车间生产工艺管理制度

生产车间管理制度

第一章：总则

第一条、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进公司发展需要，结合目前的实际情况特制订本制度。

第二条、本规定适用于生产一线全体员工。

第二章：员工管理

第三条、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服、穿工鞋进入生产各车间。

第五条、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。

第六条、按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第七条、工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向各车间组长申请并佩戴离岗证方能离岗。

第八条、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过5分钟。

第九条、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

第十条、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的区域外。违者依《行政管理制度》处理。

第十一条、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍。

第十二条、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

第十三条、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。

生产车间管理制度

为了维持良好的生产秩序，提高生产效率和产品质量，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产一分厂全体员工。

一、质量管理

1、必须树立“质量第一”的理念，保证产品质量。

2、车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。

3、对生产中的关键过程要按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

4、认真执行“四检”制度，教育操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下道工序对上道工序的产品进行检查，不合格的产品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。（四检：首检、自检、互检、巡检）（要让员工明白后工序就是客户的原则）

5、车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。

6、车间要严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

二、工艺管理

1、严格贯彻执行工艺规程。

2、对新员工和工序变更人员要进行岗前岗位技能培训。

3、对原材料进入车间后要进行自检，如果遇到原材料不符合规定，及时报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

4、严格执行标准，如需修改或变更，应提出申请，并经试验验证，报请主管正、副厂长和QA、工程技术人员审批后方可用于生产，严禁私自修改。

5、合理使用设备、工位工装夹器具，保持精度和良好的技术状态。

三、定置管理

1、车间物料或产品应按区域、按类放置，合理有效的利用空间。生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外，工作台附近不得有杂物。

2、工具箱内各种物品要摆放整齐。

3、车间要勤检查、勤清理，对于产品要轻拿轻放，保证产品外观完好。

4、加强车间不合格品的管理，应有记录，标识明显，处理及时。

5、安全通道内不得放置任何物品，不得阻碍（经批准的临时放置成品区域的除外）。

生产车间管理制度

为了加强公司安全、文明的生产管理，严肃公司劳动纪律，强化员工的自我约束能力，提高各岗位工作效率，确保公司生产经营活动正常运作，树立良好的企业形象，实现全体员工齐抓共管、人人遵守的目的，特制定以下制度。

早班:07:45—11:30 中班：12:15—17:00 晚班：17:30—21:00

第一条共同维护车间生产秩序，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。

第二条绝对服从组长安排，不得对所做的工序挑三拣四。下道工序是上道工序的客户，保质保量做好手中的产品。

第三条未经领导同意，不得擅自将非本公司人员带入车间。上班时间不得私自会客和酒后作业。

第四条上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。

第五条上班期间应规范将厂牌佩戴胸前，并严禁穿短裤、赤裸上身上班。

第六条严禁在生产车间吃早点或携带点心、零食。严禁烟火，凡是在生产区域抽烟者，一旦发现，罚款500。

第七条上班时严禁玩手机、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。

第八条严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有布料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。

第九条保证车间环境、平车桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。

第十条严禁将工厂工具、面料、样板和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处。

第十一条 员工之间和睦相处，严禁拉帮结派，打架斗殴，聚众赌博等违法乱纪的行为。

第十二条 各部门组长严格监督下属员工，不准用手机在车间乱拍照，尤其是成品衣服。若有此现象发生，公司有权利没收手机。

第十三条 下班前各部门组长，主管经理应检查本区域内门窗、水、电的开关，并做好必要的防火防盗工作。

第十四条 严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司员工生命财产安全。

以上制度希望每个员工恪守执行，违者将按相关制度处理。情节严重者，公司有权解除劳动关系或移送当地公安机关依法处理。

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生

产

车

间

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制

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第 2 页 /共 7 页 1.0 目的

为了规范员工的行为，体现公司的精神面貌，维护良好的生产工作秩序，保证公司生产和各项工作的顺利进行，特制定本制度。

2.0 适用范围

本规定适应生产部全体员工。

3.0 员工行为准则

3.1 公司全体员工应严格遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度，必须服从分配、调动和指挥，争做一名优秀的企业员工。

