晋州市华油天然气有限公司审计报告
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结算审计审核情况汇报
尊敬的领导和各位同事:
根据公司安排,我对本季度的结算审计情况进行了全面的审核和汇总,现将汇
报如下:
一、审核范围。
本次结算审计审核范围包括公司所有部门的财务结算情况,主要涉及销售收入、成本支出、资产负债表等方面的审核工作。
二、审核方法。
为了确保审核工作的准确性和全面性,我采用了多种审核方法,包括现场核实、数据对比分析、资料复核等多种手段,确保了审核工作的全面性和准确性。
三、审核情况汇总。
在本次审核工作中,我发现了一些问题和不足之处,主要包括以下几个方面:
1. 销售收入方面,部分销售收入未能及时核实,存在一定的风险隐患,需要加
强销售收入的核实和管理工作。
2. 成本支出方面,部分成本支出存在支出不明确、凭证不完整等问题,需要加
强成本支出的管理和核实工作。
3. 资产负债表方面,部分资产负债表数据未能及时核实,存在一定的数据不准
确性,需要加强资产负债表的核实和管理工作。
四、问题整改措施。
针对以上存在的问题和不足之处,我已经提出了相应的整改措施,包括加强内部管理、完善审核制度、加强数据核实等方面的措施,以确保公司财务结算工作的准确性和规范性。
五、结语。
通过本次结算审计审核工作,我对公司的财务结算情况有了更清晰的认识,也发现了一些问题和不足之处。
我将会在接下来的工作中,继续加强对公司财务结算工作的监督和审核,确保公司财务工作的规范性和准确性。
以上就是本次结算审计审核情况的汇报,如有不足之处,还请各位领导和同事批评指正。
感谢大家的支持和配合!
谢谢!。
中石化华北油气分公司审计报告一、企业基本情况公司名称:华北油气分公司公司简介:基本信息:中文名称:华北油气分公司外文名称:sinopecgroup年营业额:4281.674亿美元所属行:炼油(petroleumrefining)总部地点:北京员工数:640535(2010年)注册资本:2316亿元经营范围:石油石化世界500强:第4(2013)公司性质:国有公司,国家控股公司成立时间:1998年(戊寅年)7月华北油气分公司(英文缩写sinopecgroup)(以下简称为“华北油气分公司”)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
公司注册资本2316亿元,董事长为法定代表人,总部设在北京。
公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。
公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外、境内发行h股和a 股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。
公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;煤炭生产、销售、储存、运输;石油炼制;成品油储存、运输、批发和零售;石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;新能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装;石油石化设备检修、维修;机电设备研发、制造与销售;电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售;技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理有关商品和技术的进出口;对外工程承包、招标采购、劳务输出;国际化仓储与物流业务等。
二、企业财务报表水平和结构分析(一)企业财务报表水平分析〈一〉资产负债表水平分析表2.1资产负债表水平分析表单位:百万元集团公司审计系统在党组的正确领导下,认真贯彻落实集团公司工作会议精神,紧紧围绕“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针,大力推进审计体制改革,努力克服体制改革磨合期人员新、时间短、任务重、审计环境变化大等诸多困难,进一步加强审计管理、强化审计监督,在促进公司依法经营、规范管理、提高效益等方面发挥了积极的作用。
[内容摘要]:燃气工程项目效益审计是以审查燃气工程建设项目经济效果、提高投资经济效益为内容的一种经济效益审计。
燃气工程项目效益审计分三类,即事前审计、事中审计和事后审计;燃气工程项目效益审计是以项复杂、综合性的高层次审计,在审计过程中应注意五个方面的问题;燃气工程不同于一般的建设工程,大部分管道埋在地底下,因此审计的方法也有所不同。
