面试评价表表格格式

最全招聘面试评估表(五种)【范本模板】

15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ )
安排再次面试（）
储备（）
不予录用（）
录用确认表
职位：入职部门：入职日期：
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断.
4。有自己的独到见解.
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2。有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1。你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1。诚实真诚
2。人生观
3。信用
10
爱好、兴趣
1。现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人:
日期：
面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。

面试评价表(标准样本)

*上级（指导人）：
*岗位性质：管理岗 / 专业岗 / 辅助岗
（专业知识技能的适岗程度）
□非常适岗 □适合更高级职位 □较适岗 □符合最低要求 □不适岗
□建议其他岗位_________________________________
签字：
部门总经理或授权人意见
是否建议总裁室复试：□是 □否签字：
总裁室复试意见
□试用 □暂缓 □淘汰签字：
*拟试用部门：
*岗位名称：
沟通协作
能够有效倾听，清晰地表达自己的观点；愿意帮助或协助他人做事、喜欢集体活动，与周围人和谐相处
领悟能力
是否迅速理解面试者所提问题并有效回答，感受领悟能力
适应能力
是否有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待
自我认知
能够客观、正确地评价自己的优势和不足
逻辑思维
讲述事情过程思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
工作经验知识结构
以往的工作经验和知识结构是否与目前岗位要求一致
专业维度
——
——
——
了解项目
(不计分，只做描述)
家庭背景特点对应聘者的影响
与原单位关系能够处理妥当
上岗时间符合岗位要求
薪资要求
收入现状
离职原因
人力资源
综合意见
（背景调查情况或其它需说明的事项)
是否建议复试：□是 □否签字：
直接上级
综合意见
面试评价表
姓名:
应聘部门:
填表日期：
面试要素
观察考核要点
（A：完全符合 B+：比较符合 B:基本符合 B-：不太符合 C:不符合）
人力
资源
直接上级

面试评价表

责任心
4
6
8
10
处事沉稳、敢于担当、想干事、能干事、真干事
团队精神
4
6
8
10
团队协作意识、大局观意识
专业能力
4
6
8
10
专业知识、工作背景符合岗位任职资格要求
组织管理能力
4
6
8
10
下属数量、换位思考、对组织发展有细致的规划
既往业绩成果
4
6
8
10
标志性的工作成果或荣誉等
行业/职位认知
4
6
8
10
对行业的了解、对应聘职位的理解及个人未来计划
面试评价表
求职者基本信息
姓名
性别
年龄
应聘部门
所属部门
素质评估
评价项目
评价标准
（注：请在对应分数上打扣确认）
评价要点
欠缺
一般
良好
优秀
形象气质
4
6
8
10
衣着得体、举止文雅、成熟稳重
沟通能力
4
6
8
10
语言表达简明扼要、逻辑性强、理解问题准确
求职意愿
4
6
8
10
服务意愿的强烈程度
稳定性
4
6
8
10
在同一公司工作超过 3 年、更换工作频率低
总分
分
注：优秀 90 分；良好 70—89 分；一般：60—69 分；不合适：60 分以下
面试评语
优势:
劣势:
评委（签名）:
时间:年月日

面试评价表

签署：
录用（□是□否）
工资范围
职级
试用期
年终奖
复试
二
评价：
签署：
录用（□是□否）
工资范围
职级
试用期
年终奖
复试
三
评价：
签署：
录用（□是□否）
工资范围
职级
试用期
9.工作经历与岗位要求匹配性
10.个性特征与企业文化相融性
其他需要加分或者减分的方面
初试得分
初试人
初试评价：□优（45分以上）□良（35—45分）□中（30—34）□差（30分以下）
用人部门专试评价（满分为50分）
评估项目
本栏满分
评价得分
评价说明
1．专业知识笔试
20
考试或深入沟通了解
2.工作经验是否符合、是否具备相应工作技能、工作能否胜任
20
3.思维、表达、反应、判断、条理性、分析和解决问题的能力
5
4.学习能力、创新精神
5
其他需要加分或者减分的方面
专试得分
专试人
专试评价：□优（45分以上）□良（35—45分）□中（30—34）□差（30分以下）
说明：面试评价为优或良的可以进入下一轮复试，面试评价为中或差的直接淘汰。
（反面）
复试
一
评价：
面试评价表（正面）
姓名
应聘职位
面试时间
行政人事部初试评价（满分为50分）
评估项目
5分
4分
3分
2分
1分
0分
评价说明
1.体态、仪容、举止、礼貌
2.语言表达能力
3.思维逻辑性、条理性
4.人际关系处理能力
5.正直坦诚度、人品、适应能力