3.2 任何员工不得以公司名义进行个人商业活动，任职期间，不得受聘于其它同行业单位。

3.3 公司员工应热爱公司事业，维护公司声誉，员工之间应相互平等，相互尊重，团结友好。

3.4 讲究文明礼貌，做到谈吐文雅，举止文明，衣着整齐。

3.5 在公司规定的上班时间内，不得进行与本职工作无关的事项。

3.6 工作应积极主动，处理问题要耐心细致，发扬团结协作精神。

3.7所有员工应积极参加培训课程，努力学习专业知识，不断提高工作和业务水平。

3.8 应妥善保管好公司文件、技术资料并严禁外传；爱护办公设施，保持办公环境整洁有序。

3.9 按公司要求做好公司生产设备的维护、保养、清洁工作；爱护保管好生产中使用的计量器具及工具等公司一切财产。

3.10 提倡勤俭节约的原则，节约用水、用电、各种办公用品以及公司的其它资源。

3.11 不允许传播各种不利于公司员工团结的消息，有问题及建议可向上级主管或直接向公司领导层反映。

3.12 保守公司商业机密，不得利用公司机密谋取私利。

3.13 凡不遵守上述规定，视情节轻重，公司给予10-500元罚款或扣发当月工资直至辞退。

4.0 劳动纪律

第 3 页 /共 7 页 4.1 上班时间十不准：

4.1.1 不准违章操作；

4.2.2 不准在车间内会客；

4.3.3 不准酒后上班；

4.3.4 不准串岗说笑、打闹；

4.3.5 不准在车间看报纸：

4.3.6 不准在车间玩手机：

第 1 页 共 6 页 重庆祥顺机械配件有限公司

生产管理制度

总 则

第一条 为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特制定本制度。

第二条 生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径。生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。

第三条 本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。

第四条 本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。

第五条 本制度由总经理负责实施监督。

第六条 本制度经总经理签署后，自公布之日生效。

物流管理

第七条 物流控制是生产管理的先决条件，合理的物流控制是产生高效率、高利用率的生产前提。物流控制的是否合理，直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成本的高低。

第八条 物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司车队。成品仓库是成品的储存机构，负责成品的收发、储存；材料仓库是原材料的储存机构，负责原材料的收发、储存；工具仓库是工具、模具储存机构，负责工具、模具的收发、储存、保养；车队是公司的运输机构，负责公司所有运输事务。

第九条 生产部门在接到有物料入库通知后，即通知物料检验人对物料进行品质检验。检验合格的物料，由物料检验人签名开具物资入库单，然后入库。检验不合格的物料，由物料检验人开具退货通知单，并通知外协人员或公司采购人员将不合格物料运回原单位。

第 2 页 共 6 页 第十条 仓库凭物料检验人开具的物资入库单办理入库手续。仓管员要做好物资入库帐，并将入库物资放到仓库相应的位置，摆放整齐。

第十一条 仓管员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作；仓库的物资要和帐目相符，每月进行一次盘点，并将结果上报主管会计。生产部门负责人不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓管员的考核依据。

生产管理制度

目的：为了维持良好的生产秩序，降低生产成本，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退（如有按5元/分钟罚款）。

2．员工在开早会时须站立排队，不得做一些与早会无关的事项。

3．各班组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

4．各班组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，做到有问题及时处理，时间应控制在5分钟内。

5．各班组长开早会时应提醒当天应注意的生产事项以及前天所出现的生产异常情况和解决措施。

二、请假制度

1．如特殊事情必须亲自处理,应在4小时前用书面的形式请假,经班组长与相关负责签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理，每班按100元/班（上午班，下午班，晚班）。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每天每班组请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限：（1）一天以内由组长批准; (3)三天或超过三天必须由车间负责批准; (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的卫生，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持区域的整齐干净。