[关键词]:燃气工程、效益审计、事前审计、事中审计、事后审计、“三道关”、审计方法燃气工程项目效益审计是以审查燃气工程建设项目经济效果、提高投资经济效益为内容的一种经济效益审计。
它是对燃气单项工程项目从投标、中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计,并对其最终绩效进行评价。
燃气工程项目效益审计不只是局限于最终评价,更重要的是进一步找出影响经济效益的关键问题,提出切实可行的改进建议。
因此,燃气工程项目效益审计是一种动态的审计,以可持续发展为前提,以促进其改善燃气工程管理、提高燃气工程投资效益为目的。
近年来,昆山城市燃气供应中心内部审计紧紧围绕本单位燃气施工工程项目开展审计监督,积极探索,在控制工程造价、节约建设资金、提高经济效益等方面发挥了重要作用。
内审人员每年需按计划完成当年的燃气工程审计,自20xx年开始对燃气工程审计以来,审计成绩斐然,仅20xx年,共审查施工项目预、决算资金近20xx万元,核减196.78万元,核减率为9.8。
公司根据内部审计提出的合理化建议,成立了专门的工程管理领导小组,先后详细制定了工程施工管理制度,规定工程投资超过100万元以上的项目,一律对外公开按规定招投标,100万元以内的工程由工程管理小组按规定进行内部招投标;同时也完善了工程专项目管理,专门抽出工程骨干人员进行项目经理专项培训,并对每个具体工程项目全过程跟踪负责。
结合几年来的审计经验,主要从燃气工程项目效益审计的分类、审计应注意的问题及审计方法等三方面阐述:一、燃气工程项目效益审计的分类。
公司内部审计工作总结报告一、引言本次内部审计工作总结报告旨在对公司过去一年的内部审计工作进行总结和分析,对于发现问题、改进管理、加强内控,提供参考和建议。
本次审计工作主要涵盖了财务管理、资产管理、风险管理等方面,并对整个审计过程进行了综合评估。
二、财务管理从财务管理方面来看,公司在过去一年内部审计工作中存在以下问题:1. 财务报表准确性问题。
由于操作流程不规范,导致财务报表数据录入错误,对公司财务分析和决策产生不良影响。
2. 资金管理不规范。
公司资金流动性管理不足,导致资金闲置和资金链断裂的风险。
针对以上问题,我们建议公司:1. 加强财务培训和教育。
提升员工对财务报表准确性的认识,加强操作流程和规范,减少错误发生的可能。
2. 建立健全资金流动性管理制度。
加强对公司资金的分析和监控,提高资金使用效率,降低资金风险。
三、资产管理在资产管理方面,我们发现以下问题:1. 资产清查工作不到位。
公司资产清查不及时、不全面,造成资产丢失的风险。
2. 资产维护管理不规范。
由于维护保养不及时,导致资产寿命缩短,增加了后续的维修费用。
为解决以上问题,我们提出以下建议:1. 完善资产清查制度。
建立定期清查制度,加强资产管理,及时发现和防范潜在的资产丢失风险。
2. 加强资产维护管理。
建立健全资产维护计划,定期检查和维护资产,延长资产使用寿命,降低维修费用。
四、风险管理在风险管理方面,我们发现以下问题:1. 内部控制不完善。
公司内部控制制度缺乏完备性和执行力度,存在重要岗位未分离、授权不明晰等问题。
2. 潜在风险未能及时识别。
公司对于潜在风险的识别和评估工作不到位,存在安全隐患和经营风险。
为了改进风险管理,我们提出以下建议:1. 完善内部控制制度。
加强公司内部控制制度的制定和执行,明确权责分工,防范风险。
2. 建立风险识别机制。
加强对潜在风险的识别和评估,及时采取相应措施应对风险。
五、综合评估本次内部审计工作综合评估如下:1. 审计工作的全面性和广泛性。
成本专项审计报告引言本报告是基于对企业成本核算、成本管理和资金使用情况的专项审计,旨在分析企业成本管理的合规性、效率性和经济效益。
本次审计覆盖了企业在过去一年内的成本管理情况。
通过审计结果的揭示和分析,旨在为企业提供改进成本管理的建议和措施,以提高企业的经济效益。
1. 审计目标本次审计的主要目标包括: - 评估企业成本核算的准确性和完整性; - 分析企业成本管理的合规性; - 评估企业在资金使用方面的效率和效益; - 提出改进企业成本管理的建议。
2. 审计方法本次审计采用了以下方法: - 阅读和分析企业的成本核算政策和制度; - 检查企业的各类成本凭证和支出单据; - 与企业相关部门负责人进行访谈,了解成本管理的具体操作和流程; - 比对企业资金使用情况和成本核算数据; - 分析企业成本管理的合规性和经济效益。
3. 审计结果和建议基于对企业成本管理情况的审计,得出以下审计结果和建议。
