掘进队工程质量管理制度及考核办法

掘进队工程质量管理制度及考核办法一、总则1.本制度的目的是确保掘进队在进行工程施工时，能够规范操作、提高工程质量，保证施工项目的顺利完成。

2.本制度适用于掘进队所有施工人员和相关管理人员。

二、工程质量管理制度1.施工前（1）确定工程目标和施工方案，制定详细的施工计划和进度表。

（2）搭建施工现场，确保施工场地整洁，工具和设备齐全。

（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高工人的技能和意识。

（4）准备工程材料和设备，确保其质量合格。

2.施工中（1）按照施工方案进行施工，确保施工过程符合相关规范和标准。

（2）对施工现场进行定期巡查和检查，发现问题及时处理。

（3）严格控制施工质量，确保工程质量达到预期要求。

（4）进行施工记录和检测，做好相关资料的整理和保存。

3.施工后（1）验收工程质量，确保工程符合相关标准和要求。

（2）完善施工档案和资料，做好工程的交接和归档工作。

（3）总结工程经验和教训，提出改进意见和建议。

三、工程质量考核办法1.施工过程考核（2）通过不定期的巡查和检查，对施工现场的整洁度、工具设备的数量和质量进行考核。

（3）对施工人员的技能和操作进行培训和考核，提高他们的综合素质。

2.工程质量考核（1）通过对工程质量进行抽查和评估，找出存在的问题和不足。

（2）根据施工档案和资料，评估工程的设计合理性和施工可行性。

（3）对工程质量进行验收，确保其符合相关标准和规范。

3.考核结果处理（1）对考核结果进行评估和整理，形成考核报告。

（2）对考核不合格的问题进行整改，制定整改措施和时限。

（3）对考核合格的人员和部门进行奖励和表彰。

四、监督与管理1.建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理工作。

2.制定质量管理计划，明确各项任务和责任。

3.加强对施工人员的培训和管理，提高电力勘掘队的整体素质。

4.开展质量安全教育活动，提高施工人员的安全意识。

5.建立问题反馈机制，加强对质量问题的整改和处理。

五、制度宣传与培训1.制度的宣传和培训是制度能够顺利执行的关键。

旬邑县席家山煤矿掘进工作面工程质量考核制度掘进工作面工程质量考核制度为加强我矿井下掘进工作面巷道的工程质量，确保掘进巷道安全高效得到实施。

特制定工程质量考核制度。

一、矿成立掘进工程质量考核领导小组组长：（矿长）副组长：（总工程师）成员：领导小组下设办公室，办公室设在技术科，由负责工程质量考核具体事宜。

二、工程质量考核细则验收范围：全矿井掘进工作面，包括掘进工作面文明生产。

验收方式：由分管副矿长组织领导小组成员进行动态验收，由矿长杨成福组织领导小组相关成员每月21日对井下掘进工作面进行工程质量考核。

评定办法：采取现场评分，满分为100分，凡达到96分（含96分）以上的，符合精品工程条件的，授予“精品工程”称号;86分-96分的，评为合格工程;低于85（含85分）的评为不合格工程。

三、掘进工作面评优找差考核1、全矿所有掘进每月进行一次评优找差，验收标准及方法按照本细则质量标准化验收管理制度执行，根据检查得分，排出各掘进迎头名次。

2、奖励与处罚办法：对取得前二名的掘进队组分别给予2000元、1000元的奖励，对于取得后二名的掘进队组分别罚款2000元、1000 元，以上奖罚均在月度考核结算中兑现，并公示在矿区公示栏和掘进队组。

现场检查存在的问题和隐患由技术科按“五定”要求制定隐患整改验收表。

四、掘进工作面工程质量标准(一)巷道基础成型标准1、巷道净高允许偏差-50~+100mm。

2、水沟位置允许偏差-50~+100mm。

3、水沟宽度及深度允许偏差-50~+50mm。

4、架设好的棚子下宽、中高、棚距、扭距、前倾后仰都必须符合要求，严禁棚腿里出外进和棚梁高低不平，梁腿搭接(400mm)必须严实合缝，卡缆螺丝必须上齐上紧，帮顶必须刹背严实。

5、掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置参数、断面、支护参数及发生冒顶时，另报技术报告。