面试评估表

1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
5
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好.平时，你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
2.工作以外你做些什么?
6
自我评价
1.让我们总结一下，你认为自己的优点是什么,品格和业务方面都可以.
2.你已经向我们提供了许多个人情况,但每个人都有所不足，.你认为你最大的缺点是什么?你希望今后对哪些方面进行完善?
应聘者劣势评估
面试结果
人事行政部
□ 建议录用 □ 不建议录用
用人部门
□ 建议录用 □ 建议不录用
高级复试结果
□ 建议录用 □ 建议不录用
面试官签名
面试日期
年月日
面试提问表
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么
2.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?
3.你为什么想做这份工作?
涯是否与企业文化相符合；
个性
特征
个性特征与企业文化的相融性；
总评得分
个人情况
离职
原因
应聘者履历中的离职原因；
生活
背景
应聘者的生活、家庭背景与经历；
与原单位劳动关系能否处理妥当（含劳动关系解除、保密和竞业禁止等事项）
工作地点、工作时间有无要求
薪酬
薪酬现状
薪酬期望
测试评估
评估部门
测试内容
优秀
良好
一般
较差
应变
能力
面对外界环境或事物发生改变，能否及时、快速地所做出反应，沉着应对，冷静对待；
自我
评价
能够客观、正确地评价自己的优势和不足；

面试评价表(样本-企业)

面试评价表(样本-企业)面试评价表 (样本-企业)
---
基本信息
- 应聘者姓名：
- 所属部门/岗位：
- 面试日期：
---
面试评价
一、专业背景及经验
- 能力评估：能力评估：
- 工作经验：工作经验：
- 专业知识：专业知识：- 学术成就：学术成就：
二、沟通能力
- 口头表达：口头表达：- 书面表达：书面表达：- 倾听能力：倾听能力：- 表达思维：表达思维：
三、人际交往
- 团队合作：团队合作：- 领导能力：领导能力：- 决策能力：决策能力：- 人际关系：人际关系：
四、个人素质
- 研究能力：学习能力：
- 自我激励：自我激励：- 解决问题：解决问题：- 责任感：责任感：
---
总体评价
- 优点：优点：
- 劣势：劣势：
- 面试建议：面试建议：
---
面试官评价
面试官姓名：
- 印象分数：印象分数：- 综合评价：综合评价：
---
请注意，以上是面试评价表的样本-企业版本。

实际应用中，根据不同企业的需求，可以进行适当的调整和修改。

评价表的目的是全面评估应聘者在专业素养、沟通能力、人际交往和个人素质等方面的表现，并为面试官提供参考和决策依据。

> 注意：本评价表仅供参考，请在使用时根据实际情况进行相应修改。

面试评价表

面试评价表编号：应聘人姓名：性别：
年龄：
学历：评价方向
应聘岗位：
面试时间：
评价要素
评价等级
（0分）（1分）（2分）（3分）（4分）（5分）
非常差差
较差一般较好
好
1、专业知识储备
2、专业知识与所招岗位吻合度
专业技能 3、学习能力
4、工作创造能力
5、原工作岗位的成就、业绩贡献度 1、个人对待工作观念（例如：进取心、工作态度） 2、个性与企业文化的融合度
录用适合性评价 3、稳定性、发展潜力
4、与应聘岗位匹配度
5、职位胜任能力总得分
用人部门面试评价
说明：本表50分，总分100分，人力资源部负责应聘人员综合素质评价，用人部门负责应聘人员专业知识、技能评价，面试结束后根据应聘人员综合得分确定是否录用。

面试评价表

拟录用岗位_______________ 试用期限
□后备 □淘汰转正工资
面试评估表
应聘人姓名：
面试部门：
应聘岗位：
评价方向评价要素
评价等级 1（差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（好）
个人素质评价（如简历退回，请注明退回简历原因）
1、仪容
2、语言表达能力
3、时间观念与纪律观念
个人基本素质评价
4、思维逻辑性，条理性
5、应变能力
6、判断分析能力
7、自我认识能力
岗位匹配度（如简历退回，请注明退回简历原因）
1、工作经验
2、掌握的专业知识相关的工
作经验及 3、工作创造能力
专业知识 4、综合素质
5、其他
□建议录用
部门
面试简历退回原因：
评价部门负责人签字：
人力资源部意见：
拟录用岗位_______________
□后备 □淘汰
总经理意见： □建议录用
试用期工资