3.1 成本核算准确性和完整性经过审计发现,企业在成本核算方面存在一些问题。
首先,有部分成本未能准确地登记和核算,导致企业对成本分析和预算控制的能力受到影响。
其次,一些成本的分配方法和依据不够明确,导致成本核算的准确性和可比性有所降低。
针对这些问题,建议企业加强对成本核算的管理,制定清晰的成本核算制度,并对成本核算人员进行培训和指导,以提高成本核算的准确性和完整性。
3.2 成本管理的合规性针对成本管理的合规性,审计发现企业在某些方面存在不合规的情况。
例如,部分成本支出未按照企业相关政策和制度进行审批和报销,造成不必要的成本支出。
此外,企业在成本管理的过程中存在一些内控缺陷,如对成本核算数据的监控和审查不够严格。
为改进这些问题,建议企业加强成本管理的内控建设,明确成本管理的相关政策和流程,并加强对成本支出的审批和控制。
3.3 资金使用效率和效益审计还发现,企业在资金使用方面存在一些问题。
例如,部分资金使用不够高效和经济,导致了一些不必要的成本支出。
某石油年度审计报告XXXX年度石油公司审计报告尊敬的董事会成员及股东:我们是独立的会计师事务所,受委任为XXXX石油公司(以下简称“公司”)进行年度审计。
我们已经依据国际准则和相关会计准则的要求,对公司的财务报表进行了审计,并于XX月XX日发表了审计意见。
审计范围我们的审计工作是根据国际审计准则和相关规定进行的,以获取合理保证;并评估财务报表是否真实、公允地反映了公司在应用于审计的金融报告准则(通常为国际财务报告准则)下的财务状况、经营成果和现金流量。
审计意见在我们的审计范围内,我们认为公司的财务报表对于在所有重大方面都真实、公允地反映了公司的财务状况、经营成果和现金流量。
因此,我们发表了无保留意见。
重要审计事项在对公司进行审计的过程中,我们关注了以下重要审计事项:1. 资产减值测试:我们进行了对公司固定资产的资产减值测试,确认其是否反映了相关减值风险。
我们基于市场条件的变化和未来预期现金流量的估计进行了评估,确定了可能存在的减值风险并进行了适当的资产减值处理。
2. 税务合规性:我们审查了公司的税务合规性,包括税务申报和缴税情况。
我们确认公司在税务方面的程序和政策符合适用法律法规,并在财务报表中充分披露了相关信息。
3. 环境风险管理:我们评估了公司的环境风险管理情况,包括对环境影响的风险识别、评估和控制。
我们确认公司已制定适当的环境保护政策,并采取措施减少环境影响。
这些重要审计事项的处理与公司的财务报表无关,但它们对公司的财务状况、经营成果和现金流量具有重要影响。
我们将这些事项报告给了董事会,并与公司的管理层进行了讨论。
向董事会和管理层提供的额外服务除了年度审计之外,我们还提供了以下额外服务:1. 税务顾问服务:我们为公司提供了税务顾问服务,包括税务计划和筹划,以优化公司的税务策略。
2. 内部控制评估:我们对公司的内部控制系统进行了评估,并向管理层提供了建议和改进意见,以加强公司的内部控制。
报告的完整性和保密性我们对公司的财务报告进行审计的目的是为了向股东和董事会提供独立的审计意见。
公司内部审计工作总结报告范文8篇篇1一、引言本报告旨在总结公司内部审计工作的整体情况,梳理本年度审计工作的重点、亮点及不足之处,提出改进措施,确保公司未来审计工作能够更加精准高效,为公司管理层提供决策依据。
二、工作内容概述1. 审计计划的制定与执行本年度内部审计工作围绕公司战略目标展开,根据公司经营规模和发展阶段制定了详细的审计计划。
覆盖了财务审计、业务运营审计、风险管理审计等多个领域。
具体执行过程中,确保审计工作的独立性和客观性,对重要业务领域和流程进行了全面深入的审计。
2. 审计工作完成情况本年度审计工作按照计划进行,共完成了XX个审计项目,包括年度财务报表审计、业务模块审计以及专项任务审计等。
通过对财务和业务数据的分析,有效发现并整改了存在的潜在问题和风险。
3. 审计发现问题及整改情况在审计过程中,发现了一些管理和业务操作上的问题和风险点,如财务管理流程不规范、业务操作失误等。
针对这些问题,我们及时向上级汇报并督促相关部门进行整改,目前大部分问题已得到有效解决。
三、重点成果1. 财务审计方面通过年度财务报表审计,确保了公司财务信息的真实性和准确性,有效防范了财务风险。
同时,对成本控制和资金管理提出了切实可行的建议,帮助公司优化资源配置。
2. 业务运营审计方面业务运营审计围绕公司业务活动展开,深入分析了业务流程的合理性和效率性。
通过优化建议,提高了业务操作的规范性,增强了公司的市场竞争力。
3. 风险管理审计方面风险管理审计是公司审计工作的重要组成部分。
