万达商业综合体规划设计管控要点
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“万达广场”(步行街)规划/设计前言一、背景和要求根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示,已明确了“转变经营思路,提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针,即“安全是基础,服务是核心,品质是标准”。
特别在品质管理方面,其所涉及的内涵是多层次的,它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等,更涵盖了企业文化、制度和团队。
这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体,其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸,更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。
结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求,集团商管公司将在新项目前期规划设计阶段,对规划、建筑设计方案进行深度解读,认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题,充分关注和重点介入新产品设计中的相关内容和要项,完善设计品质,努力实现万达广场整体价值最大化目标。
二、条件和依据在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下,集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段:1、概念设计阶段(摘牌前);2、方案设计阶段,含深化设计阶段(摘牌后);3、初步设计阶段(★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段,相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整,因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件;包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。
非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有);4、施工图设计阶段;5、实施阶段(★此阶段的设计变更,若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改)。
6、营运阶段(★反馈设计、建筑问题,逐步完善设计和建筑品质)三、作用和目的根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求,以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”,为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质,集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编,形成《万达广场(步行街)规划/设计意见及建议(关注点)100项》,以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导,并将在不断总结和完善的过程中,能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》,真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。
万达综合体设计的75个控制点∙第一阶段方案及深化设计阶段∙一、室内商业步行街设计1.关于步行街主入口(1)紧邻交通主干道、主通道,入口设计要醒目、宽敞、通透,设计有入口外广场,便于室外商业促销活动,建议至少保证一处出入口可以进出车辆(展示用);(2)商业广场主出入口门高不低于3米;(3)步行街主出入口两侧及上方立面应采用通透玻璃幕墙设计,以增强该区域商铺的通透性和良好采光,充分提高商铺价值。
2.关于步行街主出入口商铺步行街出入口处的两侧商铺商业价值最高,而步行街出入口处设置的通往主力店的通道距离出入口太近,考虑到各主力店是否均有独立的对外主出入口,建议调整此通道于步行街出入口到中庭的区间内,调整后此通道处可作黄金商铺。
3.关于避风阁设置商业广场主出入口要设置“避风阁”(北方地区应设计卷帘门),步行街出入口设双层门,并设风幕,不宜设门帘。
4.关于步行街室内通道为确保步行街商铺整体连贯性,建议各层与主力店的通道应适当减少,主力店在步行街开口设置的原则:主力店单边与步行街相接的开口为一处,双边与步行街相接的不超过两处,除万千百货外,原则上不在中庭设主力店开口,主力店的开口位置尽量设在步行街的尽端部以带动整个步行街的**,非零售型(如影院、KTV、网吧等)的业态开口一定要和其入口大堂结合,开口尺寸为4~8米。
