秘书与人力资源管理之八
- 格式:ppt
- 大小:771.00 KB
- 文档页数:29
目录摘要 (3)Abstract (4)目录 (2)引言 (5)第一章概述 (5)1.人力资源管理岗位的分析...................................2.秘书岗位的分析...........................................3.人力资源管理岗位和文秘岗位的关联性....................... 第二章人事秘书的分析.. (14)2.1 人事秘书的用途..................................................................................2.2 人事秘书的现状和地位.....................................................................2.3 人事秘书所属岗位的分析................................................................ 第三章建议......................................结论 (15)致谢 (15)论人力资源管理与文秘岗位的关联性分析作者(南京系专业班级)指导老师:【摘要】人力资源管理是研究组织管理中如何提高员工工作效率和生活质量的一门学科。
人力资源管理是指运用现代的科学方法,对人力资源进行合理的培训、组织和分配,使人力和物力长期保持在一个合理的比例,而且对人的心理活动、思维及行为进行合理的调控和指导,充分体现以人为中心理念,显现的人的主观能动性,使得人事相恰,以实现组织人力和物力合理分配的目标。
秘书是指从事办公室工作,协助领导处理政务以及日常事务,并为决策以及实施提高服务的人员。
本文阐述了人力资源管理与文秘岗位的属性及两者之间的联系,引出对人事文秘一职位,并分析其属性。
【关键词】:人力资源管理文秘岗位关联性分析【abstract 】in the human resource management is the study of organization and management to improve employees' work efficiency and quality of ing the modern human resources management of the scientific method, reasonable training of human resources, organization and distribution, and keep long-term manpower and material resources in a reasonable proportion, and on people's psychological activity, reasonable regulation and guidance of thinking and behavior, fully embody the concept of people-centered, show the person's subjective initiative, just make the personnel, to realize the goal of organization reasonable allocation of manpower and material resources.The secretary is to point to work in the office, to assist in handling affairs and daily affairs, and improve the service personnel for decision-making and implementation.This paper expounds the attributes of human resources management and secretarial position and the contact between the two, raises the personnel secretarial position, and its properties are analyzed.【key words 】: human resource management, secretarial positions and correlation analysis引言人力资源管理是运用现代的科学方法,对人力资源进行合理的培训、组织和分配,使人力和物力可以长期保持在一个合理的比例,而且对人的心理活动、思维及行为规则进行合理的调控和指导,使得人事相恰,以实现组织人力和物力合理分配的目标。
《秘书与人力资源管理》课程标准【课程名称】秘书与人力资源管理【适用专业】高等职业院校文秘类专业1.课程性质与设计思路1.1 课程性质人力资源管理是为文秘专业开设的一门专业选修课程。
人力资源管理是现代秘书工作的一个重要组成部分。
本课程以人力资源管理基本原理为基础,以企业人力资源管理活动为中心,坚持注重基础,强化能力,突出重点,学以致用的原则,即注重阐述企业人力资源管理的基础知识,又力求理论联系实际,具有很强的可操作性。
讲授本课程着重在于使文秘专业学生了解人力资源管理的基础知识和基本技能,较为熟练地掌握企业人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬和员工关系处理的方法和操作规程,明晰秘书在人力资源管理工作中的角色定位、专业架构和职业方向。
本课程要以管理学基础、组织行为学的一般原理作为理论基础,并与企业管理、秘书心理学、电子商务、秘书理论与实务、公共关系、秘书口语等课程密切相关。
1.2 设计思路本课程标准的总体设计思路是:以企业人力资源管理的基本作业程序为依据,以企业人力资源管理的真实业务活动为载体整合教学内容,以实际工作流程为脉络展开教学。
本课程根据学院文秘专业人才培养所设定的人才培养目标、培养规格进行课程设计。
以本专业学生的就业为导向,根据行业专家对企业人力资源管理所涵盖的管理岗位群的工作任务和能力分析,确定本课程的工作任务和课程内容。
为了充分体现任务引领、工作过程导向课程的思想,将本课程的教学活动分解设计成若干项目,创设相应的工作情境,以项目为单位组织教学,采用并列与流程相结合的结构展示教学内容,通过情境创设、仿真模拟、案例分析、现场实训等教学方法,教、学、做三者结合,强调学生在“做”中“学”,是学生在技能训练过程中加深专业知识的理解和应用,培养学生的综合职业能力,满足学生职业生涯发展的需要。
本课程学习成绩的检验采用全程形成性考核,促使学生在课程的每个环节积极参与。
本课程建议课时数40节,其中实践课时数18节。
文秘专业与企业人力资源管理有何关系在当今竞争激烈的商业环境中,企业的各个职能部门都在协同运作,以实现组织的战略目标。
其中,文秘专业和企业人力资源管理这两个领域看似有所不同,但实际上存在着紧密的联系和相互影响。
文秘专业通常被认为是一个侧重于办公室管理、文书处理、会议组织以及协调沟通等工作的专业领域。
而企业人力资源管理则主要关注于人员的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及员工关系等方面。
尽管它们的工作重点有所不同,但在企业的日常运营中,两者之间存在着许多交叉和互补之处。
首先,从沟通协调的角度来看,文秘人员和人力资源管理人员都需要具备出色的沟通能力。
文秘人员在日常工作中需要与各个部门进行有效的信息传递和协调,以确保工作的顺利进行。
同样,人力资源管理人员也需要与不同层级的员工进行沟通,了解他们的需求和问题,传达公司的政策和决策。
良好的沟通技巧能够帮助他们在工作中更好地理解他人的观点,解决矛盾和冲突,提高工作效率和员工满意度。
其次,在组织和管理方面,文秘人员和人力资源管理人员都需要具备一定的组织能力。
文秘人员要负责安排会议、活动等,需要对时间、场地、人员等进行合理的安排和调配。
而人力资源管理人员在招聘、培训等工作中,也需要对各种资源进行有效的组织和管理,以确保工作的顺利开展。
他们都需要制定详细的计划和流程,保证工作的有序进行,同时还要能够灵活应对各种突发情况,及时调整计划和安排。
再者,文书处理和档案管理也是两者共同的工作内容之一。
文秘人员需要熟练处理各种文书,包括文件的起草、审核、归档等。
人力资源管理人员同样需要处理大量的文件和档案,如员工的简历、合同、考核记录等。
他们都需要遵循一定的规范和流程,保证文件的准确性、完整性和保密性。
另外,在服务意识方面,文秘人员和人力资源管理人员都需要以服务为导向。
文秘人员要为领导和同事提供优质的服务,满足他们的工作需求。
人力资源管理人员则要为员工提供全方位的服务,帮助他们解决工作和生活中的问题,提高员工的归属感和忠诚度。