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HSE手册
健康、安全与环境（HSE）手册一、引言
（一）HSE 管理的重要性（二）HSE 手册的目的和范围二、HSE 管理体系
（一）HSE 政策和目标
（二）HSE 管理组织架构（三）HSE 管理职责
三、健康管理
（一）员工健康监测
（二）职业健康危害识别与评估（三）职业健康防护措施（四）健康促进与教育
四、安全管理
（一）安全风险评估与控制（二）安全规章制度与操作规程（三）安全培训与教育
（四）事故预防与应急管理五、环境管理
（一）环境影响评估
（二）环境管理计划
（三）环境保护措施
（四）环境监测与合规性
六、HSE 培训与教育
（一）HSE 培训计划
（二）新员工入职培训
（三）定期复训与专项培训（四）培训效果评估
七、HSE 沟通与参与
（一）内部沟通渠道
（二）员工参与 HSE 管理（三）与相关方的沟通与合作八、HSE 审核与评估
（一）内部审核计划与实施（二）管理评审
（三）绩效评估与持续改进九、HSE 事故与事件管理（一）事故报告与调查
（二）事故原因分析与纠正措施（三）事故预防与经验分享十、HSE 法律法规与标准（一）法律法规识别与合规性（二）标准遵循与更新
（三）法律法规培训与宣传
十一、HSE 文化建设
（一）HSE 价值观与理念（二）HSE 行为准则
（三）HSE 激励机制
十二、附录
（一）相关法律法规清单
（二）HSE 管理表格与记录
（三）紧急联系电话与资源
以上大纲仅供参考，你可以根据实际情况进行进一步的细化和扩展，确保文章内容丰富、详细且具有实用性。
HSE管理手册（2023年2月13日第一次修订）1．总则1.1 目的为规范****管理有限公司（简称****管理公司）和股东托管企业体系的建立、完善和实施，提升公司HSE管理能力，为了使公司能够控制其健康安全管理和环境污染的风险，实现HSE管理目标，并持续改进HSE管理绩效，特制定本手册。
1.2 适用范围本手册适用于****管理有限公司及下辖的**公司所有HSE管理系统活动，包括销售、生产及管理等各项作业之日常运作、目标管理及持续改善活动等。
1.3 制、修、废本手册的制定、修订、废止需经总经理办公会审议，由公司总经理签发后实施。
1.4 管理权责1.4.1 本手册管理者为企业管理部。
1.4.2 本手册承办者为安环部。
2．概述2.1 公司简介2.1.1 ****有限公司于2009年9月28日在**园区注册成立，公司由**公司（占出资比例的61.5%）与**有限公司(占出资比例的**%)共同出资。
公司成立后，受**公司的委托，对**公司进行有效管理，实现被管理企业经营的稳定发展，为股东赢得良好回报，为员工谋取福利，为社会做出贡献。
2.1.2 **公司于2003年7月16日在**园区注册成立，总占地面积358亩，注册资本2.1亿美元，投资总额3.3亿美元，主要从事材料及配套件的生产与销售。
产线全部投产后，可形成年产**万的生产能力，其产品可广泛应用于**等产品。
2.1.3 **公司于2002年3月8日在**园区注册成立，总占地面积84亩，注册资本**亿美元，投资总额**亿美元，公司主要从事生产、加工**及其他相关产品的生产与销售。
目前公司已形成年产优质**万吨的生产能力。
2.2 公司总体生产规模2.2.1 **有限公司：年产**万吨线1条，年产**万吨生产线3条，年产线3条，年产**万吨**线一条，加工中心一套；2.2.2 **有限公司：年产100万吨线1条，年产30万吨生产线2条；****管理公司及下辖的**公司管理上严格按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001操作流程实施，并自行开发整套QHSE系统，全面提升企业内部各环节效率的同时，也更好整合供应链上下游各项资源，从而以更高的起点参与市场竞争。