(二)锚杆施工质量标准1、锚杆施工(1)在打眼时应使用与锚杆直径相配套的钻头打眼。

掘进工程任务及质量考核制度范文一、考核背景与目的1.1 背景掘进工程是施工企业的核心工作之一，其质量直接关系到工程的安全、进度和效益。

为了确保掘进工程的高质量完成，确保工程的安全和进度，制定掘进工程任务及质量考核制度是必要的。

1.2 目的本考核制度的目的是规范掘进工程任务的分配和完成，明确参与掘进工程的各方责任和权利，促进掘进工程的顺利进行和质量的持续提高。

二、考核内容及标准2.1 考核内容（1）任务分配考核单位根据项目要求，将掘进工程任务合理分配给各参与单位，并明确各单位的职责和任务。

（2）技术指标考核单位根据工程的要求和合同约定的技术指标，对掘进工程的施工质量进行考核。

（3）安全管理考核单位根据施工现场的安全管理规定，对掘进工程的安全情况进行考核。

（4）进度控制考核单位根据项目的进度计划，对掘进工程的进度进行考核。

2.2 考核标准（1）任务分配任务分配应合理、科学，各参与单位应按时完成任务。

（2）技术指标施工质量应符合施工规范和技术规范的要求，合格率达到90%以上为合格，低于90%为不合格。

（3）安全管理施工现场应符合国家和行业的安全管理规定，事故发生率为零为合格，有事故发生为不合格。

（4）进度控制施工进度应按照项目的要求进行，进度控制良好为合格，延误超过10%为不合格。

三、考核流程及方式3.1 考核流程（1）任务分配根据项目的要求，考核单位将掘进工程任务分配给各参与单位。

（2）施工过程管理各参与单位按照任务要求和技术规范进行施工，并按时提交相关资料。

（3）考核评估考核单位根据施工质量、安全管理和进度控制情况进行评估，并形成考核报告。

（4）结果通知考核单位将考核结果通知给各参与单位，并根据考核结果进行奖惩。

3.2 考核方式（1）抽查考核单位随机抽查掘进工程的施工现场，进行现场检查和询问。

（2）资料审核考核单位对参与单位提交的施工相关资料进行审核，包括施工计划、质量记录等。

（3）专家评审考核单位可以邀请相关专家对掘进工程进行评审，专家评审意见作为考核依据之一。

掘进工程质量检查及验收制度1. 引言掘进工程作为地下工程的重要组成部分，其质量直接关系到工程的安全和可持续发展。

为了保证掘进工程的质量，需要建立完善的质量检查及验收制度。

本文将详细介绍掘进工程质量检查及验收制度的相关内容。

2. 质量检查制度2.1 检查内容在掘进工程质量检查中，需要对以下内容进行检查：•掘进工程设计文件是否符合相关标准和规范要求；•盾构机及相关设备的质量状况是否良好；•施工人员的操作规范和技术水平；•原材料的质量和使用情况；•施工现场的安全措施是否到位；•工程施工进度是否符合计划要求。

2.2 检查程序质量检查应按以下程序进行：1.制定质量检查计划，确定检查内容、时间和责任人；2.进行现场检查，查看工程进展情况，与施工人员进行沟通；3.检查工程图纸、设计文件和施工记录；4.对施工工艺、工具设备以及施工人员的操作进行检查；5.对原材料和产品进行抽样检查，并进行质量评估；6.检查施工现场的安全措施，包括安全设施是否到位、是否有必要的防护措施等；7.检查工程进度是否符合计划要求，是否存在延误情况。

2.3 检查记录和报告质量检查过程中，应对检查情况进行记录，并编写质量检查报告。

检查记录和报告应包括以下内容：•检查时间、地点和人员；•检查内容和方法；•检查结果和问题发现；•推荐的改进措施。

3. 质量验收制度3.1 验收标准掘进工程的质量验收应符合以下标准：•工程设计文件和施工图纸是否规范完整；•施工工艺和操作是否按照设计要求进行；•盾构机和相关设备的质量是否符合要求；•施工材料的质量是否符合规范；•施工过程中的安全措施是否到位；•工程竣工后是否进行了清理和整理。

3.2 验收程序质量验收应按以下程序进行：1.完成掘进工程的施工及工艺流程，确保工程符合设计要求；2.进行工程的外观检查，检查工程的整体质量和外观效果；3.针对施工工艺和关键部位进行抽样检测，确保工程的质量符合标准；4.进行工程的功能性测试，检验工程的实际使用效果；5.对工程的安全措施进行检查，确保施工过程中的安全性；6.对工程进行清理和整理，使工程达到验收标准。

