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采购员工考试题库及答案一、单选题1. 采购流程的第一步是什么？A. 市场调研B. 需求分析C. 供应商选择D. 订单下达答案：B2. 以下哪项不是采购计划的组成部分？A. 采购数量B. 采购时间C. 采购预算D. 产品包装答案：D3. 采购成本包括哪些方面？A. 直接成本和间接成本B. 固定成本和变动成本C. 显性成本和隐性成本D. 所有上述选项答案：D4. 什么是 JIT 采购？A. 即时采购B. 就地采购C. 联合采购D. 集中采购答案：A5. 采购合同的主要条款不包括以下哪项？A. 价格条款B. 质量标准C. 交货期限D. 员工培训答案：D二、多选题6. 采购风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格波动风险C. 质量风险D. 交货风险答案：A, B, C, D7. 以下哪些是采购谈判的策略？A. 信息收集B. 目标设定C. 沟通技巧D. 让步策略答案：A, B, C, D8. 采购绩效评估通常包括哪些指标？A. 采购成本B. 交货时间C. 供应商关系D. 产品满意度答案：A, B, C, D三、判断题9. 采购部门的主要职责是降低成本和提高效率。
（对/错）答案：对10. 采购过程中，价格是唯一的考虑因素。
（对/错）答案：错四、简答题11. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、谈判、签订合同、订单管理、物流协调、验收入库、付款和后续评估。
12. 采购中如何进行供应商评估？答案：供应商评估通常包括财务稳定性、生产能力、质量控制体系、交货能力、价格竞争力、服务水平和响应速度等方面。
五、案例分析题13. 假设你是一家制造企业的采购经理，需要采购一批原材料。
请描述你将如何进行采购决策。
答案：首先，我会进行需求分析，确定所需原材料的规格、数量和质量要求。
接着，进行市场调研，收集不同供应商的信息。
然后，基于供应商的信誉、价格、质量、交货能力和服务等方面进行评估和选择。
采购人员专业试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个环节不属于常规流程？A. 需求分析B. 市场调研C. 价格谈判D. 产品开发答案：D2. 以下哪个不是采购成本的组成部分？A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 广告费用答案：D3. 在采购过程中，以下哪种风险不属于供应风险？A. 交货延迟B. 质量不稳定C. 价格波动D. 技术过时答案：D4. 采购合同中，以下哪项条款不是标准条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 保密条款答案：D5. 以下哪个不是采购策略的类型？A. 集中采购B. 分散采购C. 长期采购D. 短期采购答案：C6. 在采购管理中，以下哪个指标不是衡量供应商绩效的指标？A. 交货准时率B. 产品合格率C. 价格竞争力D. 员工满意度答案：D7. 以下哪个不是采购谈判的技巧？A. 明确目标B. 建立信任C. 避免沟通D. 灵活策略答案：C8. 在供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分？A. 供应商B. 生产商C. 销售商D. 竞争对手答案：D9. 以下哪个不是采购流程的电子化优势？A. 提高效率B. 降低成本C. 减少错误D. 增加工作量答案：D10. 在采购中，以下哪个不是供应商选择的标准？A. 价格B. 质量C. 交货能力D. 地理位置答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。
2. 描述采购中的风险管理策略。
答案：采购中的风险管理策略包括识别风险、评估风险、制定风险应对计划、监控风险和风险沟通。
通过这些策略，可以降低采购过程中的不确定性和潜在损失。
3. 解释什么是供应链整合，并说明其对企业的重要性。
答案：供应链整合是指将供应链中的各个环节和活动进行协调和优化，以提高整个供应链的效率和响应能力。
