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关于做好2011年度公务员考核工作的通知亳人社发〔2012〕27号各县、区委组织部，各县、区人社局,市直有关单位:为做好2011年度考核工作，现将有关事项通知如下：一、考核范围机关及参照公务员法管理单位中除工勤以外的人员。
二、优秀等次比例单位的优秀比例，一般单位掌握在本单位参加考核总人数的百分之十五以内；2011年受到同级以上党委、政府综合性表彰的先进集体，系统表彰的先进集体，目标考核等综合考核的先进单位，归口报同级公务员主管部门同意后，本年度考核优秀等次比例可按百分之二十确定。
凡按有关规定受到“一票否决”、年度工作有重大失误的单位以及政府部门目标责任制考核未完成任务的单位，优秀等次比例应控制在百分之十以下。
优秀等次人数按比例四舍五入计算；3人及3人以下单位每两年可设定一个优秀个人，当年度优秀比例达20%的单位可设定一个优秀个人。
三、公务员培训情况与年度考核挂钩公务员学习培训不合格的，年度考核不得确定为优秀等次。
四、几种特殊情况人员的考核1、2011年6月30日以后提拔的副处级干部，参加本单位年度考核。
2、市直单位抽调在行政服务中心窗口上班的人员在行政服务中心考核，不计算为本单位参加年度考核的人数。
3、选派到村任职人员的年度考核由市、县选派办负责，不计算为本单位参加年度考核的人数。
4、挂职锻炼的公务员，挂职锻炼时间在半年以上的，由挂职单位进行考核并确定等次；挂职锻炼不足半年的，由派出单位进行考核。
在企业挂职锻炼和由组织选派到南部新区、招商局等单位帮助工作半年以上的，由企业或受帮助单位提供年度表现材料，参加派出单位年度考核。
五、严格执行审核备案制度凡要求提高公务员年度考核优秀等次比例的单位在开展年度考核工作前，应将书面报告、《公务员年度考核优秀比例申报表》，以及提高优秀等次比例的依据材料报市公务员主管部门审核备案。
市直各单位考核工作结束后，应及时将公务员平时考核和年度考核工作总结、《公务员年度考核登记表》或《参照公务员法管理单位人员年度考核登记表》、《被考核人简明情况登记表》报同级公务员主管部门审核备案（报送考核备案材料及各项表格时，请报送书面材料和电子文档各一份）。
2011年年终考核评优办法一、成绩：（30分）一人所带及非考试学科按照25分计算。
二人所带学科：第一名30，第二名22。
三人所带学科：第一名30，第二名25，第三名20。
四人所带学科：第一名30，第二、三名25，第四名20。
五人所带学科：第一、二名30，第三、四名25，第五名20。
六人所带学科：第一、二名30，第三、四名25，第五、六名20。
二、考勤：（30分）不点名一次扣1分，扣完为止。
三、民主测评：（30分）以得票最高的人的票数为分母，个人所得票数为分子乘以30为所得分数。
四、班主任考核：（10分）班级考核：一等奖10分，二等奖5分，三等奖0分。
所有考核数据以本学期为准。
2012年年终考核评优办法（拟）☆所有考核数据以本年度为准☆一、成绩：（40分）计算4次一人所带及非考试学科按照7.5分计算。
二人所带学科：第一名10分，第二名7分。
三人所带学科：第一名10分，第二名8分，第三名6分。
四人所带学科：第一名10分，第二、三名8分，第四名6分。
五人所带学科：第一、二名10分，第三、四名8分，第五名6分。
六人所带学科：第一、二名10分，第三、四名8分，第五、六名6分。
二、考勤：（25分）不点名一次扣1分，请假、迟到每次扣0．1分，扣完为止。
三、民主测评：（15分）以得票最高的人的票数为分母，个人所得票数为分子乘以15为所得分数。
四、班主任考核：（10分）计算2次班级考核：一等奖5分，二等奖3分，三等奖1分。
五、教科研及综合奖：（10分）1、课题（3分）：个人：开题2分，结题3分；集体：开题2分，结题主持人3分，其余2．5分。
