质量目标(分目标)展开表

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建筑工程质量目标分解表

4、阴阳角面砖搭接方式合理，非整砖使用部位有讲究，墙面突出物周围整砖套割吻合且边缘齐整，有排水要求的部位滴水线（槽）顺直，坡向正确。
幕墙
1、幕墙材料、构件、组件、附件的品种、材质、规格符合设计要求。
2、幕墙与主体结构连接的埋件、连接件、紧固件安装牢固，其位置、数量、规格、连接方法、防腐处理符合设计要求。
4、块材铺贴刚性层的块材排布合理、美观，阴阳角处理得当，块材尺寸规矩、色泽一致，块材粘接牢固、无空鼓，表面平整、缝隙均匀平直、勾缝细腻。
5、天沟、檐口、泛水、变形缝、水落口、伸出屋面管道等节点部位的防水构造符合设计要求，做工精致、细腻、美观。
6、屋面排气管排布合理、高度一致，纵横成线，出气口朝向正确且一致。
3、护栏的位置、高度及栏杆间距符合设计要求，安装牢固，护栏玻璃为12mm厚钢化玻璃或钢化夹层玻璃，扶手转角弧度符合设计要求，接缝严密、表面光滑、色泽一致，无裂缝、翘曲、损坏。
4、各类材料制作的花饰，其材料、式样、安装位置、固定方法符合设计要求，安装牢固，表面洁净、色泽协调、拼缝严密、无裂缝、翘曲。
分部分项工程及质量评价项目
7、上人屋面临空面栏杆或女儿墙高度不应小于1.05m,不宜超过1.2m，且栏杆下部0.10m不应留空。
分部分项工程及质量评价项目
质量目标或质量要求
装饰装修工程
性能检测
外窗传热性能及建筑节能检测（设计有要求时）
外窗传热性能及建筑节能检测结果满足设计要求。
幕墙工程与主体结构连接的埋件及金属框架的连接检测
4、饰面板上孔洞套割吻合、边缘齐整。
分部分项工程及质量评价项目
质量目标或质量要求
装饰装修工程
观感质量
饰面砖
1、饰面砖的品种、规格、颜色、图案、性能及饰面砖粘接方法符合设计要求。

ISO9001-2015质量方针目标展开图

德信诚培训网质量方针目标展开图（ISO9001-2015）质量部方针目标方针内容分项目标内容主要保证措施考核指标目标值完成进度要求责任岗位质量第一，客验收准确、抽样有代表性严格执行验收制度，验收准确率准确率100%全年验收员验收记录准确、计算机录入数据准确严格执行验收制度，验收记录完整真实准确率100%全年验收员供货单位、购进药品的合法性建立、健全合格供方档案、药品质量质量档案建档率100%全年质量管理员首营企业和首营品种审核的审核无错漏准确审核录入基础数据库的信息准确率100%全年质量管理员与所有供货单位签订质保协议无质保协议或协议过期的供应商不得作为合格供应商覆盖率100%全年质量管理员发生业务关系的供货单位在发生业务时资料证件齐全且在有效期内系统自动控制往来单位资证有效期，过期停用准确率100%全年质量管理员公司经营药品与公司经营范围相符合系统自动控制经营范围，超范围不能确认准确率100%全年质量管理员方针内容分项目标内容主要保证措施考核指标目标值完成进度要求责任岗位户至上质量第一，客户至上购货单位合法性建立、健全合格供方档案、药品质量质量档案建档率100%全年质量管理员严格控制不合格药品，处置妥善不合格药品进行确认、报告、报损、销毁有完善的手续和记录覆盖率100%全年质量管理员及时上报不良反应严格执行不良反应报告制度在1天内上报100%全年质量管理员首营企业和首营品种种资料收集完整度严格首营企业、首营品种审核覆盖率100%全年质量部部长供货单位销售人员均有符合规定的法人授权委托书严格执行采购人员审核制度覆盖率100%全年质量部部长进货评审进货质量稳定、可靠严把药品质量关、进货质量评审进货评审得分≥95分全年质量部部长严格选择良好承运商建立、健全合格承运商质量档案建档率100%全年质量部部长质量管理制度得到有效执行严格贯彻质量制度，制度执行情况检查制度执行检查得分≥90分全年质量部部长冷链设施设备运行有效、稳定严格执行验证制度、根据验证结果调整设备操作验证结果合格全年质量部部长公司经营严格贯彻GSP要求药监局日常检查、GSP内审检查、评审结果合格全年质量部部长质量信息档案健全，有效利用积极收集各方面质量信息重大质量信息收集率100%全年质量部部长方针内容分项目标内容主要保证措施考核指标目标值完成进度要求责任岗位全年公司经营无重大质量风险严格执行风险管理制度，年终经营风险评估经营质量风险低全年质量部部长德信诚培训网质量方针目标展开图采购部质量目标方针内容分项目标内容主要保证措施考核指标目标值完成进度要求责任岗位质量第一，客供货单位合法性仅从经过审核的首营企业和合格供方购进覆盖率100%全年采购员购进的药品合法仅从经过审核的系统数据库内可以选用的药品覆盖率100%全年采购员与所有供货单位签订质保协议所有供应商在业务发生时均有有效的质保协议覆盖率100%全年采购员发生业务关系的往来单位在发生业务时资料证件齐全且在有效期内系统自动控制往来单位资证有效期，过期停用准确率100%全年采购员公司经营药品与公司经营范围相符合系统自动控制经营范围，超范围不能确认准确率100%全年采购员供货单位销售人员均有符合规定的法人授权委托书严格执行销售人员审核制度覆盖率100%全年采购员。

