中国B2B营销数字化展望洞察报告
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B2B电商行业发展现状与趋势B2B电商行业是一个庞大的市场,它涵盖了很多不同的领域,如工业品、IT产品、办公用品等等。
在过去的几年里,B2B电商行业已经经历了一些变化,其中一些变化是由技术和全球化造成的。
让我们来看看B2B电商行业的发展现状与趋势。
一、发展现状1.市场规模随着梦想的逐渐实现,国内B2B行业已成为了一个拥有上亿规模的电商市场。
根据国家统计局的数据报告,2018年B2B电商市场规模在3000亿元左右,同比增长17%左右。
而且预计未来还有无限的成长空间。
目前,国内B2B电商平台GDP数据已突破2万亿元,近几年倍数增长。
2.发展模式在过去的几年里,B2B电商行业的发展模式已经经历了很大的变化。
对于传统的B2B电商行业,主要是以在线展览会、在线询价等方式为主,但是随着市场需求的增长和技术的发展,B2B电商行业开始采用其他更多元的发展模式,如B2B2C模式(直接面向终端客户)、O2O模式(线上线下结合)、AI智能服务模式等。
3.行业垂直化当前,B2B电商行业正在朝着一个更加垂直化的方向发展。
这是由于大量的细分市场正在涌现出来,B2B电商平台开始围绕这些市场来定位和开展业务。
譬如,全球贸易平台Alibaba在2018年宣布将开展Agriculture+计划,推动全球农产品贸易;国内B2B电商行业巨头如阿里巴巴、京东等平台也已经着眼于农村电商、海外市场等细分市场。
二、未来趋势1.供应链数字化未来的B2B电商行业中,供应链将成为一个重要的关键点,尤其是将物流、库存等领域与数字化相结合。
这样可以使供应链透明度明显提高,为企业提供更多细致的管理服务。
譬如AliCloud不久前推出“数字供应链”,这其中就包含了类似全球化溯源、物联网等方方面面。
2.物联网技术的应用物联网技术的应用将会极大地改变未来的B2B电商市场。
通过物联网技术的应用,企业可以更加精准地了解用户需求,提高供应链的效率,提供更加优质的服务,创造更多的机遇。
B2B电子商务行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告目录概述 (4)一、B2B电子商务企业战略选择 (5)(一)、B2B电子商务行业SWOT分析 (5)(二)、B2B电子商务企业战略确定 (6)(三)、B2B电子商务行业PEST分析 (6)1、政策因素 (6)2、经济因素 (7)3、社会因素 (8)4、技术因素 (8)二、2022-2027年B2B电子商务行业企业市场突围战略分析 (8)(一)、在B2B电子商务行业树立“战略突破”理念 (8)(二)、确定B2B电子商务行业市场定位、产品定位和品牌定位 (9)1、市场定位 (9)2、产品定位 (10)3、品牌定位 (11)(三)、创新寻求突破 (12)1、基于消费升级的科技创新模式 (12)2、创新推动B2B电子商务行业更高质量发展 (13)3、尝试业态创新和品牌创新 (14)4、自主创新+品牌 (14)(四)、制定宣传计划 (16)1、策略一:学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 (16)2、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 (16)3、策略三:学会使用网络营销 (16)三、B2B电子商务行业(2022-2027)发展趋势预测 (17)(一)、B2B电子商务行业当下面临的机会和挑战 (17)(二)、B2B电子商务行业经营理念快速转变的意义 (18)(三)、整合B2B电子商务行业的技术服务 (18)(四)、迅速转变B2B电子商务企业的增长动力 (19)四、B2B电子商务行业竞争分析 (19)(一)、B2B电子商务行业国内外对比分析 (20)(二)、中国B2B电子商务行业品牌竞争格局分析 (21)(三)、中国B2B电子商务行业竞争强度分析 (22)1、中国B2B电子商务行业现有企业的竞争 (22)2、中国B2B电子商务行业上游议价能力分析 (22)3、中国B2B电子商务行业下游议价能力分析 (22)4、中国B2B电子商务行业新进入者威胁分析 (22)5、中国B2B电子商务行业替代品威胁分析 (23)五、关于“十四五”B2B电子商务业发展战略规划的建议 (23)(一)、B2B电子商务业“十四五”战略规划简介 (23)1、B2B电子商务业的社会化 (23)2、大规模的B2B电子商务业 (24)(二)、“十四五”期间B2B电子商务业的市场应用方向 (24)(三)、十四五”期间B2B电子商务业的发展重点 (25)六、B2B电子商务成功突围策略 (26)(一)、寻找B2B电子商务行业准差异化消费者兴趣诉求点 (26)(二)、B2B电子商务行业精准定位与无声消费教育 (26)(三)、从B2B电子商务行业硬文广告传播到深度合作 (26)(四)、公益营销竞争激烈 (27)(五)、电子商务提升B2B电子商务行业广告效果 (27)(六)、B2B电子商务行业渠道以多种形式传播 (27)(七)、强调市场细分,深耕B2B电子商务产业 (28)七、未来B2B电子商务企业发展的战略保障措施 (28)(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 (29)(二)、加强人才培养和引进 (29)1、制定总体人才引进计划 (30)2、渠道人才引进 (30)3、内部员工竞聘 (30)(三)、加速信息化建设步伐 (31)八、B2B电子商务行业未来发展机会 (32)(一)、在B2B电子商务行业中通过产品差异化获得商机 (32)(二)、借助B2B电子商务行业市场差异赢得商机 (33)(三)、借助B2B电子商务行业服务差异化抓住商机 (33)(四)、借助B2B电子商务行业客户差异化把握商机 (33)(五)、借助B2B电子商务行业渠道差异来寻求商机 (34)九、B2B电子商务行业风险控制解析 (34)(一)、B2B电子商务行业系统风险分析 (34)(二)、B2B电子商务业第二产业的经营风险 (35)概述近年来,B2B电子商务行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。
,增长不会停领英中国B2B营销数字化展望洞察报告目录一前言二2020年初中国B2B营销人状态之面面观状态一:人在休假,心已开工状态二:运筹帷幄,临危不乱状态三:计划被打乱,增长不能停状态四:短期困境,成就加速转型大咖如是说:您的团队如何应对本次突发事件导致的市场计划的变动?三2020 年B2B 营销数字化展望状态五:数字化将是2020 年B2B 营销的主旋律状态六:隔离的线下沟通凸显线上渠道的刚需状态七:数字化转型两大挑战:技能断层,思维惯性状态八:持续自我成长,是应对万变环境的不变之道大咖指迷津:B2B 营销人应如何更好地平衡传统营销手段和数字化营销方式?四领英全场景助力B2B数字化营销五结语前言B2B营销人现状面面观状态一:人在休假,心已开工各地在春节假期后推迟了企业复工的时间。
然而,意外延 长的春节假期给 B2B 营销人带来的并不是偷闲的开心。
作为最需要紧贴市场变化的 B2B 营销人,其职业属性使他们必须对环境因素与市场工作的关联保持敏锐触觉,并能先 一步考虑“ What’s Next ”。
因此,当得知延期复工后,45% 的B2B 营销人的第一反应是开始思考可以做哪些市场活动来替代被打乱的市场计划。