通过风险评估和识别,为公司提供了有效的风险管理策略和建议,提高了公司的风险应对能力。
四、遇到的问题及解决方案1. 审计工作覆盖面广,资源分配存在压力。
解决方案:优化审计资源配置,合理安排审计时间和人员,确保重点领域和关键环节的审计工作质量。
2. 部分员工对审计工作存在误解,配合度不高。
解决方案:加强内部审计宣传和培训,提高员工对审计工作重要性的认识,增强配合度。
公司年度审计报告(最新8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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成本内部审计报告一、引言成本内部审计是企业管理的重要环节,旨在评估企业成本管理的有效性、合理性和合规性,发现潜在问题并提出改进建议,以提高企业的经济效益和竞争力。
本次审计涵盖了审计期间的成本相关业务,审计范围包括但不限于原材料采购、生产过程、人工成本、销售费用等方面。
二、审计目的本次成本内部审计的主要目的是:1、审查成本核算的准确性和完整性,确保成本数据真实可靠。
2、评估成本控制措施的有效性,查找成本浪费和不合理支出。
3、发现成本管理流程中的漏洞和风险,提出改进建议和防范措施。
4、促进企业优化资源配置,提高成本效益,实现可持续发展。
三、审计依据本次审计依据以下法规、制度和文件进行:1、企业内部制定的成本管理制度和财务核算办法。
2、相关的会计准则和财务法规。
3、企业的年度预算和成本控制目标。
四、审计方法本次审计采用了以下方法:1、查阅财务凭证、账簿、报表等相关资料。
2、与相关部门负责人和业务人员进行访谈,了解成本管理的实际情况。
3、对重点成本项目进行抽样检查和分析。
4、运用比较分析、趋势分析等方法对成本数据进行评估。
五、审计发现(一)成本核算方面1、在原材料核算中,存在部分原材料入库记录不及时、不准确的情况,导致成本核算出现偏差。
例如,具体事例,影响了产品成本的真实性。
2、人工成本核算不够精细,未能充分区分直接人工和间接人工,导致成本分配不合理。
3、制造费用的分摊方法不够科学,某些费用的分摊依据不够明确,影响了成本核算的准确性。
(二)成本控制方面1、采购环节存在一定的成本控制薄弱点。
部分采购合同的签订未经过充分的市场调研和比价,导致采购价格偏高。
例如,具体采购项目的采购价格高于市场平均水平具体比例。
2、生产过程中的废品率较高,造成了原材料的浪费和成本的增加。
经分析,主要原因是生产工艺不够优化和员工操作不够熟练。
3、销售费用的控制不够严格,部分促销活动的效果评估不及时,导致费用投入与销售业绩增长不成正比。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告晋州市华油天然气有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:晋州市华油天然气有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分晋州市华油天然气有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:管道燃气(压缩天然气)(燃气资质证有效期1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
关于晋州市华油天然气经营管理情况的审计报告根据华油天然气股份2014年审计工作安排 ,审计部组成审计小组,于2014年10月20日起,对晋州市华油天然气2012至2014年9月的经营管理情况进行了就地审计,现将审计情况报告如下:一、企业概况(一)基本情况晋州市华油天然气(以下简称“公司”)是由华油天然气有限责任公司和晋州市宝集门经贸共同出资于2009年9月23日成立的有限责任公司,公司法定代表人为军科,注册资本为人民币555.5万元,其中华油天然气有限责任公司持股55%,晋州市宝集门经贸持股45%。
公司地址为晋州市307国道253.3公里处南,经营围为管道燃气(压缩天然气)、燃气汽车加气站(压缩天然气)(燃气资质证有效期至2016年12月31日;危险化学品经营许可证有效期至2015年5月26日);城镇燃气管道及长输管道技术开发;天然气技术咨询与服务。
华油天然气有限责任公司于2013年1月1日将其持有的股权转让给华气清洁能源投资。
即华气清洁能源投资出资额305.525万元,占注册资本的55%,晋州市宝集门经贸出资额249.975万元,占注册资本的45%。
