标准化作业流程控制卡Word版
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.流程管事用卡控制第一章流程控制卡我们在企业看到一个非常普遍的现象:只做不管。
每个人都在做事,但做了就算完成了任务。
至于做得到不到位,好不好,却没有人去管,导致很多管理活动都起不了真正的作用,成了假动作。
三要素法对应的“流程控制卡”是解决这个问题的良药。
每一个有效的管理动作必须具备三个要素:标准、制约、责任。
也就是说,事情怎么做必须要有标准,要有规定,接着要有人检查,形成监督和制约。
最后事情做的好坏一定要追究责任,好有奖,坏要罚。
标准、制约、责任三个要素缺一个,都会让管理动作成为一个假动作,管理就是失控的。
所以三要素法对应的流程控制卡是分析和解决失控的重要工具,也是建立控制系统的重要工具。
没有标准就建立标准,没有制约就没有设检查的环节,没有责任就要搞奖罚。
我们在每个做过管理变革的企业,都根据管理必须三要素的原则,推出了“流程控制卡”的管理工具,既要简便又实用。
它将任何一个管理动作都分解成“如何做”、“谁检查”、“担何责”三个方面,并且写在一张小卡上,作业的员工和检查的员工都有这种小卡片,每个人都按上的写法去做,起到了很好的控制效果。
流程控制卡【客户订单处理】流程控制区卡(一)【客户订单处理】流程控制区卡(二)【客户订单处理】流程控制区卡(三)【客户订单处理】流程控制区卡(四)【生产计划作业】流程控制区卡(一)【生产计划作业】流程控制区卡(二)【生产计划作业】流程控制区卡(三)【生产计划作业】流程控制区卡(四)【采购作业】流程控制区卡(一)【采购作业】流程控制区卡(二)【采购作业】流程控制区卡(三)【采购作业】流程控制区卡(四)【收料作业】流程控制区卡(一)【收料作业】流程控制区卡(二)【领发料作业】流程控制区卡(一)【领发料作业】流程控制区卡(二)【退补料作业】流程控制区卡(一)【退补料作业】流程控制区卡(二)【呆滞物料处理】流程控制区卡(一)【呆滞物料处理】流程控制区卡(二)【呆滞物料处理】流程控制区卡(三)【呆滞物料处理】流程控制区卡(四)【制程品质异常处理】流程控制区卡(一)【制程品质异常处理】流程控制区卡(二)【制程品质异常处理】流程控制区卡(三)【制程品质异常处理】流程控制区卡(四)。
标准化作业指导书(试行)配电线路带电作业部分四川省电力公司发布2004年10月批准:陈晓林审定:王平钟耀荣审核:周庆葭韩晓言王小川编写:王嘉明李刚曹永兴贺含峰目录第一部分总则1适用范围1页2引用标准1页3组织机构及作业人员职责1页4天气及作业现场要求3页5标准化作业流程图4页第二部分标准化作业指导书第一章带电断接引作业指导书8页第二章带电更换支撑绝缘子作业指导书15页第三章带电更换避雷器作业指导书20页第四章带电更换耐张绝缘子作业指导书25页第五章带电更换跌落保险(不带负荷)作业指导书31页第六章带电更换跌落保险(带负荷)作业指导书36页第七章带电修补导线作业指导书42页第三部分附录附录1 带电作业登记表 47页附录2 带电作业分项需用工具卡 48页附录3 带电作业工具使用记录 49页附录4 带电作业工具电气性预防性试验卡 50页附录5 带电作业工具机械性预防性试验51页附录6 带电作业现场查勘记录表52页第一部分总则1适用范围本标准适用于四川省电力公司各下属单位进行“配电线路带电作业”(绝缘斗臂车作业法)。
2引用标准下列标准所包含的条文,通过在本指导书中引用而构成本标准的条文。
本指导书出版时,所示的版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用本指导书的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
2.1《电业安全工作规程》﹝电力线路部分﹞(DL409-1991)2.2《带电作业技术管理制度》(国家电网公司1997)2.3《带电作业操作导则》(国家电网公司1997)2.4《配电线路带电作业技术导则》GB/T 18857-20032.5《架空配电线路及设备运行规程》SD 292-883组织机构及作业人员职责3.1 电业局(公司)生产技术部职责3.1.1贯彻执行国家、部颁的电力生产法规。
3.1.2贯彻执行电业生产各项安全规章、制度。
3.1.3负责年度带电计划项目编制及上报省公司。
3.1.4负责年度带电计划进度安排。
