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为了进一步说明这种印度硅谷迹象，我们还是 看一组数字吧。
全球有5000家软件开发公司，对其评级的 CMM(Capability Maturity Model)分为1至5等，5等为 最高。
目前全世界大约有75家资质为5等的软件研发企业， 其中有45个在印度，而这其中又有将近30个在班加罗 尔。
目前在卡邦有1500家软件研发公司，其中外国公 司超过150家，绝大部分在班加罗尔安家。
设备齐全
此外,科技园的硬件也堪称一流。 庞大的地面卫星站,可以随时同世界任何角落进行畅通无阻 的交流;
完善的基础设施,提供诸如复印、文传、培训及保安等（很 多便利的）服务,使入园公司放心投资。
尤其令投资者注目的是,这里集中了印度科学研究所、班加 罗尔大学、农业科学大学、拉曼研究所、国家宇航研究实验室、 国家动力研究所等印度一流的科研机构和高等院校,是发展高科 技的强大后盾。
班加罗尔科技园
迄今为止，在印度“硅谷”创立的高科技企业达 到4500家，其中1000多家有外资参与。班加罗尔已成 为全球第5大信息科技中心，被IT业内人士认为已经具 备了向美国硅谷挑战的实力。
美国财经记者BEEBE在考察完印度INFOSYS公司呼 叫中心后感有意识地培养自己的竞争力和创新能力。 过去若干年里，印度已成为美国和欧洲客户最热衷的IT 服务外 包地。而从2005 年以来，印度服务外包在不断向规模和领域扩 展的同时，向知识外包过渡的速度逐渐加快。
同时印度不仅追赶行业科技前沿，还能适应新兴市场低收 入人们的需求来研发新产品，在开发低成本和创新的新产品方 面占有独特的优势。
政府支持
2、班加罗尔的成功与政府的支持离不开。 1984年以前, 印度政府奉行进口替代发展战略和过分强调自
力更生, 与计算机软件和硬件相关的进出口受到严格的控制, 软 件业处于政府的高度管制之下, 计算机发展极其缓慢且发展水平 很低。
1984年拉杰夫·甘地当选印度总理, 奏响了印度软件产业政 策改革的号角, 印度软件业开始获得了长足的发展。1984年11月, 印度软件业在政府政策中第一次被确认为产业, 可以合法地享受 投资补贴等优惠政策, 计算机软件和硬件的进出口限制大大放宽。 1986年, 印度政府制定并开始实施《计算机软件出口、发展和培 训政策》, 摒弃进口替代战略和过分强调自力更生的发展思路, 简化了繁琐的进出口手续, 使得印度的软件公司可以自由地获得 外国的先进技术和设备, 自由地出口软件,同时还鼓励风险投资。
IT新城——
自然环境
1.地理位置：班加罗尔,位于印 度南部,北回归线以南。
2.气候状况：热带气候，常年处 在高温热浪的包围中。
班加罗尔_________
其他状况：在坎纳达语中,是“煮 豆村”的意思。它现有人口约 330万,是印度第五大城市。这里 环境优美,有“花园城市”之称。 比“花园城市”称号更有名的, 就是这里享誉世界的亚洲“硅 谷”。
科技创新
3.注重科技创新与服务价值链升级。班加罗尔科技园具有很强 的自主创新能力，获得了大量的知识产权。
班加罗尔拥有众多的软件公司，这些以优秀的软件公司聚 集在一起，产生了族群效应，使得族群中单个主体在相互之间 的作用中对人才、科技成果和资金等要素重新进行优化组合配 置，提高了整个族群的创新能力。
班加罗尔科技园对印度经济的影响
一、拉动印度经济的增长
700 600 500 400 300 200 100
0 收入/亿元
三维柱形 图1 2003
2009
二、改善印度国内的就业状况
去过那里的人称,如果你晚上来到最繁华的大街,你会以为是身在美国 。
班加罗尔的发展历程
班加罗尔建于16世纪，自1831年被英国殖民者占 领，直到1947年才撤离该市。
1958年，德克萨斯公司在班加罗尔建立了一个设 计中心，为其它跨国信息技术公司来此设点开辟了道 路。
六十年代，中央政府把重点国防和通讯研究机构， 如科学研究所、国家航空研究所、雷达电子发展公司 等设在该市，使该市的信息技术产业得到迅速发展， 目前它已经变成印度的科学和技术中心。
班加罗尔成功原因
班加罗尔软件园先进的软件技术加上印度廉价的 高素质的劳动力和政府的大力支持, 是其迅速发展、 成功的原因。
人才资源
1、印度IT业蓬勃景象的背后是强大的科技人才库支撑。 软件开发成本中70%是人力资源成本，低廉而优质的人力资源
是班加罗尔成功的一个重要因素。印度技术型劳动者素质较高，相 当部分外包企业学历都在本科以上，除此以外，班加罗尔充沛的人 才资源也成为其特色之一，对软件外包产业来说，除了高端人才， 也需要大量的技术工人，Wipro、Infosys等公司软件制造工人数就 超过10万。印度将培养技术工人放在与培养精英同样重要的位置上， 采取国际、企业、私人并举，产学研结合的方式，通过设置众多的 技术学院培养专业的技术工人。在近3000 所中学、1000 多所大专 院校开设不同层次的IT 专业课程，还依靠民办、私营机构以及软 件企业实行人才的整体培训和整体转移，印度大多数的软件人才都 来自于职业化培训机构，为印度培养了百万计的软件人才。所以充 足、合格、高水平的人力资源成就了印度外包企业强大的环境优势。
政府支持
政府支持还表现在税收激励、政策监管、兴建科技园区、知 识产权保护等方面。在税收方面：20 世纪80 年代后期，印度政 府对软件产业实行10 年免税；90 年代， 进一步推出“零赋税” 政策，出口软件全部免税，对生产软件产品不征收流转税。
并且，很多地方政府还在自己的职权范围内给外包企业不同 的优惠，如经济特区内地出让价格的减免，强制性用地规划条件 的调整等，这在相当大程度上形成了承接服务外包的成本优势。 在知识产权保护方面，印度自20 世纪90 年代就开始大力度修订 本国的知识产权法律，1994 年，印度通过的“版权法”被称为 “世界上最严厉的版权法”之一，印度政府重视长远规划，建设 了富有特色的科技园区。迄今已建成20 多个软件园，园内企业近 6000 家。