掘进队工程质量考核制度一、制度目的为了加强对掘进队工程质量的监督和管理，提高工程质量，满足业主要求，维护公司和项目的声誉，特制定本考核制度。

二、考核范围本制度适用于所有公司掘进队工程的质量考核。

三、考核周期每年进行一次质量考核，并将考核结果作为年度绩效评定的重要依据。

四、考核内容1. 项目管理：包括项目计划、进度管理、成本控制、风险管理等方面的表现。

2. 资源管理：包括人员配置、设备使用、材料管理等方面的表现。

3. 质量控制：包括工程质量标准、验收标准、质量问题处理等方面的表现。

4. 安全管理：包括安全标准、事故记录、应急预案等方面的表现。

5. 合作交流：包括与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况。

五、考核方法1. 自评：掘进队在考核周期结束前自行进行质量评估，并提供书面报告。

2. 外审：由公司项目管理部门及相关专业人员组成的考核组对掘进队工程质量进行外审。

3. 客户评价：根据客户的反馈意见和投诉情况进行评价。

六、考核标准1. 项目管理：按照实际完成情况评定，对于超出计划的部分给予奖励，对于延期或违反规定的部分给予处罚。

2. 资源管理：根据资源利用情况和效率评定，对于合理利用资源的给予奖励，对于浪费资源的给予处罚。

3. 质量控制：根据工程质量标准和验收情况评定，对于符合标准的给予奖励，对于质量问题严重的给予处罚。

4. 安全管理：根据安全标准和事故记录评定，对于安全工作得当的给予奖励，对于安全事故频繁的给予处罚。

5. 合作交流：根据与客户、供应商、其他部门的沟通和合作情况评定，对于良好合作的给予奖励，对于不合作的给予处罚。

七、考核结果1. 根据考核结果确定掘进队的质量等级，并给予相应的奖惩措施。

2. 考核结果将作为年度绩效评定的重要依据，影响员工的晋升和奖励。

八、奖惩措施1. 奖励措施：根据考核结果给予证书、奖金、晋升等奖励措施。

2. 处罚措施：对于表现不佳或严重问题的掘进队进行警告、降级、罚款等处罚措施。

掘进工作面工程质量检查验收管理制度一、目的掘进工作面工程质量检查验收管理制度的目的在于规范和加强掘进工作面工程质量的验收管理，保证工程质量的合格和符合相关法律法规和标准的要求。

二、适用范围本制度适用于掘进工作面的工程质量检查验收管理。

三、管理要求1. 验收准备（1）工作面验收准备人员应具备相应的技术和管理能力。

（2）工作面验收准备包括准备验收材料、准备验收工具和设备，以及组织验收人员等工作。

（3）工作面验收准备应提前通知相关单位和人员，确保验收的顺利进行。

2. 验收程序（1）工作面验收程序包括申请验收、现场勘查、材料检查、质量检测和验收报告等环节。

（2）工作面验收应有申请人书面提出，明确验收的目的、范围和要求。

（3）验收现场勘查应实地查看工作面的施工情况、使用材料和工艺等，并进行验收记录。

（4）材料检查应对使用的材料进行抽查和检测，确保符合要求。

（5）质量检测应委托有资质的检测机构进行，确保结果准确可靠。

（6）验收报告应书面形式，提出验收结论和建议，并附上相应的照片和检测报告等。

3. 验收标准（1）工作面的验收应按照相关法律法规和标准的要求进行。

（2）工作面验收标准包括外观质量、安全性能、施工工艺和材料质量等方面的要求。

四、责任分工（1）申请人负责提出验收申请并配合验收工作。

（2）工作面负责人负责组织和协调工作面的验收工作。

（3）验收人员负责对工作面进行勘查、检查和检测，并提出验收评价和建议。

五、验收结果处理（1）工作面验收结果应及时通知申请人，并书面形式告知验收结论和建议。

（2）如发现工作面存在不符合要求的情况，应要求申请人在规定时间内整改。

（3）整改后，应重新组织验收，确保整改的质量和效果满足要求。

六、监督检查（1）工作面的质量检查与验收应在工作面建设过程中进行，及时发现和解决存在的质量问题。

（2）工作面的质量检查与验收应进行定期或不定期的监督检查，确保工程质量的稳定和持续改进。

七、附则本制度的解释权归掘进工作面工程质量管理负责人所有，如有需要，可以根据实际情况进行修订和补充。

掘进工程质量考核制度
是指为了确保掘进工程的质量达到相应标准和要求，建立的一套考核和评价体系。

该制度一般包括以下内容：
1. 质量目标和标准：制定明确的质量目标和标准，以确保工程质量符合设计要求和相关规范。

2. 质量责任和权力：明确各级责任人的质量职责和权力，并建立相应的责任追究制度。

3. 质量检查和评估：制定检查和评估程序，定期对工程质量进行检查和评估，发现问题及时处理和改进。

4. 质量验收和认证：建立质量验收和认证程序，确保工程达到质量标准，并确保文件和材料的完整性和准确性。

5. 质量反馈和改进：建立反馈机制，及时收集和分析工程质量相关信息，如问题和不良事件，以便及时改进和提升质量。

6. 奖惩和激励措施：建立奖惩和激励措施，对质量优良的工程给予奖励，对质量不达标的工程进行惩罚，以激励各级人员提高质量意识和水平。

7. 监督和管理：建立专门的监督和管理机构，负责监督工程质量的整个过程，并及时纠正和解决质量问题。

以上是一个基本的掘进工程质量考核制度的内容，可以根据具体情况进行调整和完善。

该制度的实施可以有效确保工程质量，提高工程质量水平，保障各方利益。

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掘进区队工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范掘进区队工程质量管理工作，提高工程质量，提升队伍建设水平，制定本制度。

第二条掘进区队工程质量管理制度适用于掘进区队全体成员，确保工程质量符合相关标准和要求。

第三条掘进区队工程质量管理以“安全第一、质量为重、精细施工、持续改进”的管理理念为指导，坚持创新、规范、严谨的工作态度，保障施工质量。

第四条掘进区队质量管理工作由队长负责，全体队员共同参与，各岗位责任明确，工作流程清晰。

第五条掘进区队工程质量管理制度是队伍管理的重要组成部分，是掘进队科学管理和规范作业的基础。

第二章质量管理体系第六条掘进区队建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量责任、质量过程、质量控制和质量改进等方面。