当你听说延期上班时 , 你首先想到什么?N=162焦虑,赶紧想想哪些其他能做的活动寂寞,想早日见到我日夜思念的同事、销售和供应商 糟糕,这个 Q 线下活动做不成了紧张,活动做不了预算就没了开心!可以在家摸鱼了其他45%0%25% 50%16%15%14%7%3%状态二:运筹帷幄,临危不乱由于B2B 营销人后续的工作安排面临大范围的调整,尤其当环境中涌现大量不确定因素时,想清楚再执行,沟通明白再继续的策略思维就格外重要。
我们发现,在家办公的第一周,B2B 营销人的首要工作内容并不是跟随疫情的热点策划市场活动,而是调整接下来的市场计划或持续不断的内部沟通。
可见突发情况并未使B2B 营销人放弃考虑周全的习惯。
数字化营销趋势调研报告摘要:数字化营销已经成为当今商业领域不可忽视的一部分。
本报告旨在调研数字化营销的最新趋势,并以实证数据支持,为企业制定数字化营销策略提供参考和建议。
通过对市场趋势、用户行为和技术创新的研究,我们发现消费者的数字化接触点和购买决策过程都发生了变化,企业应积极适应和应用数字化营销工具和策略。
1. 引言数字化营销在过去几年里迅速发展,经过调研我们发现,它已成为繁荣市场和增加销售的关键。
本节将对数字化营销的定义和背景进行阐述,并介绍研究的目的和方法。
2. 市场趋势数字化营销市场竞争激烈,本节将从三个方面分析数字化营销的市场趋势:消费者行为、营销渠道和竞争环境。
调研结果显示,消费者越来越倾向于使用数字化设备进行购物,并且社交媒体和移动互联网成为主要的营销渠道。
同时,企业间的竞争也逐渐从实体店转向线上竞争。
3. 用户行为用户行为对数字化营销的影响至关重要。
通过研究消费者的数字化接触点和购买决策过程,我们发现社交媒体、搜索引擎和电子邮件成为消费者获取产品信息和参与购买决策的首选渠道。
用户对个性化和定制化的需求也在不断增加,企业应根据用户喜好和需求进行精细化营销。
4. 技术创新技术创新在数字化营销中起到关键作用。
本节将重点介绍人工智能、大数据和区块链等技术在数字化营销中的应用。
通过数据分析和智能算法,企业可以更好地了解用户需求,并提供个性化的产品和服务。
区块链技术则可增加数据的安全性和透明度,提高用户对品牌的信任度。
5. 战略建议基于对数字化营销趋势的调研,本节将提供一些战略建议供企业参考。
首先,企业需建立完善的数字化营销团队和流程,并加强数据收集和分析的能力。
其次,企业应积极运用社交媒体和搜索引擎等渠道,提高曝光率和品牌影响力。
此外,个性化营销和用户体验的提升也是重要的策略方向。
结论:数字化营销已成为企业获取市场份额和增加销售的关键。
从市场趋势、用户行为和技术创新三个方面进行调研,本报告提供了一些重要的战略建议供企业制定数字化营销策略时参考。
中国企业B2B电子商务未来发展分析(doc )1.中国的大多数公司属于制造业,而且,他们的交易产品多是直接商品(原材料),这些商品不太容易特征化,它们往往是某个业务过程的中间产物。
这样,将这些产品转移到网上进行交易就比较困难。
因此,中国开展网上交易最好的产品可能是化学用品、橡胶、纺织、鞋、皮革等容易在网上交易目录中定性的产品。
2.中国的第三产业不发达,这就意味着第三产业的企业,如航空公司、银行建立的卖方主导的b2b电子商务网站发展潜力不是很大。
他们难以单个地从开展电子商务中获益。
因此,在这些行业中,由第三方建立行业网站或联合起来开展电子商务来共同提高行业生产率、增加收益就成为十分紧迫的事。
3.在中国的许多行业中,存在着行业壁垒低、竞争过度等问题。
这将在某种程度上刺激电子商务的发展。
比如在家电行业,竞争十分激烈。
各大公司的品牌战价格战打得不亦乐乎。
