用友U8供应链账务处理流程
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用友ERP-U8基本账务处理操作流程一.账务处理总账1.在“总账”模块中,主要的账务处理包括:日常费用(差旅费、汽车费用、业务招待费)的报销以及其他不包含存货的非受控科目的账务处理。
应收款管理1.该模块主要核算公司与客户的往来账。
收款业务的账务处理:“日常处理”---“收款单据处理”----“收款单据录入”--“增加”---录入单据—“保存”---“审核”---“制单处理”。
承兑汇票业务:收承兑汇票的账务处理:1、在应收款管理模块中,进入“日常处理”模块的“票据管理”子模块后,弹出窗口,直接点击“确认”按钮进入票据管理窗口点击“增加”按钮,开始增加承兑汇票。
在票据增加窗口需要按要求填写日期,票据种类,票据编号,承兑单位,承兑银行,票据面值,签发日期,到期日期。
票据增加后,在“收款单据处理”下”收款单据审核”进行单据审核,然后“制单处理”生成凭证。
2.票据背书在“票据管理”模块中,选中需要背书的承兑汇票,在点击“背书”按钮,弹出窗口如下:选择背书方式“冲销应付账款”,再选择被背书单位,点击确认提示是否立即制单,可独立制单,也可以在合并制单,直接点击“制单处理”,选择票据处理制单,生成凭证。
应付款管理我公司大部分单位往来账都是在该模块中处理,我方收到发票后,如果不涉及存货,则在该模块下“应收单据录入”填制应收单后,在”制单处理”下生成凭证。
涉及存货的,在存货模块再说明。
付款单据的账务处理:“付款单据处理”模块下直接填制付款单,---“保存”----“审核”----“制单”(一张付款单只能录入一个单位账,同一单位账可合并填制一张付款单)。
固定资产在原则上,固定资产包括使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械运输工具以及其他与生产经营有关的工器具;但与生产经营无关的,单价在2000元以上的物品,使用年限在两年以上的,也应作为固定资产。
账务处理:1.票到货未到(或是票到,货到但未入库)的账务处理:直接在“应付款处理”处理模块下,填制应付单据,生成凭证。
供应链财务处理流程一、普通采购业务1、各部门根据需求下采购请购单。
2、采购部门根据采购请购单,对外进行询价后订货,在【采购管理】模块参照采购请购单生成采购订单;采购订单经手工的合同审批手续(具体审批流程参考公司相关采购合同管理规定)完毕后,由采购部人员在【采购管理】模块内对采购订单进行审核。
3、所采购材料送到后,由采购部门在【采购管理】模块确认到货单,采购部领导审核到货单并打印到货通知单。
库房管理人员根据到货通知单检验查收货物无误后入库,并签字确认;4、库房统计人员在【库存管理】模块参照采购到货单生成采购入库单并打印,库房管理人员验收实物无误后在采购入库单上进行签字确认,财务部人员在【库存管理】模块内对采购入库单进行审核,财务材料成本会计依此核算采购成本。
5、应付会计根据采购单证(货物增值税专用发票、货物普通发票、运费发票、海关费用等),在【采购管理】模块进行生成形式发票并进行采购结算,核算材料入库成本,根据采购单证在【应付账款】模块作付款或挂账处理;如跟实际结算有差异的,在结算当月进行差异调整。
6、采购退货情况:a、入库前发现检验不合格品。
b、入库后但未结算前发现不合格品。
c、入库后已经结算发现不合格品。
二、工程项目业务1、市场部人员签订的所有销售订单必须有销售合同,签订前需各部门审批。
市场人员在接到销售合同审批单后,根据订单内容、存货情况、产品技术设计情况在【物料需求计划】模块增加存货档案并建立相关的产品结构;根据销售合同审批单增加(三大基本档案)存货编码、项目编码、客户编码;2、市场部人员根据审批后的销售合同审批单在【销售管理】模块中录入销售订单,录入完毕后检查无误后,由市场部负责人在【销售管理】模块对销售订单进行审核;3、仓库管理人员根据审核后的销售订单在【物料需求计划】模块安排采购和发货计划;仓库管理人员根据销售订单预发货日期进行组织发货,仓库统计人员根据发货需求打印出库单,由仓库人员确认真实发货与出库单数据,并签字确认。
