6市场调查的资料整理
- 格式:ppt
- 大小:285.09 KB
- 文档页数:20
市场调查复习资料整理1.市场调研:所谓市场调研,就是运用科学的方法,有目的的、有计划的、系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息和数据,并且提出解决问题的办法和建议供市场营销的管理者参考,是市场营销管理者能做出正确的营销决策和市场预测,这样的活动就叫市场调研活动2.企业市场调研内容与对象:A. 1)对本公司所处的微观营销环境进行调研微观营销环境:是指那些直接影响企业营销能力和营销效果的力量和因素2)如:本公司与营销直接相关的部门和人员a.公司管理层;(海尔)b.市场营销部门及人员:市场部、销售部;(格力)c.本公司与营销直接相关的其它职能部门及人员:财务部门,采购部门,生产制造部门,新产品研发部门,仓储部门,运输部门3)本公司中间商:批发商、零售商(格力)4)本公司的竞争对手5)社会上的营销服务公司6)公众:融资公众;媒体公众;政府公众;物价局;社团公众;社区公众;内部公众;一般公众7)本公司产品的顾客:who(顾客是些什么样的群体)What(顾客喜欢购买什么样的产品)Why(顾客为何购买?动机是什么?)When(顾客何时买)Where(顾客在何处买)Where(顾客从何处获得产品信息)How much(顾客购买数量)How(顾客是如何购买决策的?)B.对本公司所处的宏观营销环境进行调研:宏观营销环境:是影响企业营销能力、营销效果、企业自身不可控制的、外部社会力量和环境因素1)人口环境2)经济环境:消费者收入情况;消费者储蓄情况;消费者信贷情况;消费者支出情况;政府采购情况;外贸出口情况3)自然环境4)技术环境5)政治环境6)法律环境7)社会文化环境:人们的价值观念;人们道德观念;风俗习惯;宗教信仰C.企业其他的市场调研内容:产品调研;定价调研;广告调研;市场需求调研预测;对产品分销渠道进行调研;市场促销调研3.企业开展市场调研程序与步骤:1)企业首先要确定有无必要做这次市场调研?在下列情况下,企业不需要调研管理者就能做出决策:a.企业管理者已经掌握大量相关信息根据这些信息,有把握做出正确决策;b.时间不允许企业去做调查,管理者必须立刻决策才能应付市场变化;c.企业没有足够资金和人力资源去开展调研;d.市场调研的成本高于市场调研带来的利润;2)企业要明确本次调研要达到的具体目的3)拟定市场调研企划书内容层次:a.摘要b.本次调研背景情况介绍c.本次调研要达到的具体目的和作用d.本次调研的调查内容、调查范围、调查对象e.调查方法和调查质量监控办法f.调查时间安排和人员安排g.调研经费的预算h.调查公司、调查业务负责人背景情况介绍4)实施调研5)对收集来的数据资料进行整理、统计、分析6)撰写调研报告7)跟踪调研结果4.二手数据资料:是本次调研之前,别的人、别的单位为了他自己的调查目的,曾经收集过的数据资料,这种资料在本次调研中可拿过来为我所用,为本次调研服务一手(原始)数据资料:是本次调研中需要收集的,过去别人从未调查过的数据资料,又叫原始数据资料企业调研先收集二手数据资料原因:省钱、省时间、操作简单方便5.收集二手数据资料办法和途径:1)上网查找 2)从公开出版物中查找3)从本公司各个职能部门过去保存下来的各种资料中查找4)在社会上的各种专业公司来获得 5)从政府相关职能部门获得6)从相关商业展会获得 7)拨打114查询台8)从竞争对手那里获得:产品使用说明书、广告宣传资料、内部刊物、股东大会报告、竞争对手负责人在媒体上的公开发言、媒体对竞争对手的新闻报道、竞争对手内部人员9)从本公司的供应商、经销商、物流代理商处收集10)通过本公司的销售人员、采购人员、驻外机构人员去收集6.二手数据资料优点:1)收集成本低 2)省时间 3)操作方便、简单4)能提高调研效率,缩小一手数据资料调研范围5)有时候能获得一手数据资料调研无法获得的资料缺点:1)很多二手数据资料不准确、不可靠2)有些必要的资料缺乏可得性3)很多二手资料是过时的资料,不能用7.