HSE管理手册一、引言HSE（Health, Safety and Environment）管理手册是企业为了确保员工健康与安全、保护环境而制定的一套管理规范。
本手册旨在提供对HSE管理体系的详细说明，包括政策、目标、职责和程序等方面的内容。
通过遵守本手册的要求，企业可以有效地管理HSE风险，确保工作场所的安全与健康，促进可持续发展。
二、HSE管理政策1.1 健康与安全管理政策我们致力于提供一个安全、健康的工作环境，确保员工的身体和心理健康。
我们将持续改进HSE管理体系，预防和减少事故和职业病的发生，保障员工的生命安全。
1.2 环境管理政策我们承诺遵循环境法规和相关标准，积极采取措施保护环境，减少对自然资源的消耗和污染。
我们致力于推动可持续发展，降低企业的环境风险。
三、HSE管理目标2.1 健康与安全管理目标- 减少工作场所事故发生率，实现零伤亡目标；- 提高员工的安全意识和技能，促进安全文化的建立；- 定期进行风险评估和安全检查，及时纠正存在的问题；- 加强职业健康管理，预防职业病的发生。
2.2 环境管理目标- 减少废物和污染物的排放，降低环境风险；- 推广资源节约和循环利用的理念，减少能源消耗；- 提高环境意识，加强员工的环境培训和教育；- 定期开展环境监测，确保企业符合环境法规要求。
四、HSE管理职责3.1 高层管理者责任高层管理者应确立HSE管理的重要性，并提供必要的资源和支持。
他们需要制定明确的政策和目标，并定期进行评估和审查，确保HSE管理体系的有效运行。
3.2 部门经理责任部门经理负责实施HSE管理要求，确保员工遵守相关规定。
他们需要组织培训和教育活动，提高员工的安全意识和环境意识。
同时，部门经理还要负责风险评估和事故调查，及时采取措施预防和纠正问题。
3.3 员工责任员工是企业HSE管理体系的重要参与者，他们需要遵守相关规定和程序，正确使用个人防护装备，积极参与培训和演习。
员工还有义务向上级报告安全隐患和环境问题，共同维护工作场所的安全与健康。
HSE管理体系手册HYHSE-SC-01-2014版本号：A/0编制：刘文华审批：刘家新发放编号：东营市宏远测井仪器配件有限责任公司发布日期：2014年2月15日实施日期：2014年2月15日目录前言 (1)批准令 (2)任命书 (3)HSE方针、目标和承诺 (4)1 范围 (5)1.1 目的 (5)1.2 适用范围 (5)2 引用标准 (5)2 术语与定义 (5)2.1 可容忍风险 (5)2.2 生产制造 (5)2.3 环境 (5)2.4 环境因素 (5)2.5 环境影响 (5)2.6 HSE方针 (5)2.7 目标 (6)2.8 资源 (6)2.9 绩效 (6)2.10不符合 (6)3 HSE管理体系 (7)3.1 HSE管理承诺、方针、责任 (8)3.1.1 总则 (8)3.1.2 HSE管理承诺 (8)3.1.3 HSE管理方针和管理目标 (8)3.1.4 责任 (9)3.2 组织机构与职责、资源、文件控制 (9)3.2.1 总则 (9)3.2.2 组织机构 (9)3.2.3 HSE职责 (10)3.2.4 部门及员工职责 (11)3.2.5 资源 (13)3.2.7 法律法规和其它要求 (14)3.2.8 信息交流与沟通 (15)3.2.9 文件控制 (16)3.2.10 记录控制 (17)3.3 风险评价和隐患治理 (18)3.3.1 总则 (18)3.3.2 风险及环境影响评价 (18)3.3.3 风险及环境因素控制 (19)3.3.4 隐患治理 (19)3.4 承包商和供应商管理 (19)3.4.1 总则 (19)3.4.2 承包商的管理 (19)3.4.3 供应商管理 (20)3.5 装置（设施）设计和建设 (20)3.5.1 总则 (20)3.5.2 项目策划和施工作业管理 (20)3.6 运行和维修 (21)3.6.1 生产过程 (21)3.6.2 设备、设施运行管理 (21)3.6.3 职业健康 (21)3.6.4 环境保护 (21)3.7 变更管理和应急管理 (22)3.7.1 总则 (22)3.7.2 变更管理 (22)3.7.3 应急管理 (22)3.8 检查和监督 (23)3.9 事故处理和预防 (24)3.10 内部审核、评审和持续改进 (25)3.10.1 内部审核 (25)3.10.2 管理评审 (26)3.10.3 持续改进 (26)附录1、东营市宏远测井仪器配件有限责任公司组织结构图 (27)附录2、公司HSE管理体系职能分配表 (28)附录3、手册内容与Q／SHS 0001.1—2001对照表 (29)附录4、GB/T 24001-2004 GB/T 28001-2011与Q／SHS 0001.1—2001对照表 (31)附录5、程序文件目录 (32)附录6、管理手册修改记录 (33)前言东营市宏远测井仪器配件有限责任公司位于东城沂河路北文汇小区７７号。
HSE管理体系管理手册内容HSE管理体系管理手册内容1、引言1.1 制定目的1.2 适用范围1.3 定义和缩写词解释2、公司概述2.1 公司背景2.2 组织结构2.3 核心价值观2.4 HSE管理体系目标3、HSE策略和承诺3.1 HSE策略3.2 高层管理承诺3.3 持续改进4、HSE组织和责任4.1 组织架构4.2 HSE职责与职权分配4.3 HSE培训和意识4.4 员工参与和沟通5、风险和危害识别、评估与控制5.1 风险管理政策5.2 风险识别和评估方法5.3 风险控制和减轻措施5.4 紧急情况预防与应急响应6、监督和合规6.1 内部HSE审核6.2 管理评审6.3 合规法规与要求6.4 监督与报告7、目标和绩效评价7.1 HSE绩效指标7.2 HSE目标和计划7.3 绩效评估与持续改进8、HSE文件和记录8.1 文件控制8.2 记录控制8.3 文件和记录保留期9、HSE培训和意识9.1 培训计划和实施9.2 培训记录和评估9.3 HSE意识活动10、供应商和承包商管理10.1 供应商和承包商评估与选择10.2 合同管理和执行10.3 监督和审计11、环境方面管理11.1 环境政策和承诺11.2 环境方面法规和要求11.3 环境影响评价与控制11.4 废物管理和减量12、健康和安全方面管理12.1 健康和安全政策和承诺12.2 风险评估与控制12.3 事故与伤害记录与调查12.4 健康和安全培训与意识13、社会责任13.1 社会责任方针13.2 利益相关方参与13.3 社会责任状况报告附件：1、HSE管理体系组织图3、紧急情况应急响应计划法律名词及注释：1、HSE：卫生、安全和环境（Health, Safety and Environment）2、HSE绩效指标：衡量和评估HSE工作绩效的指标，如事故率、申报率等3、HSE文档控制：管理和控制HSE文件的创建、修改、分发和撤销过程的系统4、内部HSE审核：对HSE管理体系的内部审核，以及发现问题并提出改进措施的过程。
HSE管理手册HSE（健康、安全与环境）管理手册是一份重要的文件，旨在指导和规范组织内部的健康、安全和环境管理实践。
本手册旨在为员工提供必要的指引，以确保工作场所的安全、保护环境以及促进员工的健康和福祉。
一、引言HSE管理手册的引言部分旨在向读者介绍手册的目的和适用范围。
本部分应概述组织对HSE管理的承诺，并强调每个员工对于保持高标准的HSE实践的重要性。
二、组织结构与责任在此部分，应描述组织的结构，并明确HSE管理的责任分工。
包括指定HSE管理团队、职责分工以及其他相关部门的配合和支持。
三、HSE政策本部分应概述组织的HSE政策，并突出关键的管理原则和目标。
此外，还可以包括组织对于持续改进和遵守相关法规的承诺。
四、HSE目标与指标在此部分，应明确组织的HSE目标，并制定相应的指标来衡量和监测其实现。
指标可以涉及事故率、环境污染指数、职业病发生率等等。
五、风险管理风险管理是确保工作场所安全和防范潜在风险的关键环节。