2、论文（1分）发表：市发以上1分，以下0．5分；获奖：市二以上1分，以下0．5分；3、教案（1分）教案区一及以上1分，以下0．5分。
4、基本功优质课（2分）区一2分，区三1．5分，区三1分5、各种竞赛辅导（1分）县一及以上1分，以下0．5分（金钥匙、读写笔记获奖降一级执行）6、各种综合奖励：（2分）市及以上2分，县1分，镇0．5分。
XX函〔2012〕号年度考核反馈意见函
XX：
按照《XX》规定，现将2011年度县委对你单位考核情况反馈如下：
2011年，你单位认真贯彻落实县委、县政府各项决策部署，坚持科学发展，实现率先发展，着力转变经济发展方式，县域经济社会发展取得显著成绩。
在2011年度目标责任综合考核中，你单位得X分，获得优秀等次。
在肯定成绩的同时，也应看到，你单位仍有一些考核指标排名相对靠后，主要是：X等。
尤其是你局承担的X 排名全市第X位。
对于这些问题，希望你单位高度重视，今年采取更加有力的措施，切实加以解决。
2012年，是我县发展承上启下的关键一年。
希望你单
—1—
位按照县委、县政府的统一部署，突出主题主线，把握稳中求进、进中求好、好中求快的总基调，倍加珍惜荣誉，继续发扬成绩，努力提升标准，争创一流业绩，为X做出新的更大贡献！
XX
20X年X月X日
—2—。
关于2011年对村(社区)和部门实行工作业绩综合考核的意见中共**镇委员会 **镇人民政府关于2011年对村（社区）和部门实行工作业绩综合考核的意见为加强村（社区）及各单位的管理，强化工作落实，完善激励机制，提高工作效率，推进强镇建设，全面完成年度工作目标任务，经研究决定，特制定2011年村（社区）和部门工作业绩综合考核意见。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七届四中、五中全会和省、市、县相关会议精神，按照“四镇战略”的总体要求，以“三个建设年”“四帮四促”活动为抓手，以考核促管理、促改革、促发展，形成开拓创新、求真务实、创先争优的生动局面，努力实现全镇经济社会更好更快发展、跻身省级经济强镇行列。
二、考核对象与分类考核对象为全镇各村（社区）、镇属各单位和县直管单位，（其中社区为一类；城郊四村为二类；其余村为三类）。
三、考核内容针对不同类别确定相应的考核内容。
（一）村（社区）：主要考核思想方面（服从领导、大局意识、团结协作、执行率），党风廉政建设（违法违规、学习制度、干部管理），中心工作（含应急处突、维稳到岗到位及履职情况）。
一类社区着重考核社区建设、城镇建设、安全文明卫生小区创建及流动人口管理服务；二类村着重考核流动人口管理服务、有关项目建设；三类村着重考核试点工作。
考核项目及计分方法具体见附件1。
（二）镇属各单位：主要考核本部门本职工作，思想方面（服从领导、大局意识、团结协作、执行率），各项包保工作完成情况，党风廉政建设（违法违规、学习制度、干部管理），中心工作（含应急处突、维稳到岗到位及履职情况）。
考核项目及计分方法具体见附件2。
（三）县直管单位：主要考核单位围绕镇中心工作服务情况、年度重点工作的组织实施情况，党委、政府交办的工作落实情况和民主评议等。
考核项目及计分方法具体见附件3四、考核方法考核以日常考核和专项考核相结合，采用督导考核、平时考核、领导考核、自查自评等形式进行，年底由镇党委、政府进行综合评定（其中镇属各单位包保工作由村和社区评议，按满意度比例记分；县直管单位采取服务对象、两代表一委员及党委领导综合评议按比例记分）。
附件二：
国家机关、事业单位工作人员年度考核测评票
（一般干部、工勤人员）
说明：一、德：指思想觉悟,道德品质、团结同志、群众评价、对待个人名利等。
能：理论素养,语言文字能力,组织协调能力,业务能力等。
勤：工作态度、组织纪律、服务意识等。
绩：常规性工作完成情况，急难险重工作完成情况，工作效率和效果等。
廉：廉洁自律情况。
二、1、德、能、勤、绩、廉中有三项以上为较差等次的其综合评定等次结果为不称职（不合格）等次。