怎样判断一个二手数据资料是否准确、可靠,是否能用?1)首先要看这个二手数据资料的提供者本身是否具有权威性2)看这个二手资料是何时调查的3)不同来源的说法是否一致4)二手数据资料调查目的5)看二手数据资料是取自初级来源还是次级来源6)看这个二手数据资料是用什么调查方法获得的7)看这个二手数据资料与提供者之间有无厉害关系8.全面调查(普查):对每一个调查对象都进行调查,而不是抽取少量样本进行调查抽样调查抽样调查是样本数量多少,受哪些因素影响:1)要求调查结果的准确性高低 2)调查对象总体数量多少3)调查方法 4)调查经费多少 5)调查人员多少6)调查时间长短 7)调查人员对调查结果的主观推断有多大把握8)对样本有效调查的比例大小9)样本采集难易程度10)调查对象本身差异程度11)抽样方法:如果随机抽样,抽样应较多;如果采用非随机抽样,则至少抽一些样本9.抽样方法两大类:1)随机抽样(概率抽样) 2)非随机抽样(非概率抽样)随机抽样(概率抽样):调查对象被抽中作为调查样本,完全是碰运气、随机会抽中的,每一个调查被抽中的机会相等1)简单随机抽样2)等距抽样(间隔随机抽样):首先把调查对象总体中的每一个个体按照顺序排列,并且加以编号,然后按一定的间隔数来抽取调查样本3)多阶段随机抽样4)分组随机抽样(分层抽样):首先把调查对象按某个标准进行分组,然后再从每一组当中随机抽取一定数量样本5)分群随机抽样(整群抽样):首先把调查对象按某个标准分成若干个群体,然后从中随机抽取一部分群体,对抽中的群体中每一个个体都要进行调查非随机抽样(非概率抽样)1)判断抽样2)方便抽样(巧合抽样)3)配合抽样:首先按某个标准把调查对象分成若干个组,并且规定每一组的调查样本数量,再由调查人员指定每一组当中具体由谁来充当调查样本4)推荐样本(滚雪球样本)10.对抽取出来样本怎样调查(收集一手数据资料方法):A.观察法优点:1)一般情况下,亲眼看到的东西比较可靠2)操作简单方便3)成本低4)省时间缺点:1)只能看到表面现象,观察不出事情的本质2)观察法只能看到当时的情况3)对观察者的专业素质要求高使用观察法收集原始资料要注意的问题和技巧:1)要选择适当的观察对象 2)要选择合适时间观察3)观察之后要立刻记录观察的结果 4)尽量使用观察的仪器设备5)观察时尽量不要被观察对象察觉6)要与其他调查方法结合使用7)观察人员不能抱有主观成见去观察8)不要被假象蒙蔽(房托)B.实验法优点:1)调查结果比较准确缺陷:1)成本较高2)耗时较长3)不容易找到市场条件相同或相似的对比市场4)容易泄露商业秘密C.固定样本连续调查法优点:1)了解调查数据变化的情况 2)获得的数据比较准确可靠3)调查双方较长时间保持联系,有助于提高调查质量缺陷:1)耗时较长 2)成本较高 3)很多调查对象拒绝充当样本4)样本往往不按要求去做 5)样本中途退出的比例较大D.访问法a.个人访问:1)入户访问2)拦截访问3)经理访问4)高端访问入户/拦截:优点:1)可问较多问题 2)可深度访问 3)可使用辅助性调查工具4) 可进行观察,从而判断调查对象提供的情况是否可靠5)可记录调查对象主动自发提供的一些情况 6)适用范围广缺点:1)越来越难2)成本高3)耗时长4)难以在大范围内调查 5)调查获得资料容易受调查人员主观看法影响6)获得资料容易产生误差7)对调查人员业务素质要求较高8)对调查人员难以监管9)不好问一些涉及个人隐私的问题b.电话访问优点:1)成本低2)短时间可完成调查访问3)可大范围访问4)操作方便5)被拒绝比例低6)容易对调查过程进行监督控制7)可问一些涉及隐私的问题缺点:1)在中国,合法地获得调查对象电话号码不容易2)不能观察调查对象,从而对对方提供的情况作出判断3)不能问较多问题4)不能问复杂问题5)不能使用辅助性调查工具6)有一小部分人没有电话C.