质量方针和质量目标目标展开表

6）保证供应商、品种、销售人员资料在业务期间在有效期内；
7) 及时索取购货发票，确保购进药品发票准确；
8）药品购进记录准确、完整。
100%
每日持续坚持
部门：
业务部
责任人：采购员
***（年度）质量方针和质量目标展开图
销售(部门）质量目标
质量方针
质量目标
分项目标内容
主要保障措施
考核指标
目标值
完成进度要求
3）保证购货单位资料在业务期间在有效期内；
4）药品销售记录准确、完整。
5）服务全面周到，无重大投诉，投诉率＜1%。
6）做到如实开具销售发票
100%
每日持续坚持
部门：
销售部
责任人：
销售员
***（年度）质量方针和质量目标展开图
储运(部门）质量目标
质量方针
质量目标
分项目标内容
主要保障措施
考核指标
目标值
完成进度要求
3）首次购货客户资质审核；
4）质量信息及时反馈处理；
5）不合格药品及时处理；
6）质量投诉、质量事故的调查、及时妥善处理；
7）不良反应及时报告；
8）计算机系统质量管理基础数据审核的准确；
9）计算机系统操作权限的审核；
10）温湿度监测设备的校准或检定；
11）被委托运输的承运方运输条件和质量保障能力的审查。
四、顾客满意率达到98%以上。
1）供货单位及其销售人员合法性100%；
2）购进药品合法性100%；
3）100%不超范围采购药品；
4）首营企业和首营品种报审率100%；
5）供货单位质量保证协议签订率100%；
6）保证供应商、品种、销售人员资料在业务期间100%在有效期内；

质量目标及各部门分解表

2）员工满意
度≥80分
3）产品检验
合格率≥99％(今后三年平均每年增加0.2％）
4）员工培训
合格率100%
生产部
订单按期交付率100％
按期交付批数/月物流部发货通知批数*100％
物流部
月考核
物流部
生产计划完成率99。5%
生产完成数/月生产计划数*100%
生产部
月考核
生产部
设备完好率
设备完好数/实际总数量＊100%
订单按时下达数/订单实际下达总数*100%
生产部
月考核
生产部
订单评审及时率100%
订单按时评审数/订单实际评审总数*100%
物流部
月考核
销售部/市场部
发货差错率≤1‰
错发货数/发货总数＊1000‰
物流部
月考核
销售部/市场部
第1页共2页
生产部
月考核
生产部
产品送检合格率≥99。2%
产品合格数量/月产品送检总数量＊100％
品管部
月考核
品管部
各车间现场6S管理评分≥85分
各车间每月评分总分数/评分总次数
企管部
月考核
企管部
企管部
新员工培训及上岗前合格率100％
新员工上岗前培训合格数/上岗前总数＊100％
企管部
月考核
企管部
安全事故处理及时率100％
事故及时处理数/事故发生总数＊100％
各部门
年考核
企管部
人员招聘及时到达率≥96%
人员招聘到达数/人员计划招聘数*100％
企管部
月考核
企管部
员工对公司满意度≥80分
被调查员工对公司满意总分/被调查员工总数

