ISO14001:2015内审检查表(工程部)
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ISO9001-2015+ISO14001-2015质量和环境管理体系各部门内审检查表受审核部门审核员Q: 9001条款及要求行政部E:14001条款及要求公司文件或提示望控制程序质量环境手册Q :1、行政部有哪些管理体系文件以支持NA文件控制程序日常工作?记录控制程序2、行政部是否保留各类记录以证明体系的正常运行?5.2.2沟通质量方针质量方针应:-作为形成文件的信息,可获得并保持;-在组织内得到沟通、理解和应用;-适宜时,可为有关相关方所获取质量环境方针的宣Q :1、质量方针是否形成文件?讲与学习,内部传2、是否有对组织员工、职能人员及利益相达关方进行质量方针的沟通,确保质量方针被清晰地理解并贯穿于整个组织。
负责人时间2020.1.6页码备注查询问题审核记录4.2理解相关方的需求和期望4.2理解相关方的需求和期望质量环境手册E:与环境体系有关的相关方是谁?-组织应确定与质量管理体系有关的相关方;确定与环境管理体系有关的-组织应确定与质量管理体系有关的相关方的要视和评审4.4.2在必要的范围和程度上,组织应:-保持形成文件的信息以支持过程运行;-保留确信其过程按策划进行的形成文件的信息。
求。
并对这些相关方及其要求的相关信息进行监期望;这些需求和期望中哪些将成为合规义务这些相关方的有关需求和期望有哪些?相关方;这些相关方的需求和相关方需求和期第1页共69页5.3组织的岗位、职责和权限 5.3组织的岗位、职责和权限部门职能和岗位职Q:公司内各职位职责是否明确?权限分最高管理者应确保组织内相关岗位的职责、权限得最高管理者确保在组织内部到分派、沟通和理解。
-体系符合标准要求;-确保各过程获得其预期输出;-确保绩效和改进计划,并报告;-以顾客关注为焦点; -变更时保持完整性。
在策划质量管理体系时,组织应考虑到4.1所描述6.1.1总则的因素和4.2所提及的要求,并确定需要应对的风组织应建立、实施并保持满足险和机遇,以:-确保预期结果;-增强有利影响;-避免或减少不利影响; -实现改进6.1.2组织应策划:-应对这些风险和机遇的措施;-如何:4.4);2)评价这些措施的有效性。
主管领导:受审核部门:审核人员:审核时间:第 1 页共15 页过程与活动涉及条款审核方式/检查内容审核记录判定4 组织及其背景4.1 4.2 4.3是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现环境管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审?是否确定了环境管理体系有关的相关方,这些相关方的要求是否明确?是否对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?环境管理体系范围,确定环境管理体系范围是否考虑了:--各种内部和外部因素;--相关方的要求;--组织的产品和服务。
组织是否有环境管理体系的应用范围不适用本标准的要求的情况,其理由是否充分?主管领导:受审核部门:审核人员:审核时间:第 2 页共15 页过程与活动涉及条款审核方式/检查内容审核记录判定4.4环境管理体系及其过程--是否确定了环境管理体系所需的过程?--是否确定这些过程的相互关系,所需的输入、输出、资源和职责?--是否确定过程的运作准则和方法,包括监事与测量的方法?--是否针对过程确定了过程预期结果(过程目标)以及过程风险?--过程关更如何控制?--保持形成文件的信息是否充分、适宜?--保留确认其过程按策划进行的形成文件的信息是否适宜?主管领导:受审核部门:审核人员:审核时间:第 3 页共15 页过程与活动涉及条款审核方式/检查内容审核记录判定5 领导作用5.1 5.2 5.3管理者十项职能的实施情况,通过交流获得整合证据。
环境方针的制定是否开绿组织的战略目标?是否体现2 个承诺,为制定环境目标提供框架?如何进行宣贯,通过交流获得实施证据。
职责和权限,查阅职责和权限是否做出规定。
现场抽查岗位人员是否知道其职责,履行情况如何?主管领导:受审核部门:审核人员:审核时间:第 4 页共15 页过程与活动涉及条款审核方式/检查内容审核记录判定6 策划6.16.1.1 6.1.2 6.1.3是否策划环境管理体系过程?是否对风险和机遇进行识别,是否策划控制措施?实施情况如何?是否将风险的思维融入到组织的过程中? 环境因素的识别与评价,是否考虑:--变化,包括已计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务;--异常情况和可合理预见的紧急情况。
审核部门:总经理、管理者代表
审核部门:管理者代表、管理部
审核部门:管理部/文控
审核部门:管理部/各部门
审核部门:管理者代表/管理部
审核部门:总经理、管理者代表
审核部门:管理部
审核部门:管理部
审核部门:管理部、文控
审核部门:管理部、文控
审核部门:厂务部、生调中心
审核部门:厂务部
审核部门:管理部、厂务部、生调中心
审核部门:管理部、管理者代表
审核部门:管理部、厂务部、生调中心
审核部门:管理部、文控
审核部门:管理者代表、管理部
审核部门:管理者代表。
被审核部门设备管理√:没问题×:不符合1 5.2● EMS方针是否包含了污染预防、杜绝事故、遵守法律法规和持续改进的承诺。
