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机电安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为了规范机电设备的安全质量管理，提高机电设备的安全运行和使用效能，确保人员、设备和财产的安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属各级单位、各分支机构、项目部。
第三条机电设备应符合国家有关法律、法规和标准的要求，并按本制度进行管理。
第四条机电设备管理工作实施质量保证体系、生产者（使用单位）责任制、监督制度和技术措施相结合的原则。
第五条机电设备的安全质量监督由国家、安全监察机构和生产者（使用单位）共同承担。
第二章机电设备的质量保证第六条机电设备质量保证，必须遵循以下原则：（一）制定和实施技术规范，确保机电设备的设计、制造、安装、维修和使用符合国家的有关法律、法规、标准的要求；（二）执行产品的质量责任制，明确生产者（或使用单位）对产品质量的全面负责，实行全员、全过程、全方位的质量控制；（三）加强质量检测和监督，确保机电设备的质量符合国家有关标准的要求。
禁止质量不合格的机电设备投入使用。
第七条机电设备的质量要求：（一）机电设备的设计、制造、安装、维修和使用必须符合有关法律、法规、标准的规定；（二）机电设备的结构、工艺、材料、零部件和配件等，必须满足标准的规定；（三）机电设备的技术指标必须符合产品标准和技术协议的规定；（四）机电设备必须符合用户的实际需要，满足使用的要求；（五）机电设备必须使用符合要求的合格材料和零部件；（六）机电设备必须配备符合要求的必要设备和装置；（七）机电设备的制造、安装、调试和维修必须符合安全、卫生、环保和职业健康的要求；（八）机电设备必须具有说明书、合格证和检验报告等相关资料。
第三章机电设备的生产检验第八条机电设备在出厂前必须经过相应的检验。
第九条生产厂家应建立健全质量保证体系，包括生产技术规范、检验技术规范、质量保证手册等。
第十条生产厂家应对机电设备进行全面和系统的检验，确保产品质量符合标准的要求。
第十一条生产厂家应对机电设备的主要零部件进行抽样检验，确保其质量符合标准的要求。
现场成品保护实施标准一、成品保护的总要求工程施工过程中，施工单位多，工序交叉复杂，做好成品保护工作，是工程质量目标、进度目标和成本目标实现的重要保证。
做好产品保护措施，应做好以下几个方面的工作：1.1、进行成品保护教育对全体施工人员进行成品保护教育，使员工牢固树立质量观念、提高成品保护意识，确保员工在工程施工过程中，自觉爱护公共财物，尊重他人和自己的劳动成果，在对施工班组进行施工技术交底时，要对本分项工程的成品保护工作进行交底。
1.2、项目成立成品保护管理机构施工现场成立成品保护小组，由项目经理负责安排专职人员负责成品保护工作，确保将成品保护的责任落实到人。
1.3、制订成品保护制度制订切实可行的成品保护制度并严格执行，如详细合理的工序交接制度，相应的奖惩制度等。
1.4、采取成品保护措施在多工种、多层次交叉流水作业的施工现场，制订科学的施工组织方案，合理的安排施工顺序，按照正确的施工流程组织施工是进行成品保护的有效途径之一。
1.4.1合理的安排施工顺序，按照正确的施工流程组织施工。
1.4.2 把成品保护措施列入本专业施工方案，各专业的成品保护措施应列入技术交底内容。
1.4.3 制订详细合理的工序交接制度，加强工序间的验收，上道工序相对下一道工序都是成品，下一道工序的施工人员对上一道工序完好有保护责任。