第七条质量目标是指掘进区队为了提高工程质量，完成工程任务，实现工程目标而设立的具体质量指标和要求。

第八条质量责任是指掘进区队各岗位人员对工程质量负有的责任和义务，包括队长对整个队伍的质量管理责任，工程师对工程质量的监督责任，施工人员对具体工序的质量控制责任。

第九条质量过程是指掘进区队在工程施工过程中，各项工作的规范流程和程序。

第十条质量控制是指掘进区队在工程施工过程中，对各个工序进行监督、检查、整改，确保施工质量符合要求。

第十一条质量改进是指掘进区队在不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率的过程。

第三章质量管理要求第十二条掘进区队在工程施工过程中，必须遵守相关法律法规，执行工程技术标准和规范。

第十三条掘进区队在工程施工过程中，必须加强对施工材料和设备的检验，确保质量可靠。

第十四条掘进区队在工程施工过程中，必须加强对施工工序的管理，严格控制质量。

第十五条掘进区队在工程施工过程中，必须强化安全生产意识，确保工程施工过程安全有序。

第十六条掘进区队在工程施工过程中，必须做好工程质量资料的管理和整理，确保施工质量管控有据可依。

第四章质量管理程序第十七条掘进区队在工程施工过程中，必须根据工程要求、质量目标和程序要求，制定施工计划和质量管理方案。

采掘区队工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关矿山安全生产法律法规，结合本企业实际情况制定，旨在规范采掘区队的工程质量管理活动。

2. 采掘区队必须遵守本制度，严格按照工程质量要求执行作业，确保工程质量符合国家标准和行业规范。

二、组织管理1. 成立以区队长为首的质量管理领导小组，负责制定和实施工程质量管理措施。

2. 明确各级管理人员和作业人员的质量责任，实行质量责任追究制度。

3. 定期组织工程质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。

三、作业规划与设计1. 根据矿产资源赋存情况和开采技术条件，合理编制作业计划和设计方案。

2. 严格执行作业设计方案，未经批准不得擅自变更设计或作业方法。

3. 对作业过程中出现的地质变化等异常情况，及时调整作业计划和设计方案。

四、施工质量控制1. 施工前，应对作业环境进行全面检查，确保作业条件符合安全要求。

2. 施工中，严格执行操作规程，使用合格的设备和材料，确保施工质量。

3. 施工后，对完成的工程进行检查验收，不合格的工程必须返工整改。

五、监督检查与考核1. 建立定期和不定期的工程质量监督检查机制，发现问题及时整改。

2. 对工程质量进行量化考核，将考核结果与员工的绩效挂钩。

3. 鼓励员工参与质量改进活动，对提出有效改进措施的员工给予奖励。

六、应急管理1. 制定工程质量事故应急预案，明确应急处理流程和责任人。

2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。

3. 发生工程质量事故时，按照预案迅速响应，最大限度减少损失。

七、记录与报告1. 建立完整的工程质量管理记录系统，详细记录工程施工的各项数据和信息。

2. 定期编制工程质量报告，向上级管理部门汇报工程质量管理情况。

3. 对外部监督检查中发现的问题，及时整改并反馈整改结果。

八、持续改进1. 定期对工程质量管理制度进行评审和修订，确保制度的有效性和适应性。

2. 鼓励创新思维，不断探索和应用新技术、新方法提升工程质量。

煤矿掘进工程考核制度一、目的和原则本考核制度旨在规范煤矿掘进工程的工作流程，确保工程质量，提升工作效率，降低安全风险，实现可持续发展。

考核工作应坚持公正、客观的原则，确保评价的准确性和有效性。

二、考核内容1. 安全生产：包括个人防护装备使用情况、现场隐患排查记录、安全事故发生率等；2. 工程质量：根据掘进面的平整度、支护质量、巷道成型等进行评估；3. 工作进度：按照预定计划完成的工作量和时间节点；4. 技术创新：鼓励采用新技术、新方法，并对创新效果进行评价；5. 团队协作：评价班组之间的沟通协调能力及团队合作精神。

三、考核方式1. 日常考核：由现场管理人员每日对工作面进行检查，并做好记录；2. 定期考核：每周或每月由专门的考核小组进行全面的绩效评估；3. 特殊考核：对于特殊情况或重大事项，组织专项考核。

四、考核标准1. 明确指标：制定可量化的考核指标，如每人每天掘进米数、月度安全事故次数等；2. 分级管理：根据不同工种和职责设立不同的考核标准；3. 动态调整：根据实际工作进展和市场变化适时调整考核标准。

五、奖惩机制1. 奖励措施：对于达到或超过考核标准的个人或团队给予物质奖励或表彰；2. 惩罚措施：对于未达到考核标准的个人或团队进行通报批评，严重者给予相应的经济处罚或其他纪律处分。