用友U8+供应链操作手册(销售库存存货核算)一、销售管理1.1、普通销售业务流程各模块月末结账流程普通销售业务的操作步骤:1、依次点击:业务工作——〉供应链——〉销售管理——〉销售订货——〉销售订单,出现如下界面:单击表头“增加”按扭,按实际业务发生情况把表头表体补充完整2、依次点击:业务工作——〉供应链——〉销售管理——〉销售发货——〉发货单,出现如下界面:2、增加新发货单步骤:a、单击表头“增加”按扭,按实际业务发生情况把表头表体补充完整。
或者“参照”销售订单生成发货单。
b、财务管理部应收管理岗根据货款到账情况“审核”后,此发货单生效。
3、销售发票的生成步骤:a、依次点击:销售管理——〉销售开票——〉销售专用发票,出现如下界面:b、单击销售专用发票表头“增加”按扭,出现如下图所示过滤窗口:C、填写完过滤条件后,点“过滤”,弹出“选择发货单”对话框,在选择列下方双击所要开票的发货单(出现‘Y’为选中),如下图所示:D、点“OK确定”后生成对应发票,如果需要与真实发票号一致,需要将发票编号设置为手工填制。
系统默认发票号为流水号,自动生成。
手工填制如下图所示:E、确认内容准确无误后,点击表头保存,然后复核,此发票才能结算;1.2、销售退货业务:1、退货单生成步骤:A、依次点击:销售管理——〉销售发货——〉退货单;B、单击表头“增加”选项,出现发货单过滤窗口,如下图;C、填写完过滤条件后,点“过滤”,出现如下图所示参照窗口,选择要参照的发货单;D、点“OK确定”后生成对应退货单,如下图所示:E、确认准确无误后,点击保存并审核。
然后依据退货单生成红字发票。
路径为(销售管理——〉销售开票——〉销售红字专用发票)二、库存管理1、填制采购入库单(1)、【步骤】『业务工作』—『供应链』—『库存管理』—『采购入库』—『采购入库单』,如图4-1示。
〖增加〗参照采购订单生成。
单击增加按钮的下面三角,在页框标题采购订单和采购到货单之间选择采购订单,会出现如图4-2所示过滤条件,在如图4-3所示的窗口中设置过滤条件,单击过滤按钮,会出现如图4-3所示的窗口。
用友U8供应链结账流程
应收应付结帐完成后。
1,采购-采购结算
2,存货模块,结算成本处理-业务核算选日期(全选)-暂估
3,暂估成本录入
日期,全选-业务类型去掉(委外加工)选计划成本(成批录入)保存,选择收发类别(采购入库选项),不选委外,保存。
4,业务核算
正常单据记账-单据类别-采购入库单(过滤,全选,记账)
5,财务核算,生成凭证
1)采购入库单前两个都选已结算(不挑勾)摘要:本月采购入库2)xx字冲回摘要:本月材料结算
3)正常单据记账,收发类别:expense out全选-记账
4)Expense out生成凭证—收发类别材料出库单摘要:本月费用材料领用存货-期末处理
供应链-存货核算-财务核算
分单据生成凭证
采购月末结帐—销售结帐—委外结帐—库存结帐—存货结帐(核算)—成本结帐—固定资产结帐(处理)
财务-总账-凭证-----审核凭证、记帐
财务-总账-期末-转账生成---调整汇兑损益,(期间损益,确认新加科目结转)
财务-总账-期末-结帐-关闭。
总账—转帐生成—期间损益
UFO报表,关键字录入取数,表页另存为EXCEL 查阅应该开得发票:
供应链-销售管理-销售发货-发货单列表。
用友U8供应链财务管理流程简介本文档将介绍用友U8供应链财务管理流程的基本概念和步骤,以帮助用户了解和掌握供应链财务管理在U8系统中的应用。
流程概述U8系统的供应链财务管理流程包括以下几个主要步骤:1. 采购管理:根据企业需求,采购物料和服务,并生成相关采购订单。
2. 入库管理:将采购的物料或服务入库,生成相应的入库单。
3. 销售管理:根据销售订单,销售物料或服务,并生成相关销售发货单。
4. 出库管理:根据销售发货单,从库存中出库物料或服务,并生成相应的出库单。
5. 管理:根据销售发货单和采购入库单等,生成相应的,并进行的管理和归档。
6. 费用管理:管理企业的各类费用支出,包括采购费用、销售费用、运输费用等。
7. 结算管理:根据销售发货单、采购入库单和等信息,进行应收应付款项的结算。
详细步骤采购管理1. 创建采购订单:根据企业需求,在U8系统中创建采购订单并填写相关信息,包括供应商、物料、数量、价格等。
2. 采购审核:对采购订单进行审核,确保订单的正确性和合规性。
3. 采购到货:当供应商交付物料时,进行采购到货操作,记录物料的到货情况。
4. 采购入库:将采购的物料入库,生成相应的入库单。
销售管理1. 创建销售订单:根据客户需求,在U8系统中创建销售订单并填写相关信息,包括客户、物料、数量、价格等。