1.4.4 合理安排工序穿插，避免因工序安排不合理而发生的相互污染和破坏。
1.4.5加工好的半成品进入工地后，应采取必要的保护措施。
1.4.6 采取护、包、盖、封等措施进行成品保护。
二、设备安装工程成品保护1、基础验收设备基础验收合格后，应对预埋地脚螺栓或预留地脚螺检孔进行保护图2-1 地脚螺栓的保护图2-2 地脚螺栓孔的保护2设备开箱检查设备开箱要使用合适工具，不得猛烈敲击，设备的转动和滑动部件在防腐涂料未清理前不得滑动和转动。
2.2 设备开箱清点后，不安装时，利用原包装材料将开箱后的设备覆盖，要做到防雨、防潮、防锈蚀、防丢失。
总则一．公司的机电管理部门（机电部、机运部）对公司各矿进行机电、运输系统的业务管理。
负责公司各矿机电、运输系统安全运行的监督管理和业务指导。
二．凡是公司各矿发生下列事项,必须经过公司机电管理部审核许可后方可执行：1、设备的选型与设备的安装。
2、回采、掘进工作面机电设备的安装。
3、各矿供电系统的调整以及工作面的供电系统的安装。
4、大型设备的检修。
三．公司机电管理部门（机电部、机运部）对各矿机电运输系统所涉及到的工程进行安全技术负责。
如机电设备的安装、变电所的安装等。
各项工程必须经过公司机电、安全等相关部门验收后方可投入运行。
四、各矿矿井的年度设备更新、大修计划以及配件计划，停产例假检修计划等，均要上报到公司相关部门，进行全面均衡审批后方可实施。
五、矿井的春季预防性试验、大型设备的技术性能测试、机电设备年度检修等工作均由公司机电管理部门统一协调安排。
六．公司机电管理部门对公司各矿机电运输系统的日常安全管理进行监督指导，采取不定期的专项检查。
同时每月对各矿进行一次专项安全质量标准化检查评比活动。
电气试验制度一．矿井使用的电气设备必须严格执行《煤矿安全规程》和原煤炭工业部1983年6月3日颁发的《煤矿电气试验规程》内容规定，根据不同的试验内容，确定试验范围，编制试验计划。
矿井电气试验计划的编制以及试验工作统一由矿机电科管理，电气试验以及其相关的技术工作均由矿机电科主任电气工程师负责。
二．矿井应做的电气试验内容，主要包括运行中的高压线路、电缆，高压开关、互感器等的各项试验以及电工仪表、继电保护装置等检验，绝缘油、绝缘用具（绝缘靴、绝缘手套等）的耐压试验，避雷器打压试验，接地电阻测试；大修后的电气设备必须进行相关的电气试验，即检修后的电机、开关电器、电缆验收试验；低压开关的过流、漏电试验等；同时，新入井安装的电气设备，包括高压电缆、低压电缆、高低压开关、干式变压器、电动机在入井前必须进行电气试验。
就目前无法进行的耐压试验、泄漏电流测试等项试验，需由机电科外委试验单位按时进行试验。
机电设备安全质量标准化实施模版一、前言机电设备的安全质量标准化是指通过制定标准、规范和流程，确保机电设备的设计、生产、安装和使用过程中遵循一定的安全质量要求。
本模版旨在帮助企业建立和实施机电设备安全质量标准化管理措施，提高机电设备的安全性和质量，确保运营过程中的安全生产。
二、制定标准和规范1. 根据机电设备的类型和用途，制定相应的安全质量标准和规范，包括但不限于设计、生产、安装、维护、检修等方面的标准和规范。
2. 标准和规范的制定应参考行业标准和相关法律法规，并结合企业实际情况进行修订和完善。
3. 制定的标准和规范应定期进行检查和修订，以确保其与国家和行业的最新要求保持一致。
三、制定流程和操作规程1. 根据机电设备的特点和运营流程，制定相应的操作规程和流程，确保机电设备的安全和质量要求能够得到有效的执行。
2. 操作规程和流程应包括机电设备的验收、安装、维护、检修等方面的内容，并明确每个环节的职责和要求。
