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一、公路线路基本建设项目——收费公路项目绩效考评指标表
二、公路线路基本建设项目——非收费公路（除农村公路、安保工程外)项目绩效考评指标表
三、公路线路基本建设项目—-非收费公路（农村公路)项目绩效考评指标表
四、公路线路基本建设项目——非收费公路(安保工程)项目绩效考评指标表
五、公路场站基本建设项目——客运场站项目绩效考评指标表
六、水运基本建设项目——港口项目绩效考评指标表
七、水运基本建设项目—-航道（除船闸）项目绩效考评指标表
八、水运基本建设项目——船闸项目绩效考评指标表
九、水运基本建设项目——内河航运(财政补助项目）项目绩效考评指标表
十、水运基本建设项目——航电枢纽绩效考评指标表。
项目支出绩效目标申报表（年度）《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度：填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份，如：2017年编制2018年部门预算，填写“2018年”。
二、项目基本情况。
1．项目名称：按规的项目名称容填报，与部门预算项目名称一致。
2．项目属性：分为新增项目、延续项目，在选项“□”中划“√”。
其中：新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目；延续项目是指以前年度已批准，并已确定分年度预算，需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。
3．主管部门：填写项目主管部门（一级单位）全称。
4．项目负责人：填写负责项目实施的人员。
5．联系：填写项目负责人联系。
6．项目起止时间：填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
7．项目预算：填写项目资金总额，并按资金来源不同分别填写，包括市财政资金、其他资金等。
三、项目绩效目标。
项目绩效目标描述：描述项目支出计划在一定期限预期达到的产出和效果。
1．总目标：概括描述项目整个计划期的总体产出和效果（一次性项目不需填写此项，只填写本年度目标）。
2．本年度目标：概括描述项目在本年度预期达到的产出和效果。
四、项目实施进度计划：针对项目特点设定分阶段的项目具体实施容计划，清晰、明确填报每个阶段的项目实施容、开始时间、完成时间。
五、总目标绩效指标：是对项目在整个计划期绩效目标的细化和量化，一般包括：1．产出指标：反映根据既定目标，相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。
可进一步细分为：数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量；质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果；成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。
（1）指标容：根据项目的特性和具体实施容将细分的绩效指标确定为具体容。
如数量指标“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等；质量指标“培训合格率”、“研究成果验收通过率”、“服务对象覆盖率”等；成本指标“项目总费用控制在××万元”、“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”、等。
交通运输部办公厅关于印发《交通运输部项目支出预算绩效管理办法》的通知文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2021.01.10•【文号】交办财审〔2021〕3号•【施行日期】2021.02.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文交通运输部办公厅关于印发《交通运输部项目支出预算绩效管理办法》的通知交办财审〔2021〕3号部属各单位、部内各司局：为深入贯彻《中共中央国务院关于全面落实预算管理的意见》，落实《交通运输部关于推进交通运输领域全面实施绩效管理工作的实施意见》提出的目标和任务，进一步规范部门预算绩效管理工作，经交通运输部同意，现将《交通运输部项目支出预算绩效管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。
交通运输部办公厅2021年1月10日交通运输部项目支出预算绩效管理办法第一章总则第一条为加强交通运输部预算项目支出绩效管理，强化预算项目支出责任，提高财政资金使用绩效，根据《中华人民共和国预算法》、财政部《中央部门预算绩效目标管理办法》（财预〔2015〕88号）、《中央部门预算绩效运行监控管理暂行办法》（财预〔2019〕136号）和《项目支出绩效评价管理办法》（财预〔2020〕10号），以及《交通运输部关于推进交通运输领域全面实施预算绩效管理工作的实施意见》（交财审发〔2019〕106号），结合交通运输部预算项目支出绩效管理的相关要求，制定本办法。
第二条交通运输部预算项目支出绩效管理，是指项目支出预算管理中融入绩效理念和要求，将绩效目标管理、绩效执行监控管理、绩效评价管理和结果应用管理等纳入预算编制、执行、监督的全过程，以提高预算项目资金使用效益的一系列管理活动。
第三条纳入交通运输部部门预算管理的一般公共预算项目、政府性基金预算项目和国有资本经营预算项目支出绩效管理活动，适用本办法。
第四条交通运输部财务审计司、各预算单位（包括部本级和各单位，以下统称各单位）是交通运输部预算项目支出绩效管理的主体。
路产路赔修复及治超运营补助绩效目标表一、引言在现代社会中，道路交通运输是经济发展和社会进步的重要支撑。
然而，道路运输过程中往往会出现路产损坏、路赔问题以及超载等违法行为，给道路运营和交通安全带来了严重影响。
为了解决这些问题，制定路产路赔修复及治超运营补助绩效目标表是非常必要的。
二、路产路赔修复绩效目标2.1 路产损坏问题分析道路运输过程中，车辆可能会导致路产损坏，如路面破损、路灯损坏等。
这些损坏不仅影响道路的通行安全，还给道路维护和管理带来了额外的负担。
2.2 路产修复绩效目标为了解决路产损坏问题，需要制定路产修复绩效目标，包括但不限于以下几个方面：1.提高路产修复效率：通过提高维修队伍的工作效率，减少维修时间，使路产能够及时得到修复，保障道路的通行安全。
2.降低修复成本：通过优化维修方案、采用新材料等方式，降低修复成本，提高修复的经济效益。
3.提高修复质量：加强对维修工作的监督和管理，确保修复质量，延长路产的使用寿命。
2.3 路赔问题分析在道路运输过程中，由于各种原因，车辆可能会导致他人财产损失，需要进行路赔补偿。
路赔问题的解决对于维护社会公平正义、促进道路运输行业的健康发展至关重要。
2.4 路赔绩效目标为了解决路赔问题，需要制定路赔绩效目标，包括但不限于以下几个方面：1.提高路赔处理效率：通过建立健全的路赔处理机制，加强与相关部门的协作，提高路赔处理效率，减少路赔纠纷。
2.保障路赔权益：加强对路赔受害者的保护，确保其合法权益得到有效维护，提高社会公信力。
3.加强路赔预防措施：通过加强对驾驶员的培训和监管，加强车辆技术检验，预防路赔事故的发生，降低路赔风险。
三、治超运营补助绩效目标3.1 超载问题分析超载是指车辆在道路运输过程中超过规定的载重限制。
超载会导致道路损坏、交通事故发生率增加，给道路运营和交通安全带来严重威胁。
3.2 治超绩效目标为了解决超载问题，需要制定治超绩效目标，包括但不限于以下几个方面：1.提高治超执法效率：通过加强对超载车辆的巡查和检测，提高治超执法效率，减少超载违法行为的发生。