附件供电所标准化作业工作流程供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面,共计46项工作流程,分别为:1.安全管理工作:安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作(制度)实施流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。
2.生产管理工作:设备巡视管理流程、春(秋)查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、设备资料(台帐)管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工作流程。
3.营销管理工作:高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程(客户产权)、电能表计量管理工作流程(公司产权)、用电检查工作流程。
4.专业管理工作:电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。
5.优质服务工作:优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。
6.综合管理工作:经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流程。
1.安全性评价工作流程图2.“工作票”管理工作流程图3.操作票工作流程图4.安全工作(制度)实施流程图5.周安全活动流程图6.安全生产例会流程图7.安全监督检查工作流程图89.两措运行管理工作流程图10.交通安全管理工作流程图11.防火安全管理工作流程图12.事故调查、分析工作流程图13.安全工器具管理流程图14.双电源、自备电源管理工作流程图双电源:15.漏电保护器管理工作流程图16.设备巡视管理流程图17.18.设备检修工作流程图19.预防性试验管理工作流程图20.设备资料(台帐)管理工作流程图21.设备评定级管理工作流程图22.缺陷管理工作流程图23.备品备件管理工作流程图24.技改工程管理工作流程图25.高压业扩工程管理工作流程图26.低压新装工作流程图28.29.欠费催收、停电、复电工作流程图30.电能表计管理工作流程图(客户资产)31.电能表计管理工作流程图(公司资产)32.用电检查工作流程违约33.电压无功管理工作流程图34.电压检测点管理流程图35.供电可靠性目标管理工作流程图36.计划停电管理工作流程图37.临时停电工作流程图38.事故停电管理工作流程图39.线损管理工作流程图40.优质服务工作流程图41.电力紧急服务工作流程图42.经济活动分析会流程图43.培训管理工作流程图44.仓储管理工作流程图45.QC 小组活动流程图46.考核管理工作流程图。
准: 核: 写: 巡视人员: 标准化作业流程控制卡年月年月年月年月日日日施工班组:西充2016年智能表四川南充恒通电力有限公司西充分公司目录一、工作任务书二、作业概况及现场査勘报告三、标准化作业流程控制卡四、危险点分析及控制措施五、户表、商业表、合表换装智能电表改造作业工序工艺确认卡六、作业班前会、班后会记录工作任务书施工班组:根据工作需要,现安排你班组开展大全1村4社公变户表.商业表、合表换装智能电表工作。
在接到本工作任务书后,请尽快完成现场査勘;务必在201 年月日前完工。
(一)、工作任务的总体安排(二)、工作任务的具体内容lx大全1村4社公变户表、商业表.动力表、合表换装智能电表。
(三)、特殊安全提示(室外安装)1、高处作业系好安全带;2、设置围栏,防止落物伤人。
(检验检测)1.防止CT电流二次侧开路J 2、防止PT二次侧短路。
工作任务批准人:20年月日工作任务下达人:年月日20工作任务接受人:20年月日二. 作业概况及现场査勘报告大全1村4社公变变居民户表、商业表.动力表、合表改造停用《合闸线现场接线方式:三相四线、单电源.工作内容:更换单相居民表142只、单相商业表0只,更换三相直通动力表0只■三相 互感器动力表0只。
