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观念 创新
方法 创新
管理 创新
创新机制
创新能力
技术 创新
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做一个合格的护士长应具备六种素质
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抓好学习，包 括自身学习和护 理队伍的学习。 学习政治、法律 法规、专业理论 知识和新业务、 新技术。
2
带好队伍，发 挥好核心作用， 凝聚人心，注重 以自己的人格魅 力影响人、感染 人、号召人，掌 握管理艺术。
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㈧ 良好的心理承受能力和坚强的毅力。
管理和被管理是一对矛盾， 达成管理工作目标的过程中遇到 各种阻力是在所难免的，要求护 士长必须具有良好的心理承受能 力，理智地控制自己的情绪，
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㈨ 善于发现问题及创新。
新的历史条件下，社会对护理工作提出了新 要求,护理事业必将实现自我发展和完善，作为护 理学科带头人，必须认真分析形势，理清发展思 路，懂得并满足病人和社会的需求，不断拓宽护 理新领域，把护理工作提升到一个新的水平，护 士长需要经常探讨研究,不断地发现并解决护理工 作中存在的问题，不断地改进管理方法，提高护 理工作的质量和水平。护士长还要主动获取本专 业的新知识、新技术、新方法，用于工作实践， 要有创新精神和创新能力，挑战现实，不墨守成 规，因循守旧。
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正确管理和领导你的团队
管理与领导
组织
领导＝带领+指导 领导＝创新，管理＝规范化。 领导基于价值观，管理基于事实。 领导是做决策，监督执行；管理是提供方案，执行决策。 领导是拉力，管理是推力和支持力。
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三、如何培养 领导能力
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我们唯有靠同事和部属的支持、合作， 才能成功。要想获得支持与合作，必须有领 导能力。所以，领导能力是成功的必要条件。 想要获得成功必须得到别人的支持和配合， 而想要得到其他的支持合作，则必须有领导 能力。领导能力不是与生俱来，它是可以培 养出来的。