采购知识测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 采购的基本流程包括以下哪些步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购执行D. 所有选项2. 以下哪种方法不属于采购成本控制？A. 批量采购B. 长期合同C. 随机采购D. 供应商谈判3. 采购合同中，通常不包括以下哪项条款？A. 价格条款B. 交货时间C. 质量标准D. 员工培训4. 在供应链管理中，采购部门的主要作用是什么？A. 降低成本B. 保证供应C. 提高效率D. 所有选项5. 以下哪个不是采购风险管理的策略？A. 多元化供应商B. 长期合作关系C. 依赖单一供应商D. 风险评估6. 采购中的“及时采购”指的是什么？A. 根据需求随时采购B. 按照计划定期采购C. 延迟采购以降低成本D. 批量采购以降低成本7. 采购谈判中，以下哪种策略不是有效的？A. 明确目标B. 建立信任C. 隐藏需求D. 随意让步8. 采购过程中，以下哪种情况不属于供应商评估？A. 财务状况B. 生产能力C. 交货速度D. 员工数量9. 采购中的“反向拍卖”是什么？A. 供应商之间相互竞价B. 供应商向采购方报价C. 采购方向供应商询价D. 采购方之间相互竞价10. 以下哪种不是采购绩效评估的指标？A. 采购成本B. 交货时间C. 供应商满意度D. 员工出勤率二、判断题（每题1分，共10分）1. 采购部门在企业中的作用仅限于成本控制。
（错误）2. 长期合同可以降低采购成本，但不利于应对市场变化。
（正确）3. 采购风险管理只关注价格波动风险。
（错误）4. 采购谈判中，隐藏需求是一种有效的策略。
（错误）5. 采购绩效评估只关注成本和交货时间。
（错误）6. 反向拍卖是一种有效的成本控制手段。
（正确）7. 供应商评估不需要考虑员工数量。
（正确）8. 及时采购可以降低库存成本，但可能增加采购成本。
（错误）9. 多元化供应商可以降低采购风险。
（正确）10. 采购合同中不需要包含员工培训条款。
采购试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障质量D. 以上都是答案：D2. 采购流程中，以下哪个步骤不是必须环节（）。
A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购谈判D. 产品开发答案：D3. 采购合同中，通常不包含以下哪项条款（）。
A. 价格条款B. 交付时间C. 质量标准D. 售后服务答案：D4. 在采购过程中，以下哪种付款方式不属于预付款（）。
A. 定金B. 预付款C. 信用证D. 货到付款答案：D5. 采购管理中，以下哪种方法不适用于供应商评估（）。
A. 价格比较B. 质量评估C. 交货时间评估D. 品牌知名度答案：D6. 采购订单下达后，以下哪个环节是接下来要执行的（）。
A. 需求分析B. 订单审批C. 订单跟踪D. 订单取消答案：C7. 在采购过程中，以下哪种风险属于市场风险（）。
A. 价格波动B. 供应商破产C. 运输途中损坏D. 产品质量问题答案：A8. 采购谈判中，以下哪种策略不适用于建立长期合作关系（）。
A. 互惠互利B. 妥协让步C. 强硬谈判D. 信任建立答案：C9. 采购中，以下哪种库存管理方法不适用于减少库存成本（）。
A. ABC分类法B. 经济订货量法C. 零库存管理D. 定期库存盘点答案：D10. 在采购合同中，以下哪种条款不属于合同履行条款（）。
A. 交货地点B. 违约责任C. 争议解决方式D. 合同期限答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购成本（）。
A. 采购数量B. 供应商选择C. 采购时机D. 采购人员能力答案：ABCD2. 采购过程中，以下哪些环节需要进行质量控制（）。
A. 供应商选择B. 采购订单下达C. 货物验收D. 供应商评估答案：ACD3. 采购合同中，以下哪些条款属于合同履行条款（）。
A. 交货地点B. 违约责任C. 合同期限D. 争议解决方式答案：ABC4. 在采购管理中，以下哪些方法可以提高采购效率（）。
采购专业知识试题及答案# 采购专业知识试题及答案一、选择题1. 采购管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有选项都是答案：D2. 以下哪项不是采购流程的基本步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同谈判答案：C3. 采购合同中，以下哪项不是常见的合同条款？A. 价格条款B. 交货期限C. 质量标准D. 售后服务答案：D4. 采购中的风险管理不包括：A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 技术风险答案：D5. 以下哪个不是采购策略的组成部分？A. 采购计划B. 供应商管理C. 产品开发D. 采购执行答案：C二、判断题1. 采购部门只负责采购物品，不参与供应链管理。