3. 对关键环节和操作进行培训和考核，确保操作人员具备相应的技能和知识。
四、建立质量管理体系1. 建立机电设备安全质量管理体系，包括质量目标、质量政策、组织结构、责任和权限、文件和记录管理等方面的内容。
2. 根据ISO9001质量管理体系要求，制定相应的文件和程序，确保质量管理体系能够得到有效的实施和维护。
3. 对质量管理体系进行定期审核和改进，确保其与国家和行业的最新要求保持一致。
五、加强安全培训和教育1. 对机电设备的操作人员进行安全培训和教育，包括但不限于操作技能、安全知识、事故应急等方面的内容。
2. 建立安全培训和教育记录，并对培训效果进行评估和改进，确保操作人员具备相应的安全意识和技能。
3. 对新员工进行入职培训，确保其了解和遵守企业的安全质量标准和规定。
六、建立事故应急预案1. 制定机电设备事故应急预案，明确各个环节的责任和应急措施，保障在事故发生时能够迅速、有效地进行应对和处理。
2. 定期组织应急演练，以检验应急预案的可行性和有效性，及时发现和纠正问题，提高应急能力和反应速度。
煤矿机电运输标准化规范化管理全文原相煤矿机电运输标准化规范化管理实施细则为进一步提升矿井机运管理水平～做到管理形式规范化～管理内容精细化～管理手段科学化～实现机运管理的稳步发展和提高～特制定本实施细则。
第一部分:机电管理一、机电设备的全过程管理,一,、机电设备的领用与发放第一条、常规生产所需设备～必须在每旬维护班长会议上提出计划～并提前五天提出领用申请～经机电设备组分片设备管理员在申请单上签字确认后～经机电科分管领导批准～最后由设备组准备和发放。
具备设备发放条件后～应由各单位专职维护班长持本单位设备台帐、设备领用单领取设备～由设备发放人员分别进行电脑台帐的入帐过户、入井单签发等手续的办理工作。
22第二条、地面所有16mm以上,含16mm,下井的电缆必须进行编号～所有电缆的入井必须经机电科签发电缆入井证～严禁私自下放高低压电缆。
,二,、机电设备验收第三条、新机电设备、电缆到货后～供应科及时通知机电、生产、企管共同验收～确认产品合格～证件齐全方可填写验收合格单入库登记。
检修好的机电设备验收工作～由机电、企管共同组织～按《设备验收管理规定》进行验收～每台设备验收前要由检修负责人认真填好检修单及试验单后送交机电科科组织验收。
第四条、对各类外委修理的设备严格履行审批手续～交矿验收时～需提交有效的检验、测试报告～验收合格后对设备进行质量跟踪～确保检修质量。
第五条、各单位在领用设备时～维护班长应对设备进行检验～查看零部件是否齐全、是否达到完好标准、是否有检测试验单,减速机、绞车等需通电试验的设备应试运转,水泵、电机、防爆开关、五小电器等要有准确的防爆性能及绝缘测试数据,。
第六条、回收上井的设备由设备组和机电科有关检修车间及设备使用单位的设备网员共同1验收～其零部件必须齐全～符合领用,或移交,时的数量～并办理相关手续。
设备零部件的丢失或非正常损坏～除按原值赔偿外～视设备原值量给予200-500元不等的罚款。
井下电缆严禁私自截取电缆～使用单位回收上交的电缆两端编号必须齐全、完整～损耗长度不得超过0.5米～回收要送交地面电缆库。
安全生产标准化达标建设方案（机电、运输专业）一、组织机构（一）矿井成立机电安全生产标准化达标建设管理领导小组组长：副组长：成员：领导组下设机电安全生产标准化达标建设管理办公室，办公室设在机电动力科，办公室主任由机电动力科科长兼任。
二、机电安全生产标准化达标规划我矿机电安全生产标准化管理工作将严格按照达标标准落实，把采掘工作面设备、井下变电所、各采掘配电硐室、大巷管线吊挂、主辅运输线路建设成为省一级标准。
