行。
3.上级主管应对离职员工进行离职交接检查,检查项目包含但不限于:工作交接情况、资料归档情况等。
第二节手续办理1.离职员工应在离职前3个工作日内向人力资源部门递交离职申请书以完成离职手续办理。
2.离职员工应清理个人物品并归还企业财物。
3.人力资源部门应在接到离职申请后的3个工作日内办理员工离职手续,并将员工档案进行归档管理。
4.离职员工应在离职前当面办理员工离职手续,并签署离职确认函。
第四章离职后续处理第一节离职结算1.人力资源部门应在离职手续办理完成后的15个工作日内,完成员工离职结算工作。
2.离职结算包含但不限于:工资、加班费、年终奖、年假等的结算。
第二节交接流程1.离职员工应在离职前与继任者进行全面的交接工作,包含但不限于:项目细节、工作进度、客户信息等的交接。
2.继任者应在接手工作后与离职员工进行沟通,确保工作顺利进行,并妥当保管项目相关资料。
第五章附则1.本规章制度自颁布之日起执行。
(完整版)设计师离职项目交接背景信息设计师张三将于XX号离职,作为他的继任者,需要进行项目交接。
本文档旨在提供详细的项目交接信息,确保项目顺利进行。
项目概述项目名称:XXX设计项目项目时间:XXX年XX月至 XXX年XX月项目目标:XXX当前进展请提供设计项目的当前进展,包括已完成的任务和尚未完成的任务。
确保列出每个任务的具体描述、进度和相关资源。
项目资料设计项目的资料对于项目的顺利进行至关重要。
请提供以下项目资料的详细清单:- 项目文档:包括设计需求文档、草图、概念图等- 资源文件:包括所有设计文件、图片、矢量图等- 项目进度报告:包括每周或每月的进度报告,以及问题和风险的记录需要完成的任务由于设计师张三将离职,存在一些未完成的任务。
请提供以下需要完成的任务列表,并根据优先级进行排序:1. 任务1:具体任务描述- 需要完成的日期:XX月XX日- 相关资源:XXX2. 任务2:具体任务描述- 需要完成的日期:XX月XX日- 相关资源:XXX3. ...需要注意的问题离职交接过程中存在一些需要注意的问题。
请提供以下需要注意的问题清单:- 用户沟通记录:确保提供设计师与用户之间的沟通记录,以便继任者可以了解项目的历史和背景。
- 代码和文件管理:确保所有设计文件和代码都被正确地放置在适当的位置,便于继任者的访问。
- 项目联系人:指定项目的其他相关人员,以便继任者可以在需要时与他们联系。
后续计划请提供项目的后续计划,包括任何需要继任者注意的时间表、进度更新和交付计划。
需要帮助的地方作为继任者,是否有任何需要帮助的地方?请在此处列出,并提供相应的说明。
联系方式如有需要,继任者可以通过以下方式联系我,以获取更多信息或解答问题:- 姓名:XXX- XXX- 邮箱:XXX以上是项目交接的详细内容,如果有任何疑问,请及时与我联系。
离职设计师交接流程一、交接前的准备。
咱得先说说离职设计师这边哈。
离职的设计师小伙伴呢,要把自己手头正在做的项目都整理清楚。
就像整理自己的小宝藏一样,每个项目的资料啊,都放在不同的小盒子里,这里的小盒子就是文件夹啦。
包括那些设计稿,不管是初稿、修改稿还是最终稿,都得整整齐齐的。
还有那些和项目有关的文档,像是需求文档呀,设计思路的说明文档之类的,可不能落下。
另外呢,自己平时积累的一些素材库,比如说那些超好用的图标呀,独特的配色方案之类的,也要整理出来。
这就好比是把自己的魔法道具都摆出来,告诉接手的小伙伴,看,这些都是能让设计变得超酷的好东西。
然后再说说公司这边。
公司要安排好接手的设计师或者相关的人员。
这个接手的小伙伴得提前空出时间来,准备好迎接这一大堆的工作交接。
就像准备迎接一场大冒险一样,要充满期待又有点小紧张呢。
二、交接中的具体操作。
交接的时候呀,就像是一场温馨的小聚会。
离职的设计师要和接手的小伙伴坐下来,慢慢聊。
先从大的项目开始说,比如说这个项目是做什么的,是给哪个客户的,客户有什么特别的要求。
就像讲故事一样,把项目的来龙去脉都讲清楚。
然后再打开那些文件夹,一个一个地给接手的小伙伴看设计稿。
这里可以说说自己当时设计的时候遇到的困难,是怎么解决的。
比如说,“这个图标我当时改了好多次呢,总觉得不够灵动,后来我就找了好多参考,才弄成现在这个样子的。
”这时候接手的小伙伴可以一边听一边做笔记,就像在记录武林秘籍一样。
再说说那些素材库的使用。
离职的设计师可以分享一下自己是怎么收集这些素材的,在什么情况下会用到这些素材。
比如说,“这个配色方案啊,我是看了一本超级酷的设计杂志得到的灵感,当时那个杂志上的设计就特别惊艳,我就想着这个配色用在我们这个项目上肯定也很棒。
”除了项目相关的,还有一些和其他部门合作的情况也得说说。
比如说和市场部沟通的时候有什么要注意的,他们对设计的反馈一般是怎样的。
