煤矿矿建工程的施工与管理探讨

探讨矿山建设工程项目的施工管理问题

矿山企业为了生产经营和矿产资源的开发，在通过国家相关部门批准之后，由施工单位负责在限定时间、限定资源和限定质量标准等条件的约束下，进行对矿产资源的开发即是矿山建设工程。矿山工程项目是施工项目中的一类，它的管理内容和建筑工程管理大同小异，通常包括：决策阶段管理、招投标管理、施工前期管理、施工阶段的质量、进度管理、安全管理以及项目的造价管理、竣工验收管理等多个环节。同一般的工业建设项目、民用建设项目相比较，矿山建设最显著的特点在于矿山企业以赋存在地下的自然资源为生产、经营对象，项目的主体为向地下发展。下面，笔者就根据自己的多年施工经验，对矿山建设项目的管理做出详细的论述。

1 矿山建设工程概述

矿山建设多为地下作业，作业面狭窄，施工条件恶劣。且矿山的地质条件复杂，项目建设前期的准备工作就需要很长的时间，在建设过程中不可预见因素要远高于工民建项目。一般的煤矿建设都需要几年甚至十几年的时间才能彻底竣工，投资额巨大，施工周期漫长。因此，在项目建设过程中，对于增加项目的管理，提高投资的效益就显得非常重要。

本文下面以A井田为实际的工程案例，来进行详细说明。A矿井位于内蒙古鄂尔多斯纳林河矿区的最南端，乌审旗政府所在地嘎鲁图镇东南约63km处，行政区划隶属鄂尔多斯市乌审旗无定河镇管辖。井田走向长约17.8km，倾斜宽约13.5km，面积180.67km2。A矿井及选煤厂原设计井型为5Mt/a，设计在工业广场内布置主、副、风井三个立井井筒。后由于建设单位引进合资单位，矿井设计井型更改为8Mt/a，2012年3月初步设计改为在工业广场内布置一号主井、二号主井、副井和中央风井四个井筒，原设计的主井改为一号主井，原风井为二号主井，原副井改为一号回风井，另增打一个副井；在2010年底时一、二号主井和一号回风井已经施工到底。目前矿井正在施工三个井筒的贯通巷道。

2 井筒施工质量管理

2.1 井筒冻结段质量控制

矿建工程施工技术管理工作探讨

随着社会的发展，随着矿建行业整改进程的加快，目前，矿建行业的矿建工程呈现出了全新的局面。加快矿建项目的速度，缩短矿建项目的周期，全面提升矿建项目的水平是新经济条件下矿建工程的大势所趋。

1矿建工程技术管理的作用

1.1按照国家的技术标准和设计规范，指导矿建工程的技术管理工作，在工作中运用科学的方法和适合的技术措施，保证工程质量达到验收标准，加快工程施工的速度。

1.2技术管理在安全建设中起前锋作用，技术人员根据各种技术资料，提前对施工中可能遇到的隐患等作出科学的解决措施。

1.3技术管理的好坏直接影响着施工单位的整体管理水平，良好的工程技术管理可以提高建设单位的建设速度和投资控制。

1.4通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务水平，促进新技术、新工艺在工程中的应用。

2矿建工程施工技术管理措施

2.1编制合理的施工组织设计

施工组织设计是矿建工程施工的具体性指导文件，是对施工活动实行科学管理的重要手段。要从思想上高度重视，建设单位要组织专家、监理单位、施工单位、建设单位的工程技术管理人员，在充分考虑施工条件，尤其是地质、瓦斯等自然条件的情况下，通过不同方案的比较和合理评价，确定最佳的施工顺序。在进行施工方案比选时，除要对施工方案中施工工艺、施工方法进行比选外，更要对方案的安全、技术、经济等进行综合比较，使选定的施工方案能够科学合理，满足施工要求，特别是在矿建工程施工中成套设备的选用上，要考量巷道的断面、规格、长度，施工现场的供风、供水、供电、通风、排水、运输提升等情况。在编制施工组织设计时，一定要围绕矿建工程的项目进度控制、质量控制、投资控制等相关的要素为出发点。确定关键线路，合理安排各单位工程开工顺序，组织好交叉作业、平行作业。做好节点工期控制，一定要预留一定的机动时间，保证矿建工程能够按照预定的工期按时完成。