确定入职候选人面试评价表(样式)

确定入职候选人面试评价表(样式)
候选人信息
- 姓名：
-
- 邮箱：
- 应聘职位：
- 日期：
---
面试评价表
一、面试官信息
- 姓名：
- 职位：
- 评价日期：
二、候选人综合表现
- 1. 技能和能力：
- 评分：（满分10分）
- 评价：（对候选人的技能和能力进行简要评价）
- 2. 工作经验：
- 评分：（满分10分）
- 评价：（对候选人的工作经验进行简要评价）
- 3. 沟通和表达能力：
- 评分：（满分10分）
- 评价：（对候选人的沟通和表达能力进行简要评价）
- 4. 团队合作能力：
- 评分：（满分10分）
- 评价：（对候选人的团队合作能力进行简要评价）
三、面试问题与回答
- 1. 问题：
- 回答：
- 2. 问题：
- 回答：
- 3. 问题：
- 回答：
四、总体评价
- 综合评价：（对候选人的整体表现进行简要评价）
---
以上是确定入职候选人面试评价表的样式，面试评价表旨在对
候选人进行全面评估，并提供有价值的反馈意见，以帮助决策入职
候选人。

评价表中的评分和评价可以根据实际情况进行调整和修改，以满足具体的招聘需求和评估标准。

请根据实际情况填写候选人信息、面试官信息和评价内容，确
保评价具有客观性和准确性。

面试评价表参考模板[1]

面试评价表参考模板［1]
面试评价工具
示范参考表一：
面试成绩评价表
等级优秀良好及格较差很差评价要素
１(形象举止 2（知识面 3(专业吻合程度４（工作实践和经验 5（语言表达能力６(逻辑思维能力 7(应变与反应能力 8（心理素质９(工作进取心 10(求职动机总体印象
备注:
是否可以试用（录用) 是( ）否( ) 建议安排岗位:
面试人员签字: 人力资源部总意见: 示范参考表二:
面试等级评定表
年龄性别编号姓名
报考职位实行部分
评分标准所占面试项目优秀较好一般较差很差比重具体指标100%-9１％９0%－81% 80％-71% 70%-61％ 60%以下
健康程度10 身体仪态 20 气质１０
知识水平5
实际经验5 知识经验 20 职业道德5
专业知识５
社交能力10
口头表达力10
能力方面 42 应变能力１0
创新能力6
处理问题能力6
工作热情６
自信心６性格方面２０开放性4
态度４
小计
级别综合评语 9５-１00 90-９4 ８０－89 7０-７9 6０-6９60以下标准评委
甲：评委评价
意见评委
乙：
录取与否的决定:。

面试评价表范本

面试评价表范本
面试信息
- 候选人姓名：
- 应聘职位：
- 面试日期：
- 面试官姓名：
评价维度
1. 专业能力：
- 技术知识：
- 专业经验：
- 解决问题能力：
2. 沟通能力：
- 口头表达能力：
- 听取和理解他人意见能力：
- 团队协作能力：
3. 领导能力：
- 决策能力：
- 自我激励和自我管理能力：
- 激励和指导团队成员能力：
4. 个人素质：
- 自信心：
- 适应能力：
- 研究能力：
5. 人际关系：
- 社交能力：
- 与他人合作能力：
- 合作态度：
评价标准
每个评价维度根据以下五个标准进行评分：
- 优秀：在该维度上表现非常出色，具备卓越能力。

