万达集团二〇一五年度合格供方品牌库使用指引万达集团《二〇一五年度合格供方品牌库》（以下简称“品牌库”）经批准，于发布之日起正式启用。
为配合品牌库使用，特制定本使用指引，请各相关部室、公司遵照执行。
一、 品牌库的时效本品牌库自发布之日起生效，有效期至下一次品牌库发布之日止。
二、 品牌库的分类品牌库分为两级，共151类，其中一级品牌库95类，二级品牌库56类。
三、 品牌库的管理（一） 品牌库管理依据集团制度中关于品牌库管理的相关规定。
（二） 集团成本管理中心供方管理部是品牌库管理的责任部门，负责组织集团各相关部室/系统进行品牌库的建立、评审和更新工作。
（三） 品牌库更新周期为2年，材料设备类品牌库于偶数年进行更新，工程类与设计服务类品牌库于奇数年更新。
对于品牌库内供需矛盾突出的类别，经申请批准后适时进行更新。
（四） 品牌库建立、评审、更新须执行集团相关制度规定，涉及新增类别或供方时，须有总包代表参加更新过程。
（五） 为对供方进行有效管理，负有不同层级品牌库管理职能的各相关部工程材料 设计 服务 工程 一级品牌库 品牌库 二级品牌库 材料室、公司应指定一名专职或兼职供方管理员，负责收集、填报品牌库供方入围、中标、签约、履约信息及品牌库、供方管理子系统的日常管理、更新维护。
（六）各相关部室、公司在使用品牌库过程中如发现供方信息有变更（包括但不限于公司名称、法人代表、联络人变更等），应及时通知集团成本管理中心供方管理部，并提示相应供方向集团成本管理中心供方管理部提出信息变更书面申请，由成本管理中心供方管理部按集团相关规定统一对品牌库信息进行更新。
四、品牌库的使用（一）制度依据集团各相关部室、系统、公司应按照集团制度要求使用品牌库，本指引与制度有冲突的，根据相关制度规定及本指引所发布时间，以居后者为准。
（二）材料设备采购方式1工程类以招标竞争方式确定单位及价格。
2材料设备类分集采、甲定、甲指3种。
2.1集采是指万达组织库内供方进行年度招标，确定中标单位、中标价格、业务份额，相应单位和价格同时进入采购数据库。
内部资料企业标准 万达广场定额设计技术标准 第一册 建筑构造 (2012版)2012.12万达广场定额设计技术标准 第一册 建筑构造编辑委员会主编单位：万达商业规划研究院编写成员：(按姓氏笔画为序)马升东马红王力平王雪松王群华王锦锋毛晓虎冯腾飞叶宇峰孙辉孙海龙刘冰朱其玮李峻李涛李浩然华锡锋张立峰张飚杨成德周宇范珑侯卫华郝宁克阎红伟袁志浩秦鹏华黄大卫黄引达郭晨光赖建燕熊伟前言为了真正达到定额设计的目的,对设计成本更加有效管控，综合提升设计成本管理水平，由规划院、成本管理部牵头，项目管理中心设计部、酒店建设公司、商管公司配合工作，完成“定额设计技术标准”成果系列图集。
“定额设计技术标准”分为万达广场、酒店及销售物业三部分，共3本18册，分别是：1、《万达广场定额设计技术标准》（9册）2、《万达酒店定额设计技术标准》（2册）3、《万达销售物业定额设计技术标准》（7册）“定额设计技术标准”按八个专业（建筑构造、结构、设备、电气、外装、内装、夜景、景观），将万达广场、酒店及销售类物业中通用性做法标准化，并明确“标准节点、设备选型、材料选样、造型模块”等标准图集，所有技术标准均与万达广场、酒店及销售类物业各级版本相对应。
“定额设计技术标准”用于指导万达商业地产所有项目从方案设计到施工图设计，直至项目的考核检查全过程管控，是万达商业地产规划设计的定额依据，也是对施工图设计的定额设计审查依据。
总说明1、本标准做法包括五部分：1.地下工程；2.非公共区室内装修工程；3.屋面；4.室外工程；5.典型构造节点；2、本标准做法是在《2011版建造标准》中万达广场购物中心建造标准-建筑部分基础上的细化和补充；3、节能设计涉及的围护结构保温、隔热部位做法，按中国建筑气候区划分为严寒地区、寒冷地区、夏热冬冷地区、夏热冬暖地区和温和地区5大地区，具体保温、隔热材料厚度应根据项目节能计算确定；4、本标准做法中室内装修工程做法适用范围为万达购物中心地上的非公共区域及地下除经营范围外的后勤及设备用房区域，公共区域的建筑工程做法另见内装专业的标准做法及各主力店合同约定的交房标准。
1万达规划设计强制性条文《万达规划设计强制性条文》为万达集团强制性规范。
在规划设计过程中必须强制执行。
凡有违此条文的设汁修改及调整，均应根据集团相应制度、流程，通过集团规划院，重新上 报集团领导审批。
L1总平面的设计要求1.1.1万达购物中心一般设置两个或两个以上入口广场，入口广场应结合城市主要交通 道路及步行街主要出入口设置。
1.1.2万达购物中心设计中应考虎与城市殳通的泊接站点，如公交车站、出租车停靠站 等。
应充分考虑泊接站站面的长、宽等功能需求。
有轨道交通时，考虑与轨逍交通的连接可 能。
1自方案深化阶段开始，在总图及购物中心首层平而图中应体现出泊接站点，一般设 两处港湾式停车站点。
2应将泊接站点设il 纳入景观标识系统设计。
3规划院项目负责人应依据项目公司与政府协调沟通的结果.将泊接站点在图中落实 到位。
大、中型以上城市万达广场，原则上不设大型地而停车场。
购物中心沿主要逍路尽量不设车库出入口，若必须设，不可垂直道路，在退线宽 裕情况下可顺着红线边缘设。
并且不能在商铺前横向设车道出入口。
1.1.6人防设计：人防设计应优先考虑异地建设，人防区域应优先考虑布置在持有物业 部分。
L2购物中心的设计要求1.2.1购物中心主力店首层对外开门不要太多，同一业态两个门之间的距离不要小于 50米。
首层商业入口的门做平开门，不做转门或自动门（北方寒冷地区另议）0购物中心商 铺原则上不对外开门。
1.13 LL4北京、上海的项目，建筑密度不宜大于55%。
1.1.51.2.2购物中心首层内装设讣时应考虑尽可能多的橱窗等商业展示面。
购物中心的疏散 楼梯原则上应垂直外墙布置，少占用沿街面，以达到同样效果。
13室内商业步行街的设计要求（以下简称“室内步行街”）1.3.1室内步行街的中處必须设在转折部位。
若有两个及以上中庭时要分主次，一大一 小，中庭形状要有所不同。
主中庭开洞而积大于600平方米，次中庭开洞而积300〜400平严寒及寒冷地区万达广场室内步行街出入口必须设双层门廊，并且设风幕，不得 设门帘0若为三层室内步行街，第三层宜全部做餐饮，重点布置具有当地餐饮美食文化特 色的餐饮业态。