2、按10%推荐年度考核优秀人员必须是综合评定等次结果为优秀等次人员。
工作人员年度考核登记表————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期:ﻩ附件3:中国广西人才市场工作人员年度考核登记表单位:广西人才市场2011年姓名郭燕燕性别女部门高新分市场岗位业务主管现任职务任现职时间分管何工作一、２01１年工作小结及业务情况分析第一部分:201１年工作小结一、改变岗位角色，带领营销团队创业绩新高2011年３月,随着高新分市场的正式投入运营，本人由原来的广西人才网三级联网业务岗转到了广西人才网主站业务岗位。
根据分市场的工作安排，管理完善专业营销团队，进行热线接听、电话拜访客户、上门拜访客户、新客户开发、网站客户维护等日常客户服务工作。
经过不断的努力，制定内部管理制度，加强日常管理监督，使销售专员岗位职责明晰、任务明确,各项客户服务工作得以顺利开展。
通过团队成员全年不懈的努力，各项工作完成情况良好，服务质量也有了较大幅度的提高。
二、2011年V５营销团队经济指标完成情况团队的经济指标从第二季度开始考核。
全年完成收入任务为1０0万元,实际完成营业收入127.8万元，完成任务的1２７.8%。
其中:1．电话拜访客户量（含开业电话宣传、陌生电话拜访、意向客户回访、大客户开发、到期客户提醒等):成功拨打客户电话拜访数量１207４个。
2．网上招聘业务：共办理业务19８0笔；完成业绩为127.8万。
其中广告完成收入14万元。
3 .网上会员家数：共完成339家。
其中钻石会员3家;金卡会员3家；银卡会员1５家；半年会员7家；如意招聘宝１5家;轻松招聘宝２02家；欢乐招聘宝９４家。
4.网上新客户开发数量：65３家。
三、积极组织HR客户活动为答谢和维护客户关系，营销团队积极配合领导策划组织六次HR客户活动、一次“HＲ沙龙”与一次《社会保险法》专题讲座。
这些活动的成功举办，均受到了主办方领导与企业客户的一致好评,为来年长期客户维护工作打下了坚实的基础。
附件4值长年度综合考评表被评价人：**** 部门：运行部岗位：值长直接上级：一、年度业绩回顾二、年度绩效面谈建议以年度总结为基础，重点面谈以下两个问题：a、2011年工作中的进步、不足与2012年的期望；b、围绕核心资质和工作表现，谈2012年需要重点提高的技能。
1、被评价人在2011年中的主要成绩和进步（至少三点）。
1）认真完成#7机组安全、经济、稳定运行，全年未发生不安全事件；2）完成#7机组A级检修前，机组试验，完成#7机组A级检修工作前期系统停运，隔离、工单办理等工作；3）积极学习，努力工作，使本人从技术技能、团队协作等方面有了极大地进步；2、被评价人在2011年工作中的主要不足与2012年需要重点改进的方面（至少三点）。
1）对外围专业学习、知识掌握等方面与工作实际还有一定的差距2）对管理方法、管理思路、管理技能还有待进一步提升；3）自己需要尽快提升团队士气，带领所在团队按照部门总体要求，开展工作；讨论日期：2012.1.22被评价人：**** 直接上级：附件5班组长(值长)个人能力发展计划被考核人：**** 岗位：值长直接上级：1、根据个人能力现状，双方就以下两点进行讨论：a、胜任该岗位所必须的能力有哪些？1、专业技术技能。
学习集控、外围等专业的设备原理、操作方法等知识，满足岗位需求；2、事故处理能力。
设备出现故障时，能够按照要求，组织开展事故处理工作3、组织协调、沟通能力。
为了开创性的开展工作，必须要求自己组织协调能力不断提高；b、被评价人在该岗位上需要重点发展哪些能力？1、专业技术技能2、组织协调能力3、团队创新能力2附件62011年度班组长（值长）个人能力发展计划完成情况考评表备注：自我评分仅供上级评分时参考，不计入总分。