- 良好：在该维度上表现较好，具备相应能力。

- 一般：在该维度上表现一般，还需进一步提升。

- 不足：在该维度上表现不足，需加强相关能力。

- 待完善：在该维度上有明显不足，需努力改进。

评价说明
根据候选人在各个维度的表现，选择相应的评价标准，涂在相应方框内。

综合评价
请在以下空格中对候选人的综合表现进行简要评价。

候选人在此次面试中的综合表现：
感谢您参与此次面试评价！。

面试综合评价表

对或8分
合格：6分；不合格：5分以下
对原有市场及经销商的熟悉程度
优：9或10分；良：7或8分
合格：6分；不合格：5分以下
市场开拓及寻找经销商、产品推广的能力
优：9或10分；良：7或8分
合格：6分；不合格：5分以下
服从分配、工作热情及心态
优：9或10分；良：7或8分
合格：6分；不合格：5分以下
综合评价
品行道德
好良中等有待提高
专业素养
好良中等有待提高
业务经验及市场开拓能力
好良中等有待提高
可培养性和发展潜力
好良中等有待提高
初试意见及评语：
签名：年月日
淘汰
建议复试
复试意见及评语：
签名：年月日
建议试用
面试综合评价表
应聘职位：填表日期：年月日
姓名
性别
年龄
联系电话
专业
学历
籍贯
可到职
日期
具体考评内容
考评项目
评分标准
初试得分/评价
复试得分
沟通、组织协调能力及逻辑分析能力
优：9或10分；良：7或8分
合格：6分；不合格：5分以下
责任心及自我管理、自我发展的能力
优：9或10分；良：7或8分
合格：6分；不合格：5分以下
岗位：
结论：
试用岗位：签名：
年月日

面试评价表(模板)

综合评价意见：□不予录用□需再次面试□建议笔试□拟同意录用□推荐其他部
门或机构□做人才储备
签名：年月日
面试评价表(模板)
面试成员：职务：面试时间：
应聘人姓名:性别:年龄:
职称：期望薪酬:拟入职时间：
应聘职位：原单位：
评价方向
评价要素
评价等级
差
较差
一般
较好
好
1、语言表达能力
2、亲和力和感染力
3、沟通能力
4、人格成熟程度
5、思维逻辑性，条理性
6、分析判断能力
相关的工作经验及专业知识
7、工作经验吻合度
8、掌握的专业知识
9、以往突出工作业绩
10、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
11、个人工作观念
12、对企业的忠诚度
13、个性特征与企业文化的相融性
14、稳定性、发展潜力
15、职位胜任能力Fra bibliotek离职原因及求职动机
劳动风险预测
整体评价：（您的评价对我们很有参考价值）
面试进程：□初试□复试□二次复试□其他：

面试评价表

5
面试评价
考核得分
□90-100分□80~89分□70~79分□60~79分□60分以下
录用决定
□予以录用口有待进一步考核口不予考虑
填表说明：本表格用于面试过程中，面试考官对面试人员进行评价记录。
面试评价表
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
考评项目
盛考Leabharlann 内容分值考核得分仪容仪表
10%
穿着打扮
5
气质
5
知识技能
与工作经验
40%
专业知识
10
专业技能
10
相关知识
10
实际工作经验
10
个人能力
40%
语言表达能力
10
解决问题的能力
10
应变能力
10
创新能力
10
工作态度
10%
工作主动性
5
工作责任感

面试评价表(标准模版)

分项）
--较强的沟通协调能力、具备阳光心态 --领导团队高效完成工作能力
--思考全面性、优秀的执行力及责任心
用人部门面试人：面试人：
用人部门意见
体系负责人意见
人力资源部意见
副总/总经理意见
人力资源部
□录用 □列入考虑 □进入人才库 □ 不予录用
--诚实真诚
个人性格品质 --人生观
--信用度
专业技能经验学识
--专业学识是否符合工作要求 --有无特殊技能 --实践能力
评价
用人人力
评分
部门资源
一
合
良优
标准评分评分
般格好秀
--工作经历相关性
综合满分为 117 分，平均综合得分在 70 分以下不予录用
得分
管理能力/潜质（非管理类岗位可做为加
达能力
力、遣词准确
社交能力和人 --自我认识
际关系
--交往能力
--理解问题的准确性迅速性
判断力、情绪 --自我判断能力，是逻辑解
--情绪控制能力
--自信力、纪律力、意志力责任心纪律性
--对工作自我要求及心态
行动与协调能力
--表现及主动承担意愿 --考虑对方处境和理解力 --工作效率、快速执行响应能力
面试评价表
姓名：
聘用岗位：
评分项目
要素
评价要点
差
--穿着整齐得体无明显失误
礼仪
--沉着稳重大方 --走路敲门坐姿符合礼节
--口语文雅礼貌
--是否以公司发展为目标兼顾个人利益
求职动机愿望 --回答完整全面适当
--对公司（文化、岗位）的认同度
表现力语言表 --谈话前后连续性，主题、语言简洁明了、逻辑清楚、说服

