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工法培训课件一、前言1988 年，国家行政主管部门决定试行“工法制度”。
1989 年 11 月建设部颁发《公司推行工法制度的试行管理方法》。
铁路基建系统同步于1988 年即着手开发编写“工法”。
1989 年末铁道部建设司以铁建基（1989）77 号文转发建设部《试行管理方法》，标记铁路工程建设系统推行工法制度的正式开始。
提到我国工法的历史就不得不说起鲁布革工程，正是由于鲁布革水电站工程的建设，才促进我国开始推行工法开下班作。
鲁布革水电站位于我国云南省罗平县境内，1984 年动工， 1988 年完工，总投资8.9 亿。
是我国第一个利用世界银行贷款进行国际招标的工程。
此中有项分项工程是全长 9km的输水地道，工程标底为 1.496 亿。
经过强烈的竞争，被日本大成建设公司以低于标底 43%的价钱中标。
当时都认为大成公司必定会赔本，结果大成公司顺利的达成了工程，并且创建了地道施工的国际一流水平。
这一下极大了震动了我国建筑行业和国家有关部委。
以后国家有关部委特别发出通知，要求全国施工公司仔细学习鲁布革工程管理经验。
经过学习后发现，大成公司之所以能获得成功除了自己拥有的优异的工程管理经验外，还跟它在工程中大批使用其公司独有的一些先进工法分不开。
比方输水地道采纳的“圆形全断面一次开挖工法” 。
在这从前我国圆形输水地道的传统做法为先开挖成马蹄形断面，待成洞后再将两个边角用砼填上。
这省下来的一挖一填就节俭了大批的成本。
近似的工法应用还好多，进而大成公司能够以低于标底43%的价钱顺利达成了工程。
因而可知，推行应用先进的合用工法能够获得巨大的经济效益和社会效益。
所以，1988 年，国家行政主管部门决定试行“工法制度”，1989 年 11 月建设部正式颁发《公司推行工法制度的试行管理方法》。
开始了工法开发、推行、应用工作。
二、工法的定义及分类1）什么是工法：我们常常提到工法，那究竟什么是工法、工法的详细定义是什么呢?在建设部宣布的《工程建设工法管理方法》中，对工法给予了严格的、科学的定义。