2. 销售审核:对销售订单进行审核,确保订单的准确性和合规性。
3. 销售发货:根据销售订单,进行销售发货操作,将物料发货给客户。
4. 销售出库:从库存中出库物料,生成相应的出库单。
管理1. 开具:根据销售发货单和采购入库单等信息,生成相应的销售和采购。
2. 审核:对生成的进行审核,确保的准确性和合规性。
3. 归档:对审核通过的进行归档,以备将来查阅和管理。
费用管理1. 费用录入:在U8系统中录入各类费用支出的信息,包括采购费用、销售费用、运输费用等。
2. 费用审核:对录入的费用信息进行审核,确保费用的准确性和合规性。
用友U8供应链调账操作指导手册(文字)一、用友U8反结账操作流程:1、反总账——返记账(有一个两清标志框必须勾选上)——反审核凭证——反应收、应付——月末处理反结账。
2、反存货核算——凭证处理删凭证(如反记账忘记勾两清标志,需进行如下操作)两清处理:总账——报表——客户、供应商往来辅助账——客户、供应商往来两清(取消两)——删除红冲凭证。
3、存货核算——记账——期末处理——恢复记账4、库存管理——月末处理反结账。
5、采购销售——月末处理反结账。
B:调账结账过程:二、调账:设立专账科目:科目级次从三级增加到四级——系统服务——数据权限控制设置——勾选上科目——基础设置——编码方案——第4级处写上2。
总账不涉及到供应链的凭证直接进行调整即可。
辅助核算项目设立:基础设置——项目大类——项目分类——项目目录。
调整领料单:材料出库列表——输入修改的订单号——弃审——修改——保存。
增加研发领料单——存货核算——对方科目——增加(研发领料)项目——对方会计科。
目设置好(管理费——研发费——材料领料科目)——再在材料出库增加研发领料。
三、供应链结账1、销售管理结账——审核完所有单据——对完成的订单进行关闭——月末结账2、采购管理结账——审核完所有单据——对完成的订单进行关闭—月末结账3、库存管理结账——检查审核完所有单——对账检查——月末结账4、库存核算结账:入库记账:①记账——正常单据记账——在单类型里面选择采购入库单——全选——记账生成凭证——分类生成:分库报销(到票)、暂估、红字、蓝字、入库调整单(运费)凭证。
②记账——特殊单据记账:调拔单——下面3个勾全选上——生成凭证——合并制单形态转换单——下面3个勾全选上——生成凭证——无单价的物料直接填写材料价格(根据成本表上的单价填写)原材料出库记账(共计11个凭证):③记账——正常单据记账——选库(原材料库、五金库、低值易耗品库、废品库)——记账。
④记账——发出商品——查询——全选记账。
ERP-U8供应链及总账部分操作流程一、采购管理(1)整体流程:录入采购入库单(或者“采购入库单(红字)”),根据采购入库单生成采购发票(或者红字采购发票),将采购入库单和采购发票做采购结算形成存货的入库成本,根据采购发票做采购付款和付款核销,根据实际情况做某些供应商转账,最后月末结账。
(2)采购入库单:点击供应链——库存管理——放库业务——采购入库单,双击采购入库单,点击增加(如果采购退货,则选择“采购入库单(红字)”),根据实际情况录入仓库、入库类别、供货单位、存货等信息,最后保存。
(3)采购发票:点击供应链——采购管理——采购发票——普通采购发票;双击“普通采购发票”进入采购发票界面,点击增加(如果采购退货,则选择“红字普通采购发票”),然后生单(入库单),过滤选择需要生成发票的入库单,选择确认,保存后点结算,如果是马上付钱的,要还要再点击现付。
(4)采购结算(这一步是在做采购发票时,没有点结算的情况下才需要操作)点击供应链——采购管理——采购发票——采购结算——手工结算:点击“手工结算”进入结算界面,首先选单,选到需要结算的入库单和发票所在的日期范围,然后点击入库,选择需要结算的入库单后确认,再点击发票,选择和入库单对应的发票后确认,确认本次结算的数量和金额无误后,点击结算即可;重复以上至全部发票和入库单结算完成。
(5)应付单审核:账务会计——应付款管理——应付单据处理——应付单据审核点击应付单据审核,输入条件,点击确定,进入选单页面。
(6)付款申请:点击供应链——采购管理——付款申请,进入付款申请界面,点击增加,生单,选择采购发票,进入选单页面,选择要付款申请的单据,点击确定。
然后保存、审核。
(7)付款单据录入账务会计——应付款管理——付款单据处理——付款单据录入,点击付款单据录入,点击增加,生单,根据付款申请单生单,进入选单页面,选择需要的单据,确定。