2 5.37.1● 公司内各职能部门、各层次人员的职责是如何规定的,是否适当;● 工作环境是否已得到了控制并能提供相关证据;● 环境、安全因素是否都已有考虑;● 工作条件是否还考虑创造良好的工作氛围、更好地发挥员工的潜能(如激励员工向上的管理制度);● 公司是否确定提供并维护了为达到环境及职业健康安全符合要求所需的基础设施。
3 6.1.2● 是否对本部门所负责区域的环境因素和危险源进行了识别;● 是否有遗漏。
序号E条款审核要点审核项目(1)环境因素清单;(2)危险源清单;(3)是否有漏识别的。
日期责任人审核组长内审员(1)明确本部门在EMS管理体系中的职责和主责过程(询问);(2)在EMS管理体系中,本岗位的要求及本部门职责的相关文件化信息;(3)现场安全防护设施、员工个体防护用品的提供(领用单);(4)员工劳保用品的佩戴;(5)满足温度、湿度和卫生条件的工作环境;(6)基础设施(办公、卫生、安全防护、交通、通迅等)台账和点检、维修保养记录。
(1)部门负责人和员工结合本职工作对公司EMS方针的理解(抽问);(2)对公司EMS方针的贯彻情况(询问)。
审核证据审核发现被审核部门设备管理√:没问题×:不符合序号E条款审核要点审核项目日期责任人审核组长内审员审核证据审核发现4 6.1.39.1.2● 建立了适用的法律法规和其他要求清单,并对应收集了文件。
5 6.2● 是否在相关职能和层次上建立了EMS目标和指标;● 目标、指标是否可测量,与公司的EMS方针相一致。
67.27.3● 是否有对员工进行环境和职业健康安全方面的培训;● 对培训的有效性是否进行了评价;● 是否保持了教育、培训、技能的记录。
(1)部门是否设定了目标指标和管理方案;(2)所建立的目标、指标是否可测量,并与公司的EMS方针相一致;(3)是否对目标指标进行定期监视。
ISO14001-2015环境管理体系内部审核检查表【ISO14001内审完整内容】
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ISO9001/14001-2015质量体系内审检查表ISO9001/14001条款及要求检查内容检查记录结果判定4.1 理解组织及其环境Q:1、公司是否有企业简介,并能充分反应公司内部情况,如:背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等(内部因素)及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界、信息渠道(外部因素)?2、在工作例会或管理评审会上,公司是否对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新?E:企业有无对这些内外部因素的相关信息进行监视和评审?E/S:有无文审组织的相关文件?行业地方的新的法规要求?E:组织的内部外部环境状况?有哪些需要应对和管理的风险和机遇?相关的会议纪要?4.2 理解相关方的需求和期望Q:公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户) 包括:•顾客对事物的要求,如符合性,价格,安全性•已与顾客或外部供应商达成的合同•行业规范及标准•和社区团体或非政府组织的协议•法规法案•备忘录•许可,执照或其他授权形式•监管机构发布的制度•条约,公约及草案•和公共机构及顾客的协议•组织要求•自愿原则或行为规范•自愿标示或环境承诺•组织契约合同的承担义务E:与QEOH有关的相关方是谁?这些相关方的有关需求和期望有哪些?这些需求和期望中哪些是合规义务?是否具备相关的知识严格执行?有无对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审?4.3 确定质量管理体系的范围Q:1、公司是否有明确的质量管理体系的边界和范围?并且该范围和边界应是已考虑公司内外部因素、相关方要求和公司产品服务;2、公司的质量管理体系范围是否形成文件,并得到保持?E/S:组织有无界定管理体系的范围的文件?E/S:确定的地理边界和管理边界有哪些,表述是否准确?S:有无满足标准要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理系统的文件?4.4质量管理体系及其过程4.4.1 Q:公司是否确定质量管理体系的整个过程,包括:是否确定这些过程所需的输入和期望的输出?是否确定这些过程的顺序和相互作用?是否确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关绩效指标),以确保这些过程有效的运行和控制?是否确定这些过程所需的资源并确保其可用性?是否分派这些过程的职责和权限?是否按照6.1的要求所确定的风险和机遇?是否对前述过程进行评价,是否按实实施变更,以确保实现这些过程的预期结果?是否有改进过程?E:企业如何保证EMS体系有效运行?是否考虑了4.1和4.2的内容?是否包括了变更的策划?4.4.2 Q:1、公司是否形成质量管理体系文件以支持体系运行?2、公司是否保留各类记录以证明体系的正常运行?5.1领导作用与承诺5.1.1总则Q:最高管理者是否能证实对质量管理体系的领导作用和承诺?包括:-确保体系的方针、目标;并与组织环境和战略方向相一致;-体系要求融入组织业务过程;-促进使用过程方法和基于风险的思维;-确保体系所需资源的可用性;-沟通管理体系的重要性和有效性;-确保体系实现预期效果;-促进、指导和支持人员为体系的有效性做出贡献;-推动改进;-支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。