各部门质量目标展开表大全

附件二：工业泵车间XXXX年质量目标展开表
工业泵车间XXXX年质量目标展开表
铸造车间XXXX年质量目标展开表
铸造车间XXXX年质量目标展开表
工业泵事业部XXXX年质量目标展开表
工业泵事业部XXXX年质量目标展开表
工业泵事业部XXXX年质量目标展开表
工业泵研发室XXXX年质量目标展开表
工业泵研发室XXXX年质量目标展开表
潜水泵事业部XXXX年质量目标展开表
潜水泵事业部XXXX年质量目标展开表
潜水泵事业部XXXX年质量目标展开表
电器成套部XXXX年质量目标展开表
电器成套部XXXX年质量目标展开表
机加工车间XXXX年质量目标展开表
机加工车间XXXX年质量目标展开表
总装车间XXXX年质量目标展开表
总装车间XXXX年质量目标展开表
装备动力部XXXX年质量目标展开表
装备动力部XXXX年质量目标展开表
营销管理部XXXX年质量目标展开表
企管部XXXX年质量目标展开表
公司办公室XXXX年质量目标展开表
财务部XXXX年质量目标展开表
生产供应部XXXX年质量目标展开表
总师办XXXX年质量目标展开表
总师办XXXX年质量目标展开表
潜水泵研发室XXXX年质量目标展开表
潜水泵研发室XXXX年质量目标展开表
质量部XXXX年质量目标展开表
质量部XXXX年质量目标展开表
质量部XXXX年质量目标展开表
人力资源部XXXX年质量目标展开表。

质量目标及展开表

季度
2）采购产品合格率100%
采购合格率-采购合格材料批次/采购总批次x
100%
3）收发货正确率100%
收发货正确率-收发货正确批次/收发货总批次x
100%
季度
4）库存物资合格率100%
库存物资合格率—合格数/库存数x100%
注：由企管部统一考核及发布公司各部门质量目标完成
注：IS09001的第二层文件可在我的文档中全部下载，包含以下:
100%
年度
4）检测设备完好率100%
检测完好率—完好检测设备数量/总数量X100%
季度
生产部
1）生产任务安排及时率100%
任务安排及时率-任务安排及时次数/总任务安排
次数X100%
季度
2）设备检修及时率100%
设备检修及时率-设备检修及次数率/设备故障次
数X100%
3）全年无重大安全事故
指消防、盗窃、人身伤亡等事故
济宁市市中区华珠热处理
质量目标及各部门展开表
受控状态：
发放号:
编制:
审核:
批准:
**********************************
公司质量目标
成品一次交验合格率》95%,今后每年递增1%;
顾客满意度》95%,今后每年递增1%;
顾客意见及时处理率100%
质量目标及各部门展开表
修订状态：0/C
0/C
5
工艺纪律管理制度
TDG05-2011
2011-01-01
0/C
6
文明生产劳动纪律
TDG06-2011
2011-01-01
0/C
7
合格供方评定准则
TDG07-2011

工程质量目标分解表

工程质量目标分解表
质量目标：确保工程全面合格，争创优良工程
目标分解保证措施现任组织体系
序号分部工程主要分项主要内容
质量
目标
保证项目具体措施
承包单位质
量负责人
1地基与基
础工程
混凝土接头、蜂窝、麻面合格
质量教育
全员质量意识教育
质量管理现
任小组成员
民工进场技能教育
2
桥梁工程钢筋移位
合格技术培训、现场经验交流会、现场观摩
合格
质量管理
标准化
编制技术措施
合格明确施工验收、质评规范施工
3模板支撑、加固
合格操作工艺（工法）
4混凝土梁柱接头、蜂窝、麻面、夹渣合格样板间（层）制作
三检制
5
道路工程垫层水稳定性能差
合格
内业资料管理
定期检查
合格
质量计量
监控
计量器具配置、校验
合格原材料检验控制
质量管理现
任小组成员
6基层坚实、平整、整体性合格半成品成品采购订货验收合格施工过程中监控试验合格
质量管理
活动
开展QC小组攻关
7面层平整度、承载能力、温度稳定性、抗滑能力、透
水性、噪声量
“四新”引进
合格
配合政府监理机构
质量通病攻关
质量事故处理
合格质量经济评价。

