创业实训计划

创业实训报告

姓 名：

学 号：

专 业：

学 院：

指导老师：

目录

一、关于商业项目的投资 ................................... 1

1.1概念 .............................................. 1

1.2投资的观念 ........................................ 1

1.3商业企业的概念 ..................................... 1

1.4商业企业的类型 ..................................... 1

二、项目投资机会的重要性了解 ............................. 1

三、项目投资技术可行性分析 ............................... 2

3.1先进性原则 ........................................ 2

3.2适用性原则 ........................................ 2

3.3经济性原则 ........................................ 2

四、项目投资风险分析 ..................................... 2

五、创业实训总结 ......................................... 3

5.1市场并进行调研 ..................................... 3

5.2结合自己以及市场的具体情况，选准创业项目 ........... 3

5.3选好合作伙伴和企业人员 ............................. 3

创业计划书模板 广东技术师范学院天河学院财经系

创业计划书封面

项目名称

所处行业

项目简介

(简要列举项目的定位及业务发展目标等，

可供快速了解项目的整体情况)

项目组负责人（组长） 姓名 学号 QQ号码 移动电话

项目组成员

（限定3-4人） 姓名 学号

小组编号 第 组

评分

评语：

计划书得分： 指导教师签名：

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第一章 执行摘要

1.1项目简介

1.2服务简介

1.3市场分析

1.4营销策略

1.5管理策略

1.6财务分析

1.7风险分析和管理

1.8法律关系

第二章 服务打造

2.1项目计划简介

2.2服务内容与服务模式

2.3技术介绍

2.4服务优势

2.5附加产品

第三章 市场分析与预测

3.1需求分析

****

3.2市场调查结果

3.3市场预测

3.4竞争分析

3.5实际市场反响 创业计划书模板 广东技术师范学院天河学院财经系

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第四章 营销策略

4.1销售渠道

4.2项目产品服务价格

4.3营销计划

4.4客户关系管理

第五章 公司战略与管理

5.1公司文化

5.2公司战略

5.3组织结构

5.4人力资源配置

5.5人员培训

5.6人员绩效考核方法

5.7薪酬奖惩制度

5.8媒介计划

第六章 财务分析与预测

6.1初始投资成本

6.2财务预算

6.3财务分析

6.4投资分析

第七章 风险分析

第八章 法律分析

第九章 附录（相关资料）

第 1 页 共 1 页 创业商业计划书 实训

XX XXX XX XXX团队文化

一、共同目标初步建立起适应社会要求，符合公司发展战略，遵循文化发展规律，体现员工根本利益的团队文化体系。通过团队文化建设，使团队文化管理水平进一步提高，员工素质进一步提升，公司的团队形象、社会知名度和美誉度进一步提升，公司核心竞争力明显提高，努力实现团队文化与公司发展战略的和谐统一，公司发展与员工发展的和谐统一，团队文化优势与公司竞争优势的和谐统一，为公司的改革发展稳定提供切实保障。

二、团队的定位

1、团队主要由总经理选择团队成员，必要时也可以通过会议讨论决定。

2、团队中各员工要本着对集体及大家负责的心态，尽力做好自己的本职工作。

3、总经理根据员工的工作态度、努力程度、完成效率及结果对每个员工进行赏罚。具体规定如下：对员工进行考核，以不同的方式对待不同的员工。第一类的员工业绩突出，又认同公司和团队价值观，这类人就是公司的优秀员工，公司将会竭尽全力的留住他们，并给他们提供更多培训、晋升、加薪等发展的机会；第二类员工业绩一般，但认同公司和团队价值观，公司会保护这类员工，给这些员工第二次机会，包括换岗、培训等，并根据考

第 1 页 共 1 页 核结果制定一个提高和完善的计划，进行第二次考核；第三类员工业绩突出，但是不认同公司和团队价值观，公司不会保护这样的员工，一旦他们违反了公司的制度，公司就会请他走人；最后一类的员工业绩一般，又不认同公司和团队价值观，公司会请他立即走人。

三、计划

1、以人为本，全员参与。建设先进的团队文化是一个由团队的核心层精心设计、管理层积极推进、团队内部全体员工在管理实践中认知认同并将其视为其行动准则而共同遵守和贯彻执行的过程，是一个循序渐进的养成和实践的过程，最终体现在员工的自觉行为。管理者在推进团队文化建设的过程中起主要作用，是团队文化的积极倡导者，员工是团队文化建设的主体，是团队文化建设的实践者和建设者。因此，各级经理要在团队文化建设中发挥主导作用，身体力行，率先垂范，尽可能地为广大员工创造必要的条件和良好的环境、氛围，最广泛地得到广大员工的理解、认同和支持，使他们积极主动参与到团队文化建设的各项活动中来。

课程实训1：真实某特许连锁体系加盟创业计划书

以小组为单位实地调研某特许加盟体系，要求实训调研成果如下：

（一）根据调研内容，撰写2000字以上的某某连锁加盟创业计划书一份，该创业计划书需附件封皮、目录等（见附件2），具体内容格式要求具体附1。

（二）根据该创业计划书形成汇报PPT一份，汇报时间为8分钟。

（三）请根据附件3（评分标准）进行文案撰写及PPT的制作、汇报。

附件1：某某连锁加盟创业计划书具体内容及格式要求

一、 项目介绍

项目名称：

经营范围：

项目投资：（请把投资总额及开店启动资金复制过来）

回收成本期限： xx个月

样板店地址：

加盟店地址：

二、市场分析

（一）市场需求（潜力）分析

（二）目标顾客群体分析

（三）竞争对手分析

三、加盟品牌分析

（一）加盟公司介绍

（二）加盟公司（品牌）的SWOT分析(也可列表格进行分析)

1.优势分析

2.劣势分析

3.机会分析

4.威胁分析

四、成本费用预算——开店启动资金（门店开业前的前期投入：加盟金、门店租金、人员工资成本等，见附表）

2 大维特许加盟单店启动投资明细表

投资项目 金额（元） 备注（含用途、数量等说明）

加盟金 60000 获得大维饮品特许经营权时一次性支付的费用。包括人员的培训和品牌的使用

保证金

(品牌维护费) 3600/年 每月需缴纳大维饮品品牌维护费300元，是您在加盟过程中忠实执行合同的担保

加盟培训金

（食宿和薪资） 免费

（4000元） 2人免费参加20天培训。食宿和薪资自理。每人每天100元，共4000元

广告基金 1500 800元制作宣传单

700元刊登当地报纸宣传

机器设备 2万元机器设备

店铺年租金 40800 3400/月

人员工资 1600+全勤100

装修费 6万元装修

(20平方米的铺面)

月水电费 300/月 3600/年

首期铺货资金 2万元原物料

合计