(二)组织机构及人员状况公司领导班子设置总经理1人、副总经理2人、财务总监1人、技术总监1人,总经理助理1人;下设5个部门,分别是工程项目部、安全生产部、市场开发部、综合管理部和财务资产部;公司目前拥有3座加气子站、1座门站、1座减压站、1座CNG供气站及街区管网。
截至2014年9月底,公司共有员工37人。
二、审计情况审计组在进驻审计现场前,通过查看公司财务报告、会计账簿等资料对公司进行了初步了解和分析,针对公司经营项目多、固定资产和在建工程金额大、租赁费和人员费用占比突出、往来单位较多等情况,将合同管理、经营情况、单位往来和资金收支等列为审计重点。
现场审计中,实施了分析性复核、检查、监盘、访谈等审计程序,对计划审计围进行了查证,并就审计中发现的问题与公司相关人员进行了充分的沟通。
本次审计标准为国家相关法律法规、企业会计准则、中石油股份公司会计手册、华油天然气股份相关文件制度和公司相关控制度。
(一)业绩指标完成情况2013年度公司经营指标为净利润225万元,销售天然气950万方,其中:CNG450万方,管道气500万方;公司实际完成净利润为4.58万元,完成指标的2.04%;实际销售天然气388.93万方(其中:CNG308.89万方,管道气80.04万方),完成指标的40.94%。
2014年度公司经营指标为利润总额300万元,销售天然气700万方,其中:CNG500万方,管道气200万方;截止本年9月份公司实际完成净利润为-113.97万元;实际销售天然气353.16万方(其中:CNG289.33万方,管道气63.83万方),完成指标的50.45%。
(二)资产负债情况截至2014年9月底,公司账面资产总额为4619.39万元,其中流动资产857.63万元,非流动资产3761.77万元;负债总额为3871.11万元,其中流动负债1793万元,非流动负债2078.1万元;股东权益748.29万元,其中股本555.5万元,盈余公积38.71万元,未分配利润115.66万元。
公司本期资产总额比去年末增长11.05%,而流动资产的增长幅度为20.13%。
在流动资产各项目变化中,货币类资产和存货类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,货币类资产的增长说明公司应付市场变化的能力将增强,同时应注意资金的使用效率;存货类资产的增长说明企业存货占用资金过多,市场风险将增大,公司应加强存货管理和销售工作。
从负债与所有者权益占总资产比重来看,公司的流动负债比率为38.81%,长期负债比率为44.99%,所有者权益的比率为16.2%,说明公司主要以借债来开展经营活动,存在一定的财务风险。
本期和上年末相比,公司的流动负债上升幅度为42.62%,股东权益下降幅度为917%,说明公司筹资和应付风险的能力减弱,股东权益受损。
公司本期资产负债率为83.8%,而资产负债率的适宜水平是40-60%,故公司的资产负债率过高,存在较大的财务风险和经营风险;同时公司本期流动比率为0.48:1,远低于2:1的标准,说明企业资产的变现能力和短期偿债能力很弱。
(三)现金流量情况1.现金流量结构分析(1)现金流入结构分析本期公司实现现金总流入2815.82万元,其中,经营活动产生的现金流入为1827.82万元,占总现金流入的比例为64.91%,筹资活动产生的现金流入为988万元,占总现金流入的比例为35.09%。
(2)现金流出结构分析本期公司实现现金总流出2616.17万元,其中,经营活动产生的现金流出1501.79万元,占总现金流出的比例为57.4%,投资活动产生的现金流出为303.8万元,占总现金流出的比例为11.61%,筹资活动产生的现金流出为810.58万元,占总现金流出的比例为30.99%。
2.现金流动性分析本期公司现金流动负债比为0.18(该指标一般应大于1),较上年同期的0.11有所提高,说明公司现金流动性有所增强,现金支付能力和债权人权益的现金保障程度得到提高,有利于公司的持续发展;同时该指标远小于标准数1,说明公司的流动负债偿还能力很弱。
(四)生产经营情况1.购销情况天然气购销情况表单位:万方公司2013年购入天然气392.98万方,销售388.9万方,损耗3.03万方,综合损耗率为0.77%; 2014年1-9月份购入天然气359.27万方,销售353.16万方,损耗6.99万方,综合损耗率为1.94%。
2.购销价格(均为不含税价)公司购气价格按照供需双方确认函确定。
2013年度,公司管道气的平均采购价为 2.4018元/方,平均销售价为2.8494元/方,平均销货成本为2.4695元/方,综合毛利率为13.33%;CNG平均采购价为2.2685元/方,平均销售价为3.1114元/方,平均销货成本为2.2753元/方,综合毛利率为26.87%。