(详见换表清单)① 工作地点:大全1村4社公变 ② 线路接线方式:三相0线.单电源査勘内容®:的特殊危险点②接户线保险③ 接户线上端査勘负责人 査勘日期年 月曰作业班名称西充2016年智能表根据现场实际 ①安全距离 作业内容査勘结果及处理意见拉开接户线保险盒工作负贵人签三. 标准化作业流程控制卡施工工序工序内容及标准附件完成时间接受任务作业班组接受主管领导签字的工作任务书,明 确工作任务,并指定合适的工作负责人和工作班成 员工作 任务书现场査勘工作负贵人组织工作票签发人、专贵监护人、 流程控制卡编制人员、工作班主要作业成员等相关 人员参加査勘,清楚带电范围、作业条件及危险点 等相关内容现场 査勘报告施 工 准 备材料准备 编制材料计划并领料材料 领用计划工器具准备 检査材料、工器具齐全完好编制审核批准 流程控制卡 根据工作任务书及现场査勘情况,编制标准化 作业流程控制卡,按照相关规定完成审批手续。
【供应商管理】流程控制卡(一)
【供应商管理】流程控制卡(二)
【供应商管理】流程控制卡(三)
【供应商管理】流程控制卡(四)
【采购作业】流程控制卡(一)
【采购作业】流程控制卡(二)
【采购作业】流程控制卡(三)
【采购作业】流程控制卡(四)
【收料作业】流程控制卡(一)
【收料作业】流程控制卡(二)
【领发料作业】流程控制卡(一)
【领发料作业】流程控制卡(二)
【退补料作业】流程控制卡(一)
【退补料作业】流程控制卡(二)
【呆滞料处理】流程控制卡(一)
【呆滞料处理】流程控制卡(二)
【呆滞料处理】流程控制卡(三)
【呆滞料处理】流程控制卡(四)。
安全标准化岗位操作卡1. 岗位名称:安全标准化岗位2. 操作卡编号:3. 操作卡名称:安全标准化操作规程操作卡概述:安全标准化岗位操作卡是为了确保在工作过程中能够遵守安全标准化的操作规范,保障操作人员的人身安全和工作环境的安全。
本操作卡旨在提供详细的操作指导,确保操作人员按照规定进行操作,遵守安全标准化要求。
操作步骤:1. 操作人员必须具备相关的技能和知识,并经过安全培训合格方可进行操作。
如果操作人员没有相关培训证明或不具备必要的技能和知识,不得擅自进行操作。
2. 在进行操作之前,必须对操作区域进行安全检查,确保没有危险物品或隐患存在。
如发现危险物品或隐患,应立即上报相关部门进行处理。
3. 操作人员在操作过程中必须穿戴个人防护设备,包括头盔、安全鞋、护目镜等。
确保自身的安全。
4. 操作人员必须熟悉所操作的设备和工具的使用方法,不能擅自更改或改动设备的任何零件。
遵循设备操作规范和操作手册进行操作。
5. 在操作过程中,必须严格按照操作要求进行操作,不能违规操作,更不能进行危险操作。
如发现操作规范不符或存在危险操作,应立即停止操作并上报相关负责人。
6. 操作完成后,操作人员应及时清理操作区域,归位工具和设备。
确保操作区域的整洁和工艺流畅。
7. 在操作过程中如发现操作不当或不安全的因素,应及时进行记录并上报相关负责人。
并在之后的操作中及时改正,避免再次发生同样的错误。
安全标准化岗位操作卡的制定和执行:1. 安全标准化岗位操作卡由相关部门负责制定,并进行规范化的操作指导。
2. 相关岗位的操作人员必须按照操作卡的规定进行操作,定期接受安全培训和知识更新,提高安全标准化操作的意识和能力。
3. 定期对操作人员的操作执行情况进行检查和评估,并提供相应的奖惩制度进行激励和约束。
4. 对于操作卡的更新和修改,应及时通知到相关岗位的操作人员,并进行相关培训和指导。
安全标准化岗位操作卡的意义:1. 保障人身安全。
通过规范的操作流程和标准化的操作要求,确保操作人员能够按照安全规范进行操作,避免意外伤害的发生。
标准化作业流程控制卡
批准:年月日审核:年月日编写:年月日巡视人员:年月日施工班组:西充2016年智能表
四川南充恒通电力有限公司西充分公司
目录
一、工作任务书
二、作业概况及现场查勘报告
三、标准化作业流程控制卡
四、危险点分析及控制措施
五、户表、商业表、合表换装智能电表改造作业工序工艺确认卡
六、作业班前会、班后会记录
工作任务书
施工班组:
根据工作需要,现安排你班组开展大全1村4社公变户表、商业表、合表换装智能电表工作。
在接到本工作任务书后,请尽快完成现场查勘;务必在
201 年月日前完工。
(一)、工作任务的总体安排
(二)、工作任务的具体内容
1、大全1村4社公变户表、商业表、动力表、合表换装智能电表。
(三)、特殊安全提示
(室外安装)1、高处作业系好安全带;2、设置围栏,防止落物伤人。
(检验检测)1、防止CT电流二次侧开路;2、防止PT二次侧短路。
工作任务批准人: 20 年月日
工作任务下达人: 20 年月日
工作任务接受人: 20 年月日
二、作业概况及现场查勘报告
三、标准化作业流程控制卡
四、危险点分析及控制措施
五、作业工序工艺卡
六、作业班前会、班后会记录
(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)。