然后保存、审核。
(8)核销处理:账务会计——应付款管理——核销处理 ,双击手工核销处理,选单,进行单据的核销。
应收应付结帐完成后。
1,采购-采购结算
2,存货模块,结算成本处理-业务核算选日期(全选)-暂估
3,暂估成本录入
日期,全选-业务类型去掉(委外加工)选计划成本(成批录入)保存,选择收发类别(采购入库选项),不选委外,保存。
4,业务核算
正常单据记账-单据类别-采购入库单(过滤,全选,记账)
5,财务核算,生成凭证
1)采购入库单前两个都选已结算(不挑勾)摘要:本月采购入库
2)红蓝字冲回摘要:本月材料结算
3)正常单据记账,收发类别:expense out 全选-记账
4)Expense out 生成凭证—收发类别材料出库单摘要:本月费用材料领用
存货-期末处理
供应链-存货核算-财务核算
分单据生成凭证
采购月末结帐—销售结帐—委外结帐—库存结帐—存货结帐(核算)—成本结帐—固定资产结帐(处理)
财务-总账-凭证-----审核凭证、记帐
财务-总账-期末-转账生成---调整汇兑损益,(期间损益,确认新加科目结转)
财务-总账-期末-结帐-关闭。
总账—转帐生成—期间损益
UFO报表,关键字录入取数,表页另存为EXCEL
查阅应该开得发票:
供应链-销售管理-销售发货-发货单列表。
供应链财务处理流程
一、普通采购业务
1、各部门根据需求下采购请购单。
2、采购部门根据采购请购单,对外进行询价后订货,在【采购管
理】模块参照采购请购单生成采购订单;采购订单经手工的合同审批手续(具体审批流程参考公司相关采购合同管理规定)完毕后,由采购部人员在【采购管理】模块内对采购订单进行审核。
3、所采购材料送到后,由采购部门在【采购管理】模块确认到货
单,采购部领导审核到货单并打印到货通知单。
库房管理人员根据到货通知单检验查收货物无误后入库,并签字确认;
4、库房统计人员在【库存管理】模块参照采购到货单生成采购入
库单并打印,库房管理人员验收实物无误后在采购入库单上进行签字确认,财务部人员在【库存管理】模块内对采购入库单进行审核,财务材料成本会计依此核算采购成本。
5、应付会计根据采购单证(货物增值税专用发票、货物普通发
票、运费发票、海关费用等),在【采购管理】模块进行生成形式发票并进行采购结算,核算材料入库成本,根据采购单证在【应付账款】模块作付款或挂账处理;如跟实际结算有差异的,在结算当月进行差异调整。
6、采购退货情况:
a、入库前发现检验不合格品。
b、入库后但未结算前发现不合格品。
c、入库后已经结算发现不合格品。
二、工程项目业务
1、市场部人员签订的所有销售订单必须有销售合同,签订前需各
部门审批。
市场人员在接到销售合同审批单后,根据订单内容、
存货情况、产品技术设计情况在【物料需求计划】模块增加存货档案并建立相关的产品结构;根据销售合同审批单增加(三大基本档案)存货编码、项目编码、客户编码;
2、市场部人员根据审批后的销售合同审批单在【销售管理】模块
中录入销售订单,录入完毕后检查无误后,由市场部负责人在【销售管理】模块对销售订单进行审核;
3、仓库管理人员根据审核后的销售订单在【物料需求计划】模块
安排采购和发货计划;仓库管理人员根据销售订单预发货日期进行组织发货,仓库统计人员根据发货需求打印出库单,由仓库人员确认真实发货与出库单数据,并签字确认。
4、应收会计根据各工程工程进度开具发票确认应收帐款。
5、材料领料退料处理。
三、材料销售业务
1、售后部与客户签订销售合同,售后部人员依据签审完毕的销售
合同【销售管理】模块录入销售订单并审核。
2、售后部人员在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货单;
【销售管理】模块中审核后的销售发货单自动传递到【库存管理】模块生成销售出库单。
仓库人员根据发货单,待实物出库。
3、应收会计根据发货单开具销售发票,并在【应收账款】模块中
对销售开票通知单进行审核处理,形成应收账款往来;库房记账人员根据将销售出库单打印留存,在【库存管理】模块对销售出库单进行审核,材料成本会计在【存货核算】模块对销售出库单进行单据记账,系统自动结转销售出库成本,材料成本会计进行制单生成销售成本结转凭证。
4、要形态转换处理的销售订单(一样的方式)。
5、销售退货处理:
a、未开票前退货.
b、开票后退货处理.
c、退货退票退款处理.