（）答案：错误。
采购部门是供应链管理的重要组成部分，负责协调供应商关系，确保供应链的顺畅运作。
2. 采购成本只包括购买商品或服务的直接费用。
（）答案：错误。
采购成本不仅包括直接费用，还应包括运输、存储、保险等间接费用。
3. 采购谈判的目标仅仅是获得最低价格。
（）答案：错误。
采购谈判的目标是达成一个对双方都有利的协议，价格只是其中的一个因素。
4. 采购过程中，供应商的选择完全基于价格。
（）答案：错误。
供应商的选择应综合考虑价格、质量、服务、信誉等多方面因素。
5. 采购计划的制定不需要考虑市场变化。
（）答案：错误。
采购计划的制定需要考虑市场变化，以适应不断变化的市场需求。
三、简答题1. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、合同谈判、订单管理、物流协调、验收入库、支付结算和后续评估等步骤。
2. 描述采购风险管理的重要性及其主要方法。
答案：采购风险管理对于确保采购活动的顺利进行至关重要。
它可以帮助企业识别、评估和控制采购过程中可能出现的风险，如市场风险、信用风险等。
主要方法包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。
3. 解释什么是采购策略，并简述其组成部分。
（试题）知识考核采购员题库与答案一、选择题（每题5分，共25分）1. 采购员在采购过程中应遵循的原则有_____。
A. 质量第一B. 价格优先C. 信誉至上D. 服务周到答案：ACD2. 下列哪种情况下，采购员应立即与供应商沟通并要求其采取措施？A. 收到货物后发现数量不足B. 货物质量与约定不符C. 供应商按时完成交货D. 货物包装符合要求答案：B3. 在签订采购合同前，采购员应进行的调查包括_____。
A. 供应商的生产能力B. 供应商的信誉C. 供应商的历史业绩D. 供应商的财务状况答案：ABCD4. 下列哪种支付方式对采购方有利？A. 预付货款B. 信用支付C. 货到付款D. 延期支付答案：C5. 下列哪种情况不属于采购员的职业素养？A. 严谨的工作态度B. 良好的沟通能力C. 敏锐的市场洞察力D. 追求高额的回扣答案：D二、判断题（每题5分，共25分）1. 采购员在采购过程中应尽量选择价格较低的供应商。
（）答案：×（应选择性价比高的供应商）2. 采购员与供应商建立良好关系，有利于采购过程的顺利进行。
（）答案：√3. 采购员在签订合同时应注意合同条款，以免日后产生纠纷。
（）答案：√4. 采购员应随时关注市场动态，以便及时调整采购策略。
（）答案：√5. 采购员在收到货物后，应立即进行验收。
（）答案：×（应按照验收程序进行验收）三、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述采购员在采购过程中应遵循的原则。
答案：采购员在采购过程中应遵循质量第一、信誉至上、服务周到的原则。
2. 请简述采购员与供应商建立良好关系的作用。
答案：采购员与供应商建立良好关系有利于采购过程的顺利进行，可以提高供应商的配合度，降低采购成本，提高采购效率。
3. 请简述采购员在签订采购合同时应注意的事项。
答案：采购员在签订采购合同时应注意合同条款、货物质量、价格、交货时间等方面的内容，以免日后产生纠纷。
四、案例分析题（共40分）某公司需要采购一批电脑，采购员小王负责此事。
采购试题及答案一、单选题（每题2分，共10题）1. 采购流程中，负责确定采购需求的部门是：A. 财务部B. 销售部C. 采购部D. 生产部答案：C2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的指标？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工福利答案：D3. 采购订单的发出通常由以下哪个部门负责？A. 仓储部B. 采购部C. 销售部D. 生产部答案：B4. 采购合同中，通常不包括以下哪项条款？A. 价格条款B. 质量要求C. 付款方式D. 员工培训答案：D5. 采购中，用于降低成本的一种方法是：A. 增加采购量B. 减少采购量C. 增加采购频率D. 减少采购频率答案：A6. 在采购流程中，以下哪个阶段是进行供应商选择的？