六、考核结果运用1. 作为员工晋升、培训、调动的重要依据；2. 用于优化团队结构，提高整体工作效率；3. 根据考核结果调整作业计划和策略。

七、附则本考核制度自发布之日起实施，由煤矿安全管理部门负责解释和修改。

所有员工必须严格遵守，任何违反规定的行为都将受到相应的处理。

掘进工作面工程质量检查验收管理制度1.制度目的为了保障掘进工作面工程质量，确保工程施工符合相关标准和规范，提高工作面工程的质量和安全水平，订立本管理制度。

2.适用范围本制度适用于公司内全部掘进工作面的工程质量检查验收管理。

3.术语和定义3.1 掘进工作面：指在采矿过程中，用于矿石开采和运输的工作地方。

3.2 工程质量检查：指对掘进工作面工程施工过程中的质量进行检查，包含设备、料子、工艺等方面的质量。

3.3 工程质量验收：指对掘进工作面工程施工完成后的质量进行验收，确保工程质量符合相关标准和要求。

3.4 工程质量问题整改：指对发现的工程质量问题进行整改和修复，保证明现相关标准和要求。

4.工程质量检查4.1 工程质量检查的内容包含但不限于如下：—工程施工过程中的合规性；—施工方案的科学性和可行性；—施工料子的质量；—施工设备的合理性和安全性；—工艺操作的正确性和规范性；4.2 工程质量检查应由专职质检员负责，检查结果应及时记录和报告，并采取相应的整改和监督措施。

5.工程质量验收5.1 工程质量验收应由专业验收人员负责，验收范围包含但不限于如下：—工程结构的稳定性和强度；—施工图纸和设计规范的符合性；—施工过程中的工艺流程和质量要求的符合性；—施工料子的合格性；—施工设备的安全可靠性。

5.2 工程质量验收应在工程施工完成后进行，验收结果应及时记录和报告。

6.工程质量问题整改6.1 工程质量问题整改应由责任人负责，整改措施需具体可行，包含但不限于如下：—对于料子问题，应及时更换或修复；—对于设备问题，应进行维护和修理或调整；—对于工艺或施工过程中的问题，应进行改进或修正。

6.2 工程质量问题整改应在发现问题后尽快处理，整改完成后，需经过再次检查和验收。

7.监督和评估7.1 专职质检员和验收人员应定期对工程质量进行监督和评估，确保质量标准的连续符合和维护。

7.2 监督和评估结果应及时记录和报告，并依据评估结果，采取相应的改进措施。

掘进工作面工程质量检查验收管理制度为进一步规范质量标准化、工程质量考核行为，更好地贯彻执行好《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，使验收考核工作组更加制度化、规范化，促进矿井质量标准化工作的正常开展，规范现场施工行为，结合矿井现场实际，特制定本制度。

一、质标办负责对全矿井下巷道质量标准化工作及单项工程进行动态监督检查、考核和验收的归口管理。

二、考核及验收依据：《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、集团公司《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》、作业规程、施工措施及公司有关规定。

三、各施工单位必须在开工前将作业规程或施工措施、单项工程单或临时派工单及时报送监理方及矿相关部门，严禁无规程措施施工，补充规程(措施)必须在改变原施工设计工程没有开始施工以前送交，不得因被有关部室查出问题以后编写补充规程措施或修改设计，否则按无规程措施施工或按原规程措施验收，作业规程必须符合《煤矿安全规程》、标准、规范的要求，并在规程中明确注明。

四、各单位施工的工程必须始终保持动态达标，每月组织自检，自检认为大豆标准后，在规定时间内，向有关职能科室提出验收申请、联系验收。

否则，不予验收(视为拒验)，后果自负。

五、质标办组织的安全质量标准化检查或工程质量验收，应通知有关职能部门或单位参加，有关职能部门或单位必须按时派人参加，参加右手人员应树枝验收标准，验收完毕后，必须在验收表(单)上签字，并针对存在的问题提出整改意见，无故不参加者将按公司有关奖惩办法处理。

六、各种工程验收时，必须严格按规定拉线(挂线)或使用激光定向仪，施工现场各种检测工具(锚杆锚索拉力计、扭力扳手、乳化液配比折射仪、单体支柱测压仪等)必须齐全有效、准确、完好正常使用，否则，改检测项视为不合格。

七、在工程质量考核验收中，充分利用各种检测手段和检测工具，用数据说话，对达不到工程质量要求和文明生产标准的，及时提出整改意见，下达整改通知单(整改通知单必须由施工单位负责人签字确认)，不按期整改的除对单位按规定处罚外，一并追究单位负责人的责任呢，拒不签字责任者，按有关奖惩办法进行处罚。