销售代理协议合同编号：甲方：乙方：甲乙双方本着平等自愿、互惠互利、诚实守信的原则，经充分友好协商，就乙方销售代理甲方的相关事宜，订立如下合同条款，以资共同恪守履行。
青州市教育系统2011年度工作综合考核评价办法（征求意见稿）一、指导思想全面贯彻落实党的教育方针和国家中长期教育发展规划纲要，以“转变教育发展方式，办人民满意教育”为目标，按照上级教育行政部门和市委、市政府对教育工作的总体要求，对教管办、各级各类学校（幼儿园）年度工作进行科学有效地考核，促进教育系统形成“忠于职守、用心用力、少说多干、狠抓落实”的良好风气，激励各部门、学校牢固树立“一盘棋”思想，大力推进素质教育实施，全面提高青州教育整体发展水平和核心竞争力。
二、考核原则1、科学发展原则。
整个考核评价工作与党和国家的教育方针政策以及上级教育行政部门的要求相一致，与教育督导紧密结合，严格遵循教育发展规律和青州教育实际进行，实现教育督导考核的目标和任务。
2、公平公正原则。
考核评价工作要尊重事实，注重差异，实事求是，客观公正，不搞区域平衡，不受人为干扰，力求真实可靠、公平合理、权威公信。
3、公开透明原则。
整个考核评价工作既要公开考核方案，又要公开考核结果，还要公开考核过程，自觉接受各界监督。
4、激励导向原则。
通过考核评价，起到凝聚人心、激发斗志、鼓舞干劲的作用。
引导各部门、各级各类学校认真落实教育方针政策，严格按照市教育局的总体工作部署和阶段性工作重点，不断深化改革，加快发展，推进创新，提升质量。
三、考核对象分六个系列：教管办，高中，初中，小学，幼儿园，成教中心。
以上六个系列均实行1000分制考核。
四、指标设置1、方案制定由市政府教育督导室牵头，教育局机关各科室参与，方案出台前多方征求意见。
具体指标和分值的确定，以实施方案为准。
2、突出重点工作。
指标设置能够体现工作重点，突出落实局党委重要决策部署和局领导的重要指示精神，具有工作导向作用，充分体现政府抓投入、教育抓管理的职能。
3、体现四个结合。
各类方案指标的设置，与争创山东省教育工作示范县、潍坊市教育督导评估、市委市政府的重点工作、教育局中心工作相结合。
[征求意见稿]请涉及综合考核的机关部门分管领导认真研究本意见内容，提出宝贵意见或建议；对各项分值提出建议；对缺漏项提出修改意见；并根据本意见制定具体的考核细则或考核办法，尽量细化，便于操作。
请将修改意见并考核细则于月日前报党政办。
中共小孟镇委员会小孟镇人民政府关于2011年全镇综合考核工作的意见为深入贯彻落实科学发展观，进一步健全完善科学发展目标管理绩效考核体系，充分发挥考核的激励和导向作用，全面提升全镇总体工作水平，推动经济社会科学发展、跨越发展，根据有关要求，经镇党委、政府研究，结合我镇实际，制定本意见。
一、指导思想坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕全面建设“经济主导工业化、农业生产产业化、各项要素城镇化”的现代化新小孟的奋斗目标，以充分调动发展积极性，建设高素质干部队伍为目的，进一步完善考核体系，改进考核方式，健全监督机制，强化考核结果运用，客观反映基层领导班子和领导干部的工作实绩，激励和引导全镇上下不断解放思想，改革创新，顶点定位，全力全速，努力推进小孟实现新跨越。
二、基本原则1、坚持突出重点、科学导向的原则。
按照市委、市政府对小孟工作的总要求，坚持以项目建设、新型农村社区建设为重点，统筹兼顾政治、精神文明、社会和党的建设等各项工作，突出工作重点，优化赋分权重，树立正确导向。
2、坚持明确责任、客观公正的原则。
镇督查考核委牵头负责，机关部门共同参与，进一步明确参评部门的考核责任。
全面公开考核内容、考核方式和考核结果，广泛征求意见，接受群众监督，提高考核工作的透明度，促进考核工作公平公正。
3、坚持量化指标、简化方式的原则。
最大限度地量化考核指标，简化考核方式，坚持平时考核与集中考核相结合，提报数据和现场集中考核相结合，强化对硬性指标的考核，降低弹性指标的分值，明确考核的标准和分值，提高考核指标的可行性、可比性和客观性。