2.每天下班后由本班组人员自行打扫卫生，月末须进行大扫除（车间内的门、窗户、生产线、设备保养等都须清洁）。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由本班组负责保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在生产车间在内乱丢垃圾。

四、车间生产管理制度

1. 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不准穿拖鞋，不得携带火种（发现吸烟者罚款200元/支）。 2.上班时间必及时到位上岗，不得擅离工作岗位（每班不得超过二次，每次十五分钟），玩忽职守，消极怠工，严格按照规定的操作流程操作, 不得影响生产的顺利进行。

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生产车间管理制度

目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、劳动纪律

1．员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。

2．员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

3．员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

4．员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事

项。

5．上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。

6. 上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50.00元。

7.有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50-100元。

8.上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10.00元。

9.下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。

10.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

11. 服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

生产车间管理制度

目地

1、 为了规范员工的行为，维护良好的生产工作秩序，保证公司生产和各项工作的顺利进行，特制定本制度。

2、 本制度是员工在公司内的处事行为准则，全体员工必须遵守，严格执行。

3、 为确保本规章制度的执行，加强全方位管理，对违反本条例的员工，根据情节给予教育或相应的经济处罚。

适用范围

本规定适应公司全体员工

员工行为准则

1、 公司全体员工应严格遵守国家法律、法规、遵守公司的各项规章制度，必须服从分配、调动和指挥，争做一名优秀的企业员工。

2、 任何员工不得以公司名义进行个人商业活动，任职期间，不得受聘于其他同行业单位。

3、 公司员工应热爱公司事业，维护公司声誉，员工之间应相互平等，相互尊重，团结友好。

4、 讲究文明礼貌，做到谈吐文雅举止文明，衣着整齐。

5、 在公司规定的上班时间内，不得进行与本职工作无关的事项。

6、 工作应积极主动，处理问题要耐心细致，发扬团结协作精神。 7、 所有员工应积极参加培训课程，努力学习专业知识，不断提高工作和业务水平。

8、 应妥善保管好公司文件、技术资料并严禁外传；爱护办公设施，保持办公环境整洁有序。

9、 按公司要求做好公司生产设备的维护、保养、清洁工作。

10、 提倡勤俭节约的原则，节约用水、用电、各种办公用品及公司的其它资源。

11、 不允许传播各种不利于公司员工团结的消息，有问题及建议可向上级主管或直接向公司经理层反映。

12、 保守公司商业机密，不得利用公司机密谋取私利。

13、 凡不遵守上述规定，视情节轻重，公司给予10-500元罚款或扣发当月工资直至辞退。

劳动纪律

1、上班时间十不准：

1）不准违章操作；2）不准在车间内会客；3）不准酒后上班；4）不准串岗说笑、打闹；5）不准在车间吃饭或零食：6）不准在车间玩手机：7）不准从办公室搬椅子在车间座：8）不准穿拖鞋、裙子、高跟鞋进车间；9）不准把摩托车、自行车放在车间内10）不准在车间内吸烟。

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南昌雅丽泰建筑产品有限责任公司

生产车间管理制度（草案）

第一章 总 则

第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条 本规定适用于本公司整经车间、经编车间、勤务杂工。

第二章 员工管理

第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第四条 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），着装符合生产作业安全要求：女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得着披肩发，进入生产车间需束装整理；男生不得裸背、穿影响作业的奇装异服。

第五条 按时上、下班（经编车间参加班前会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工，遇事要请假。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第六条 工作时间内，车间班长、员工工和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长申请委托他人看守机台后方能离岗。

第七条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向班长申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

第八条 车间内遇上公司来宾或公司管理层领导参观巡察时，班长应适当问候或有必要的陪同，员工照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 2 / 30

