创业培训回访计划

新人试用期工作安排

第一天：资料查找

Eg：1：搜索引擎中输入“中国安防网”，点击进入，在该页“安防企业”一项中寻找到对应的省份，点击进入，出现对应省份的所有在记录公司。在对应的logo上找出与监控摄像头相关的公司。

2：新建EXCEL表格，用统一的格式记录好该公司的名称、地址、联系方式、联系人、手机、邮箱和主营事项。（若对应项目无标明的可空白）

3：依次查询完所有的安防网站,查询过程中避免重复录入资料：1、可在录入前利用Ctrl+F在excel表格中查找关键词。2、利用Excel删选重复项的方法，找完所有网站企业后再剔除重复项。

备注:相关的资料查找网站：慧聪网、阿里巴巴、114黄页和对应省份的安防网站等。

第二天工作安排

第二天：

产品知识培训（组长完成）

一：“悍卫者”外观

1：白色为主色调

2：独立开模的设计，独一无二的外型

3：流线型设计，姿态灵动优美

4：新型轻质铝合金，质量轻便，防水防尘防雷设计

5：全铝合金支架，可以上下左右自由安装

二：“悍卫者”结构

1：镜头可以根据客户的需要选择4、6、8、12、16、25mm不等，大镜头视角窄，看的远；小镜头视角宽，看的近。

2：采用德国进口高品质LED灯，采用四个灯脚散热，比传统的两个灯脚散热效果好，寿命是传统LED灯的两倍以上，而且射程远，让图像更加清晰。

3：灯板和控制板采用隔离式，单独的控制板让灯板和灯的承热量降低，大大提高了使用寿命

三：功能

1：每款“小白鲨”产品均自带OSD菜单调控功能，可以根据环境的不同调节出最佳效果。

2：如夜间雪花多、噪点多等可以通过调节电子降噪、自动增益等让图像清晰。其他功能有：逆光补偿、强光抑制、隐私遮蔽等，功能更加强大，效果更加清晰。

四：其他产品描述

1、“悍卫者”产品以三星、sony的品质标准打造，产品中高端定位，提供420、480、560、650线摄像机让客户自由选择。

2、品质优越，精细到一颗螺丝钉都专门定做，使用寿命是其他同类产品的两倍以上。

创业培训计划书三篇

创业培训计划书一：

一、培训项目简介

创业培训是对具有创办企业意向的学生进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训，并在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导，使学生在成功地创办企业，解决自身就业问题的同时，创造和增加社会就业岗位，帮助更多的人实现就业或再就业。培训费由政府全额补贴，学生免费参加培训。培训成绩合格者获得西安市人力资源和社会保障局颁发的创业培训合格证书，凭此证有资格申请政府设立的创业两年免息小额贷款5-8万元及税收等方面的优惠和扶持。

二、培训目的

通过创业培训，使学生坚定创业信念，掌握创业基本技能，提高抗风险能力和实际操作能力。边学边干，边干边学，在较短时间内实现微小型企业的创业目标。在就业市场日益紧张的今天，创业为同学们发挥自身优势，实现自我就业提供了一条新途径。培训不强求同学们立即开业，而是通过培训使同学对自我创业、市场结构、企业组织等相关知识有初步的了解，为将来的创业奠定基础。

三、培训形式

（1）理论知识与案例分析相结合；共性辅导与个性辅导相结合；经验交流与观摩见习相结合。

（2）采取游戏、竞赛、讨论、讲座等多种形式，让学员亲身参与进来，提高学习热情和兴趣，保证教学质量。

四、培训的具体内容

创业培训课程分两大部分，第一部分是创业意识培训，第二部分是创业计划培训，共十步。

1、创业适应性分析；

2、创业项目构思和选择创业项目；

3、产品、客户及竞争对手分析；

4、经营上的人员安排；

5、申办何种经营许可；

6、创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任；

7、预测启动资金需求；

8、制定利润计划；

9、创业项目的可行性分析，草拟创业计划书；

10、介绍开办企业的实际程序和步骤；

五、培训特色

1、创业训练实行小班教学（国际标准U型教室25人/班）；

2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法；

3、完全模拟创业实际过程；

4、学员在不断丰富完善自己创业计划书的同时演绎自己的创业计划；

篇一：教育培训机构创业计划书

黄山英才培训学校

——创业计划书目 录

一、执行总结 ................................4

二、公司概述....................................................................7

2.1、企业的文化

2.2、公司的组织结构

2.3、管理人员及职责

三、产品与服务................................9

3.1、服务产品

3.2、服务特色

3.3、服务优势

3.4、品牌的服务

四、市场分析................................12

4.1、市场现状分析

4.2、市场定位

1、目标市场定位

2、目标消费群定位

4.3、市场需求趋势与公司招生规划

4.4、市场优势

4.5、竞争者分析

五、市场营销...............................15

5.1、营销策略

5.2、营销手段

5.3、目标人群

5.4、价格定位

六、人力资源管理...........................18

6.1、教师的招聘

6.2、对内部工作人员的管理

6.3、对学生的管理

七、财务分析...............................23

8.1、资金分析8.2、财务预算

8.3、财务比率分析

8.4、综合财务分析

8.5、长期财务分析

第一部分执行总结

人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。

创业培训计划大纲

上海市职业培训指导中心

2005年5月

使用说明：

1、 本教学计划大纲由教学计划和教学大纲二部分组成。

教学计划包括培训对象和目标；培训内容、课时及说明；考试方式及培训要求等，对教学大纲的实施应有一定的指导作用。

教学大纲包括了各单元的教学目标、教学内容和课时分配，同时也列出了每一单元的教学重点、难点和学员应完成的课外作业，仅供参考。其中各单元及每一节的课时分配建议在实施培训时试行一段时间后，根据教学实际情况再作适当的调整。

2、 本教学大纲各单元的顺序不要求同课程安排（课表）的顺序相一致。因此，培训机构在具体安排课程时，可根据创业培训的特点和要求，遵循教学规律及怎样有利于教学，在教学计划大纲的范围内自行组织课程结构和安排课表。

创业培训教学计划

一、 培训对象：

凡具有创业意向和具备创业基本条件的失业、协保人员、农村富余人员、在职职工等均可报名参加创业培训。

二、 培训目标：

通过创业培训，使真正具有创业意向和具备创业基本条件的创业者，坚定创业信念，掌握创业基本知识技能，提高抗风险能力和实际操作能力。边学边干，边干边学，在较短时间内实现微小型企业的创业。

三、 培训内容、课时和说明：

创业培训原则上以40人为一个标准教学班，全程运作的时间是6-8个月，可以分为二个阶段三个模块进行操作，具体内容、时间和课时分配安排如下：

阶 段 模 块 培 训 内 容 课时分配 总课时数

创业实务

知识培训 第一模块 创业培训导入 8

100 创业基本要素评估分析 8

创业条件准备 28

企业申办 4

开业技能准备 32

创业生存知识 16

创业实训 2

总复习 2

创业实训和

个性化辅导 第二模块 参加创业实训 56课时/人

第三模块 个性辅导、共性辅导、

开业跟踪扶持 4-6个月

说明：

1． 经培训机构面试或测评凡具有创业意向和具备创业基本条件的对象，才可以参加创业实务知识培训。第一模块在内容结构上分为四个部分，第一部分是学员通过“创业培训导入”了解创业培训的目标和内容，了解创业环境及政府鼓励创业的扶持政策，学习创业成功者的经验，并通过学员之间的交流和沟通，进一步明确创业的方向，坚定创业的信心。