邮寄问卷访问优点:1)成本低2)可在很大地域范围调查3)可问较多复杂问题4)可问一些涉及隐私的问题5)调查人员主观因素不会影响调查对象回答问题6)对调查人员业务数字要求不高缺点:1)如果没有利益上的涉及,大部分调查对象不会填写和寄回2)不能观察对方从而判断对方提供的情况是否真实3)不能使用辅助调查工具4)回收问卷中,无效问卷比例很大5)耗时较长6)很难保证问卷是调查对象本人填写的7)要获得调查对象的邮编、地址、名字较困难设计问卷调查方法和要注意的问题:1)调查单位、目的,填写问卷要注意的问题、方法2)问卷措词要通俗易懂3)根据调查目的设计问题4)尽量使用选择性答案5)问题排列尽可能由浅入深、由易到难6)主要问题尽量排在前面7)尽量不要问调查对象不想回答的问题8)问题排列顺序前后要有一定逻辑性,同一类问题尽量排列在一起,便与思考9)提问的措词不要带有诱导性和趋向性10)要求调查对象回忆的问题不要有太大时间跨度11)一个问题只能问一件事12)问卷设计好,找几个人试填一下,填写时间不能超过30分钟,可以发现调查问卷难易程度d.留置问卷访问优点:1)耗时较短2)问卷回收率高3)调查对象有足够时间填写问卷,所以可以问较多问题,较复杂问题4)无效问卷少5)双方有两次见面交流机会,有助于提高问卷质量缺点:1)调查范围小2)使用较多调查人员3)成本较高4)入户困难5)很难保证问卷是调查对象本人填写e.座谈会访问优点:1)可以集中群众智慧,形成很多新的思路、新办法2)可听到不同意见,兼听则明,偏信则暗3)省时间4)省钱缺点:1)对座谈会主持人专业水平要求较高2)样本数量少,获得的数据资料有可能误差较大3)要找到有代表性的样本不容易4)容易出现少数人左右多数人的意见5)主持人的见解或态度会对与会者产生影响6)座谈会讨论纪要容易打上执笔者主观见解的色彩7)座谈会记录杂乱无章,你一言我一语,不容易进行数学上的统计11.如何提高收集原始数据资料的调查质量:1)选择培训调查人员2)派督察人员现场监督3)匿名访问4)承诺给调查对象一定的物质利益5)使用科学抽取调查样本的方法6)科学设计问卷7)事后核查8)选择合适调查时间9)大范围调查之前先行试点10)分阶段总结12.对数据资料的整理整理:1)确认收集来的数据数量是否欠缺2)检查每份问卷问题是否回答3)检查字迹是否清楚,能不能辨认,如果不清楚,认作废卷或返回重填4)调查回答有没有矛盾5)答案是否难以理解6)有些问卷有些问题没有回答,主要问题是否回答,回答则是有效问卷7)选择答案都是同一选项,同样代码,属于没有兴趣回答,作废卷处理分类:编码:怎样对调查数据进行统计:A=看过广告并且买了广告商品的人数B=没看广告但是购买了广告商品的人数C=看过广告但没有购买广告商品的人数D=没有看过广告也没有购买广告商品的人数N=被调查的总人数AEI(广告效果指数)=11.05%(今年的广告效果指数)4.32%(2012年广告效果指数)13.怎样撰写市场调查报告:基本要求:1)简洁2)结构严谨3)要紧扣企业调查目的来开展报告的内容4)使用的材料准确、可靠、翔实5)结论明确6)调查报告措词要通俗易懂7)如有必要给出建议和解决问题的办法措施14.市场需求预测含义:运用市场调查方法和技术,对某一产品未来一段时间能卖出去多少进行评估和预测A.消费者意向调查法:请消费者填写调查意向表,问他未来一段时间想不想买条件:1)要有足够数量调查样本2)要在适当时间预测3)金额较大的产品才能使用这种方法预测4)纠正消费者言与行不一致的偏差不适合:金额太小产品B.销售人员意见综合法1000亿*0.6+1275亿*0.4=1110亿1000亿—销售人员预测1275亿—经理预测C.征求专家意见法1)请求的必须是真正的专家2)必须向专家提供准确可靠市场资料小组讨论法:把专家组成一个小组,让他们各自提出自己的看法,随后相互交换意见进行讨论,经过综合之后提出小组的预测结论单独预测集中法:由每位专家单独提出预测的意见,写在纸上交给公司的分析人员,公司分析人员总结专家们的看法,归纳出一种预测结果德尔菲法(Delphi):由每位专家根据公司提供的市场资料,分别提出个人的预测,写在纸上交给公司分析人员;公司分析人员把每位专家预测结果和预测根据打印在一张表上,分发给每一个专家,让他们参考别人的意见来修改自己的预测,然后再交给公司分析人员,如此循环往复多次,直到每位专家预测结果比较接近一致为止特点:各位专家互相不见面,不知道对方名字,只与调查人员保持联系D.