当前位置：文档之家 › 商战中的“不等式”

商战中的“不等式”

  • 格式：pdf
  • 大小：146.33 KB
  • 文档页数：3

维普资讯
维普资讯
淫
市 场 竞 争 的 实 践 表 明 ， 世 界 上 没 有 一 成 不 变 的定 则 。 长 期 以 来 ， 统 产 业 领 域 中 的 企 业 所 关 注 的 好 行 业 传 式 、 业 规律 、 争 规则 … … ， 是相 对 的概念 ， 不是 行 竞 都 而 系 。面 对 加 入 ＷＴ Ｏ后 全 球 化 竞 争 日趋 激 烈 的 新 形 势 ， 国 主 要 是 政 府 扶 持 、鼓 励 和 保 护 的 行 业 ，其 实 好 行 业 是 企 绝 对 的 定 律 。市 场 竞 争 的 变 量 之 间 并 非 是 完 全 对 应 的关 业 自 己创 造 出 来 的 。饮 料 行 业 应 该 不 是 一 个 特 别 好 的 行
一
面 对 进 入 ＷＴ 的新 态 势 ， 中 国 企 业 再 也 不 能 习 惯 于 被 Ｏ 动 地 适 应 行 业 特 点 或 者 规 则 ， 盲 目地 寻 找 所 谓 好 行 业 ，
以 贯 之 ，不 断 创 新 ，也 能 获 得 令 人 羡 慕 的成 功 。 世 界
５ ０强 中 的 吉 利 、 当 劳 ， 当 家 产 品 也 不 过 是 剃 须 刀 、 ０ 麦 其 汉 堡 包 加 薯 条 的 小 产 品 而 已 。 日本 尼 西 奇 公 司 凭 借 一 块 尿 布 闯 天 下 ，使 不 起 眼 的 尿 布 成 了 畅 销 海 内 外 ７ ０多 个 国 家 和地 区 的 大 宗 产 品 。青 岛 金 王 集 团 生 产 一 种 科 技 含 量 很 高 的 环 保 型 小 蜡 烛 在 国 际 市 场 上 一 支 可 赚 ２美 元 ， 而 我 国 出 口 一 台 大 彩 电 能 赚 取 的 利 润 也 不 过 四 五 美 元 而 已 。 支 小 蜡 烛 就 抵 上 一 台 大 彩 电 。事 实 说 明 ， 个 企 几 一
是 不 是 适 应 市 场 的需 求 ，小 产 品 同 样 有 大 市 场 ，同样 会 给 商 家 带 来 可 观 的 经 济 效 益 。企 业 固 然 需 要 用 “ ” 开 大 去 拓 市 场 ， 需 要 用 “ ” 占有 市 场 ， 样 才 可 使 企 业 立 亦 小 去 这
不 同 行 业 有 各 不 相 同 的 特 点 、各 不 相 同 的 运 作 规 软 公 司 在 个 人 电 脑 领 域 许 多 方 面 并 不 是 核 心 技 术 的 第
业 不 在 于 它 生 产 的 产 品 的 大 小 ，关 键 是 看 所 开 发 的 产 品
而应 主 动地 改造 行业 特点 或者 规则 ，以企 业 的战 略行动
来创 造 好行业 。
｛
，
ｉ ＼ Байду номын сангаас
｝ 、
： 业囱先行者 鲁芋 ≮ ＿ １
… 一 … …
＿ 一
营 礴 谴 … 一 ＝ …
业， 但是 这 个行 业确 实存 在着 两个 赢利 水 平很 高 的全球
化 企 业 — — 可 口可 乐 和 百 事 可 乐 公 司 。我 们 之 所 以 说
这 个 行 业 不 是 特 别 好 ， 是 因 为 这 个 行 业 有 一 个 不 用 钱 一
内企 业应 当 克服 传 统 思 维 的影 响 ，破 除 成 规 ，创 新 发
产 品 所 在 行 业 的 评 判 ， 无 好 、 之 别 ， 键 在 “ 为 ” 并 差 关 人 。
时下 ，不少 传 统产 业企 业在 选择新 项 目时 ，都 将眼
光 投 向 高 、 、 产 品 。不 愿 意 生 产 小 产 品 ， 究 小 项 目 ， 精 尖 研 认 为 小 产 品 、 项 目市 场 小 、 润 低 ， 打 小 闹 成 不 了 什 小 利 小 么 气 候 。小 产 品 真 的成 不 了大 气 候 ？ 拓 不 出 大 市 场 ？ 开 回 答 是 否 定 的 。 实 表 明 ， 产 品 不 能 “ ” 。 产 品 只要 事 小 小 看 小
展 。在 新 一 轮 商 战 中 ， 其 要 注 意 以 下 八 个 方 面 的 “ 等 尤 不
就 可 能享 用 的替 代 产 品—— 水 。按 照 一般 经 济学 理 论 ， 这 个行 业 的利润 率不 可 能高 ； 是 因为 这个行 业 受运输 二 成 本 的 限 制 ，市 场 应 该 是 非 常 分 散 的 ，因 此 行 业 的 集 中 度 应 该 低 ，不 可 能 出 现 全 球 化 的 企 业 。 但 是 两 大 公 司 通 过 大 量 的 广 告 和 其 它 策 略 使 自 己 的 品 牌 成 为 了 一 种 文 化 和 生 活 方 式 ，通 过 网 点 的 建 设 使 可 乐 在 许 多 情 况 下 比 水 还 方 便 ，迫 使 ” 们 选 择 可 乐 而 不 是 水 。由此 可 见 ， “ 人 对
在 商 战 中 ，捷 足 先 登 是 取 胜 的 重 要 因 素 之 一 ，也 就
是 争作 一个行 业 的开 拓者 。 一 个进入 市 场 ， 第 发奋 努 力 ，
坚 持 不 懈 ， 么 成 为 这 一 行 业 的 领 导 者 的 可 能 性 较 大 那 但 捷 足 先 登 并 非 取 胜 的 惟 一 因 素 ，可 能 性 不 是 肯 定 性 ： 麦 当 劳 并 不 是 快 餐 业 中 的 先 行 者 ，也 不 具 备 业 内 经 验 ， 在 它 开创 初 期 的 ５ ０年 代 ， 还 有 更 大 的 快 餐 业 巨 头 作 为 竞 争 者 ，如 堪 称 美 国 快 餐 之 父 的 艾 德 熊 。 但 是 麦 当 劳 凭 借 其广 告策 略 、 价策 略 、 许 经 营策 略 、 品多 样化策 定 特 产 略 ， 企 业 的 规 模 越 做 越 大 ， 终 成 为 快 餐 巨 人 。美 国 微 使 最