掘进工作面工程质量检查验收管理制度模版第一章总则第一条为规范和提高掘进工作面工程质量的管理水平，保证施工质量，确保工程安全，制定本制度。

第二条本制度适用于掘进工作面工程质量的检查验收管理。

第三条掘进工作面工程质量检查验收应以安全优先的原则，保证施工质量。

第二章质量检查验收责任第四条工程质量部门负责统筹组织和协调掘进工作面质量的检查验收工作，并严格按照相关规章制度进行操作。

第五条工程质量部门应制定质量检查验收计划，明确检查验收的时间、地点和人员安排，并及时将计划通知相关单位和人员。

第六条掘进工作面施工单位应配备专职质量员，负责控制工程质量，组织实施相关检查和验收工作。

第七条监理单位应配备专职监理员，负责监督掘进工作面工程质量的检查验收，并及时向施工单位和工程质量部门报告相关情况。

第三章质量检查验收内容第八条掘进工作面质量检查验收应包括以下内容：（一）质量管理体系的落实情况：包括质量管理文件的编制和执行情况，质量目标的达成情况等。

（二）施工材料的质量情况：包括材料的来源、检验合格证明的提供情况，材料的使用情况等。

（三）施工工艺的合理性：包括施工工艺的合理性、施工流程的正常进行等情况。

（四）质量检测设备的使用情况：包括设备的齐全性、设备的正常使用情况等。

（五）质量检测数据的准确性：包括检测数据的采集、记录和分析等情况。

（六）施工人员的素质和操作技能：包括施工人员的证书和培训情况，施工人员的操作规范等。

第四章质量检查验收程序第九条质量检查验收应按照以下程序进行：（一）由工程质量部门组织召开质量检查验收会议，明确检查验收的内容和要求。

（二）工程质量部门、施工单位和监理单位共同制定质量检查验收计划，并进行申报。

（三）工程质量部门、施工单位和监理单位按照计划进行质量检查和验收。

（四）工程质量部门、施工单位和监理单位对质量检查验收结果进行评审，并形成评审报告。

（五）工程质量部门根据评审报告，对质量检查验收结果进行决定，并及时向相关单位通报。

掘进工程质量考核制度(一)为加强井下掘进工作面巷道的工程质量，促进工程质量管理程序化、标准化、科学化。

根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》掘进专业“管理制度”对掘进管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)煤矿成立工程质量考核领导小组，由技术部门负责编制掘进工作面工程质量考核标准和考核计划，由煤矿总工程师批准后实施。

掘进过程中因地质条件变化需改变巷道布置、断面、支护参数时，技术部门及时调整考核计划。

(三)煤矿设立专职工程质量考核员，每个掘进工作面每班设一名兼职工程质量管理员进行工程质量现场监督检查，不符合标准要求的要立即停工整改，并做好原始检查记录。

(四)专职工程质量考核员上井后，根据检查原始记录，认真填写工程质量考核评定表。

(五)掘进工作面必须配齐质量检查的各种工器具。

现场检查必须使用工器具进行，取得现场准确的数据资料。

(六)每月技术部门必须组织相关人员按掘进巷道工程质量标准及设计要求对掘进巷道工程质量进行一次验收，做好记录。

(七)掘进工作面必须进行施工技术工作月度总结，认真填写《掘进巷道施工技术工作月度总结表》；掘进巷道单项工程完工后要进行竣工验收，编制《掘进巷道竣工验收报告》。

掘进工程质量考核制度（2）是为了保障掘进工程质量，促进工程施工的规范性和标准化而设立的一套考核体系。

其目的是通过对施工过程、施工质量和施工方案等方面进行评估，发现问题并及时解决，以确保掘进工程的安全、高效和质量可控。

掘进工程质量考核制度通常包括以下内容：1. 施工过程评估：对施工方案和施工进度进行评估，检查施工过程中是否遵守相关安全规范，是否按照设计要求进行施工，并及时发现和处理施工过程中的问题。

2. 施工质量评估：对掘进工程的质量进行评估，检查结构的稳定性、材料的质量以及施工过程中的工艺和质量控制等方面是否符合相关要求。

3. 环境保护评估：评估施工对周围环境造成的影响，确保施工过程中的噪音、振动、尘土等污染物控制在允许范围内。

掘进工程任务及质量考核制度一、背景与目的为加强掘进工程的组织管理，提高工程质量和效率，确保工程进度符合要求，订立本制度。

本制度的目的是规范掘进工程任务的布置和质量考核，明确责任和权利，提升团队成员的工作乐观性和执行力。

二、适用范围本制度适用于企业内全部进行掘进工程的部门和人员。

三、任务布置1.掘进工程任务由上级主管部门依据企业的发展需求和项目计划进行统一布置。

2.上级主管部门应依据实际情况和工程特点，合理确定掘进工程任务的时间、地方、工期、规模等要素。

3.掘进工程任务布置应充分考虑人员、设备、料子和资源的可行性和可用性，并做出合理布置和调配。

四、质量考核1.质量目标：掘进工程的质量目标应符合相关法律法规和技术标准要求。

2.质量评估指标：–掘进工程的实施是否符合设计要求；–掘进工程的质量是否实现验收标准；–掘进工程的施工过程是否符合施工规范；–掘进工程的安全风险是否得到有效掌控；–掘进工程的施工周期是否合理；–掘进工程的料子使用是否经济合理。