A. 需求分析B. 供应商评估C. 采购执行D. 合同签订答案：B7. 采购管理中，以下哪项不是采购战略的内容？A. 供应商选择B. 采购成本控制C. 采购计划D. 员工绩效考核答案：D8. 采购订单发出后，以下哪项不是采购部门应该做的？A. 跟踪订单B. 确认交货C. 付款D. 生产调度答案：D9. 在采购过程中，以下哪项不是采购风险？A. 价格波动B. 质量不稳定C. 交货延迟D. 员工满意度答案：D10. 采购审计的主要目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 确保合规性D. 增加利润答案：C二、多选题（每题3分，共5题）1. 采购流程中，以下哪些是采购部门的职责？A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 管理库存答案：A, B, C2. 采购中，以下哪些因素可能影响采购成本？A. 原材料价格B. 运输费用C. 汇率变动D. 员工工资答案：A, B, C3. 采购合同中，以下哪些条款是常见的？A. 价格条款B. 质量要求C. 交货时间D. 售后服务答案：A, B, C, D4. 在采购流程中，以下哪些是采购风险管理的措施？A. 供应商评估B. 合同条款谈判C. 采购保险D. 多供应商策略答案：A, B, C, D5. 采购审计中，以下哪些是审计的内容？A. 采购流程的合规性B. 采购合同的执行情况C. 采购成本的合理性D. 采购人员的工作绩效答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共5题）1. 采购部门是唯一负责采购决策的部门。
专业采购知识题库及答案80.内容：采购活动记录至少应当包括（）内容。
题目答案：ABCDA.采购项目类别、名称、预算、资金构成和合同价格B.采购方式，采用公开招标以外的采购方式的，应当载明原因C.邀请和选择供应商的条件和原因、评标标准及确定中标人的原因D.废标的原因81. 内容：不适用《政府采购法》的情形有（）。
题目答案：ABCDA.使用国际组织和外国政府贷款进行的政府采购，贷款方、资金提供方与中方达成的协议对采购的具体条件另有规定的B.对因严重自然灾害和其他不可抗力事件所实施的紧急采购C.军事采购D.涉及国家安全和秘密的采购82. 内容：规范政府采购行为的目的是为了维护国家利益和政府利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设。
上述描述是（）。
题目答案：BA.正确B.错误83. 内容：在中华人民共和国境内[含港、澳地区]进行的政府采购适用《政府采购法》。
上述描述是（）。
题目答案：BA.正确B.错误84. 内容：政府采购是指各级国家机关、事业单位和社会组织使用非财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的货物、工程和服务的行为。
上述描述是（）题目答案：BA.正确B.错误85. 内容：政府采购法所称的工程，是指建设工程，即建筑物的新建、改建、扩建，不包括装修、拆除、修缮。
上述描述是（）。
题目答案：BA.正确B.错误86. 内容：任何单位和个人不得采用任何方式，阻挠和限制供应商自由进入本地区和本行业的政府采购市场。
上述描述是（）。
题目答案：AA.正确B.错误87. 内容：政府采购原则上应当严格按照批准的预算执行，特殊情况下可以适当超出批准的预算执行。
（）题目答案：BA.正确B.错误88. 内容：政府采购实行集中采购的方式，集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定。
上述描述是（）。
题目答案：BA.正确B.错误89. 内容：属于地方预算的政府采购项目，其集中采购目录由省、自治区、直辖市人民政府确定并公布。