5.关于步行街次主力店根据肯德基、麦当劳、必胜客的租赁条件要求,应保证步行街主出入口处的店铺面积不低于150平米,并在一二层增加楼梯设计或留口,具体位置需在施工时另行确定。
6.关于步行街出入口交通为方便顾客购物需要,建议在步行街主出入口两侧规划出租车等候区域;7.关于步行街设置客流计数系统步行街的出入口要设置客流计数系统。
8.关于步行街顶棚(1)一定要加盖封顶,一是保持室内步行街产品的纯粹性;二是避免冬季无法正常经营;步行街采光顶的开口宽度,应较下层开口两侧各扩大800mm;(规划院强制条文已列)(2)一定要设计为玻璃采光顶,为便于后期经营管理,提升建筑品质,建议玻璃采光顶由连续设计方式改为分段设立;(3)步行街的采光廊和中庭的采光天棚:步行街的采光廊考虑广告装饰物的安装,需要预留一定数量的吊挂件,中庭的吊挂件预留最低4~6个(商管建议最好达到8个),采光廊按每跨预留一处吊挂件,宜考虑电动提升装置。
万达综合体设计的75个关注点地产人必看的微信订阅号:明源地产研究院-mydcyjy第一阶段:方案及深化设计阶段一、室内商业步行街设计1.关于步行街主入口(1)紧邻交通主干道、主通道,入口设计要醒目、宽敞、通透,设计有入口外广场,便于室外商业促销活动,建议至少保证一处出入口可以进出车辆(展示用);(2)商业广场主出入口门高不低于3米;(3)步行街主出入口两侧及上方立面应采用通透玻璃幕墙设计,以增强该区域商铺的通透性和良好采光,充分提高商铺价值。
2.关于步行街主出入口商铺步行街出入口处的两侧商铺商业价值最高,而步行街出入口处设置的通往主力店的通道距离出入口太近,考虑到各主力店是否均有独立的对外主出入口,建议调整此通道于步行街出入口到中庭的区间内,调整后此通道处可作黄金商铺。
3.关于避风阁设置商业广场主出入口要设置“避风阁”(北方地区应设计卷帘门),步行街出入口设双层门,并设风幕,不宜设门帘。
4.关于步行街室内通道为确保步行街商铺整体连贯性,建议各层与主力店的通道应适当减少,主力店在步行街开口设置的原则:主力店单边与步行街相接的开口为一处,双边与步行街相接的不超过两处,除万千百货外,原则上不在中庭设主力店开口,主力店的开口位置尽量设在步行街的尽端部以带动整个步行街的人流,非零售型(如影院、KTV、网吧等)的业态开口一定要和其入口大堂结合,开口尺寸为4~8米。
5.关于步行街次主力店根据肯德基、麦当劳、必胜客的租赁条件要求,应保证步行街主出入口处的店铺面积不低于150平米,并在一二层增加楼梯设计或留口,具体位置需在施工时另行确定。
6.关于步行街出入口交通为方便顾客购物需要,建议在步行街主出入口两侧规划出租车等候区域;7.关于步行街设置客流计数系统步行街的出入口要设置客流计数系统。
8.关于步行街顶棚(1)一定要加盖封顶,一是保持室内步行街产品的纯粹性;二是避免冬季无法正常经营;步行街采光顶的开口宽度,应较下层开口两侧各扩大800mm;(规划院强制条文已列)(2)一定要设计为玻璃采光顶,为便于后期经营管理,提升建筑品质,建议玻璃采光顶由连续设计方式改为分段设立;(3)步行街的采光廊和中庭的采光天棚:步行街的采光廊考虑广告装饰物的安装,需要预留一定数量的吊挂件,中庭的吊挂件预留最低4~6个(商管建议最好达到8个),采光廊按每跨预留一处吊挂件,宜考虑电动提升装置。
万达商业综合体规划设计管控要点(2015版)万达广场—初设、施工图管控分项序号建筑专业管控要点交底确认设计自检项目公司审核规划院审核(一)安全管控要点总体要1设计说明中应明确表述“符合国家、地方、万达集团现行相关规范及标准要求”。
□□□□求2应按模板要求编制完成《万达广场消防及安全设计专篇》□□□□3总平面图应明确表示消防通道及消防救援场地。
□□□□3疏散宽度是否符合万达安全管控要求,并提供疏散宽度计算表。
□□□□室内步行街公共区首层任一点至直通室外的最近疏散门的距离不宜超过60m,二层及以上各层内任一点到安全出入口的距离不4□□□□宜大于37.5m。
室内步行街两侧商铺内任一点至最近疏散门的距离,高层不应大于20m,多层不应大于22m。
主力店、次主力店、超市内任一5□□□□消防疏点至最近安全出口疏散门的距离不应大于37.5m。
散平面布置6每个观众厅的人员疏散出口不应少于2个,当观众厅面积大于400㎡时,不应少于3个□□□□7购物中心上部塔楼的疏散楼梯应独立设置。
□□□□购物中心的员工宿舍,应布置在商管用房内,不允许放于地下8□□□□建筑内。
9购物中心消防控制室应布置在首层或地下一层。
□□□□10室内步行街首层应按安全区考虑,步行街公共区域按一个防烟分区、一个防火分区考虑。
□□□□步行街商铺与步行街走道间应设置不小于耐火极限1.00h的防火分隔或采用设有闭式自动喷水灭火系统保护的防火玻璃与走□□□□11 道或步行街进行分隔。
