中交二航局工程质量管理考核办法
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中交二航局工程质量管理考核办法
第一章总则
第一条为全面落实中交第二航务工程局有限公司(以下简称公司)工程质量（以下简称质量）责任制，考核质量管理水平和绩效，参照中国交建质量考核制度，结合《中交二航局管理运营与风险控制考核实施细则》等相关管理制度，制定本办法。
第二条本办法适用于公司对子（分）公司的质量管理考核。
子（分）公司、事业部、项目公司、项目部等均应参照本办法制定适合本单位的质量管理考核制度。
第三条公司质量监督管理委员会办公室（设在总工办）负责公司的质量管理考核工作。
其他各级质量管理部门负责本单位的质量管理考核工作。
第四条公司每年对子（分）公司的质量管理工作进行评价和考核。
考核方式采取自评与综合考评相结合的方式，考核结果与子（分）公司负责人年度经营业绩考核挂钩，同时作为“质量杯”评选的主要参考依据。
第二章考核内容及评分
第五条质量管理考核内容包括风险控制类指标考核、管理类指标考核和加分项三个部分。
第六条质量管理考核实行百分制。
其中风险控制类指标45分、管理类指标55分、加分项10分；扣分项扣分最多不超过该项的分值，加分项累计超过10分按照10分计；质量管理考核累计总体分值超过100分，按
照100分计。
第七条 风险控制类指标包括质量信誉指标、否决类指标。
质量事故、
质量投诉、质量问题举报实行扣分制，出现否决类指标中任意一项则风险
控制类指标考核不得分。
（一）质量信誉指标
每发生1起企业一般质量事故扣5分，每发生1起企业较大质量事故
扣10分，每发生1起企业重大质量事故扣20分；每发生1起行业一般质
量事故扣10分。
因质量原因受到国家行业主管部门、业主、中国交建主管部门或总承
包项目部通报批评或投诉，且未对公司的信誉和生产经营产生较大影响，
每次扣2分;同一工程项目被多次通报批评或投诉，每增加一次加倍进行
扣分;因质量原因被举报，经查证属实，且未对公司的信誉和生产经营产
生较大影响，每次扣2分。
因质量原因对企业信誉或生产经营产生较大影响的，每次扣5分。
（二）否决类指标
否决类指标包括单位工程交（竣）工一次验收合格率、项目竣工验收
优良品率、质量事故、质量信誉影响等四项内容。
（1）单位工程交（竣）工一次验收合格率100%
计算公式为：
%100⨯=C B P
P ：反映当年单位工程交（竣）工一次验收合格率的综合情况；
B ：当年交（竣）工一次验收评定为合格的单位工程个数；
C ：当年交（竣）工验收的单位工程总数。
（2）项目竣工验收优良品率≥90%
计算公式为：
%100⨯=F E M
M ：反映当年项目竣工验收优良品率的综合情况；
E ：当年竣工验收评定为优良的项目个数；
F ：当年竣工验收参与优良评定的项目总数。
（3）企业特大质量事故0案次，行业较大及以上质量事故0案次。
（4）因质量问题导致较大及以上等级安全生产责任事故或企业资质
等级降级。
第八条 管理类指标包括项目质量管理、总部质量管理、质量信息统
计报送、年度重点工作开展情况、试验检测管理、测量管理等六项内容。
（一）项目质量管理（20分）
项目质量管理主要考核各子（分）公司所属项目的质量管理情况。
主
要依据《中交二航局质量督查评分表》，评分标准按照公司对各子（分）
公司所属项目质量督查平均得分（按照百分制计算）的20%折算。
（二）总部质量管理（15分）
总部质量管理主要考核各子（分）公司总部的质量管理情况。
重点对
质量管理体系（4分）、质量监督与控制（5分）、质量持续改进（2分）、
质量记录与档案（2分）、质量文化（2分）等五项主要内容进行考核。
（三）质量信息统计报送（5分）
质量信息统计报送主要考核各子（分）公司的质量管理信息化系统应
用、质量报表及总结等报送情况。
当质量管理信息化系统未应用，质量数据弄虚作假，出现瞒报、谎报等情况不得分。
质量报表、活动方案、总结、投诉、事故等质量管理信息报送延迟、内容不符合要求、数据不准确等每种情况扣1分。
（四）年度重点工作开展情况（5分）
年度重点工作开展情况主要考核公司部署的年度工作落实开展情况。
由公司部署的年度工作未落实不得分。