具体规划：（1）矿井一类负荷保证双回路供电。
（2）矿井电气设备完好，三大保护齐全可靠。
（3）未使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺。
（4）设备产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全、合格；设备综合完好率、防爆率、电缆吊挂合格率、小型电器合格率、矿灯完好率、设备待修率和事故率等达到规定要求。
（5）机电管理机构健全，制度完善，设备台账、技术图纸等资料齐全；大型设备规定进行设备技术性能测试，在用设备性能可靠。
（6）各级专业技术人员、管理人员及岗位工人培训合格、持证上岗。
（7）现场设备摆放规范、标识齐全，机房、硐室卫生清洁。
干部职工作业规范，无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律的行为。
（三）机电安全生产标准化达标标准一、标准化机电硐室（一）一般规定1、电气设备不得超过额定值运行。
2、开关的继电保护整定值严禁随意变动。
3、对低压检漏装置每天要进行1次跳闸试验。
4、每月进行1次远方漏电试验，并制定专项措施。
5、接地电网接地电阻值测试每季1次；对新安装的电气设备，在投人运行前，必须测试绝缘电阻和接地电阻并做好相关记录。
6、固定敷设的电缆每季摇测1次绝缘。
7、移动式电气设备的橡套电缆每月摇测1次绝缘。
8、硐室内设备、电缆无积尘、无喷浆料，严禁刷漆。
9、机电硐室要设置保护栅栏（移变列车除外），有合格的消防器材。
10、机电硐室现场必须悬挂有与实际相符的供电系统图，门口悬挂硐室名称牌和“非作业人员禁止入内”的警示牌。
机电安全质量标准化考核实施细则范文机电安全质量标准化考核是为了提高机电设备安全质量管理水平，保障人身安全和设备正常运行而进行的一项评估工作。
下面是机电安全质量标准化考核实施细则的主要内容：1. 考核范围：涵盖机电设备的设计、制造、安装、维修和使用等环节。
2. 考核对象：机电设备相关企事业单位，包括生产单位、设计单位、施工单位、检测单位等。
3. 考核内容：- 设备设计是否符合相关法律法规和标准要求；- 设备制造过程是否按照标准操作；- 设备安装是否符合规范要求；- 设备维修保养是否进行严格管理；- 使用单位是否建立健全的安全管理制度。
4. 考核方法：- 抽样检查：随机选择一定数量的企事业单位进行现场检查；- 抽查台账：查阅企业台账，了解设备的维护保养情况；- 抽查档案：查阅企业档案，了解设备的设计制造情况；- 调查问卷：向企事业单位发放问卷，了解安全管理情况。
5. 考核评估与打分：根据考核结果，进行评估打分。
考核结果包括考核合格、基本合格、不合格等。
6. 奖惩措施：- 对考核合格和基本合格单位给予表彰和奖励；- 对考核不合格单位进行整改和警告；- 对严重违反安全规定的单位进行停产整顿处罚。
7. 考核周期：一般设置为每年一次，特殊情况可以根据需要进行临时考核。
以上是机电安全质量标准化考核实施细则的基本内容，具体实施过程可以根据实际情况进行调整和完善。
机电安全质量标准化考核实施细则范文（2）第一章总则第一条为了加强机电安全质量工作的管理，确保机电设备运行安全和质量稳定，提高机电安全质量管理水平，按照相关法律法规和标准化要求，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于所有使用机电设备的单位，包括但不限于工厂、企事业单位、商场、学校等。