本部分应包括风险识别和评估的方法、应对风险的控制措施、紧急情况管理以及相关培训和沟通。
六、工作安全与卫生这一部分主要关注员工的工作安全与卫生。
应包括关于个人防护装备的使用、机械设备的操作要求、紧急撤离程序、职业病预防等内容。
七、环境保护环境保护是HSE管理的重要组成部分。
本部分应包括组织的环境管理政策、资源使用的最佳实践、废物管理措施、环境保护教育和培训等内容。
八、培训与意识提升在此部分，应描述组织提供的培训计划和机会，以帮助员工不断提升HSE意识和技能。
此外，还可以涵盖HSE意识宣传活动和积极参与的鼓励。
九、执行和监测执行和监测是HSE管理的关键环节。
本部分应包括措施执行的监督方法、内部审核和评估策略、改进措施的跟进等相关信息。
十、法规合规本部分应详细列出适用的法规要求，并指明组织已采取的措施以确保合规。
同时，应提醒员工遵守相应的法规要求，并强调合规的重要性。
结语HSE管理手册的结语部分应再次强调组织对HSE管理的承诺，并鼓励员工积极参与和遵守手册中的规定。
HSE管理体系管理手册内容本文档旨在提供一份详尽的HSE（健康，安全和环境）管理体系管理手册，以供参考和使用。
该手册包含了一系列章节，每个章节都详细介绍了HSE管理体系的各个方面。
以下是该手册的章节内容：Chapter 1: 管理体系介绍1.1 公司概述1.2 HSE管理体系目标和原则1.3 HSE政策和承诺1.4 组织结构和职责Chapter 2: 法律法规和标准遵守2.1 相关法律法规和标准概述2.2 HSE法律法规和标准遵守要求2.3 评估和跟踪合规性的方法和程序Chapter 3: 风险评估和管理3.1 风险管理概述3.2 风险评估方法和工具3.3 风险管理计划和执行3.4 报告和监控风险Chapter 4: 员工培训和教育4.1 培训和教育需求评估4.2 培训计划和资源分配4.3 培训效果评估和持续改进Chapter 5: 事故管理5.1 事故管理概述5.2 事故预防和应急准备计划5.3 事故调查和分析5.4 事故报告和纠正措施Chapter 6: 性能评估和持续改进6.1 HSE绩效评估指标6.2 内部和外部审核计划和过程6.3 持续改进方法和实施Chapter 7: 供应商和承包商管理7.1 供应商和承包商评估和选择7.2 承包商管理和监督7.3 供应商和承包商绩效评估Chapter 8: 记录管理和文件控制8.1 记录管理和文件控制流程8.2 记录保存和保密8.3 文件变更和版本控制Chapter 9: 持续改进和HSE目标达成9.1 持续改进方法和措施9.2 HSE目标设定和监控9.3 外部认证和认可请注意：本文档涉及附件，包括但不限于法律法规的文本和解释、标准文件、风险评估工具等。
附件请参考相关章节或联系相关部门获取。
以下是本文所涉及的主要法律名词及其注释：1. 健康，安全和环境管理体系 (HSE) - 是一种以预防和减少公司在工作环境、员工健康和环境方面面临的风险为宗旨的管理方法和体系。
中国石化hse管理体系手册摘要：一、引言二、中国石化HSE管理体系概述1.HSE管理体系的发展历程2.HSE管理体系的核心理念3.HSE管理体系的组成部分三、HSE管理体系建设与运行1.组织结构与职责2.制度与政策3.风险评估与控制4.培训与宣传5.监测与改进四、HSE管理在各业务领域的应用1.勘探与开发2.炼油与化工3.销售与储运4.科研与设计五、HSE管理的成果与案例分析1.安全生产天数2.事故损失率3.典型案例分析六、HSE管理的未来发展趋势与挑战1.法规政策要求2.技术创新与应用3.国际化发展七、总结与展望正文：一、引言中国石化作为中国最大的石油化工企业，一直以来高度重视HSE（Health, Safety and Environment）管理工作。
本文将介绍中国石化HSE管理体系的构建、运行及成果，旨在为其他企业提供可借鉴的经验。