为了进一步取得经营优势,他们将采取一切手段来提高效率,包括电子商务。
目前,中国的主要家电厂商都已触网,开展了b2b交易,就是一个很好的例证。
随着wto的临近,中国许多行业的国内市场竞争可望国际化,将会有更多的企业积极从事b2b电子商务。
4.中国许多行业的市场集约化程度不高,中间环节偏多,供应链效率低下,耗费偏大,表现为经营粗放。
而电子商务最大的特点,就是可以将粗放的过程集约化。
因为电子商务利?quot;互联网远近成本一样"这样的技术特征,使经济过程的中间成本耗费,不随社会化程度提高(远近变化)而相应提高,反而是社会化范围在地域上越大,成本相对越低。
高盛的研究分析表明:B2B电子商务能产生交易成本5%-30%的节省。
中国当前经济发展的突出问题,恰好是传统产业过于粗放,行业中的交易成本偏高。
实施B2B电子商务能通过电子定单,自动化交易,合作管理库存,协同计划等方式消除重复劳动,减少无效中间商,提高供应链的运作效率。
但问题是B2B实施要想获得进一步的成功,就需对传统不合理业务流程进行优化,这样不可避免地会遇到阻碍。
,增长不会停领英中国B2B营销数字化展望洞察报告
目录
一前言
二2020年初中国B2B营销人状态之面面观状态一:人在休假,心已开工
状态二:运筹帷幄,临危不乱
状态三:计划被打乱,增长不能停
状态四:短期困境,成就加速转型
大咖如是说:您的团队如何应对本次突发事件导致
的市场计划的变动?
三2020 年B2B 营销数字化展望
状态五:数字化将是2020 年B2B 营销的主旋律
状态六:隔离的线下沟通凸显线上渠道的刚需
状态七:数字化转型两大挑战:技能断层,思维惯性
状态八:持续自我成长,是应对万变环境的不变之道
大咖指迷津:B2B 营销人应如何更好地平衡传统营销
手段和数字化营销方式?
四领英全场景助力B2B数字化营销
五结语
前言
B2B营销人现状面面观
状态一:
人在休假,心已开工
各地在春节假期后推迟了企业复工的时间。
然而,意外延 长的春节假期给 B2B 营销人带来的并不是偷闲的开心。
作为最需要紧贴市场变化的 B2B 营销人,其职业属性使他们必须对环境因素与市场工作的关联保持敏锐触觉,并能先 一步考虑“ What’s Next ”。
因此,当得知延期复工后,45% 的B2B 营销人的第一反应是开始思考可以做哪些市场活动来替代被打乱的市场计划。
当你听说延期上班时 , 你首先想到什么?
N=162
焦虑,赶紧想想哪些
其他能做的活动
寂寞,想早日见到我日夜思念的同事、
销售和供应商 糟糕,这个 Q 线下
活动做不成了
紧张,活动做不了预
算就没了
开心!可以在家摸鱼了
其他
45%
0%
25% 50%
16%
15%
14%
7%
3%
状态二:
运筹帷幄,临危不乱
由于B2B 营销人后续的工作安排面临大范围的调整,尤其当环境中涌现大量不确定因素时,想清楚再执行,沟通明白再继续的策略思维就格外重要。
我们发现,在家办公的第一周,B2B 营销人的首要工作内容并不是跟随疫情的热点策划市场活动,而是调整接下来的市场计划或持续不断的内部沟通。
可见突发情况并未使B2B 营销人放弃考虑周全的习惯。
只有清晰的目标导向和运筹帷幄的策略思维,才能保证B2B 营销人的工作能够有条不紊的进行,使市场活动掷地有声。
在家办公的第一周, 你把主要把时间花在:
N=162重新调整
接下来市场计划
持续不断的
内部沟通
针对疫情
策划主题市场活动
执行年前已经
排好期的市场工作
自我学习潜心修炼34%
43%
50%
69%
65%
改简历,投简历
其他
2%
1%
0% 20% 40% 60% 80%
当然,沟通不会那么顺利。
不论视频会议的工具多么丰富, 都不如以往抓住对方当面沟通来的简单直接。
在家办公时,你最烦恼的事情是什么?