第九条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的吸烟区进行。

第十条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。

第十一条 不得将餐饮用具放臵在设备上，防治漏电、杂物掉入生产设备中，造成不良后果。

一、操作人员应熟悉本岗位的工艺规程和生产线，严格执行工艺规程和岗位操作规程，遵守岗位责任制。

二、操作人员对每项工艺指标的意义、控制原理应明白、清楚，对温度、压力、液位、流量等工艺条件应严格按工艺规程执行。

三、操作人员必须遵守工艺纪律，不得擅自更改工艺指标；改变或修正工艺指标时，必须有上级主管部门以书面形式下达的指令。

四、爱护设备，注意安全；安全附件和联锁不得随意拆除和解除，各种报警信号不能随便切断。

五、严格安全纪律，未经批准，禁止无关人员进入操作岗位、动用生产设备和工具。

六、必须严格执行化工部颁布的《操作工六严格》，不得擅自离开岗位。

七、在现场检查时，不准踩踏管道、阀门、电线、电缆及各种仪表管线等设施。

八、正确判断和处理异常情况，紧急情况下，可以先处理后报告（包括停止一切检修，通知无关人员撤离现场等）。

九、在工艺过程或机电设备处于异常情况时，注意工艺指标的变化，确保指标保持在规定范围内，此时不准随意进行交接班。

十、每隔一段时间（半年）组织人员对工艺指标进行检查，平时随时进行核定和抽查。

十一、每天组织人员对生产线的工艺情况进行巡回检查，检查中对于违反工艺规程的操作，应及时向操作人员指出。

十二、发生停电、停水、停气（汽）时，必须采取有效措施，防止系统超温、超压、跑料及机电设备的损坏。

十三、发生爆炸、着火和大量泄漏等事故时，应先切断气（物）源，同时尽速通知相关岗位并向上级主管部门报告。

***有限公司

氯酸盐车间

二○○七年十二月

1 甘肃客家卤坊食品发展有限公司生产车间管理制度

一、总 则

1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

2、本制度适用于本公司生产车间全体员工。

二、员工管理

1、工作时间内所有员工提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

2、全体员工须按要求穿厂服,不得穿拖鞋进入车间。

3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请。

4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。

5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。

6、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。

7、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

8、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

9、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

10、工作人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为。

11、作业时间禁止带手机进入生产车间，谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行2 承担。

12、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。

13、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。

莱阳市华茂钢铁有限公司

莱阳市华茂钢结构工程有限公司

生产车间管理制度

为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

本规定适用于本公司钢构车间、钢板车间、复合板车间全体员工。

员工管理

第一条：全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第二条：按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。

第三条：工作时间内，销售经理、车间主任和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。

第四条：禁止在车间吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指上班后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。

第五条：未经上级允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

第六条：车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

第七条：生产时如果遇到原材料、辅助材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第八条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。装配车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人进行相关处理。

第九条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

第十条 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

第1页共8页 工艺安全管理制度

第一章总则

第一条为加强工艺安全管理，规范公司操作人员的作业行为，确保开、停车作业，正常操作以及各种异常情况的正确处理，保证生产顺利运行，根据《安全生产法》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-____)等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属各车间各操作岗位。

第二章管理职责

第三条总调度室负责组织对生产装置运行的监督管理和调度平衡，定期组织进行工艺安全专业检查，并组织装置开车前的公司级安全检查。

第四条总调度室负责组织工艺规程的制定和修订；负责制定工艺装置检修计划并监督实施。

第五条技术中心负责对新工艺、新设备、新技术、新材料应用技术指导和新装置开车前的公司级安全检查。

第六条安全环保处负责对工艺装置进行安全监督管理。

第七条各车间负责人是本车间工艺安全第一责任人，负责组织建立、健全本车间工艺安全规程、技术操作规程和应急预案并组织实施，对员工进行教育培训和监督执行；负责装置的日常安全运行管理。