3.质量考核方法：–内部评估：由企业内部质量管理部门进行定期或不定期的质量抽查和评估。

–外部评估：由专业机构或第三方认证机构进行的质量评估和验收。

4.质量考核结果应当及时通知相关责任人，并记录在企业质量管理系统中。

五、责任与权利1.企业负责人：–负责订立、修订和解释本制度；–负责对上级主管部门进行工程任务的沟通和协调；–负责监督工程任务的执行情况和质量达成情况。

2.上级主管部门：–负责订立、布置和调度掘进工程任务；–负责对掘进工程任务的进度、质量和本钱进行监督和考核；–负责协调解决因任务布置不合理或资源不足而引发的问题。

3.掘进工程负责人：–负责组织和协调掘进工程的具体实施；–负责掘进工程的安全管理和质量掌控；–负责对工程进展、质量和问题进行及时汇报和沟通。

4.掘进工程团队成员：–必需依照任务要求完成掘进工程作业；–必需依照公司相关规定和作业规范进行作业；–对工作中发现的问题要及时报告并参加解决。

综掘队组标准化管理制度及考核办法第一章总则第一条为规范综掘队组的管理，提高作业效率和质量，制定本制度及考核办法。

第二章综掘队组管理制度第二条综掘队组的任务包括但不限于综合掘进、安全生产、设备维护等工作，必须按照本制度进行管理。

第三条综掘队组的组织架构包括队长、副队长、队员，要确保各成员的职责和权限的分工明确。

第四条综掘队组的工作计划和任务分配应由队长根据工作需要和队员能力进行合理安排。

第五条综掘队组应严格遵守安全生产规章制度，确保作业环境的安全和队员的人身安全。

第六条综掘队组应定期组织会议，交流工作经验、解决问题，并对队员进行指导和培训。

第三章考核办法第七条综掘队组的考核主要包括作业质量、作业效率、安全生产等方面。

第八条考核周期为一个月，每月末由队长对队组的工作进行评估和总结。

第九条考核内容主要包括但不限于以下几个方面：（一）作业质量：综掘队组的掘进效果、通风情况等。

（二）作业效率：综掘队组完成任务的时间、速度等。

（三）安全生产：综掘队组的安全制度执行情况、事故发生情况等。

第十条考核结果将以成绩形式进行统计和排名，成绩优秀的队组将获得奖励，成绩不佳的队组将受到处罚。

第十一条奖励和处罚方式将根据实际情况和考核结果进行确定。

第四章附则第十二条综掘队组的职责和权限根据实际工作需要和队员能力进行分工，可以根据工作实际情况适当调整。

第十三条综掘队组制度的修改和完善由队长负责，经领导批准后方可执行。

第十四条本制度及考核办法自颁发之日起执行，如有违反，将根据情节轻重给予相应处罚。

以上是综掘队组标准化管理制度及考核办法的范本，具体实施时请根据实际情况进行调整和完善。

综掘队组标准化管理制度及考核办法（2）一、总则为进一步提高综掘队组的管理水平和工作效率，保障工作质量和员工安全，制定本标准化管理制度及考核办法。

该制度适用于综掘队组的日常管理和工作实施，并要求各级管理人员和员工严格遵守。

二、组织架构1. 综掘队组的组织架构包括队长、副队长、技术员和作业人员等。

掘进工作面安全质量标准化考核办法一、考核目的和原则为了提升掘进工作面的安全质量，保障工人的生命财产安全，制定本考核办法。

本办法旨在落实安全生产责任制，明确掘进工作面安全质量标准化的考核内容和方法，促进各参与方充分发挥职责，加强掘进工作面安全质量控制、管理和改进工作。

本考核办法遵循公平、公正、公开原则，考核结果用于评价各参与方的工作，并作为奖惩的依据。

考核结果及时通报，并采取激励和惩戒有效推动掘进工作面安全质量的改进和提升。

二、考核内容和指标体系1.掘进工作面安全管理体系考核（1）安全机构建设及人员配备情况考核指标：安全机构设置是否合理，职责是否明确，人员是否到位。

（2）安全管理制度建设及落实情况考核指标：安全管理制度是否完善，制度落实情况如何。

（3）安全培训及教育情况考核指标：员工安全培训是否到位，是否定期组织安全教育。

（4）安全生产记录考核指标：安全生产记录是否完整，是否能够体现出安全生产的状态和趋势。

2.掘进工作面安全操作考核（1）瓦斯防治考核指标：是否按照规定进行瓦斯检测，是否采取相应的预防措施，如通风、防火等。

（2）顶板质量控制考核指标：顶板支护是否符合规定，顶板质量控制是否到位。

（3）坍塌防治考核指标：坍塌防治措施是否到位，是否能够保证坍塌事故的发生。

（4）通风、照明考核指标：通风设施是否正常运行，照明是否充足。

3.掘进工作面安全设备和工具考核（1）安全设备配置考核指标：是否配备了规定的安全设备，如安全帽、安全鞋、呼吸器等。

（2）安全设备使用情况考核指标：安全设备是否被正确佩戴和使用，是否有效发挥作用。

（3）工具管理考核指标：工具是否完好，工具使用是否规范。