四、CRM模块(针对不收取任何费用的服务)
五、仓库
1、普通采购入库:
仓统计人员在【库存管理】模块参照采购到货单生成采购入库单并打印,库房管理人员点收实物后手工在采购入库单上进行签字确认。
2、普通销售出库
【销售管理】模块中审核后的销售发货单自动传递到【库存管理】模块生成销售出库单。
实物出库后,材料成本会计在【存货核算】模块
对销售出库单进行单据记账,仓库统计人员根据将销售出库单进行打印留存。
3、调拨出库单
4、项目仓库入库
a、调拨入库
b、直发入库(与普通入库一样)
c、现场采购入库(目前编码问题没达成共识)
6、项目仓库出库
7、形态转换单。
8、委外订单出入库存
六、财务核算
1、应收会计(普通材料销售)
a、应收会计在【销售管理】模块确认无误后在【销售管理】模块对开票通知单进行复核。
b、应收会计在【应收账款】模块进行开具发票并进行审核,生成应收凭证,做好与客户的对帐工作。
借:应收账款—xx客户
贷:主营业务收入
应交税费-应交增值税-销项税金
c、销售人员向客户催收货款,客户货款划到到公司后,财务出纳根据收款单,进行入账,登记现金日记账和银行日记账,财务往来会计在【应收账款】模块中录入收款单,核销客户应收账款,生成核
销凭证。
收款单进行制单:核销制单:
借:银行存款借:预收账款
贷:应收账款(预收账款)贷:应收账款
1.1 应收会计(工程项目订单)
a、应收会计根据工程项目的进度在【应收账款】模块进行
开具发票并进行审核,生成应收凭证。
借:应收账款—xx客户
贷:工程结算—xx项目
应交税费-应交增值税-销项税金
b、销售人员向客户催收货款,客户货款划到到公司后,财务出纳根据收款单,进行入账,登记现金日记账和银行日记账,财务往来会计在【应收账款】模块中录入收款单,进行核销客户应收账款,生成核销凭证。
收款单进行制单:核销制单:
借:银行存款借:预收账款
贷:应收账款(预收账款)贷:应收账款
2、应付会计
a、应付会计根据【采购管理】模块生成采购发票,确认无误
后,在【应付账款】内对采购发票进行审核,生成相关凭证,月末发票与入库单结算,做好与供应商对帐工作。
现付:
借:材料采购
应交税费—应交增值税—进项
贷:银行存款(现金)
部分现付:
借:材料采购
应交税费—应交增值税—进项
贷:银行存款(现金)
应付账款
赊购:
借:材料采购
应交税费—应交增值税—进项
贷:应付账款
预付购:
借:材料采购
应交税费—应交增值税—进项
贷:预付账款
b、供应商催要账款时,由采购业务员进行付款申请,经相关
经理审批(参见手工合同审批流程),出纳开支票或支付现金,登记现金日记账或银行日记账,应付会计在【应付账款】模块中录入付款单,进行核销客户应付账款,生成核销应付凭证。
付款单凭证:
借:应付账款(预付账款)
贷:银行存款(现金)
进行核销处理后,生成如下凭证:
借:应付账款
贷:预付账款
c、根据入库单发票进行结算。
3、成本会计
a、采购入库,待应付结算后,进行记账
借:原材料
贷:材料采购
b、调拨出入库,记帐后
借:原材料
贷:原材料
c、项目出库,记帐后
借:工程施工---**项目
贷:原材料
d、根据项目出库确认进度,确认收入
借:主营业务成本-工程成本
工程毛利
贷:主营业务收入
e、项目完工验收后确认成本
借:工程结算
贷:工程毛利
主营业务成本-工程成本
F、销售出库,记帐后
借:主营业务成本
贷:原材料
4、费用会计
根据公司报销制度,合理合法审核报销单,待各领导签字后出纳付款后
借:根据单据做科目
贷:银行存款(现金)
5、总帐会计。