存在着以文件落实文件、工作部署不及时、工作总结上报不及时等每种情况扣2分。
（五）试验检测管理（5分）
试验检测管理主要考核各子（分）公司的试验检测管理情况，内容包括项目试验检测管理、试验检测中心管理、试验检测信息管理等三项内容。
（1）项目试验检测管理（3分（4分））
项目试验检测管理考核主要依据《中交二航局项目试验检测督查评分表》，评分标准按照公司对各子（分）公司所属项目试验检测督查平均得分（按照百分制计算）的3%折算。
若子（分）公司未设立试验检测中心，则将项目试验检测督查平均得分按照4%折算。
（2）试验检测中心管理（1分（0分））
按照公司年度对各试验检测中心工作评价或各试验检测中心年度工作总结报告进行综合评分（1分）。
未设立试验检测中心，则不考核该项内容。
（3）试验检测信息管理（1分）
试验检测信息管理主要考核各子（分）公司的试验检测信息化管理系统应用、试验检测信息统计报送等情况。
试验检测信息化管理系统未应用，
试验检测统计信息弄虚作假，瞒报、谎报等情况不得分。
试验检测信息化管理系统信息填报不及时、不全面，试验检测信息统计报送延迟、内容不符合要求等每种情况扣0.5分。
（六）测量管理（5分）
测量管理主要考核各子（分）公司的测量管理情况，内容包括项目测量管理、测量中心管理、测量信息管理等三项内容。
（1）项目测量管理（3分（4分））
项目测量管理考核主要依据《中交二航局项目测量督查评分表》，评分标准按照公司对各子（分）公司所属项目测量督查平均得分（按照百分制计算）的3%折算。
若子（分）公司未设立测量中心，则将项目测量督查平均得分按照4%折算。
（2）测量中心管理（1分（0分））
按照公司年度对各测量中心工作评价或各测量中心年度工作总结报告进行综合评分（1分）。
未设立测量中心，则不考核该项内容。
（3）测量信息管理（1分）
测量信息管理主要考核各子（分）公司的测量信息化管理系统应用、测量信息统计报送等报送情况。
测量信息化管理系统未应用，测量统计信息弄虚作假等情况不得分。
测量信息化管理系统信息填报不及时、不全面，测量信息统计报送延迟、内容不符合要求等每种情况扣0.5分。
第九条加分项
（一）获得国家优质工程金奖、鲁班奖，每项加5分；获得国家优质工程银奖、詹天佑奖，每项加4分；获得中国交建质量奖,每项加1.5分; 获得省（部）级优质工程奖，每项加1分；获得市级优质工程奖、中交二
航局优质工程（混凝土）奖，每项加0.5分。
（二）获得国家级优秀QC成果奖，每项加0.5分；获得中国交建、省（部）级优秀QC成果奖，每项加0.2分；获得市级、中交二航局优秀QC成果奖，每项加0.1分。
（三）对获得奖项按照最高级别予以加分奖励，当年不重复加分。
（四）创优考核累计加分不超过10分。
第三章考核评价
第十条质量考核评价分为A、B、C三个等级。
A级：质量考核得分≥90分，评价为优良。
子（分）公司单位负责人年度质量管理与风险控制考核不扣分。
B级：90分＞质量考核得分≥70分，评价为合格。
按插入法计算子（分）公司单位负责人年度质量管理与风险控制考核得分。
C级：质量考核得分＜70分，评价为不合格。
子（分）公司单位负责人年度质量管理与风险控制考核不得分。
第十一条每一考核期末，被考核单位根据本办法自行考评计分，填报《中交二航局子（分）公司质量管理考核表》，经本单位分管领导签认并加盖单位公章后，于翌年1月8日之前报公司总工办。
公司总工办根据本办法对各子（分）公司自评情况进行复核评分。
第十二条公司总工办推荐质量管理考核复核评分前两名的子（分）公司参加公司“质量杯”评选。
第十三条本办法由中交二航局总工办负责解释。
第十四条本办法自印发之日起施行。
原《中交第二航务工程局有限
公司质量管理考核办法（暂行）》(二航总工〔2010〕780号)、《中交二航局子（分）公司负责人年度经营业绩考核办法》配套考核实施细则(二航企划〔2013〕331号)附件1中“质量管理运营与风险控制考核”的相关内容同时废止。
附件：
中交二航局子（分）公司工程质量管理考核评分表
单位:（盖章）考核日期：年月日
- 8 -
- 9 -
- 10 -
子（分）公司分管领导：自评人：日期：公司质量部门负责人：考评人：日期：
- 11 -。