这就像是告诉接手的小伙伴在这个公司的社交小技巧一样。
离职设计师交接流程
离职设计师交接流程
1,客户部:店面经理第一时间把离职设计师名单报到前台,客户部通知行政部,审核部,工程部,财务,各部门当天反馈问题,及时解决。
未开工工地:由客户部分配给相应设计师,接单设计师及时联系客户,客户部积极配合接单设计师与客户沟通;在施工地:张总据实际情况分配给合适的设计师,接单设计师及时联系客户;完工未结算的工地:填写完工未结算表交给财务,否则该工地提成扣发。
在做的客户:店面经理及时转单,接单设计师及时联系客户,避免客户的流失,及客户因设计师离职造成的不满。
2,行政部:前台第一时间把离职设计师从通讯录中除名,并发到财务,ERP转到离职状态,离职人员转到花名册离职。
若未把离职设计师名单从通讯录中除名,导致财务按在职设计师发放工资的后果由行政部负责。
3,客服部:统计离职设计师的在施工地,报给工程部杨总。
4,审核部:审核部把离职设计师的未开工工地及时统计并发给客户部,客户部安排好转接设计师后发给审核,审核部发给张总,每更新一次,发一次。
5,工程部:离职设计师的在施工地,工程部询问监理和项目经理有无问题,24小时内反馈,若有问题及时解决。
6,财务:财务彻查离职设计师有无欠款,离职设计师的转单工地要等所有工地完工并由接单设计师填写完工证明才能结算。
7,由各部门明确自己的职责,若有问题后果自负!。
离职程序和交接要求合同书双方:雇主(以下简称甲方)员工(以下简称乙方)鉴于乙方担任甲方公司的职务,并决定离职的事实,为了达成双方的共识并保证合理的离职程序和交接要求,甲方与乙方达成如下协议:第一条:离职程序1. 乙方应以书面形式通知甲方其离职意向,并提前一个月通知。
2. 根据公司的规定,乙方需要向甲方提交离职申请,并办理相关手续,包括但不限于填写离职表格、签署离职证明等。
3. 自乙方离职通知送达之日起,乙方仍需履行其工作职责,确保工作的顺利进行。
如乙方不能如期履行工作职责,甲方有权采取合理措施进行解决。
4. 离职手续办理完毕后,甲方将为乙方出具离职证明和工作经验证明。
第二条:交接要求1. 乙方必须在离职前向甲方上级进行交接,并提供相关的工作交接材料,包括但不限于工作流程、文件资料、关键信息等。
2. 乙方需确保交接的信息准确无误,并且将交接的工作顺利完成。
3. 甲方将为乙方安排合适的交接人员进行接手,并乙方需积极配合和协助交接人员的工作。
第三条:保密义务乙方在离职后应继续遵守甲方的保密义务,不得泄露甲方的商业机密、商业计划、客户信息、财务信息等,否则将承担相应的法律责任。
第四条:违约责任1. 甲、乙双方应按照协议的约定履行各自的义务。
如一方违反本协议的任何约定,则应向对方赔偿相应的损失,同时,违约方还要承担因此造成的一切法律责任。
2. 如乙方在离职程序和交接要求方面存在严重违约行为,包括但不限于不按照协议约定通知离职、不如实交接工作信息等,甲方有权暂停或中止相应的离职资金的支付,并向乙方追偿相应的损失。
第五条:其他约定1. 本协议自双方签署即生效,并终止乙方正式离职申请到甲方办理离职手续、交接工作完毕之日。
2. 本协议一式两份,甲、乙双方各持一份有效。
本协议经甲方和乙方同意并签署后生效。
甲方(雇主):____________(公司名称)乙方(员工):____________(员工姓名)日期:____________以上是本次离职程序和交接要求的合同内容,双方均已确认并签署。
离职设计师交接流程
1,客户部:店面经理第一时间把离职设计师名单报到前台,客户部通知行政部,审核部,工程部,财务,各部门当天反馈问题,及时解决。
未开工工地:由客户部分配给相应设计师,接单设计师及时联系客户,客户部积极配合接单设计师与客户沟通;在施工地:张总据实际情况分配给合适的设计师,接单设计师及时联系客户;完工未结算的工地:填写完工未结算表交给财务,否则该工地提成扣发。
在做的客户:店面经理及时转单,接单设计师及时联系客户,避免客户的流失,及客户因设计师离职造成的不满。
2,行政部:前台第一时间把离职设计师从通讯录中除名,并发到财务,ERP转到离职状态,离职人员转到花名册离职。
若未把离职设计师名单从通讯录中除名,导致财务按在职设计师发放工资的后果由行政部负责。
3,客服部:统计离职设计师的在施工地,报给工程部杨总。
4,审核部:审核部把离职设计师的未开工工地及时统计并发给客户部,客户部安排好转接设计师后发给审核,审核部发给张总,每更新一次,发一次。
5,工程部:离职设计师的在施工地,工程部询问监理和项目经理有无问题,24小时内反馈,若有问题及时解决。
6,财务:财务彻查离职设计师有无欠款,离职设计师的转单工地要等所有工地完工并由接单设计师填写完工证明才能结算。
7,由各部门明确自己的职责,若有问题后果自负!。