N=162
线上沟通看不到对方的
表情,沟通效率低
来自环境中包括娃和猫在内各种小动物的干扰
网速很慢,自己在视频会议中被定格的狰狞
表情被同事截图
两班倒的工作时间, 工作生活的完美结合
开会时妈妈在房门口喊吃饭
其他
60%
0% 20% 40% 60%
46%
33%
17%
15%
11%
状态三:
计划被打乱,增长不能停
与销售一条阵线的B2B 营销人,此时也与销售团队的伙伴一
同扛起业绩的压力。
我们的调研显示,73% 的B2B 营销人对
接下来市场工作的前景持谨慎态度。
尽管市场计划被打乱,
但业务增长的目标还是要尽力完成。
总体来看,你怎么看待接下来市场工作的前景:
N=162
谨慎,因为销售端的压力很大
乐观,看到了很多市场的新方向
悲观,以往的工作方式现在不适用了
一团迷雾中
其他
同时,业务的压力也直接影响B2B 营销人可以获取的资源。
尽管绝大多数B2B 营销人已准备将一部分线下活动的预算投
入数字营销上,但总体上B2B 营销人不得不面临预算被削减
的现实压力。
此次变化,会让你未来加大在数字营销上的投
入吗?
N=162
是的,原有的线下活动预算会全部投入
在数字营销上
是的,会增加一部分数字营销的预算,
但主要预算还是会被削减
不会有变化,坚如磐石
其他
6% 1%
18%
75%
2%
5%
1%
19%
73%
疫情对不同规模企业的B2B 营销人的状态有不同的影响。
企
业规模越大,B2B 营销人对市场工作前景的展望更加乐观,
能够看到更多的市场机会,同时市场预算相对更加稳定而不
易被削减。
而中小型企业面临的压力则直接反应在市场预算
的收紧上,对市场工作前景的展望也相对悲观。
总体来看,你怎么看待接下来市场工作的前景?乐观,看到了很
多市场的新方向谨慎,因为销售端的压力很大悲观,以往的工作方式现在不适
用了
一团迷雾中
其他
小型企业
(<=200人)
N=52
中型企业
(201 - 1,000人)
N=77
大型企业
(>1,000人)
N=33
0% 20% 40% 60% 80%
此次带来的预算变化:主要预算会被削减的企业占比
90%
70%
50%
40%
20%
0%
小型企业(<=200人)中型企业
(201 - 1,000人)
大型企业
(>1,000人)
73%
81%
67%
状态四:
短期困境,成就加速转型
尽管面临目标和资源的双重压力,但 B2B 营销人依然以积极心态应对变化。
超过八成的 B2B 营销人认为疫情对市场工作的影响是短期的,时间在 1 个月到半年内。
接近半数的 B2B 营销人认为影响仅会持续 1 个季度以内。
你认为此次事件将会影响到未来多久的市场工作?
N=162
没什么影响 1 个月以内 1 个月到 1 季度 1 个季度到半年
半年到一年一年以上不
确定
83%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
14%
1% 2% 34%
45%
2% 2%
将营销阵地从线下转移到线上,是绝大多数B2B 营销人的即刻反应。
超过90% 的B2B 营销人表示,未来会增加在数字营销上的投入,以便与目标客户保持有效的市场沟通,应对由于线下活动无法进行而导致的品牌真空。
此次变化,会让你未来加大在数字营销上的投入吗?
N=162
是的,会增加数字营销上的投入
不会有变化,坚如磐石
其他
同时,B2B 营销人也借此机会思考转型,并将企业的营销数字化进程放在更为迫切的位置。
并且,越是数字化程度低,缺乏前期数字化布局的B2B 企业,在面临环境不确定性时则会愈加体会到数字化转型的迫切性。
在经历了此次变化后,您觉得您的企业在营销数字化转型上的迫切程度如何?
没有需求在现有的节奏下按部就
班即可需要加快速度
非常迫切
数字营销成熟度
平均
N=162
起步、初阶
N=90
熟练、擅长、精通
N=72
0% 20% 40% 60% 80%
1%
6%
93%。