二、中国石化HSE管理体系概述1.HSE管理体系的发展历程中国石化HSE管理体系始建于20世纪90年代，经过不断修订和完善，现已形成一套具有中国特色、符合国际标准的HSE管理体系。
2.HSE管理体系的核心理念中国石化HSE管理体系秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的核心理念，强调以人为本，实现企业安全生产、环境保护和员工健康。
3.HSE管理体系的组成部分中国石化HSE管理体系包括组织结构、制度与政策、风险评估与控制、培训与宣传、监测与改进等五个方面。
三、HSE管理体系建设与运行1.组织结构与职责中国石化建立了完善的HSE组织结构，明确了各级领导和部门的HSE职责，确保HSE管理工作落实到位。
2.制度与政策制定了一系列HSE管理制度和政策，包括安全生产责任制、隐患排查治理制度、职业卫生政策等，为企业HSE管理提供制度保障。
3.风险评估与控制定期开展风险评估，识别潜在风险，制定相应的控制措施，确保企业安全生产。
4.培训与宣传加强员工HSE培训与宣传教育，提高员工HSE意识和技能，营造良好的HSE文化氛围。
HSE管理手册内容HSE管理手册1、引言1.1 目的1.2 适用范围1.3 相关文件2、HSE政策2.1 健康、安全、环境政策声明2.2 高层承诺2.3 战略目标和目标3、组织结构和责任3.1 HSE组织结构3.2 职责和权利3.3 HSE培训计划4、风险管理4.1 风险评估方法4.2 风险控制措施4.3 危险源管理4.4 巡检和安全审核程序5、工作场所安全5.1 工作场所规划与设计 5.2 安全设备和紧急设施 5.3 作业许可制度5.4 事故调查与报告程序6、员工健康6.1 健康监测程序6.2 身体状况管理6.3 员工培训与教育6.4 创伤管理7、环境保护7.1 环境管理计划7.2 与环境相关的法律法规 7.3 资源管理和节约7.4 废物管理和废物处理8、主要风险事件管理8.1 火灾和爆炸事故预防8.2 涉及有害化学物质的安全措施8.3 高风险作业管理8.4 安全许可和许可持有人9、急救和应急响应9.1 应急响应计划9.2 应急设施和装备9.3 危险品储存和处理程序9.4 验证和测试程序10、绩效评估和改进10.1 内部审核程序10.2 外部审核程序10.3 不符合、纠正措施和预防措施10.4 HSE绩效指标和目标的监控与改进11、附件注释:- HSE: 健康、安全和环境（Health, Safety, and Environment）- 紧急设施: 紧急出口、喷淋系统等紧急安全设备- 健康监测: 对员工进行健康情况的定期检查和评估- 环境管理计划: 管理组织的环境影响和可持续发展计划- 不符合、纠正措施和预防措施: 对于发现的问题和安全缺陷进行纠正和改进的行动- HSE绩效指标和目标: 用于衡量HSE绩效和优化HSE管理的指标和目标该文档涉及附件，请参考相关附件内容。
法律名词及注释：- 健康、安全、环境管理法规: 相关管理部门针对健康、安全和环境管理所制定的法律法规。
- 事故调查: 对发生的事故进行详细研究和分析，以确定原因并采取相应措施以防止再次发生。
HSE管理手册(中石化) HSE管理手册(中石化)
目录
1：序言
1.1 管理手册目的
1.2 公司概况
1.3 HSE政策声明
2：质量管理体系
2.1 质量目标和原则
2.2 组织结构和责任
2.3 培训和意识提高
2.4 绩效评估和持续改进
3：环境管理体系
3.1 环境政策和目标
3.2 环境影响评估和控制
3.3 废物管理
3.4 资源效率和能源管理 3.5 生态保护和生物多样性4：健康和安全管理体系
4.1 安全政策和目标
4.2 危险识别和风险评估 4.3 健康和安全培训
4.4 作业安全和事故防控 4.5 应急管理和救援
5：法律合规
5.1 法律法规要求
5.2 监督和合规程序
5.3 内外部审计
5.4 法律事务管理
附件：
