矿建工程质量管理浅析
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矿建工程质量管理浅析
随着我国经济的腾飞，我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。随着经济的快速发展，矿建工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而为人类带来了极大的方便。建设工程的质量和安全生产直接关系到矿建劳动者的生命安全，与广大群众的切身利益紧密相关。所以，矿区所属的各个建设单位要在矿建工程的各个阶段严格按照相关标准和法律法规规范自己的行为，牢固树立构建社会主义和谐社会的观念，完善发展工程质量管理控制体系，推动良好的工程质量安全的形成。
1、我国的矿建工程质量现状
目前，我国的矿建质量堪忧，工程竣工的优良品率基本上保持在1/ 3左右，
有的单位和个人为了私利， 极其不负责任的建设大量豆腐渣工程，导致最后发生井巷工程服务年限短，甚至出现塌方冒顶，人员伤亡、财产损失、环境破坏等严重后果，据统计，每年这些事故造成的损失达数亿元以上。大量的事实证明，我国现阶段矿建工程质量存在着严重的问题，时刻威胁着矿井的安全生产。因此，加强对矿建工程的质量管理具有紧迫性和必要性。
2、我国矿建工程质量管理控制中存在的问题
矿建工程质量管理控制是指在矿建工程项目施工的各个阶段过程中，协调各个与质量有关的组织的活动，建立质量方针和质量目标并在项目进行中实施监控及时发现并排除过程中有关活动偏离技术要求的事项恢复正常，从而使矿建质量达到合格的目的。当前我国的矿建质量管理控制体系存在着如下几个问题：
2.1矿建工程质量管理体制不完善
我们国家现行的矿建工程质量管理体制是在旧制之上通过不断改进完善而形成的，还存在着许许多多的不足和缺陷，带有计划经济时代的深深烙印。因此，质量管理体系难以实行严格公正的质量监督，封闭的体制和内部监督不利于简历有效的制约机制，与此同时一些政府部门执法不力导致地方保护主义横行，使得工程质量大打折扣。
2.2市场不成熟，准入制度不完善 成熟的市场有着整套严格的市场准入制度，能够从源头上控制参与建设工程的各方的资质素质，使得建设市场能够得到有序管理，是保证工程质量必不可少的重要一环。但是，一些地方和部门市场准入制度不完善，管理疏漏，使得进入市场的施工企业良莠不齐甚至出现虚假的有资质无能力或者是高资质低能力的不正常现象，更有甚者无证施工、超出规定范围承包，逃避市场合法管理私下交易，使建设工程质量监督管理体系有效性大打折扣，矿建工程质量也受到严重影响。
2.3相关企业和人员质量意识和法律意识淡薄
在我国矿建企业和相关从业人员必须按照《矿山安全法》以及其他相关的法律规范和技术规范和行业标准来要求自己，这是矿建施工企业和人员的责任和义务，但是现实中有些企业在施工活动中法律意识淡薄，知法犯法，违反相关的技术规范和法律法规，不按照图纸要求施工，不按照施工顺序施工，采取不当的技术措施，有的甚至偷工减料以次充好，监理单位睁一只眼闭一只眼，由此造成工程质量低下，质量事故不断发生。
2.4相关法律法规不完善
虽然我国已经出台了《矿山安全法》但是在矿建行业不断地发展过程中又出现了很多新问题、新情况，旧的制度和法律无法解决新问题。在许多方面的规范标准仍是空白的，也缺少相关的国家标准，这就为当今普遍存在的工程质量低劣提供了可能性。
3、如何加强矿建工程质量管理控制
3.1加强和完善监理制度
工程质量监理应该是贯穿于矿井建设全过程的监理，不论是在施工准备阶段、施工阶段还是竣工验收的阶段，都应该有矿建监理人员按照相关的技术规范和标准对建设单位采用的原材料和施工过程中各个环节进行监督检查和验收，但是在现实中经常存在监理工作介入滞后，监理工作的介入仅仅是为了应付工程的竣工验收。对此，我们要加强矿建工程监理的管理工作，加强对矿建材料的检查和验收，确保进入施工现场的原材料都是合格的可以放心应用的。在进行施工期间，监理人员要定期到各项目对工程质量情况进行质量检查， 对发现的问题定期集中分类， 定期召开质量分析会， 组织施工管理人员对各类问题分析总结， 有针对性的制定纠偏措施，并贯彻实施。 3.2建立健全市场准入制度，保证施工企业资质合格
一个好的矿建施工单位是一个矿建工程质量有保证的前提，同时只有有着良好的市场准入和市场规则，才能使个矿建企业良性竞争，提高水平。我们要不断完善市场准入制度，坚决做到资质相符合，杜绝不具备相关能力的企业进入到这个市场，从源头上保证矿建质量。
3.3提高相关从业人员的素质
矿建施工企业从业人员大体可以分成决策人员、管理人员以及作业人员三个层次，不同层次人员素质有不同的要求。人员素食问题涵盖参与施工互动人群的决策管理等各方面的素质和能力。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素，因此，我们要不遗余力的提高次人员的素质。无论是那一层面的从业人员都应该是熟练掌握相关知识的技能业务能手和行家，同时要具备良好的心理素质和职业道德。在我国矿建企业的施工人员大多数文化水平较低且施工单位为了节省成本很少对其进行专业的技术培训，这就要求施工企业必须加强对人员的培训和考核，加强企业作风和职业道德教育，不单单对施工人员进行培训，也要对决策人员和管理人员进行培训和考核，上层管理者的素质越高，其领导和决策能力就越强，相应的对矿建质量的管理和控制力度就越大，矿建质量就越能得到保证。
3.4建立健全质量保证机制
首先要建立明确的质量管理责任机制，直接确定相关责任人，要做到从上到下，从项目总负责到各个部门的负责人都有自己的质量职责，出现问题一定要追究相关责任人员的责任，还要督促制定整改措施，同时要建立完善公平的质量奖惩机制，处理好内部监督和外部监督的关系，自觉接受政府主管部门和质量监督机构以及社会媒体和大众的监督，积极开展内部监督，引导职工树立抓好质量的责任感和使命感，提高矿建工程的质量。
4、结语
矿建工程质量是企业的生命，是保障人民和财产安全的重要一部分，矿建工程的质量管理是一个严谨、系统的工程，对于矿建工程中出现的各种问题，必须要结合实际情况进行认真科学的分析找出原因然后不断改进和完善。在矿建施工的过程中，必须要严格进行勘察、设计、施工、监理，确保任何一个各环节都依法合规才能使矿建工程质量得到很好的保证。企業或者个人只有把质量放在首要位置上，具备良好的职业道德和素质，才能在激烈的市场竞争中立足。
参考文献：
[1]赵云霞.矿建物料质量管理方法研究[D].山东科技大学，2010.