合集下载

例析不等式在实际生活中的应用

例析不等式在实际生活中的应用

不等式在实际生活中有广泛的应用，下面列举几个常见的例子：
1.金融：不等式可以用来分析金融市场的风险和收益。

例如，可以使用不等式来估算
投资的最大损失，或者计算最小投资回报率。

2.公平竞赛：不等式可以用来保证公平竞赛的公正性。

例如，在体育竞赛中，可以使
用不等式来确定最多能够获得的奖励，以确保所有参赛者有同等的机会获胜。

3.保险：不等式可以用来分析保险公司的风险和收益，并确定保险费用。

例如，可以
使用不等式来估算保险公司的最大赔偿金额，或者计算最小保费收益率。

4.工程设计：不等式可以用来分析工程设计的安全性和可靠性。

例如，在建造高楼大
厦时，可以使用不等式来确定楼房的最大承载能力，以确保安全。

5.统计学：不等式可以用来分析数据的统计特征，例如求出数据的平均值和方差。

商战中的“不等式”

商战中的“不等式”


是 快 餐 业 中的 先 行 者 ，也 不具 备 业 内经 验 ，在 它 开 创 初期 的５ 年 代 ，还 有 更 大 ０
的快 餐 业 巨头 作 为 竞 争 者 ，如堪 称 美 国
劳 ，其 当 家 产 品 也 不 过 是 剃 须 刀 、汉堡
包 加 薯 条 的 小 产 品 而 已 。 日本 尼 西 奇公
时 下 ，不少 传 统 产 业 企 业 在 选 择 新 项 目时 ， 都 将 眼 光 投 向 高 、精 、 尖 产
品 。 不 愿 意 生 产 小 产 品 ，研 究 小 项 目。
界 大 公 司 的 ＣＥ 已 经 人 过 中 年 ， 有 的 Ｏ 已进 入 老 年 ，但 是 大 家 仍 然 把他 们 与 学 生 创 业 者 一 样 称 为 新 新 人类 。创 新 精 神 的夺 目光 彩 遮 住 了人 的 年 龄 界 限 。 只要
快 餐 之 父 的艾 德 熊 。但 是麦 当劳 凭 借 其
广 告 策 略 、定 价 策 略 、特 许 经 营 策 略 、
少 人 的 认 同 。美 国化 妆 品 公 司 修 改 了 退
休 年 龄 ．公 司 有很 多 年 龄 在 ６ 或 ７ 岁 以 ０ ０ 上 的人 仍 然 工作 ，这 些 人 被 认 为 是 公 司 最 有 价 值 的雇 员 ；美 国皇 家 客 运 轮 船 董 事 长 攀 恩 说 ，５ 岁左 右 的 人 最 活 跃 ，有 ０ 清 醒 的 意 识 ，有 冒 险 的 精 神 ，不 服 老 ； 美 国互 助 基 金 总 裁 墨 蓝说 ，５ 岁 以上 的 ０ 人 在金 融 市 场 非 常 活 跃 ，美 国５ 岁 以 Ｌ ０
生 意 划 算 不 是 一 目 ，然 吗 。 事 实 说 明 ，
一
的女 性 们 是 最 富 有 的 群 体 ；索 尼公 司总
商战中的“不等式”