质量方针目标展开图

购进按购进程序严格管理药品购进质量关工作 6、坚持“质量第一”原则，严把药品质质量管理部对验收组加强指导量验收关 7、加强药品的储存管理，保障在库药品加强药品的分类合理储存监的质量管工作 8、加强药品在库的养护工作保证药品储质管部加强对养护工作的指存质量稳定导监管工作 9、严把出库复核关，防止有问题的药品储运部应严格按公司制度规销售出库定做好出库管理工作 10、做好药品的安全运输工作避免因运输原因对药品的质量造成影响 11、加强药品销售管理，做好客户回访工作，满足客户需求 12、完善财务管理，保证公司经营帐目完整准确储运部做好药品运输管理工作销售部应按公司制度规定做好药品销售和客户回访工作保证公司帐、票、货相符
1、建立公司组织管理机构，完善质量管加强发挥质量领导组织和质量理职能，保障行使质量职权管理机构的职能 2、完善并维护公司药品经营的设备设施，保证经营药品的质量 3、加强药品质量监管工作提高质管人员的管理水平全年无经营假劣药品行为, 全年无重大质量事故发生, 顾客满意率达到99%以上，不合格药品报损率低于销售总额的 0.03%，帐物相符率达到 100% 4、加强员工质量教育培训提高员工药品经营质量意识保障设备设施的正常有效运行质量管理人员应在本岗位职责开展药品质量监管工作办公室和质管部共同制定有关方面培训计划并开展培训工作
汝阳县康盛药业有限责任公司
质量方针：诚信为本，质量第一
质量目标分项目标内容
年度企业质量方针目标展开图
主要保证措施
完成进度要求
责任部门或责任人
质量负责人办公室仓储部质量负责人办公室质管科采购部验收组仓储部养护组仓储部销售科销售科财务科

质量目标分解表

质量目标分解表编号：WF-ZL-02 共1页第1页质量目标计算公式如下:1）公司目标顾客满意率：(顾客给满意数/总顾客数)×100%食品安全事故发生率为（具体发生食品安全事故次数）2）业务部顾客投诉及时处理率=(顾客意见反馈处理日/顾客意见反馈日)×100%3）行政部员工培训合格率=(每年参加培训考核合格人数/每年参加培训总人数)×100% 文件受控率=(月文件受控数量/文件受控总数量)×100%厂区环境卫生合格率=(环境卫生合格日/月检查总日)×100%4）生产部车间生产、仓储场所及设施卫生合格率=(卫生合格日/月总日)×100%产品一次合格率=【(固体废弃物+不良品总重量)/生产总数量】×100%生产完成及时率=(成品登记数/计划生产数量)×100%5）资材部变质、变味、假冒伪劣商品数量为（具体采购不合格品数量）采购品种准确率=(采购物料实际品种批数/采购物料计划品种批数)×100%采购数量准确率=(采购物料实际数量批数/采购物料计划数量批数)×100%采购时间准确率=(采购物料准确次数/采购物料总次数)×100%（误差2天内为准确）6）品管部原料验收合格率=(入库查验合格批数/入库总批数)×100%产品检验合格率=(产品检验合格批数/检验总批数)×100%7）工程部设备良好运行率=(设备良好运行数量/设备总数量)×100%设备保养完成率=(设备保养完成数量/设备总数量)×100%设备维修及时率=(设备维修完成数量/设备维修要求完成数量)×100%编制：审核：日期：。