第三条本实施细则的主要目标是促进机电安全质量标准化建设，明确考核内容、方法、流程，并规范考核结果使用。
第四条考核工作由考核委员会统一组织，委员会成员由相关部门和单位的代表组成。
机电业务标准化流程及管理流程机电科负责全矿机电设备和安全方面的全面管理，及IEM系统的推行及管理工作（一）1、机电科长岗位描述负责全矿机电设备管理，负责完成上级部门相关业务考核；负责本科室成员业务管理、文明考核2.岗位职责2.1负责机电科的全面管理。
2.2组织制定年度、月度或阶段性的机电管理工作计划，组织编写主要的技术方案，负责监督和落实2.3负责组织召开机电事故设备故分析会，提出措施和建议。
2.4负责组织对设备异常和故障进行研究、分析，并组织实施技术改造的管理工作。
2.5负责编制机电设备管理制度，并监督落实。
2.6负责技术措施的审核工作。
2.7负责提出机电管理方面的意见：调研建议、技术规范、标准等。
2.8组织编写备品配件使用计划，审核月度备品、配件计划。
2.9负责机电设备及相关备品备件技术协议的制定和审核工作。
2.10负责机电设备外协加工、专项修理的鉴定。
2.11负责机电设备的新技术、新设备的推广应用。
2.12负责IEM系统的推行和管理工作。
2.13负责科室内部的各项管理。
2.14负责迎接好各项机电考核。
2.15完成领导交办的其他工作。
3.1做好全矿机电管理工作。
3.2做好月度和年度检修的审核和控制工作，使检修工作顺利、有效、有计划的进行，保证全矿设备稳定运行。
3.3做好设备常态故障的分析研究工作，熟悉设备性能，并做好技术指导。
3.4做好技术管理工作，做好新技术的推进，保证技术改造工作的顺利开展。
3.5做好每月材料的审核工作。
3.6做好部门与部门之间的协调工作，保证有关工作的顺利开展。
3.7使全矿设备安装及运行严格按照厂家要求，做好协调工作。
（二）1、机电科副科长岗位描述（主抓安全）负责全矿安全管理；负责对外围施工单位的安全监管；负责安全考核。
2、岗位职责①负责安全管理工作。
②贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例及主管部门的指示、精神，并对落实情况进行监督检查。
③监督检查各部门各基层单位安全工作开展情况。
④做好安全隐患的排查和治理。
⑤定期进行安全分析与总结，找出存在问题，及时解决。
⑥定期组织并参加安全会议，落实会议要求。
⑦发生重大事故时，第一时间赶赴现场，按要求参与和组织抢险救灾。
⑧组织和参与安全事故调查、分析和处理。
⑨负责迎接各项安全考核工作。
⑩科长不在时处理好本科室的工作。
①及时了解国家和公司的有关文件，认真贯彻。
②保证厂内每月安全办公会顺利召开。
③保证安全活动顺利开展。
④保证安全资料正确无误。
⑤保证职工上标准岗，干标准活，对于三违人员做好处罚管理工作。
⑥做好全矿安全管理工作，保证全矿安全稳定生产。
(三) 1、机电科员岗位描述负责机电方面更细致的工作，配合机电技术主管，完成各项机电管理工作。
2、岗位职责①负责本矿机电设备完好考核的具体工作。
②协助做好机电设备资料的管理工作。
③做好安全监督员工作，及时发现不安全因素，及时整改。
④负责革新改造的方案制定和监督实施工作。
3、工作要求及标准①保证机电资料正确无误。
②保证上报机电科资料正确无误。
③保证设备资料及厂家资料等归档保存。
④保证全矿设备安全稳定运行。
二、机电业务标准化流程（一）机电方面1、对新引进设备的安装①按照上级领导的安排对现场或者设备进行勘察、测量获得相关数据，根据《煤矿安全规程》和矿要求结合设计情况对设备安装进行设计；②设备安装设计要求由科长审批，报送主管领导和相关领导审批通过后，送至施工单位，要求按设计施工。