附件1：相关表格和记录
附件2：法律合规指引
附件3：HSE培训计划
法律名词及注释：
1：合规：符合所有法律法规和标准的状态。
2：环境影响评估：对项目或计划可能产生的环境影响进行全面评估和分析。
3：废物管理：对产生的废物进行分类、处理和储存，确保符合环保要求。
4：资源效率：以最小的资源消耗获得最大的产出。
5：生态保护：保护和维护自然生态环境，防止生物多样性的破坏。
6：危险识别：对工作环境中可能存在的危险和风险进行识别和评估。
7：事故防控：采取措施预防和减少事故的发生，并执行有效的事故应急预案。
8：法律合规程序：确保公司遵守法律法规的一系列操作和管理程序。
9：内外部审计：通过内部和外部审计评估公司的法律合规性和HSE管理体系的有效性。
目录0．1 颁布令为确保健康安全与环境管理体系在本采油厂的生产经营活动中得以实施,现批准发布QCＨSE/SC-2０１0《健康、安全与环境(HSE)管理手册》,并于2０１0年07月10日起正式实施。
《健康安全环境（HＳE）管理手册》是采油厂实施HSE管理的纲领文件,是全体员工进行HSＥ管理活动的行为准则,各部门和各基层单位及全体员工必须严格遵照执行。
厂长是采油厂质量、健康、安全与环境管理工作第一责任人，对该项工作负总责。
手册现行编号:QCHSE/SC-2010手册现行版本：A手册现行修改码：0手册发布日期:2010年07月01日手册实施日期:２０１０年０７月10日厂长:日期：201０年07月10日0．2 管理者代表任命书为确保健康、安全与环境管理体系的有效实施，并在采油厂内推行管理体系各项要求，现任命青化砭采油厂生产副厂长为“健康、安全与环境”管理者代表，负责“健康、安全与环境管理体系”的建立、实施和持续改进。
厂长：日期:2010年07月10日０.3 前言健康、安全与环境管理体系(HｅaltｈＳａfｅty and Environment Mａnagem ｅnt Ｓｙstem),以员工和社会为关注点,突出以预防为主、全员参与、持续改进和一体化的管理思想，体现了当今石油天然气企业在大市场环境下的规范管理。
为了使本厂建立并保持的HSE管理体系得到持续改进,为了使管理体系更符合法律法规、标准要求,我们依据Ｑ／SＹ１002.1-２007《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》要求,参照GB/T28０01-２００1《职业健康安全管理体系规范》、GB/T 240０１-2004/ＩSO14001：20０4《环境管理体系要求及使用指南》，编制本手册及相关体系管理文件。
本手册是结合青化砭采油厂生产经营实际情况而建立起来的健康、安全与环境管理的法规性文件,符合国家有关政策、法律、法规要求，是本采油厂生产经营活动、管理者以及全体员工必须遵守的基本行为准则。
希望通过HSE管理体系的运行和持续改进，有效地促进质健康、安全与环境管理水平的提高,促进企业管理有序运行和效益的不断增长。
0.４企业简介青化砭采油厂是陕西省延长油田股份有限公司下属的一个原油开采生产型企业,地处陕西省延安市东北部，距革命圣地延安34公里,距中国陆上第一口油井所在地约60公里。
油矿始探于1952年，1967年投入开发建设,现已控制含油面积21７．6平方公里,探明地质储量841５万吨。
经过多年的开发建设，青化砭采油厂已形成为一个集采油、井下、修井、选油、注水、机修、供电、运输及社区服务为一体的综合配套型石油企业。
现有员工１2１3人，其中技术人员占２0%。
拥有固定资产4.０7亿人民币。
50多年来,青化砭采油厂在“埋头苦干,开拓创新”企业精神的鼓舞下，油田开发稳步前进,经济效益不断提高,基础设施显著改善，矿区面貌焕然一新,现正向花园式文明小区发展。
特别是“九五”以来,在延长油田股份有限公司的正确领导下,青化砭采油厂以“重振雄风，再创辉煌”为目标，遵循“以人为本，强化管理,注重科技，提高效益”的企业方针,按照“以探促采，以采养探，探采并举,滚动发展”的勘探开发思路，扩边勘探取得了历史性突破，原油生产也连年创新高。
