地铁工程施工质量管理考核办法
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地铁昆明南站站工程土建施工质量管理
考核办法(暂行)
第一章总则
第一条为确保地铁昆明南站站工程建设质量,根据有关的法律法规,技术规范、规程,昆明南新客站站房建设指挥部(以下简称指挥部)结合昆明轨道交通有限公司相关管理制度,特制定本办法。
第二条本办法适用于地铁昆明南站站工程建设的施工单位、监理单位及个人。
第三条本办法由指挥部负责实施,指挥部安质部负责具体相关工作。
第四条指挥部将通过工程质量管理考核制和现场施工质量考核制对施工单位、监理单位的工作进行定期评价和奖惩。
第五条指挥部质量管理人员应本着对国家建设项目高度负责的精神,熟悉有关合同文件、施工图设计及文件、技术规范、规章、办法,实事求是,秉公办事,严格搞好质量管理工作。
第二章质量管理依据
第六条质量管理依据主要包括:
1.地铁昆明南站站工程设计图及设计文件;
2.地铁昆明南站站工程工程地质勘察报告;
3.地铁昆明南站站工程施工、监理合同文件;
4.国家、省、市有关法律、法规、规范、标准等和建设行政主管部门、质量监督站、监理督检组、昆明轨道交通有限公司下发的有关工程质量管理文件。
第三章工程质量管理考核制度
第七条对施工单位的工程质量管理考核由指挥部和监理单位按各自职责进行。对监理单位的工程质量监理考核由指挥部负责。
第八条工程质量管理考核制是对施工单位自检、监理单位质量监理工作的动态管理及定期考核,用于评价每一施工阶段,施工、监理单位对工程质量管理的情况,并作为对施工、监理单位及个人的奖惩依据。
第一节对施工单位的考核
第九条对施工单位自检工作的考核主要由监理单位具体实施,指挥部进行抽查,并根据考核和抽查结果作相应处理。
第十条对不同分项工程的工序检验,由施工单位项目部向监理工程师提出工序检验申请,监理工程师在接到检验申请后应及时进行工序检查,每次工序检验后除对施工单位的《工序质量评定表》签署意见外,监理工程师根据检查结果现场填写《工序检验记录表》(见附表1),并由双方签字认可,同一工序第三次报检未能通过的必须及时报指挥部,并对施工单位处以5000元的
违约金考核(特殊原因引起的报检除外)。项目监理部按月对分项工程的工序检查结果进行统计,填写《施工单位工序自检月度考核表》(见附表2)报指挥部,按施工单位当月所报检工序的一次通过率作以下处理:
1. 对于工序报检一次通过率小于80%的项目部,指挥部对施工单位处以20000元的违约金考核,责令该项目部撤换其质检负责人;
2. 对于工序报检一次通过率小于60%的项目部,指挥部对施工单位处以40000元的违约金考核,责令该项目部撤换其项目技术总负责人;
3. 对于工序报检一次通过率小于50%的项目部,指挥部对施工单位处以50000元的违约金考核,责令该项目部上级单位撤换其项目部负责人;
第十一条对于分项工程的材料、工艺等,监理工程师必须采取工地巡视、现场旁站等监理手段进行严格检查、监督,发现违规施工的行为应及时纠正和制止。对重要工程的材料、关键工序、工艺和有违安全、环保、文明施工等要求,必须发出整改通知书,并抄报指挥部。施工单位接到监理工程师的整改通知后,必须及时纠正违规行为。指挥部接到监理工程师对某一分项工程同一材料或工艺等的整改通知书两次以上(含两次),将对违规施工单位处以每次5000元违约金考核。
第十二条为保证施工单位的施工质量得到有效控制,施工单位项目经理部的主要管理人员必须常驻工地。有特殊情况需要离
开工地的,项目部行政、技术主要负责人必须得到指挥部主要负责人代表指挥部的批准。
第二节对监理单位的考核
第十三条监理单位对工程质量负监理行为责任,经监理工程师检验合格的工序,须100%通过建设单位或有权单位、部门的抽查,并以抽查通过情况作为对监理工作的考核, 考核工作主要由指挥部实施,并接受市工程质量监督部门的检查指导,指挥部将按月对监理工程师的工序检查结果进行随机抽查,并实行一次否决制。
第十四条对经监理工程师检验合格的工序,由市工程质量监督部门或指挥部抽查。
1.指挥部抽查未能达到合格的工序,对监理单位处以每次5000元的违约金考核,并由监理工程师督促施工单位对不合格工序返工至合格,返工费用由施工单位承担。
2.市工程质量监督部门抽查未能达到合格的工序,按质量监督部门的决定办理。
第十五条对一个月内,出现3次(含3次)以上经监理工程师检验合格的工序未能达到合格的,指挥部对监理单位处以200 00元的违约金考核。同一监理工程师检验的工序一个月内出现两次(含两次)以上抽查不合格,监理单位应撤换该专业监理工程师。
第十六条对一个月内,出现9次(含9次)以上经监理工程师检验合格的工序未能达到合格的,指挥部对监理单位处以500
00元的违约金考核,并责令监理单位撤换该项目监理部总监理工程师。
第十七条为保证监理单位对施工质量得到有效控制,监理单位项目监理部的主要监理人员必须常驻工地。有特殊情况需要离开工地的,项目监理部总监理工程师必须得到指挥部主要负责人代表指挥部的批准。
第四章现场施工质量考核制度
第十八条对施工单位的工程质量考核由指挥部和监理单位按各自的职责进行。对监理单位的工程质量监理考核由指挥部负责。
第十九条施工质量的控制,各级质检机构除对施工工序进行严格检查外,还应对施工现场的施工工艺进行重点监督检查。指挥部现场检查工程质量情况时,填写《现场工程质量情况检查表》(见附表3),发现施工单位不按设计文件、合同文件、技术规范要求施工的行为,除令其对工程返工直至达到质量要求外,将按本办法第四章第一节进行处罚;监理单位不按设计文件、合同文件、技术规范要求监理,把关不严、决策或指令失误、明显失职的,将按本办法第四章第二节进行处罚。
第一节对施工单位的考核
第二十条施工单位应努力创建文明施工形象。施工场地不按规范立施工牌、堆放材料不符合要求的,指挥部对施工单位违约金考核1000~5000元;在施工中,各工序环节必须选择能适应