商战中的“不等式”

维普资讯
ｕ 呻赫
市 场 竞 争 的 实践 表 明 世 界 上 没有 一 成 不 变 的 定 式 ，市 场 竞 争 的 变
量 之 间 并 非是 完 全 对应 的 关 系 加 入 ＷＴ 后 面对 全球 化 竞 争 日趋 激 烈 的 Ｏ
新 影 势 ． 内 企业 就 应 当克服 传 统 思 维 的影 响 ． 除 陈规 ， 新 发展 尤 国 破 创 其 要 注 意 以 下 六个 方 面 的 “ 等 式 ” 不 。
一
提供 个 人 电脑 的关 键部 件 。然 而 台湾 在人 为 。按常 规 ，６ ９ 是洗 衣机 市 仅为 ８ ０ 台 争 已经进人 白热化 的 － 月 ０万 竞 地 区 电脑 公 司 不 仅 是 Ｉ Ｍ 的供 货 商 场销售 的淡 季 ，一般 的 洗 衣厂 家在 这 状 态 ， 多生 产 厂家被 淘 汰 出局 。 常 Ｂ 许 按 （ 产 Ｉ Ｍ 的低档 电脑 ， 以 ｍ Ｍ 的品 个 季节 里 都 不想 投 人多 大 的努力 近 规 ， 时 不宜 进人 中国市 场 。 生 Ｂ 此 但伊 莱克 牌 出售 ）其 自己 的 电脑 也使 用 ＩＭ 公 几 年来 ， 海尔 公 司坚 定 “ 有淡 季 思 斯认 为 ， ， Ｂ 只 虽然 竞 争激 烈 ， 场饱 和 ， 市 但 司 制造 的 主要 部件 ， 这样 ，两家 公 司 想 ，没 有 淡季 市 场” 的信 念 ，通 过调 市 场也 趋 向成 熟 ， 消费 者 的需 求 已经 便形 成 了 既合作 又 竞 争的局 面 。 如 ， 查 发 现 ， 不是 老百 姓 不洗 衣裳 ， 而 是 趋 向多 元化 ， 求更 具 特 色的功 能 、 再 追 更 近来 美 国英 特尔 （ ｔ１ Ｉ ｅ）公司 与 日本 夏 天 里 ５ ｎ 公斤 的洗 衣 机不 实用 ， 既浪 费 为卓越 的 品质和优 质的服 务成 为饲业的先 行青≠终结 的戚功 青
不等式的应用

不等式的应用

不等式的应用不等式是数学中常见的一种数学关系符号，用来表示两个数的大小关系。

在实际生活中，不等式的应用广泛存在于各个领域，如经济学、物理学、工程学等等。

本文将以几个具体的应用案例为例，讨论不等式在实际问题中的应用。

一、经济学中的不等式应用在经济学中，不等式经常用于描述供求关系、成本与收入之间的关系。

以市场价格为例，我们知道市场上的商品价格不可能低于生产成本，这就可以用不等式来表示。

假设生产成本为C，市场价格为P，则可以表示为P > C。

另一个例子是利润最大化问题。

假设某企业的成本函数为C(x)，收入函数为R(x)，其中x表示生产或销售的数量。

为了使利润最大化，我们可以建立如下不等式关系：R(x) - C(x) > 0。

通过求解这个不等式方程，可以找到使得利润最大化的生产或销售数量。

二、物理学中的不等式应用在物理学中，不等式经常用于描述物理量之间的关系，如力、速度、加速度等。

以力学为例，根据牛顿第二定律，力F等于物体的质量m乘以加速度a，即F = ma。

但是物体所受力的大小不能超过一定范围，即F ≤ Fmax。

这个不等式描述了物体所受力的上限。

另一个例子是能量守恒定律。

根据能量守恒定律，能量总量在封闭系统内是守恒的。

假设某系统的初始能量为E1，经过某一过程后的能量为E2，那么可以建立如下不等式关系：E1 ≥ E2。

这个不等式表明经过过程后的能量不能超过初始能量。

三、工程学中的不等式应用在工程学中，不等式被广泛应用于优化问题的求解。

以线性规划为例，线性规划是一种在约束条件下最大化或最小化线性目标函数的优化方法。

假设有n个决策变量x1, x2, ..., xn，线性目标函数为f(x1,x2, ..., xn)，约束条件为一系列不等式关系。

通过求解这些不等式关系，可以找到使目标函数最优化的决策变量取值。

另一个例子是电路设计中的不等式应用。

在电路设计中，为了满足电路的稳定性和可靠性要求，往往需要限制电流、电压等物理量的取值范围。