原油产量由1993年的10万吨猛增到20１０年的45万吨。
在物质文明建设突飞猛进的同时,精神文明建设也取得了令人瞩目的成就。
1９9５年建成省级文明单位、文明住宅小区;1997年跨入省级文明单位标兵行列;1999年被中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”。
延长油田股份有限公司党委也荣获“陕西省城市先进基层党组织”称号。
跨入新世纪,随着现代企业制度的建立和石油工业的改革、重组,为了加快与国内外先进的管理模式接轨，提高企业的基础管理水平和竞争能力。
我们将以Q／SＹ100２．１—2００7《健康、安全、环境管理体系第一部分:规范》为标准，建立起符合青化砭采油厂实际的HSE管理体系，以此实现企业的管理创新和制度创新,推动石油生产的可持续发展。
通讯地址:陕西省延安市青化砭镇青化砭采油厂电话:（安全环保质监科）(HSE办公室）传真：（厂办公室)邮编:7160030.5 编制、审核、会签记录编制人员：审核人员:会签：0.6 更改记录0．７手册管理本手册的编写、评审、发放、修订和换版等工作由安全环境质检科管理，管理者代表负责审核,最高管理者（采油厂厂长)批准发布实施。
本手册按“受控”和“非受控”两类分别发放。
对外宣传加盖“非受控”标识，任何变更不受控制；本采油厂内部持有、使用者签名领取,并注明“受控”的标识，由安全环境质检科对文件有效状态进行控制。
为保证ＨＳＥ管理手册的权威性和有效性,需经最高管理者(采油厂厂长)批准后方可修改和换版，发放时必须回收原版并注销废除。
本手册发放范围是:青化砭采油厂内部:a)厂长;b）管理者代表;ｃ)与HSE管理体系相关的厂级领导;d）与HSE管理相关的各部门负责人。
采油厂外部：ａ）顾客（必要时）；b）国家行政主管部门（必要时)；c）认证机构（在认证证书有效期内）。
0.8领导和承诺:青化砭采油厂把安全生产、保护环境、保障职工的健康作为本厂的重点工作之一。
为了不断提高健康、安全与环境绩效,青化砭采油厂向职工、承包方、供应方及社会郑重承诺:a) 严格遵守国家和地方的法律、法规，尊重人们良好的生活习惯,在促进本企业ＨSE管理的最佳行为方面发挥带头作用。
b) 保护环境,推行清洁生产，致力于可持续发展，优化配置HSE资源,努力提供必要的人力、物力、财力，确保HＳE目标任务的实现。
c) 在生产和经营过程中,以保护环境为准则，为职工创造良好的生活和工作环境，确保职工不受任何伤害。
d) HＳE表现和业绩是奖惩、聘用人员以及雇用承包方的重要依据,合理开发利用资源,保护生态环境,创建明星企业，持续改进健康安全与环境管理水平。
e）实施ＨＳE培训，培养一种使所有职工分担承诺的有自己特色的企业文化。
f) 向社会坦诚地公开我们的HSE业绩。
ｇ) 在世界上任何一个地方,在业务的任何一个领域，我们队HSE态度始终如一。
h) 希望我们的职工都能为我们ＨSE标准的实现,精诚团结，共同奋斗。
青化砭采油厂的所有职工、承包方和供应方都有责任维护本厂对健康、安全与环境做出的承诺。
青化砭采油厂厂长：日期: 年月日0.９HＳＥ管理方针：以人为本,开拓创新，逐步提高ＨSE管理水平;全员参与，预防为主，消除各类事故的发生;保护环境，关爱生命，合理开发和利用资源；转变观念,依法经营,促进企业持续发展。
HSＥ管理目标:ａ）通过对员工进行ＨSＥ宣传教育和培训，不断促进员工的ＨSE意识,提高自救、互救能力和专业技能；b）最大限度地查出隐患，使事故发生率逐年降低；杜绝重、特大事故；创造良好的工作和生活环境,确保员工的健康与安全;ｃ) 在企业生产经营活动中，坚持事前预防，维护健康,保护环境，确保安全,追求无事故、无伤害、无污染、无损失的目标，创造一流的HSE业绩。
