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提高执行力强化责任心培训PPT(共70页)

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责任心与执行力PPT学习课件

责任心与执行力PPT学习课件
一个人全身心的投入工作之中并取得成绩时，是 快乐而放松的。反之，生活会平凡无奇，且有可 能不得安宁。
有激情的人，无论做何工作，都会认为从事的是 最神圣的职业；无论有何困难，都会始终一丝不 苟去完成。
激情是工作最好的朋友，是高水平的兴趣责任：
你的岗位 做为员工 护士或是大夫 做为儿女、丈夫、妻子---- 任何角色都有责任
23
每天多做一点（升职）
每天多做一点，积少成多。 细心一点，认真一点，勤快一点，精明一点，做
好一点； 苦难能磨练人的意志； 身处困境而拼搏能够产生巨大的力量，这是人生
永恒不变的法则。
24
责任心让你自动自发工作（土豆）
积极主动地去做工作。 工作自动自发的人，对工作勇于负责，有独立思
16
工作意味着责任
假如你非常热爱工作，你的生活就是天堂； 假如你非常讨厌工作，你的生活就是地狱。 你对工作的态度决定你对人生的态度， 你在工作中的表现决定你在人生中的表现， 你在工作中的成就决定你在人生中的成就。 百分之百的完成自己的工作，迟早会得到加倍回报。
17
对工作充满激情（个案）
11
责任心不强的原因（外部）
一是管理者思想懈怠或疏于管理监督，责任心问责 监督制度不健全。
二是各项岗位职责和工作流程不完善，缺少一些规 范的工作标准。
三是对工作做到什么没有要求； 四没有对员工进行提升责任心的教育； 五是部门的工作氛围不够。
12
责任心不强的原因（自身）
一是源于人的懒惰天性（请看下自己是否有？）。 二是人意志力薄弱，不具备抵制强烈诱惑的能力； 三是没有树立起正确的价值观责任感； 四是没有系统地接受责任心的教育和培训； 五员工不知做什么好，不知做到什么程度？ 六根本的原因是没有责任感和进取心。

责任心和执行力幻灯片

责任心和执行力幻灯片
? 执行力是竞争力，是公司工作的生命力。 ? 执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行
到底。
确定目标的 5个关键步骤 ： 目标必须是具体的 ; 目标必须是可以衡量的； 目标必须是可以达到的； 目标必须和其他目标具有相关性；
目标必须具有明确的截止期限；
责任心同执行力的关系
? 执行力是途径、是保障、是关键，是责任心的体现 和最终落脚点。
接待考察
参与公开课比赛
内容说明。
智慧课堂观摩
为促进教师利用“智慧课堂” 与日常教学更好结合，组织参
加“全国智慧课堂观摩研讨 会”，学习深圳小学通过智慧 课堂助力新课改方面的建设成
效和应用经验。
智慧课堂校内研讨
以研讨会形式组织教师学 习交流，进行校内公开课 展示及经验分享，全面展 示了智慧课堂在教学过程 中的应用成效，得到听课 教师一致认可。
责任心和执行力
主讲人：关文智
责任心
执行力
第一课时
责任心
责任心
? 什么是责任心 ? 正确对待工作 ? 做一个有责任心的员工 ? 提高执行力 ? 我们的承诺
4
请换文字内容
责任心
5
知行合一
请换文字内容
6
责任心
? 责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对 国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与 之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态 度。
8
责任心与其他技能同样重要
责任心本身也是一种技能，而且是其他能力的统帅与核 心。
? 能力永远由责任来承载，有责任感的人，干工作不会找 借口，不会挑肥拣瘦，不会推诿扯皮，而是发挥聪明才智 ，想方设法打开思路、拓宽眼界，千方百计化解矛盾、解 决问题。 ? 没有责任心的执行，犹如无源之水、无根之木，难以长 久。