市场试销1)广州白云山制药厂2)标准市场试销:企业找到一些代表性城市销售新产品,记录销售的情况,并向消费者和经销商作调查,根据销售情况和调查的结果来预测该产品全面上市后销售情况和销售趋势3)限制性市场试销:指企业通过委托社会上调查公司去开展产品试销工作,企业只要讲清楚试销商品数量和试销地理位置,其他一切事情交给社会上调查公司去办E.时间序列法2003年12月要预测2004年12月份复康轿车在全国的销量:2003年卖10万辆,年均销量上升5%10万辆*1.05=105000辆,升温快,购买量增加105000辆*1.2=126000辆126000辆/12=10500辆,12月份销量是正常月份的1.3倍10500辆*1.3=13650辆15.市场营销信息系统含义:一个企业开展市场调研的组织架构和工作机构1)内部报告系统特点:a.专门收集与本公司内部营销相关各个职能部门的数据信息B.没有专门机构、专职人员2)营销情报系统特点:a.负责收集企业外部市场情报与营销相关职能部门数据信息B.有专门机构、专职人员,专门机构名称通常不叫营销情报3)营销调研系统特点:a.子系统侧重于企业面临重大问题进行专题调研b.往往是一个精于调研小组,完成以后自动解散,是一个临时性调研小组4)信息分析系统(通常是企业信息中心)特点:a.把收集来的数据信息,储存在电脑上(数据库)b.在电脑上对收集来的数据进行计算(统计库)c.把前三个子系统收集来数据资料制成模型,让管理者一目了然(模型库)一个成功市场营销信息系统必须具备以下特点:1)手机的数据资料、信息准确2)报告要及时3)市场调查系统要提供管理者所有需要信息4)对收集的数据能够进行科学的整理、统计、处理5)能够对收集来数据信息进行筛选识别,剔除那些没有价值情报6)提供给管理者数据信息情报必须要简明、清晰、扼要,使管理者能理解、消化、吸收7)费用上要省,不能花太多钱,让企业难以负担8)发生故障频率很低,即便偶尔发生故障能够迅速排除故障9)保密性要好。
市场调查资料的整理和分析一、市场调查资料的整理文献调查和实地调查工作全部结束之后,无疑会搜集到大量的资料。
这些资料如果未经加工整理和分析,是不能用以说明任何问题的,因此,有必要对全部资料进行系统的加工整理,以便为下一步的资料分析工作做好准备。
市场调查资料的整理,一般包括下列工作程序:编辑、汇总、分类和制表。
一)编辑编辑工作的任务,首先是从市场调查资料中选取一切有关的、重要的参考资料,剔除无关紧要的、没有参考价值的资料。
然后,将挑选出来的全部资料按照一定的逻辑顺序排列,使之前后连贯一致,并且根据实际需要,将其中某些数据进行换算或调整,以便进行比较。
编辑工作在最后还要查对资料的可靠性,以确保调查资料的合理和准确,如实反映客观情况。
在经过文案调查和实地调查之后,要从总体上全面查对有关调查资料,防止出现片面性的错误。
片面性的错误有两种。
一种是根本性的,从工作一开始就走错了路子,选择错了资料来源,从而把调查工作引入歧途,给搜集资料的工作带来极大影响。
这种错误的危害性是相当严重的,如不及时发现并采取补救措施,就会使调查工作不知不觉地偏离方向,永远达不到目的。
另一种是非根本性的,即虽然选择了正确的资料来源,但因工作中的操作错误,最终引出了错误的推论。
造成片面性错误的原因有多种,而且,在整个项目的调查工作中,各个具体的工作程序都经常潜伏着产生片面性错误的种种因素。
较为常见的有:错误地选择了没有代表性的样本;找错了洽谈对象;调查人员经验不足、提问不当而导致对方不自觉地作出某种过于肯定或否定的答复;被访者的答复不真实;调查的回收率低;过分相信了某些不够真实的间接资料来源,或未全面客观地分析影响市场变化的因素,等等。
要想减少这些错误,调查人员在调查工作中务必注意调查问卷的设计,掌握对问题的控制,同时不要过分地依赖单一的资料来源,这样就可以相应地避免错误。