青化砭采油厂厂长:日期：年月日1.目的和适用范围1．1 目的本采油厂依据Ｑ/SY1０02.1—２00７标准要求，并参考GB／Ｔ２4001-2004、ＩSO14００1-２0０4、GB/T２8001-２00１建立文件化HSＥ管理体系、实施、保持和持续改进HSE管理体系以满足:a) 证实本采油厂有能力稳定地提供满足顾客要求的产品,有能力满足顾客、员工及各相关方对健康、安全与环境的要求，以及能够满足适用的法律、法规和其它要求;b) 通过体系的有效运行，全面提升员工的健康安全与环境意识,营造良好HSＥ企业文化,进一步增强提高健康安全与环境绩效，以确保实现这些要求和企业的可持续发展。
1.2 适用范围《健康、安全与环境(HＳE）管理手册》适用于青化砭采油厂的原油开采、集输及相关作业管理活动;适用于本采油厂HSE相关的各部门、单位产品和服务的全过程。
2.引用标准下列标准所包含的条文，通过在本手册中引用而构成本手册的条文。
本手册发布时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用本手册的各方应探讨使用下列标准最新版本。
GB/T24０0１-２０0４《环境管理体系要求及使用指南》ＧB/Ｔ28001-2001《职业健康安全管理体系规范》Q／SY100２.1－2007《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》3．术语和定义３.1 本手册描述供应链所使用的术语本HＳE管理体系:按照Q/SY1０02.1-2007标准，并参考GB／T２8０01-2001和G Ｂ/T24０01-2004所建立的一体化的整合型管理体系。
3.1.1 健康、安全与环境(HSＥ）管理体系：是指依据Q/SY１002.１-2007标准,并参照GB／T2４0０１-2０04和ＧＢ/T2800１-2001标准所建立的一体化的整合型管理体系。
3.１.2 风险识别与评价：本手册将危害因素的识别与风险评价和危险源的辨识与风险评价统称为风险识别与评价。
3.１．3 HSE管理方案:本手册将HＳE管理方案和环境、职业健康安全管理方案统称为HSE管理方案。
３．1.4 关键岗位人员:是指为可能对健康、安全与环境有重大影响工作的人员。
３.1.5 供应链:供方——组织——顾客3.1.6 供方:提供原辅材料的供应方以及承包商。
3．1.7 组织：青化砭采油厂。
3.1.8 顾客:产品和服务的接受方。
3.1．９产品：过程的结果。
本标准中所出现术语“产品”,也可指“服务”。
3.１.10 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。
３.1.１1 事件：导致或可能导致事故的情况。
3.1.12 危害:可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。
3．1.1３风险:发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果的严重性。
3.2 涉及上述标准中重复或交叉的术语采用GＢ/Ｔ28０01－2００1《职业健康安全管理体系规范》、GＢ/T2４0０１-20０4《环境管理环境管理体系要求及使用指南》、Q/SY100２.1-2007《健康、安全与环境管理体系第１部分：规范》的术语和定义。
4．总要求本采油厂依据Q/SY 1002.1－2007标准,并参照ＧＢ/T24０0１-２００4和ＧB/Ｔ28001－2001的要求,建立、实施保持和持续改进ＨＳＥ管理体系,使本采油厂能符合所声明的健康、安全与环境方针，实现既定目标。
健康、安全与环境管理体系模式见下图。
5．健康、安全与环境管理体系要求5.1 领导和承诺青化砭采油厂承诺严格遵守《健康、安全与环境管理(HSE）手册》的各项规定，通过建立、实施持续改进的HSE管理体系，对全体员工及我们所在区域的相关方,在健康、安全与环境上给予保护,使ＨSE管理更加卓越。