采购专业知识试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 采购管理中，以下哪项不是采购流程的组成部分？A. 需求识别B. 供应商选择C. 合同谈判D. 产品开发答案：D2. 采购订单的下达通常由哪个部门负责？A. 销售部B. 生产部C. 采购部D. 财务部答案：C3. 在采购过程中，供应商的评估主要依据哪些因素？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪项不是采购合同中常见的条款？A. 价格条款B. 质量标准C. 付款方式D. 售后服务答案：D5. 采购部门在降低成本方面通常采取哪些措施？A. 批量采购B. 谈判价格C. 选择低成本供应商D. 所有以上选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购策略制定时需要考虑的因素包括：A. 市场环境B. 供应商的信誉C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案：A, B, C2. 采购成本控制的方法包括：A. 采购计划的优化B. 采购流程的标准化C. 供应商管理D. 采购人员培训答案：A, B, C3. 采购风险管理的措施包括：A. 供应商多元化B. 采购合同的明确化C. 采购流程的透明化D. 采购人员的道德教育答案：A, B, C4. 采购绩效评估的指标通常包括：A. 采购成本B. 采购周期C. 库存水平D. 供应商满意度答案：A, B, C, D5. 采购谈判的策略包括：A. 明确谈判目标B. 准备充分的数据支持C. 建立良好的沟通D. 灵活运用谈判技巧答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共5分）1. 采购活动仅涉及购买原材料或商品。
（错误）2. 采购部门不需要与其他部门如生产、销售等进行协调。
（错误）3. 采购合同中的质量条款是为了确保供应商提供的产品或服务符合要求。
（正确）4. 采购部门的目标是尽可能降低采购成本，而不考虑其他因素。
（错误）5. 采购风险管理是采购管理中的一个重要组成部分。
（正确）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述采购流程的一般步骤。
采购岗位题库一、在采购过程中，以下哪项不属于供应商选择的重要考虑因素？A. 供应商的价格竞争力B. 供应商的历史信誉和口碑C. 供应商的地理位置D. 供应商的生产能力和质量控制（答案：C）二、采购谈判时，以下哪种策略通常不是采购方采用的？A. 强调长期合作的可能性B. 尽可能透露自己的底价C. 提出替代方案以降低成本D. 利用市场竞争情况来议价（答案：B）三、以下哪项是采购合同管理中最重要的环节之一？A. 合同签订前的价格谈判B. 合同执行过程中的跟踪与监督C. 合同纠纷的处理D. 合同文本的打印和保存（答案：B）四、在采购成本控制中，以下哪项措施通常不是直接有效的？A. 通过集中采购来获得数量折扣B. 严格控制采购物品的质量标准C. 与供应商建立长期合作关系以获得更优惠的价格D. 定期对采购价格进行市场调研和比较（答案：B）五、以下哪项不属于采购风险管理的内容？A. 供应商破产或违约的风险B. 采购物品质量不达标的风险C. 采购价格波动的风险D. 采购部门人员流失的风险（答案：D）六、在采购策略规划中，以下哪项通常不是重点考虑的内容？A. 采购物品的分类和优先级B. 供应商的选择和管理C. 采购流程的优化和标准化D. 采购部门的人员招聘和培训（答案：D）七、以下哪项是采购绩效评估的常见指标之一？A. 采购订单的准时交付率B. 采购部门的人员出勤率C. 采购流程的复杂程度D. 采购合同的文本质量（答案：A）八、在采购伦理和合规性方面，以下哪项行为是不被接受的？A. 接受供应商的小额礼品或招待B. 严格保密采购过程中的敏感信息C. 公平、公正地对待所有潜在供应商D. 遵守公司和行业的采购规定和标准（答案：A）。
专业采购知识试题库一、判断题（本类型的题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×。
）1. 实行供应链管理要求公司内外部所有活动以最终消费者为中心。
√2. 采购管理是职能性工作，因此与公司的战略发展目标关系不大。
×3. 对于采购与供应职能目标处于第一位的也是最重要的影响因素就是企业战略。
√4. 产品开发流程包括监测市场需求、跟踪技术发展、收集产品与服务的创意。
√5. 不完善的市场分析将导致采购与供应运作中的短期行为和对市场机制的了解不足。
√6. 进入市场是否需要对特定技术进行投资，如果需要，新供应商进入市场的可能性就小。
√7. 如果难于从其它市场得到投入品，那么投入品供应商的议价能力可能就很弱。
×8. 如果市场中有很多供应商和很多购买者，这样的市场就是完全竞争市场。
√9. 如果市场中有一家供应商和多家购买者，这样的市场就是买方垄断市场。
×10. 供应战略应建立在公司战略和与之相适应的供应目标的基础之上。
×11. 通过内部标准化来减少商品和服务中不必要的规格型号能帮助公司增加支出。