并把设备安装设计资料抄送至其他相关科室；③结合厂家了解新增设备的各方面信息，（包括技术信息、维护信息及厂家信息等，）搜集设备相关资料，了解性能等各个方面；④施工期间，到施工现场查看，进行技术指导，协调、跟踪安装的全过程。
⑤施工结束后组织相关单位对新装设备进行验收，验收通过所有验收人员签字，验收不通过续写验收情况，责令其整改，并汇报科长和相关矿领导。
⑥对设备资料及厂家等资料进行归档保存，做好零配件的管理工作，建立设备台账。
⑦设备在运行过程中出现本矿不能自行解决的问题，负责与厂家进行联系沟通，配合厂家进行技术指导，及时解决设备故障。
2、全矿及大型设备台账的建立与更新①新设备入库前组织相关科室验收新到设备，建立账目记录，并向科长汇报；②对旧设备的回收盘清建账，需返厂维修的，修复完组织相关科室进行验收后建账，并向科长汇报；③ 对需报废的设备，应向相关厂领导申请报废，批准后对报废设备盘清建账，并向科长汇报；④ 由机电科组织相关单位配合，对全矿及大型设备台账每季度进行一次更新，确保台账的真实、准备。
3、矿区内机电设备改造治理①由矿区各单位提出建议，机电科制定改造方案，报主管领导审批通过后方可实施对机电设备的改造治理；②改造过程中所需材料应考虑齐全（暂缺的提前报材料计划），组织队组进行实施改造工作。
改造过程中需厂家协助的，机电科协调解决；③负责指导、控制和监管整个设备改造过程，确保改造后机电设备运行稳定；④组织相关单位进行改造后的验收。
4、各仪器仪表及电气设备的校验工作由机电科组织，其它科室配合协调有关单位对我矿仪器仪表及电气设备进行定期校验，确保其安全可靠运行，把校验结果及相关资料进行归档保存。
5、全场较高建筑物及配电柜等防雷的定期检查由机电科组织，其它科室配合协调气象局有关单位对我矿场所做防雷设施、设备按照国家有关规定和标准进行检查，做到安全可靠，技术先进，经济合理。
６、定期组织机电活动①根据公司文件要求或者矿区内自主安排，制定出机电活动计划；②开展机电活动前向各队组下发机电活动通知；③根据公司和矿区要求认真做好活动部署，准备好活动所需资料，提前预算活动所需材料，报月度材料计划或另外审批；④活动结合维修车间及相关单位有计划、有目的、有针对性的开展机电活动，活动中要充分调动参与人员的积极性，提高人员对机电质量标准化的认识。
并对整个机电活动做好指导、监督及后勤保障工作；⑤活动结束后，做好机电活动工作总结，与当月25号前交予煤业公司机电部。
7、每月用电分析①每月23-25号从电力公司机电部获取本月用电量；②统计出本月原煤生产量，结合本月用电量，做好当月用电分析；③把当月用电量分析予25号之前交予公司机电部。
8、配件、材料的审批队组当月20日前将其本月所需材料配件上报机电科，经机电科审核后，与当月22日上午报于供应科。
9、制定机电设备月度检修计划①各队组根据机电设备运行情况，月初提出机电设备月度检修内容，报机电科审核；②机电科对上报检修内容进行审核后制定出月度检修计划书，交予矿领导审批；③领导审批通过后，针对检修计划中的高空作业及安全系数不高的项目，制定并签订安全措施，要求严格执行和按照有关部门的现行安全技术规则进行施工。
检修项目与当月底按计划实施。
④做好对整个月底的检修工作进行现场技术指导，监督、监管及后勤保障工作，保障检修计划按时、顺利实施。