2.2提高技术管理

“一通三防”是煤矿矿建工程技术管理中重难点，特别是高瓦斯、突出矿建工程，齐备的设备和充足的专业人员是其安全生产的先决条件，同时根据国家、部委等下达的技术规范、安全规程等进行施工，并设置通风管理制度、瓦斯管理制度、监控系统管理制度、防尘管理制度、机电设备防爆检查制度等，并使工作细分，使“一通三防”制度化、标准化，各专业人员应明确职责范围，同时加大技术培训，专业人员要有较高的技术素养与责任心。对于有突出危险的矿建工程，除设置上述必要的机构外，必须设置防突小组（办），严格执行两个“四位一体”。技术管理方面应加大工人的相关培训，让工人知道瓦斯（突出）预兆等，懂得处理基本的隐患，瓦检人员、安全人员、一通三防技术人员在安全生产中具有一票否决权，技术人员要加大技术安全检查，检查各部门是否按制度进行施工，对出现的隐患，必须及时备案，及时处理，处理不好的不准进行生产。

煤矿工程施工难点及解决措施

引言

煤矿工程施工面临着许多挑战和困难，我们需要采取一系列的解决措施来应对这些难点。本文将讨论煤矿工程施工中的难点，并提出相应的解决措施。

难点一：安全风险

煤矿工程施工过程中存在着巨大的安全风险。高温、有毒气体以及地质条件不确定性都会给工人带来威胁。为了解决这个问题，我们可以采取以下措施：

- 加强安全培训，提高工人的安全意识和技能；

- 定期进行安全检查，确保施工现场符合安全标准；

- 使用合适的防护装备，降低事故风险。

难点二：地质条件复杂

煤矿地质条件的复杂性是施工过程中的另一个难点。可能会遇到断层、水系等问题。为了应对这些困难，我们可以考虑以下解决措施：

- 进行详尽的地质勘察，提前了解煤矿地质条件； - 使用适当的钻探技术和设备，准确获取地质信息；

- 根据地质情况进行合理的工程设计和施工计划。

难点三：资源短缺

在某些情况下，煤矿工程施工可能会面临资源短缺的问题，如水源、电力等。针对这个难点，我们可以采取以下解决措施：

- 提前进行充分的资源调查和规划，确保施工所需资源的充足性；

- 采用节能、环保的技术和设备，减少能源和水资源的消耗；

- 与相关部门和企业进行合作，共享资源，提高资源利用效率。

结论

煤矿工程施工面临着安全风险、地质条件复杂以及资源短缺等难点。通过加强安全管理，科学规划和灵活应对，我们可以克服这些困难，确保煤矿工程的顺利进行。

煤矿土建工程施工管理存在的问题及应对策略研究

煤矿土建工程是煤炭企业的基础设施工程，施工管理不善会对工程质量和进度造成严重影响。本文以煤矿土建工程施工管理中存在的问题为切入点，探讨相应的应对策略。

一、问题分析

1、工程质量不稳定

在煤矿土建工程施工中，由于施工区域的不同，工程质量存在不稳定的风险。一方面，煤矿所在地域普遍为山区，地质条件复杂，地下水等自然因素会对土建工程产生很大的影响；另一方面，煤矿土建工程大多数为大型工程，施工单位在施工管理和技术水平方面也存在局限，容易出现质量问题。

2、疏漏设计与施工

有些煤矿土建工程在设计和施工阶段就存在疏漏，部分施工单位会在施工过程中忽略这些问题或试图通过简单方式解决，容易导致工程质量出现问题。

3、技术难度较高

煤矿土建工程通常规模较大，技术难度较高，对施工单位的施工管理和技术水平提出了更高的要求。

二、应对策略

1、合理的施工计划制定

合理的施工计划是煤矿土建工程成功的关键之一。在计划制定时，建议施工单位进行充分的调研和预期管理，包括对施工现场的调查和分析，以及对自然因素如地质、水文等的了解，从而制定一份符合实际需要的施工计划。

2、强化技术管理

煤矿土建工程的技术管理是保证工程质量的关键之一，而技术管理的效果依赖于施工单位的技术水平。应在工程前期就明确技术指标，并在施工全过程中加强技术管理，避免因技术难度过大导致施工安全问题的出现。

3、积极落实设计方案

煤矿土建工程的设计是关键，设计方案的实施也是保证工程质量的关键之一。因此，施工单位应尽可能落实完整的设计方案，在施工过程中及时发现和解决问题。如果设计中有不足之处，应及时完善和修改，并与设计单位和监理单位沟通以获得帮助。 结论

在煤矿土建工程施工管理中，存在质量不稳定、疏漏设计施工等问题，而应对策略包括合理的施工计划、强化技术管理、积极落实设计方案等。通过合理规划和认真执行相关策略，可以有效提高施工单位的施工管理能力，保证煤矿土建工程的工程质量和进度。