第八条人力资源处负责制定工艺安全管理相关培训计划并组织、监督培训计划的实施。

第三章工艺安全管理 第2页共8页 第九条所有操作人员必须掌握本岗位工艺安全信息，主要包括：

1、化学品危险性信息：包括化学品的物理特性、反应活性、腐蚀性、热和化学稳定性、毒性、职业接触限值等；

2、工艺信息：包括工艺流程图、化学反应过程、最大储存量、工艺参数(如：压力、温度、流量)安全上下限值等；

3、设备信息：包括设备材料、设备和管道图纸、电器类别、调节阀系统设计、安全设施(如报警器、联锁)等。

第十条各车间应落实专人对工艺安全信息进行管理，及时更新，保证工艺安全信息随时保持完整、有效、可靠，及时组织对员工进行培训并执行。

第十一条各车间应严格执行各项生产设施安全管理制度，保证以下设备设施运行安全可靠、完整。

1、压力容器和压力管道，包括管件、阀门及法兰等；

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1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际情况，特订立本制度。下面是我辛苦为伙伴们带来的8篇《生产车间管理制度》，希望能够足够亲的需求。

生产车间管理制度篇一

一、工作职责及惩罚方法

1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。2、车间严格依照生产计划部指令，依据车间设备情形和人员，细心组织生产，违者每次处以20元罚款。

3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如连续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行惩罚。

4、员工在生产过程中应严格依照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行惩罚。造成安全事故者将交公司惩罚。

5、依照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

6、加强现场管理随时保证场地乾净、设备洁净。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。

7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未定时运出车间，每次处以10元罚款。 第 2 页 共 14 页 8、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

9、设备维护和修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。

10、禁止在车间闲谈、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。

11、车间员工必需顺从车间布置，对不顺从布置、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

12、对盗窃公司财产者，无论价值多少一律交公司行政部处理。

车间工艺纪录管理制度

一、总则

为规范车间工艺纪录管理工作，提高工艺纪录的完整性、准确性和及时性，保证车间生产工艺的稳定性和可追溯性，特制定本管理制度。

二、管理范围

本管理制度适用于车间内所有工艺纪录相关工作的管理。

三、相关术语

1.工艺纪录：指车间生产过程中所涉及的各种技术文件和资料，包括但不限于生产工艺流程、工艺参数、设备操作手册、检验记录等。

2.工艺纪录员：指负责车间工艺纪录管理工作的专职人员。

3.工艺纪录审核人员：指对工艺纪录进行审核审批的人员。

4.工艺纪录保管员：指负责车间工艺纪录保管工作的专职人员。

四、工艺纪录的编制

1.所有工艺纪录必须按照规定格式编制，内容应当准确、清晰、完整。

2.工艺纪录的编制由工艺纪录员负责，必须经过审核人员审核确认后方可生效。

3.所有新建或更新的工艺纪录必须及时上传至工艺纪录管理系统，确保及时共享和查询。

五、工艺纪录的审核

1.工艺纪录的审核由工艺纪录审核人员负责，审核应当严格按照规定流程进行。

2.审核人员应当对工艺纪录的内容进行全面审核，确保其符合实际生产需求和标准规范。

3.审核人员应当及时将审核结果记录在相应的工艺纪录中，并签字确认。

六、工艺纪录的保管

1.工艺纪录保管员负责车间内所有工艺纪录的存档和保管工作。

2.工艺纪录保管员须严格按照规定的保密等级对工艺纪录进行分类、归档和保管，保证信息安全。

3.工艺纪录必须按照一定的保管期限进行归档，不得擅自销毁或外传。

七、工艺纪录的查询和使用 1.所有生产人员均有权查阅车间内的工艺纪录，但不得擅自更改或篡改。

2.工艺纪录必须按照规定程序进行使用，严禁超越权限或违规操作。

3.工艺纪录查询后必须及时更新记录，确保信息的完整性和可追溯性。

八、工艺纪录的修订

1.车间内的工艺纪录如需进行修订，必须提出书面申请，经相关审核人员批准后方可修改。

2.修订后的工艺纪录必须重新上传至管理系统，并通知相关人员进行相应调整。

车间管理制度（精选6篇）

车间管理制度1

一、质量管理

1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。 二、工艺管理

1.严格贯彻执行工艺规程。

2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

8.在用工装应保持完好。

9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。 10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

三、定置管理

1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。