4、坚持鼓励争先、严格奖惩的原则。
综合考核全年工作的总量、增量，对机关部门、管区、村量化排名，重奖干事创业、实绩突出的单位和个人，并把考核结果作为奖优罚劣、班子调整的重要依据，明确重点工作“一票否决”的内容和范围，树立科学的工作导向。
三、考核内容和标准对村的考核内容包括党的建设、精神文明建设、村级管理、稳定工作、现代农业、社会事业等内容，实行千分制考核。
由责任部门制定考核实施细则和具体评分标准。
（一）党的建设（150分）1、制度建设（20分）：包括“两委”目标承诺责任制和践诺奖惩制，“三会一课”制度，党员联系群众制度，解决群众关心的热点难点问题，党费收缴管理等。
2、组织建设（30分）：包括“两委”班子建设，党员活动室建设，共青团、妇联、民兵等群团组织建设，创先争优活动开展情况。
3、党员队伍建设（50分）：包括党员发展和入党积极分子培养，党员教育年度培训，落实党员承诺制，流动党员管理等。
4、远程教育（20分）：包括党员干部现代远程教育工作制度，“两机一室”配套建设，远教设备记录簿规范等。
5、党风廉政建设（30分）：包括两委成员廉政建设，预防腐败体系建设，廉政文化活动创建，村务公开及民主管理工作，优化发展环境，党员干部的党风廉政建设和反腐败工作教育等。
考核责任部门：纪委、组织办、团委、妇联、武装部、经管站（二）精神文明建设（50分）：宣传思想工作：1、理论学习（10分）。
包括支部理论学习、组织党员干部参加上级学习培训、档案资料记录等。
2、宣传教育（10分）。
包括围绕中心工作、重大节日活动宣传安排、营造氛围，及时上报宣传信息、舆情信息等。
3、文明创建（30分）。
包括群众性精神文明建设活动开展情况，文明村创建情况，创建效果显著，音像资料齐全。
考核单位：宣传办、创城办、文化站（三）村级管理（210分）1、财务公开（70分）：包括资金管理、帐本、凭证管理及报帐、财务公开等。
2、村务公开（30分）：包括村务公开制度建设、村务公开实际情况、公开栏建设及档案记录等。
3、土地管理（80分）：包括土地、砂塘管理工作有关法规落实，加强村级违法建设、违章建筑的管理，协调化解土地矛盾，耕地保护，用地审批程序执行情况等。
考核责任部门：国土资源管理所4、村庄建设（30分）：环境卫生体制改革，城乡环境综合整治，公共设施维护，镇容村貌管理等。
考核责任部门：新型农村建设指挥部、经管站、民政办、镇村办、环卫办（四）稳定工作（200分）:（1）群众及信访工作（100分）：包括村级群众服务室建设，群众服务组织网络建设，信访隐患和矛盾纠纷排查调处，人民来信、来访案件的调处化解，“三无”村创建等。
考核责任部门：信访办（2）平安建设（100分）：包括基层社会治安综合治理基础建设，普法依法治理及人民调解工作，社会治安防范和平安创建工作，治安秩序整治，校园安全保卫等。
考核责任部门：综治办、派出所、司法所（五）现代农业（120分）：包括农业产业结构调整，美国白蛾防控，特色种养基地，农田水利基本建设，农业综合开发，秸秆禁烧及综合利用，农机建设，动物疫情防治，林业管理，农村合作经济组织建设，新型农民培训，先进农业技术推广等。
考核责任部门：农业办、林业站、水利站、农机站、畜牧兽医站、农技站(六)社会事业发展（270分）1、计划生育（160分）：分为基层基础工作和保障工作两个项目计分。
考核责任部门：计生办2、全面完成新型农村社会养老保险工作（40分）。
考核责任部门：农保办3、教育事业（15分）：包括教育投资或捐助，适龄儿童就近入学率、巩固率，学校周边环境整治，教学秩序维护等。
考核责任部门：教委4、卫生事业（20分）：包括卫生室标准化建设，新型农村合作医疗，居民健康档案建设，健康教育，传染病防控等。
考核责任部门：卫生院5、文化体育（25分）：包括文化大院建设、文化资源挖掘、群众性文体活动开展情况等。