10、年度检修计划的制定和实施①各队组根据机电设备平时运行使用情况，将不能在日常检修中解决的设备问题提前进行统计，列为年度检修内容，整理后上报机电科审核；②机电科根据上报检修内容做出统计，制定年度检修计划书及施工组织，上报矿领导审批；③对队组上报的安全措施进行审批，确保施工过程的安全可靠，科学合理；④监督实施矿领导审批通过的年度检修计划，跟踪检修全过程，及时协调、解决检修过程中出现的问题，服务好整个检修现场。
11、机电设备完好考核①制定每月的设备完好考核计划；②按计划做好每月逢三、六号的设备完好检查；③将检查出的设备隐患进行汇总分类，与矿区各队组沟通协调确定整改期限，列出隐患整改单；④隐患整改单由科长审核后，交矿领导进行审批；⑤将审批通过的隐患整改单下发至相关队组，令其根据整改期限进行整改；⑥做好设备隐患整改的实时监督和过程掌握，对于没有按整改规定和期限完成的项目均视为不合格，并将结果纳入月度考核；⑦根据隐患整改的情况，做好设备完好率统计，将结果上报矿领导，抄送至各相关科室、队组，将当月的设备完好率统计归档保存；⑧对煤业公司查出我矿的机电隐患内容整改情况做好信息反馈工作，于当月25号前交予公司机电部。
12、机电事故分析、指导跟踪机电设备维护①生产过程中出现机电设备事故，第一时间赶到事故现场，了解事故发生原因，结合队组迅速确定事故解决方案，监督整个事故处理过程。
②事后24小时内，组织有关领导，事故现场岗位人员等召开事故分析会，分析讨论事故的原因、解决方案、预防措施及事故责任和处理意见，做好记录，将事故分析结果存档。
13、每月的重点工程进度汇总表，及机电工作总结于当月25号前交予公司机电部。
14、做好科室本月工作完成情况总结及下个月工作计划，科长审核后交矿领导审批。
15、每月3号前，做好当月针对各队组的设备完好率综合考核结果。
16、每月底对矿区各队组的机电管理考核。
17、生产过程中调荷避峰结果的统计及机电设备功率因数的考核①用电高峰期贯彻执行用电安全制度，细化用电管理措施；②监督实施限电到位，数据到位、用电规范到位；③根据功率因数的考核结果，合理制定设备运行方式及变压器和电动机的浮容装置。
18、IEM系统流程①提出方案；②系统维护；③软件系统更新；④系统数据的实时更新；⑤整个检修流程的过程监督；⑥对执行情况进行考核；⑦做好对外宣传；⑧申报科技成果。
19、对外围施工单位监管考核对外围施工单位的施工进行过程控制、管理，用电情况掌握，并进行考核。
保证施工质量和施工安全。
20、与其他科室的合作①与其它科室合作，做好机电活动的宣传工作；②与其它科室合作，组织机电培训、沟通每月的用电分析和科室本月工作总结及下月工作计划等；③与其它科室合作，做好机电设备维护以保证生产。
（二）安全方面1、负责全矿现场安全管理监督，及时整改安全隐患，杜绝三违；2、安全防护设施的标准化整改；①拿出整改方案；②交予厂领导审批，确定整改方案；③根据方案做好材料计划，与企管科配合联系有关施工单位，进行施工；④首先对施工单位进行施工前的安全培训，使其提高安全意识，上安全岗、干标准活；⑤与施工单位签订安全协议，并命其缴纳安全抵押金；⑥对整个整改过程进行过程监督（包括用电接线、施工安全、有无三违），对其实施相应的处罚措施；⑦施工完毕后，组织验收，退还其安全抵押金。
3、每月逢六的安全综合大检查；①做好每月的安全检查计划②按计划做好每次的安全检查③检查结束后，将安全隐患进行汇总，并与厂属各单位沟通协调确定整改日期，打出隐患整改单；⑤将隐患整改单发布给厂属各单位；⑥根据限改日期，对隐患整改做好实时监督和过程掌握；⑦对于没有按时整改的隐患均视为重复隐患，根据有关规定，采取一定的惩罚措施；4、三违管理；包括内部三违和外部三违，对于三违人员要对其本人或该单位进行通报处罚；5、负责全矿标识标牌的管理；对于缺少或损坏的标识，及时做好统计，及时查漏补缺。