(二)汇总和分类汇总工作是把已搜集到的并经过编辑选取出来的大量资料从形态上进行编组或按大类分堆集中,使之成为某种可供备用的形式。
市场调查的步骤市场调查是由一系列收集和分析市场数据的步骤组成。
某一步骤作出的决定可能影响其他后续步骤,某一步骤所做的任何修改往往意味着其他步骤也可能需要修改。
市场调查的步骤①一般按如下程序进行:①确定问题与假设;②确定所需资料;③确定收集资料的方式;④抽样设计;⑤数据收集;⑥数据分析;⑦调查报告。
1.确定问题与假设由于市场调查的主要目的是收集与分析资料以帮助企业更好地作出决策,以减少决策的失误,因此调查的第一步就要求决策人员和调查人员认真地确定和商定研究的目标。
俗话说:“对一个问题作出恰当定义等于解决了一半”。
在任何一个问题上都存在着许许多多可以调查的事情,如果对该问题不作出清晰的定义,那收集信息的成本可能会超过调查提出的结果价值。
例如某公司发现其销售量已连续下降达6个月之久,管理者想知道真正原因究竟是什么?是经济衰退?广告支出减少?消费者偏爱转变?还是代理商推销不力?市场调查者应先分析有关资料,然后找出研究问题并进一步作出假设、提出研究目标。
假如调查人员认为上述问题是消费者偏爱转变的话,再进一步分析、提出若干假设。
如:①消费者认为该公司产品设计落伍;②竞争产品品牌的广告设计较佳。
作出假设、给出研究目标的主要原因是为了限定调查的范围,并从将来调查所得出的资料来检验所作的假设是否成立,写出调查报告。
2.确定所需资料确定问题和假设之后,下一步就应决定要收集哪些资料,这自然应与调查的目标有关。
例如:①消费者对本公司产品及其品牌的态度如何?②消费者对本公司品牌产品的价格的看法如何?③本公司品牌的电视广告与竞争品牌的广告,在消费者心目中的评价如何?④不同社会阶层对本公司品牌与竞争品牌的态度有无差别?3.确定收集资料的方式第三步要求制定一个收集所需信息的最有效的方式,它需要确定的有:数据来源、调查方法、调查工具、抽样计划及接触方法。
如果没有适用的现成资料(第二手资料),原始资料(第一手资料)的收集就成为必需步骤。
市场调查一.市场调查定义:是以提高营销效益为目的,依据一定的理论原则,采用科学方法,有组织、有计划地收集、整理和分析市场信息资料,提出解决问题建议的一种科学方法。
指对与营销决策相关的数据进行计划、收集和分析并把分析结果向管理者沟通的过程。
——强调信息的收集是为决策服务的、是有计划地进行的、是进行过科学分析处理的、能有效地向管理者沟通。
特征:系统性,科学性,时效性,目的性,经济性,普遍性,约束性,保密性作用:1.有利于为企业决策提供客观依据 2.是企业改进技术的重要途径3.有利于企业发现市场机会,开拓新市场有利于企业准确地进行市场定位,更好地满足顾客需要,增强竞争能力和应变能力(不做市场调查,就等于失去了“耳”和“目”)4.有利于企业建立和完善市场营销信息系统,提高企业的经营管理水平,预测未来市场。
内容:主要由企业市场营销目标所决定的。
1.宏观环境调查:政治、经济法律、人口、文化、技术、自然等(如:技术是创造性的毁灭力量;绿色营销;人口老龄化)通过对宏观环境的调查,可找出企业面临的机会和威胁。
微观环境调查:企业自身、竞争者、用户、供应商、营销中介、公众环境等。
通过微观环境的调查,了解企业所拥有的优势(strong)和劣势(weak)。
两者结合就形成了企业的SWOT分析。
2.常见的市场调查包括:—消费者调查(消费规模及构成;消费者购买动机与行为、家庭状况及购买模式)—市场需求调查(市场份额、市场潜量、市场需求发展趋势)—4P调查(价格price;产品product;促销promotion;通路place)—企业和品牌调查(知名度、美誉度、认识途径、满意度、忠诚度等)—竞争策略调查—竞争对手调查—广告效果调查根据市场调查的功能分类:探索性调研:初步调查,为了使问题明确而进行的小规模调查活动。
(不知问题症结而进行的简单调查,具有灵活性)描述性调研:在对问题有初步了解的基础上,采用询问、观察、实验等方式了解问题的详细情况。