×12. 需求频繁采购的产品和服务，同供应商签订一个定额合同可以省时间和成本。
√13. 当项目对公司竞争优势来说很关键或项目的供应风险很高时，一般要实行外部供应。
×14. 在制定采购说明的过程中，必须考虑所有涉及到的采购产品或服务的需求，并且采购部门必须要参与制定采购说明。
√15. 在明确服务采购说明时，为了保证服务质量，可以明确指定执行服务的人应具备的资格条件。
√16. 采购一种新产品，在花费时间和金钱制定自己的规格之前，应搞清楚是否已有合适的标准。
√17. 当采购技术复杂的机器设备时，采购方应该要求供货商必须在设备试运行期间提供相应的技术支持与帮助。
√18. 公司对每一项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。
一般而言，在某品项上花费越多，给予的关注就越多。
√19. 在采购项目的申购与审批过程中，因采购项目的不同，使用的审批程序也是不同的。
√20. 企业将要与供货商建立的关系类型与采购品项的类型之间存在着相关性，这种关系也决定了企业需要进行的供货商评价的内容。
√21. 供货商感知模型是一种用来了解企业的业务对供货商的价值和对供货商的总体吸引力的工具。
√22. 因为量大的采购通常可以获得比较低的折扣，因此尽量采购大量的物品。
×23. 评估长期供货商的财务状况时，购买方在采用说明长期财务状况的比率和测算结果的同时，还要参考说明短期状况的比率。
√24. 使用多家供应商采购相同的物品可以带来成本的降低。
×25. 在接受报价与签约阶段，对低价值和低风险的项目，供货商可能会口头同意接受报价，即使在这种情况下也要通过书面的形式加以证实。
√二、单选题（45）1 下面哪个不是采购管理的目标？A 合适的供应商B 合适的数量C最低的价格D 合适的质量2 下面哪个不是分散采购的优点？A 决策快，效率高B 针对性强C 有利于激励D交期更长3 降低采购成本战略可以通过很多方法来实施，下面哪个不是？A 积极的寻找替代B 采购过程标准化C 物流优化D现用现买4 在总部设立采购部门，在所属的工厂和子公司分设采购部门，除了政策性，技术性和大宗采购由总公司采购，与各个分支更相关的零星采购，地区性采购仍由所属的采购部门自行采购，这种采购组织结构形式为下列哪个？A 集中型采购组织B混合型采购组织C 跨职能采购小组D 分散型采购组织5 常见的招标形式有三种，哪种不是？A 反向拍卖B 邀请招标C议标D 公开招标6 公开招标适用的情况是：A、公司的需求是专业化的，可能仅有少数适合的供货商；B、由于需求复杂，不经过与潜在供货商咨询和谈判就难以最终确定技术规范；C、技术进步非常快；D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚；7 准时制采购能够给企业带来高效率，低库存等益处，下面哪个不是准时制采购的特点？A 更频繁的小批量多批次交货B 更长期的供应商合作关系C 高度的信息共享机制D使用更多的供应商8 在供应链的管理中以下哪项不是主要特点？A.增加分销商基数B. 供应链成员分担风险C. 供应链成员信息共享D. 供应链成员共同降低库存9 下面哪一条与“质量”的供应指标相关联：A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%C、确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%D、建成一个原材交付的实时反应系统10 如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是：A、完全竞争市场B、买方寡头垄断市场C、买方垄断市场D、不确定11、关键项目的供应战略中合同类型为：A、无定额B、长期合作合同C、阶段性合同D、现货12、在采购品项的支出很小的情况下，选用（）来明确产品的规格类型更为合适：A、技术规格B、样品C、构成规格D、品牌/商标形式的规格13、当确定供货商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础；A、公司的供应目标B、采购品项的支出水平C、采购品项的类型D、对供货商信息调查的情况14、在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：A、采购项目的价格最低B、采购项目的寿命周期成本最低C、采购项目的相关运行费用最低D、采购项目的使用培训及维护费用最低15、在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：A、采购项目的价格最低B、采购项目的生命周期成本最低C、采购项目的相关运行费用最低D、采购项目的使用培训及维护费用最低16、使用定期订货法有很多优点，下面哪个不是？A、库存的计划性强，有利于计划管理B、减少了库存盘点次数，提高了工作效率C、多种货物可以同时采购，订单成本低，降低运输成本D、每次到批量不固定，无法按经济订货批量订货。