面试评价表

3、终试结论：□录用□不考虑□推荐其它岗位
4、入职待遇：终试人：
三、复试评价（用人部门）
1、复试评价表复试时间：年月日
评价事项评Leabharlann 等级优秀（5）良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
专业知识
专业技能
沟通能力
团队合作
岗位适应
2、综合评语：
3、复试结论：□终试□不考虑 □推荐其它岗位复试人：
四、终试评价（分管领导）终试时间：年月日
1、终试评级：A□B□C□D□
2、综合评语：
面试评价表
一、个人资料
姓名性别籍贯出生年月应聘职位
最高学历毕业学校专业期望待遇_
二、初试评价（人力资源部）
1、初试评价表初试时间：年月日
评价事项
评价等级
优秀（5）
良（4）
一般（3）
较差（2）
很差（1）
精神面貌
个性特质
自我认知
学习能力
文化适应
2、综合评语：
3、初试建议：□复试□不考虑□推荐其它岗位。初试人：

面试人员评价表

10、总体评价
□劣
□常
□好
□十分好
11、其他评价：
三、最后决定：
□ 第一次面试□ 第二次面试□ 拒绝
□ 考虑□存档留用□：面试考官：
一、面试官评价：
1、外表：
□劣
□可
□常
□优
2、流通交流技巧：
□沉默不善表达
□言语表达不流畅
□可以，但不正面
□正面，主动，积极，表达清楚
□善于表达，语言有条理，令人信服
3、态度：
□不友善
□沉默少语
□友善，但不太主动
□友善，又主动
4、原工作稳定程度：
□很不稳定
□可以
□稳定，退职理由充分
□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱
□对工作不太热忱，可有可无
□十分注重工资待遇
□可以
□十分积极
6、工作经验：
□无
□缺乏
□有相关的经验
7、资格和技能：
□无
□局部
□有
□过高
8、可开始工作日期：
□不清楚，待定
□可以确定
□随叫随到
9、工资要求：
□要求过高
□正常可以接受

面试评价表(模板)

9、以往突出工作业绩
10、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
11、个人工作观念
12、对企业的忠诚度
13、个性特征与企业文化的相融性
14、稳定性、发展潜力
15、职位胜任能力
离职原因及
求职动机
劳动风险预测
整体评价：（您的评价对我们很有参考价值）
面试进程：□初试□复试□二次复试□其他：
综合评价意见：□不予录用□需再次面试□建议笔试□拟同意录用□推荐其他部
门或机构□做人才储备
签名：年月日
注：评价要素可根据招聘职位的不同进行调整。建议您可参照老板顾问第21期《八类岗位应具备的关键能力素质》工具。
面试评价表(模板)
面试成员：职务：面试时间：
应聘人姓名:性别:年龄:
职称：期望薪酬:拟入职时间：
应聘职位：原单位：
评价方向
评价要素
评价等级
差
较差
一般
较好
好
1、语言表达能力
2、亲和力和感染力
3、沟通能力
4、人格成熟程度
Байду номын сангаас5、思维逻辑性，条理性
6、分析判断能力
相关的工作经验及专业知识
7、工作经验吻合度
8、掌握的专业知识

面试评价表

与人交流、团队协作及沟通表达的清晰度
5
创新思维与学习能力
对新事物的接受度、创新思维及自学能力
6
职业素养与态度
工作的责任心、主动性、纪律性及职业操守
7
对公司文化的认同度
对公司理念、价值观及工作环境的适应性
8
职业规划与稳定性预期
对未来职业发展的规划及在公司长期发展的意愿
9
英语/专业技能语言能力
根据职位需求评估（如适用）
10
其他特别评价（可选项）
面试官认为需要特别评价的其他方面
综合评价：
1、优点：

备注
2、待改进之处：
3、是否推荐录用及理由：面试官签名：
日期：
候选人姓名：
序号
评价维度
1
专业技能掌握度
面试评价表
日期： xx年xx 月xx 日申请职位：
评价标准描述
熟练掌握申请职位所需的核心技能与知识
面试官姓名：
分数（1-5分）
1分为最差，5分为最优
2
工作经验相关性
以往工作经验与申请职位的契合度及深度
3
解决问题能力
面对问题时的分析、判断及解决能力
4
沟通协调能力

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