6、有线电视（10分）：包括有线电视安装情况、安装率等。
（七）群众评议（50分）：把群众评议作为基层工作实绩的重要途径，组织领导班子成员、机关部门正（副）职和村支部书记，采取集中评议等方式，对各单位整体工作进行测评，根据结果评定分值。
对机关部门的考核，分为业务工作、重点工作以及党委、政府交办的临时性工作落实情况，自身建设，机关效能及纪律作风，获得的荣誉称号等。
四、加减分因素获国家级综合奖加20分、单项奖加15分；获省级综合奖加15分、单项奖加10分；获济宁市级综合奖加10分、单项奖加5分；获兖州市级综合奖加5分、单项奖加3分。
年内被上级树为典型或代表镇提供兖州市级及以上现场会现场的村、社区，每层次分别加20分、15分、10分、5分。
获奖以各级党委、政府和相应上级部门在考核年度内下发的正式文件为准，同一工作内容的奖励以最高奖项确认，不重复加分。
被上级树为典型的以文字材料或相关表彰证明确认，提供现场会现场的以上级书面通知或相关证明确认。
参加党委政府召开的会议：出现旷会、未请假替会或迟到早退的，每次分别扣5分、3分、2分。
（考核单位：党政办）五、考核方法1、建立“1+X”考核机制。
由镇督查考核工作委员会办公室统一组织实施，涉及综合考核的机关部门要根据本意见要求，制定具体的考核细则或考核办法，认真实施考核，并将考核结果及时报督查考核工作委员会办公室。
同时，视各村年度工作完成情况、典型创树情况及受上级表彰等情况给予加分。
2、将考核的结果及时反馈给被考核单位，并在一定范围内进行公示，接受群众监督，以公开透明保证公正公平，并作为评先树优和党组织书记绩效补贴的重要依据。
3、在社会治安综合治理、安全生产、环境保护、土地管理、计划生育、信访、节能降耗、“六乱”治理、干部违法违纪、党员发展等某一方面被“一票否决”的，取消评先树优资格。
六、结果运用镇设立综合工作奖，根据考核结果年终进行表彰奖励。
1、对综合排名前10名的村，授予“综合工作一等奖”，各奖现金万元；对11—20名的村，授予“综合工作二等奖”，各奖现金万元。
2、对机关部门奖励前3名，各奖元。
3、对4个管区，以村级工作考核成绩为主要依据，评选表彰一个先进管区，奖金元。
4、村所得奖金的一半用于奖励单位，另一半用于奖励单位主要负责人及有功人员；机关部门、管区所得奖金用于奖励主要负责人及有功人员。
七、组织领导1、在镇党委、政府和督查考核工作委员会的领导下，由督查考核工作委员会办公室（办公室设在组织办），具体组织实施年度考核工作。
2、各考核单位按本意见制定相关考核细则，送分管领导审核；涉及考核单位本职工作的考核，由考核单位自行制定考核办法（细则）。
镇督查考核工作委员会办公室研定后统一印发。
3、考核结束后，以目标考核工作领导组名义通报年度考核结果。
驻镇单位，将抄报其上级主管部门。
4、考核对象对考核结果有疑虑的，由其主要负责人向党政办书面提出；镇党委、政府将派员进行复核并予以书面回复。
5、凡在考核中弄虚作假，徇私舞弊，是考核对象责任的，对考核对象及其主要负责人“一票否决”；是考核人员责任的，对有关人员严肃处理。
6、考核细则及奖惩意见另行制定。
本意见由镇督查考核委员会办公室负责解释。
2010年12月日考核细则制订样式如下：远程教育1、设备运行与使用（分）：远教播放站点设备完好，“五防一配套”设施齐全、“两机一室”配套齐全，节目接收、下载、播放和上网等功能完整，运行正常。
2、远教管理员管理（分）：管理员熟悉掌握远程教育相关知识并操作熟练，能处理维修常见问题和故障。
3、落实制度情况（分）：远教制度全部上墙（分）;组织党员干部和群众集中学习平均每月不少于3次，并详细填写“三簿一册”（分）；4、设备没有损坏，没有挪作他用，能正常上网，得分。
5、远教工作成效（分）：有“学远教用远教”的先进典型，党员满意率达到80％以上（分）; 通过现代远程教育，促进农村基层组织建设，党员干部群众科学文化素质和科技致富能力明显提高（分）。