17 下面哪项不是采购资金的预算来源A运营预算B 材料预算C 资本预算D MRO预算18 Lloyd Dickson是Value工业的设施经理，他很轻快的走进MRO日用品经理LucyCarleton的办公室。
Lloyd刚发现当地供应商售卖的新的空气压缩机，并且想在被人买走之前买下它。
这尤其重要，因为现在的空气压缩机几乎不工作了。
一套成本是3000美元，而且Dickson很不耐烦的等着Carleton挂电话。
他需要Carleton马上打电话给供应商下订单。
Carleton不想打电话下订单，因为Dickson没有要求这个项目的权利。
毕竟，这种设备的类型需要资金拨款。
同时它也几乎不符合为一项资本支出，有一些Carleton必须遵循的制度。
她看了Dickson部门的预算，她发现不仅没有这项物品的拨款授权，他已经超出了预算。
Dickson请求她打电话给公司的货物下订单。
他不仅会省钱，而且这次的购买也让他继续运行。
Carleton同意了这笔买卖。
Carleton应该做什么？A 在没有授权预算的情况下开出订单B联系财务取得授权预算C 让Dickson有了合适的授权预算再来找她D 商谈一个低于资金预算点的更好价格19 供应商B 是某一化学品的全球两大主要制造商之一，在一段时间，供应能力有限，B 供应商建设了新的设施，能力翻倍，就在新的设施准备投入运营的时候，全球的产品需求由于一种更高级的替代品的出现变得戏剧性的下滑，和供应商开始投入建设新的设施相比，公司A相比与供应商B的谈判地位变的A非常强B 有些强C 有些弱D 非常弱20 在谈判过程中，采购部门必须评估双方的谈判力量，优势和劣势，下面哪个不是采购方的优势？A 复杂的和差异性很大的产品B 转换成本很低C 可替代产品多D 向上者整合的能力很强21 Bonnie是Hamilton的采购经理，刚参加了一电子贸易展会，了解了最新的行业发展动向。
在展会上她参观了几个目前合作的几个电子供应商的展位和几个潜在的供应商的展位。
在一个商品领域，她需要增加能力和产能。
在她转到走廊时，遇到了一个最近不合格的电子制造服务供应商的销售人员。
供应商要求另外合作的机会，Bonnie应该做什么？A 找说辞，说展览会拥挤，没地方讨论秘密的业务问题B 告诉销售人员所有不合格的供应商的决定是最终的，再没有机会重新建立业务关系C 给销售人员发个报价请求，看价格是否有足够的吸引力，以至于可以把他们加回到认可的供应商列表里D请销售经理提供一份书面的要求恢复关系的请求，提供给Bonnie’s采购团队，详细说明他们是如何彻底的改正了导致他们不合格的缺点和错误22 下面哪个是选择供应商的正确程序？Ⅰ确定备选供应商Ⅱ成立备选小组Ⅲ综合评估每个供应商的履约能力Ⅳ决定评审的项目A ⅠⅢⅣⅡBⅡⅠⅣⅢC ⅣⅡⅠⅢD ⅠⅡⅢⅣ23 某公司税前有10%的利润率，其销售额的50%用于购买材料。
如果公司可以选择低材料成本2%或增加销售量9%，公司应争取哪一项？A 降低材料成本B 增加销售量C 两者都不争取D 答案取决于该产品的市场24、供应经理从中国进口了一种部件,用于某种成品的生产.该部件到达并存储在纽约城,然再运送到位于新泽西的制造厂,这种部件的相关成本是:单位成本=$.25 关税=$.01/单位仓储费=$.05/单位从中国至纽约的费用=$.06/单位海关手续费=$.02/单位从纽约至新泽西的运费=$.01/单位新泽西工厂的仓储费=$.02/单位该部件的到岸成本（落地成本\送达价）是多少?A 、$.35B 、$.39C、$.40D 、$.4225、一月份，供应经理确定开关的标准成本每个1.15美元。
7月份，由于市场缺货，市面上的开关价格为1.35美元，二供应经理的采购成本是每个1.25美元。
供应经理的这种做法产生的最终结果是什么？A 此次采购是良性采购，因为供应经理能买到紧缺材料。
B 材料的采购单位价格不理想，有10美分的不利价差。
C 材料的采购单位价格很理想，有10美分的有利价差。
D 由于材料供应短缺，此次采购对材料的价差无影响。