市场调查资料的整理名词解释市场调查是企业在开展业务之前或在业务运营过程中,为了了解市场环境、竞争对手、消费者需求等信息而进行的系统性调查研究。
而市场调查资料的整理则是指对收集到的市场调查数据进行分类、整理和分析,以便更好地应用于企业的决策和战略制定。
下面,我们将对市场调查资料整理过程中的一些重要名词进行解释。
1.数据收集:市场调查的第一步是收集各种相关的市场数据,包括消费者行为、市场规模、竞争对手情况等。
数据收集可以通过不同的方法进行,如问卷调查、访谈、观察等。
2.数据清洗:数据清洗是指对收集到的数据进行筛选、清理和过滤,以去除不准确、重复或无效的数据。
数据清洗可以确保最终整理出的数据准确可信,为后续的分析提供可靠的基础。
3.数据分类:在数据清洗完成后,需要对数据进行分类,将不同类型的数据进行归类整理。
常见的分类方式包括按地域、按产品、按渠道、按时间等。
4.数据整合:数据整合是将不同来源和不同类型的数据进行汇总和整合,以形成一个完整的数据集。
通过数据整合,可以更好地对市场情况进行全面分析。
5.数据分析:数据分析是对整理好的数据进行统计和分析,以发现数据中隐藏的规律和趋势。
常用的数据分析方法包括描述性统计、推断性统计、回归分析、因子分析等。
6.数据可视化:数据可视化是将分析结果以图表或图像的形式呈现出来,以便更直观地展示数据的特征和规律。
常见的数据可视化工具包括柱状图、折线图、饼图、热力图等。
7.报告撰写:在整理完市场调查资料并进行数据分析后,需要将结果整理成报告的形式。
报告应包括调查目的、方法、结果和建议等内容,以便于企业管理层参考和决策。
市场调查资料的整理对企业的决策和战略制定具有重要意义。
通过对市场数据的整理和分析,企业可以更全面地了解市场状况和竞争对手,更准确地把握消费者需求,从而为产品开发、营销策略等方面提供支持和指导。
市场调查资料的整理名词解释提供了对市场调查数据整理过程中的关键环节的解释,有助于读者对市场调查资料整理的理解和应用。
【导语】随着⼈们⾃⾝素质提升,报告使⽤的频率越来越⾼,报告具有双向沟通性的特点。
以下是整理的市场调查报告,欢迎阅读!1.市场调查报告 市场调查报告是经济写作中常⽤的⽂种,它是对市场进⾏了深⼊的调查,并对调查中获得的资料和数据进⾏归纳研究之后写成的书⾯报告。
它的主要作⽤是为有关部门进⾏市场预测和经济决策提供科学的依据,是市场预测和经济决策的基础,因此市场调查报告⼗分重视它的科学性和客观性。
市场调查报告亦可称之为市场调研报告,即是告诉我们市场调查报告不仅仅是对市场现状的⼀种反映,⽽且要求在对市场现状深⼊了解的基础上,对其进⾏深⼊的研究,归纳出合乎市场经济发展规律的结论,并提出相应的对策。
因此市场调查报告必须具备市场调查与市场研究两⼤要素,市场调查是市场研究的基础,市场研究是市场调查的进⼀步深化,两者缺⼀不可,在这基础之上形成的书⾯报告才是⼀篇有质量、有价值的市场调查报告。
要写出⼀篇有质量的市场调查报告,有三⼤问题必须注意。
⼀忌:根据⾃⼰的主观意愿选取调查样本 市场调查是市场调查报告写作的基础,要写作⼀篇具有⼀定质量的市场调查报告,⾸先要⾼度重视市场调查的质量。
为了保证市场调查的科学性、客观性,选取合适的调查样本是⼗分关键的⼀步,切忌根据⾃⼰的主观意愿来选取调查样本。
这种带有强烈的调查者主观因素的⾮随机抽样法,因为抽取的调查样本不具有⼴泛的代表性和客观性,会扭曲市场发出的信号,得出的结论会与市场实际状况有很⼤的出⼊,最终会影响到市场调查报告的科学性和客观性。
如有⼀篇题为《⼤学⽣消费状况调查》的市场调查报告,作者仅从⾃⼰认识或熟悉的⼤学⽣中选取调查样本,这篇调查报告得出的结论与⼤学⽣实际消费⽔平产⽣了很⼤的偏差,最终使这篇市场调查报告成为了⼀篇⽆效的调查报告。
因此,为了保证市场调查的科学性与客观性,在市场调查⽅法上可采⽤随机抽样法来确定调查的样本。
随机抽样法具有两⼤特点:⼀是遵循随机原则,即它在抽取样本时,总体中每⼀个个体中选的机会都是均等的,完全排除了调查者的主观因素,从⽽保证了中选的样本的客观性。