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1、3设备的管理要落实到人，加强设备的日常保养。
全年
2、生产计划完成率98%
2、1及时准确的下达生产计划，并及时协调各车间的工作，以保证生产的正常运行。
2、2确保原材料及辅助材料等物资的供应。
2、3进一步加强企业内部管理，完善限额零料制度，做好统计工作。
2、4及时协助生产与检查部门的工作，提高产品质量，保证产品的生产率。
1、严格按照考核小组提供的考核结果及时向财审处反馈信息，并监督执行情况。
全年
2、职工培训计划完成率95%。
2、指导各车间、部门制定培训计划，并监督计划实施。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期：
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
1、外壳水压试验一次合格率80%。
2、关键零部件加工合格率不低于99.7%。
1、首先提高焊接等工序人员质量意识，重点抓好焊接后水压试验质量控制，使相关工序人人都重视加工过程质量。
2、加强自检、互检和专检的监督和检查，杜绝漏检现象，确保指标完成。
3、利用业余时间及班前班后学习质量方面有关文件和条列。。
质量目标展开落实措施
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
1、职工教育实施率90%。
2、及时处理上级来文和用户来电函无差错。
1、将任务落实到部门和人员。
2、认真作好传达和处理记录并督促检查落实情况。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：一车间QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：生产处QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
3、重大人身、设备事故0。
3、1加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产意识。
3、2对安全生产工作的落实情况进行监督，定期进行安全生产的检查。
1、物资保管帐、卡、物相符，抽查率95、7%
根据审核无误的限额零料单准确发料，及时登记，力争日清月结。
全年
2、限额零料差错率不大于4、7%
按限额零料单的限额提前配料，准确发放。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：技术处QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
完成时间
全年
2、计量器具周期合格率97%
2、对所用的计量器具抓紧抓死及时进行鉴定检对及维修，要经常到车间和工序抽检器具的使用情况，对使用不当的操作人员要进行批评教育，确保计量器具合格有效。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：质管处QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：二车间QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
1、产品一次装成合格率98%。
2、工艺纪律抽查贯彻执行率97%。
1、开展质量管理教育，提高质量意识，把被动事后把关变为主动预防，确立用户第一观念。处处把用户要求放在首位。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：销售处QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
1、产品送达的合格率100%
1、年内组织二次销售员培训，提高销售员的业务素质。
2、按顾客要求和供货合同，保证产品的质量和供货期。
3、与产品丞运单位签定协议书，保质保量按时送达目的地。
质量目标（分目标）展开表
部门：质管处QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
1、上级部门产品抽查合格率100%
1、根据当前形式和公司的实际情况，特别在生产工艺加工和流程过程中教育职工要严格执行“三按”“三检”制造。努力提高全科室检查人员的业务素质，技术水平和责任心，树立起质量就是生命的责任感把好质量关。特别是主要件、关键件的检验要把好关，使部件达到技术要求和质量标准。在产品安装过程中要把好各工序的安装质量，把好产品最后耐压试验和电器性能试验关，不能让一台产品漏检。达到台台产品检验合格，保证产品质量入库达到100%，上级部门抽检合格率达到100%。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：一车间QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
1、法兰盘焊接无缺陷率90%。
2、金加工件、冲压件废品率不大于1.5%。
1、加强对车间员工的质量教育树立质量第一的思想。
2、加强岗位培训和工艺纪律教育，提高职工技术水平和操作技能。
2、严格执行工艺纪律合理组织生产，认真进行自检、自分和自做标记工作。
3、利用业余时间和班前班后学习各工序岗位工作指导书。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：办公室QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
完成时间
责0%。
全年
2、合同评审率100%
1、及时召开合同评审会议，对30万以上合同进行评审会签。
2、30万以下合同由主管领导审核签发。
全年
3、顾客满意度95%
1、实行重点用户月回访制度。
2、利用公司和社会资源扩展业务范围。
3、顾客满意度调查表回收率76%以上。
4、利用现代通讯手段及时与顾客沟通并进行重点信息反馈。
1、首先提高质量意识，重点抓好现场质量控制，把被动事后把关变为主动预防，质量第一思想要“始于教育、终于教育”。
2、加强对自检、互检和专检的监督检查，杜绝漏检现象。
3、利用业余时间和班前班后学习质量发有关守则。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：办公室QR/ZG—047
部门质量目标
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
3、重大质量事故为零
3、加大检查力度，教育各工序操作者严格把关，教育质检员加强责任心严格控制大的质量事故的发生。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：财务处QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
3、做好车间班组两级的工艺纪律监督检查，坚持“三按三检”工艺纪律保证过程质量控制不出问题。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：二车间QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
1、产品一次装成合格率98%。
2、工艺纪律抽查贯彻执行率97%。
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
1、确保本年内完成一项新产品开发任务力争完成二项
1、搞好市场调研立项确保开发产品适销对路
2、认真搞好开发设计各阶段的评审认定工作。
3、做好产品的试验和确认以达到产品的良好。
全年
2、各类技术文件受控率100%
3、技术文件差错率小于5%
1、提高设计工作责任心严格按程序审查。
2、认真落实质量责任制。
全年
编制：日期：审核：日期批准：日期
质量目标（分目标）展开表
部门：生产处QR/ZG—047
部门质量目标
质量目标展开落实措施
完成时间
责任单位
或责任人
跟踪检查考核
1、设备、工装完好率90%
1、1进一步加强员工的培训工作，提高员工的技术水平。
1、2对设备工装及时检查填报各种记录，以保证设备工装的正常运行。