2014年1-9月份,公司管道气的平均采购价为2.7259元/方,平均销售价为3.1227元/方,平均销货成本为3.7432元/方,综合毛利率为-19.87%;CNG平均采购价为2.3242元/方,平均销售价为3.2182元/方,平均销货成本为2.3383元/方,综合毛利率为27.34%。
3.损益情况分析2013-2014年9月利润表单位:万元(1)利润减少因素分析本期利润总额比上年同期减少119.01万元,其中:主营业务收入增加63.66%而增加利润609.57万元,主营业务成本增加72.1%而减少利润475.35万元,营业税金及附加增加11.21%而减少利润0.74万元,销售费用增加286.9%而减少利润179.77万元,管理费用增加47.92%而减少利润82.05万元,财务费用减少20.94%而增加利润9.33万元,营业外收支净额减少而减少利润8.23万元。
综上所述,公司利润总额比去年同期大幅降低958.85%的主要原因是产品毛利率下降、销售费用和管理费用大幅上升所致。
(2)综合获利能力评价本期综合毛利率为27.6%,综合净利率为-7.27%,成本费用利润率为-6.81%.分别比上年同期降低了11.4%,774.79%,582.98%,说明公司获利能力处于下降通道,应进一步提高经营管理水平。
4.费用分析费用对比表单位:万元公司2014年1-9月份共发生费用532.25万元(其中基建管理费36.54万元,销售费用242.43万元,管理费用253.28万元),比去年同期上升13.67%(其中资本化支出降低84.41%,费用化支出增长111.94%),增幅较大的费用为动力、维修费、折旧费、员工费用、财产保险费和安全生产费用;降幅较大的项目有设计费、补偿费、员工费用、业务招待费和办公车辆费。
动力:2014年1-9月份为13.58万元,是去年同期的3.65倍,原因是今年民用供气站正式投入运营而发生的电费;维修费:2014年1-9月份为15.93万元,比去年同期增长78.93%,原因是今年特车队的工作量和规模扩大,造成车辆维修费上涨;折旧费:2014年1-9月份为89.14万元,比去年同期增长140.2%,原因是去年公司将公路管理站、街区管网和东城区CNG供气站转资,增加固定资产原值1313.54万元,导致今年折旧费增加;员工费用:2014年1-9月份为202.7万元,比去年同期增长51.85%,原因是本年员工工资根据总部文件上调所致;财产保险费:2014年1-9月份为10.74万元,比去年同期增长109.76%,原因是今年4月份公司交纳了10万元财产责任险,同时摊销了4万元2013年度的车辆保险费;安全生产费:2014年1-9月份为38.42万元,该费用为公司根据总部要求,按去年收入的一定比例计提,属本年新增费用;办公车辆费用:2014年1-9月份为16.32万元,比去年同期增加201.19%%,原因是今年特车队工作量增加,导致路桥停车费上涨;租赁费:2014年1-9月份为108.65万元,去年同期为129.51万元。
租赁费整体较高,主要原因是目前公司共租赁5个加气站土地,年租金约60万左右;1个办公楼年租金20万元;罐车和车头全年租金共156万元;租赁小汽车年租金约10万元等;设计费:2013年1-9月份发生73.57万元,其中小樵加气站项目设计费10万元,总十庄项目11.5万元,公路管理站项目3万元,街区管网33万元,东城区CNG站项目1.6万元,门站项目14.5万元;2014年1-9月份未发生设计费;补偿费:2013年1-9月份发生44.11万元,为青苗补偿费,其中小樵加气站项目14.63万元,街区管网7.65万元,东城区CNG站项目12.27万元,门站项目29.48万元;2014年1-9月份未发生补偿费;业务招待费:2014年1-9月份为21.2万元,比去年同期降低45.91%,原因是去年公司开建项目较多,有四个站投入运营和试运营,所需协调费较多,同时公司对费用报销管控不严所致;2014年1-9月,公司对费用报销加强控制,费用下降明显。
(四)项目投资情况公司自成立以来,累计投资形成固定资产1961.58万元,在建工程2058.22万元,投资项目包括城市燃气业务、城镇管网和CNG加气站。
具体如下:1.晋州市城区门站工程该项目投资预算为1210万元,华气股份批复额为877万元,于2013年9月开建,门站高压管线总长2.5公里,总占地19亩,现已投入466万元。
2.小樵CNG加气子站该项目可研报告投资估算额为447万元,华气股份批复额为398万元,于2013年6月开建,2013年9月投入试运营,设计能力为1.5万m³/天,已累计投入581万元,现已对外承包,承包费为每年40万元。