三、考核方法和流程1.考核方法（1）定性评价：对各参与方的安全质量管理水平进行综合评估，并给出等级标准，如优秀、良好、一般、不合格等。

（2）考核主体：成立由相关部门和专家组成的考核委员会，负责组织和实施考核。

（3）考核依据：主要依据参与方提交的安全质量管理文件、安全生产记录、相关数据等。

掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准1. 引言为确保掘进巷道工程质量，特制定本检测验收制度及考核标准，以规范掘进巷道工程质量的管理、检测、验收和考核工作。

2. 目的规范掘进巷道工程质量检测验收流程。

明确工程质量标准和考核指标。

提高工程质量，保障施工安全。

3. 适用范围本制度及标准适用于所有掘进巷道工程的质量管理、检测、验收和考核。

4. 组织机构4.1 工程质量管理部门负责制定和更新掘进巷道工程质量检测验收制度及考核标准。

组织工程质量的检测、验收和考核工作。

4.2 施工单位负责按照本制度及标准进行施工。

配合工程质量管理部门进行质量检测和验收。

4.3 监理单位对施工单位的施工质量进行监督。

参与工程质量的检测、验收和考核。

5. 质量检测验收流程5.1 施工前准备施工单位应根据设计文件和施工规范准备施工。

工程质量管理部门应进行施工前的指导和检查。

5.2 施工过程控制施工单位应严格按照施工规范进行施工。

监理单位应对施工过程进行监督和检查。

5.3 施工后检测施工完成后，施工单位应进行自检。

工程质量管理部门应组织专业检测团队进行质量检测。

5.4 验收根据检测结果，工程质量管理部门组织验收。

验收合格后，方可进行后续施工或使用。

5.5 记录和报告所有检测和验收结果应详细记录。

定期编制质量检测报告，上报相关部门。

6. 质量标准6.1 巷道尺寸巷道宽度、高度和长度应符合设计要求。

允许偏差应控制在标准范围内。

6.2 支护质量支护结构应稳定可靠，无明显变形或损坏。

锚杆、网片等支护材料应符合质量标准。

6.3 表面处理巷道表面应平整，无明显凹凸不平。

表面应清洁，无杂物和浮尘。

6.4 安全设施安全出口、通风、照明等安全设施应齐全有效。

应定期检查和维护安全设施。

7. 考核标准7.1 质量合格率考核工程质量合格率，作为施工单位的重要考核指标。

7.2 施工规范执行情况考核施工单位是否严格按照施工规范进行施工。

7.3 监理单位监督效果考核监理单位的监督效果，确保施工质量。

掘进队组工程质量管理制度一、总则1、队组所有跟班队干必须对分管范围的队组，不间断的下井循环检查，发现问题，按照规程措施进行处理。

2、施工队组为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员，对工程质量按标准，实事求是的搞好验收工作。

上井后要对上一班施工质量进行考核，发现问题要对号入座，进行处罚。

3、施工队组要对每条巷道做好施工台账的记录，以便发生事故后进行追究责任者。

4、掘进工作面开工前必须编制施工组织措施和作业规程。

并且进行贯彻学习，签字、考试合格后，方可上岗作业。

5、掘进工作面必须配备敲帮问顶工具和质量检测工具。

6、掘进工作面现场必须按要求悬挂施工图版。

7、工程质量验收程序：施工单位提出申请，掘开系统分管主任验收并填写三定表备查，原则是谁验收、谁负责。

验收合格后，由工区技术组提出书面报告，由公司生产科组织相关部门进行最终验收。

二、标准1、工作面临时支护必须符合作业规程的规定。

2、所有的支护材料规格及支护参数必须符合作业规程的规定。

3、岩巷掘进工程⑴、巷道中心偏差：偏移土100mm为合格，偏移±50mm为优良。

⑵、巷道宽度偏差：中心至任一帮距离-50-+200为合格，0-+200为优良。

⑶、巷道高度偏差：①腰线至顶、底板距离-50-+200为合格，0-+200为优良；②无腰线测全高-50-+250为合格，0-+250为优良。

⑷、井巷掘进坡度偏差：±0.1%为合格，±0.05%为优良。

4、锚网支护工程⑴、锚杆安装质量应符合以下规定：合格：安装牢固，托板基本密贴壁面，不松动。

优良：安装牢固，托板基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧。

检验方法：扳动、观察检查，或抽查施工检查记录。

锚杆预应力标准：锚杆扭矩：顶锚杆不小于400N.m,帮锚杆不小于400N.m ⑵、锚杆的抗拔力应符合以下规定：合格：最低值不小于设计的90虬优良：最低值不小于设计值。

检查数量：每300根锚杆或300根以下，取样不得少于1组；设计或材料变更，应另取一组。