26、下面哪个不是从内部提升的优点?A 提高士气B 减少整体培训成本C 拓宽了企业的视野D 提供了组织过去的经验27、在一份法律合同中，下面哪个不是正确的？A 发盘和接受B无行为能力的主体C 等价交换D 合法的目的28、以下哪个是采购正确的谈判技巧A 彻底谈判失败B 从竞争对手处泄露报价C暂停谈判D 谈判开始就达成协议29 要从唯一供应商处采购单一的产品，以下哪个方法最有效A 价格分析B 价格比较C成本分析D 对抗性谈判30如果供应商没有在一定时间范围内回应采购方的不合格报告，下面采购最不可能采取的行动是A保存该货物并要求赔偿B运输该货物并要求赔偿C接受该货物D卖出该货物并向供应商要求销售价格31、下面哪一条与“质量”的供应指标相关联：A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周；B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%；C、确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%；D、建成一个原材交付的实时反应系统；32、如果市场中有很多供应商和少量购买者，这样的市场就是：A、完全竞争市场；B、买方寡头垄断市场；C、买方垄断市场；D、不确定；33、当购买方试图通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时，被称为：A、正向营销；B、反向营销；C、反向吸引；D、正向吸引；34、关键项目的供应战略中合同类型为：A、无定额；B、长期合作合同；C、阶段性合同；D、现货；35、物料清单（BOM）和生产进度表经常被用于（）采购的审批程序中；A、生产的资本性；B、生产的业务性；C、非生产的资本性；D、非生产的业务性；36、下面有关采购预算的描述不正确的是：A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的；B、一项预算的详细程度是可变的，并且不是被拟定的越精确越好；C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其它各职能部门之间进行充分的讨论和沟通；D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支；37、在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：A、采购项目的价格最低；B、采购项目的寿命周期成本最低；C、采购项目的相关运行费用最低；D、采购项目的使用培训及维护费用最低；38、当确定供货商评价标准的权重时，（）是设定权重的基础；A、公司的供应目标；B、采购品项的支出水平；C、采购品项的类型；D、对供货商信息调查的情况；39、对于关键型采购品项的供货商进行评价时，采购方更应该关注（）A、如何最低限度地降低采购所需的时间和精力；B、如何尽可能地降低采购价格和成本；C、如何尽可能地降低供应风险；D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本；40、公开招标适用的情况是：A、公司的需求是专业化的，可能仅有少数适合的供货商；B、由于需求复杂，不经过与潜在供货商咨询和谈判就难以最终确定技术规范；C、技术进步非常快；D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚；41、下面所列的成本中哪一个不是属于运营成本的内容?A、设备操作人员的费用；B、培训操作人员的经常性费用；C、零配件的采购和存货；D、消耗品的费用，如燃料、发动机润滑油、火花塞和轮胎等；42、下列哪个不是准时制购买的特征？A频繁的少量地配送B固定的配送量C长期合同的使用，例如总括订单D鼓励供应商包装准确的数量43伙伴的与战略联盟通常是下列哪项的特征的A当地的货源B多种渠道的货源C单一的货源D唯一的货源44下面哪种特性被定位在市场成本矩阵中的低端市场A 很多供应，产品独特，无替代，设备过剩B 标准产品，可替代，一些供应，限制产能C很多供应，标准产品可替代，设备过剩D 一些供应，限制产能，产品独特，无替代45每百万产出不超过3.4个缺陷的流程是?A 产能B 根源分析C 减少波动D六个西格码三，简答题目25题目1、采购绩效评估的目的？答案：A 组织目标是否达到或者超过B 个人目标和部门目标的完成情况C 影响目标未达成的原因D 认可和奖励2、合同的分类有几种？答案 A 固定价格合同B 成本补偿合同C 交付结果不确定交付合同D服务协议3、请简要回答至少5种采购价格，并阐述构成。