次主力店应采用3.00h的墙体与相邻商铺分隔,面向步行街一侧应采用耐火极限2.00h的分隔物进行分隔;当面向步行街一12□□□□侧采用防火玻璃时,应设置闭式自动喷水冷却系统保护,且设计喷水时间大于2.0h.消防构步行街对于餐饮类商铺,建筑面积不宜大于500m2,使用燃气造等明火的厨房和备餐区与营业区之间应采用耐火极限不低于平面布置13 2.0h的墙体和乙级防火门进行分隔;当建筑面积大于500m2时,厨房和备餐区与营业区之间应采用2.00h防火墙及甲级防□□□□火门进行分隔,交底确认签字设计自检签字项目公司审核规划院审核(设计单位、项目公司、规划院)规划副总签字专项负责人签字注:□中请打“√”、“X”。
商业综合体规划设计管控要点商业综合体规划设计是指对商业综合体项目的整体布局、功能划分、建筑设计等进行规划和设计的过程。
在商业综合体规划设计中,需要考虑多个要点,以确保项目能够顺利实施和运营。
下面是商业综合体规划设计的一些重要要点。
1.地理位置:商业综合体的地理位置对项目的成功至关重要。
需要选择可达性好、人流量大、消费能力较高的地点,并考虑周边的交通配套设施、人口密度等因素。
同时,还要注意避免与竞争对手过于接近,避免市场分散。
2.功能划分:商业综合体一般由购物中心、办公楼、住宅区、娱乐设施等多个功能区组成。
在规划设计中,要合理划分这些功能区,使其相互协调、互补,同时也要考虑业态的多样性和可持续发展的因素。
3.布局设计:商业综合体的布局要合理,客流分布要均匀。
一般来说,购物中心应当位于核心位置,办公楼和住宅区应当靠近交通枢纽,娱乐设施可以放在商业综合体的周边。
此外,还要充分考虑商业综合体的可持续发展,包括绿化布局、雨水收集利用等环保要素。
4.外立面设计:商业综合体的外立面设计要符合整体风格,并能够吸引人们的注意。
可以考虑使用大型玻璃幕墙、创意雕塑等元素,以增强商业综合体的形象和品牌价值。
5.设施设备:商业综合体的设施设备要满足业主和用户的需求。
例如,购物中心需要提供便利的停车设施、安全的消防系统、高效的空调设备等。
办公楼需要提供高速网络、科学的空气净化系统等。
住宅区需要提供安全的门禁系统、舒适的公共空间等。
6.管理与运营:商业综合体的管理与运营是项目成功的关键。
需要制定科学的管理制度和运营模式,派驻专业的管理团队。
同时,还要加强与商家、业主和用户的沟通,及时解决各类问题,提升用户体验。
7.安全与保障:商业综合体需要具备良好的安全措施和保障系统。
这包括安全摄像头、人员巡检、消防设备等,以确保人员和物品的安全。
8.环境保护:商业综合体规划设计要注重环境保护,采取多种措施减少污染、节约能源。
例如,可以采用太阳能供电、雨水收集系统等环保设施,减少对自然资源的消耗。
【万达研发】万达第四代综合体规划设计重点(绝对干货)2014-03-16 14:06:00根据万达第四代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求,集团商管公司将在新项目前期规划设计阶段,对规划、建筑设计方案进行深度解读,认真研究总结第四代综合体的产品特质和潜在问题,充分关注和重点介入新产品设计中的相关内容和要项,完善设计品质,努力实现万达广场整体价值最大化目标。
为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质,在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下,集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段,并对不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编,形成《万达第四代综合体规划设计重点》,以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导,真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。
第一阶段:产品定位研讨会阶段项目“产品研讨会”市场调研及产品建议一、项目所在城市主要经济指标:【关注点1】:(数据采集时间段:前一年度,可参照《“万达广场”城市商业信息汇编》)项目所在城市的城市GDP、商业GDP、人均GDP、人均月收入、可支配收入、恩格尔系数;人口总量、分布、年龄结构、性别结构、就业状况;城市机动车保有量(分私家车、计程车、公交线路等);统计年鉴(城市经济指标)总表【关注点2】: 商圈状况分析:商圈结构组织;建成时间及演变过程时间节点;商圈现状:规模、店铺数量、各业态(百货、超市、电气、步行街等)数量、租金水平;商圈的主要消费特点:分品类数量占比、业态的数量配比、租金水平分段占比。
【关注点3】: 个案分析:(选取原则:以出租形式统一经营的购物中心或步行街)整体规模、业态结构、业态配比;租金水平;辅助及配套设施情况在建新项目调查与分析【关注点4】: 本项目分析:交通组织、配套设施周边环境、各种现有业态情况,该区域人口状况、消费水平项目SWOT分析关注微信:dichan360 回复:万达自动获取万达内部资料二、产品及平面规划建议:关于项目总体的平面规划设计【关注点5】:主要业态结构和规模、空间布局1)、新兴业态内容的增加及比重;2)、各主力店的比邻关系及匹配;【关注点6】:交通组织、人车动线、出入口(包括各业态客用、货用及车场等)停车场(规模、车位数等)万达商业综合体一般设置大型城市广场(3000~10000平米左右)。