责任心与执行力培训教材(完整版) PPT

责任心与执行力培训教材(完整版) PPT
能力，永远由责任来承载。而责任本身就是一种能力。
5.12大地震中，被称 为“跑得比兔子还快的” 教师范美忠，其言行引起 社会和媒体关注。
工作就意味着责任
三、责任本身就是一种能力
范跑跑语录
我是一个追求自由和公正的 人，却不是先人后己勇于牺牲 自我的人！在这种生死抉择的 瞬间，只有为了我的女儿我才 可能考虑牺牲自我，其他的人， 哪怕是我的母亲，在这种情况 下我也不会管的。
看到这些图片我们有何感想？
看到这些图片我们有何感想？
看到这些图片我们有何感想？
看到这些图片我们有何感想？
看到这些图片我们有何感想？
看到这些图片我们有何感想？
看到这些图片我们有何感想？
看到这些图片我们有何感想？
生命中有太多的如果．．．．． 值得庆幸的是我们不是这里的如果． 所以我们是何其的幸福, 要珍惜一切，用心生活
1、把车缓缓停在马路边 2、将发动机熄火 3、打开车门让乘客安全下车
工作就意味着责任
三、责任本身就是一种能力
能力，永远由责任来承载。而责任本身就是一种能力。
临死前的职业操守（吴斌）
新华社2012年6月2日电（记者周竟）以每小时90公里的速度 行驶在高速路上，一块数斤重的铁片从天而降，在击碎挡风玻璃 后直接刺入大巴司机吴斌的腹部，导致其整个肝脏破裂、多根肋 骨折断。 虽剧痛难忍，吴斌却仍完成了靠边 停车、拉手刹、打开双闪灯等保 障安全的动作，最后还挣扎着站起 来对乘客说：“别乱跑，注意安 全。”
工作就意味着责任
二、不要敷衍自己的工作
“快餐式”看病-看病难
调查数据 门诊调查：记者还在调查中发现，事实上患者看病 的同时带了很多问题，比如有的患者希望知道医生如何给自己用 药，希望医生解释一下化验结果，而不是简单地说“没事”、 “没什么大问题”； 有的患者希望了解疾病的整个发展过程 和可能采取的治疗方案；还有的患者希望医生告诉他们“这病到 底能不能治好”，恢复的程度如何等等。

提高执行力ppt课件

提高执行力ppt课件
何战略举措，都可以转化为实际行动。 ➢ 第二，是一个开放的制度化平台，针对业务实施情况，对
比差距，交流和分享成功的经验和举措。
15
管理系统为什么能创造优异业绩
如果把一个公司看作为一部机器，把公司的所 有业务流程用1-12月时间来编排，每个月应该 做些什么，到哪个月应该达到什么效果，取得 多少成绩，这就是业务管理系统。
烫得都一样。 制度必须与时俱进。
24
做到精细管理
建立高效的关键业务流程 强调管理的数量化、精确化 强调流程的不断完善 数字化（改变靠拍脑袋的习
惯） 突出精细管理
25
管理者执行中的重要职责 ──在职辅导
上级定期绩效跟踪（阶段目标）； 定期绩效反馈→确定员工是否达标； 诊断问题→确定解决方法； 上级提供必要的支持与资源； 员工职业生涯规划指导 。
4
主管执行的12种行为倾向
1. 主次颠倒执行
7. 替部属执行
2. 救火式执行
8. 缺乏主观能动性执行
3. 目标不清楚执行 9. 不能追求卓越执行
4. 无计划执行
10. 不能创新执行
5. 虎头蛇尾执行 6. 依赖上级执行
11. 信息不畅、数据不明 执行
12. 推卸责任执行
5
二、执行与执行力
执行是一个动词概念；是将企业目标变为绩效的 行动过程。这一过程包括：企业组织、运行流程、 团队协作、高素质的管理者与员工队伍、人的行 为与人际关系等。
高执行力目标管理的特征
1）战略目标明确推行目标责任书。 2）运用考核权重调整将公司战略与员工目标
紧密结合在一起。 3）步调一致、达成共识。 4）计划滚动能与市场保持零距离。 5）团队协作。 6）迅速解决问题。 7）奖励高绩效、高潜力员工。

如何提高增强责任心、提升执行力知识课件(内容完整 可编辑使用)

如何提高增强责任心、提升执行力知识课件(内容完整 可编辑使用)

二: 什么是责任心
案例二：
（一）ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ案例分析
西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，
只有四种回答，除此之外，不能多说一个字： 1、“报告长官，是！” 2、“报告长官，不是！” 3、“报告长官，不知道！” 4、“报告长官，没有任何借口！”
二: 什么是责任心
（二）责任心的含义
责任心是指个人对自己对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和 信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个 人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。
四、没有责任心的原因
（一）、失败恐惧 （二）、得过且过 （三）、缺乏激情 （四）、职责不清
（一）失败恐惧
没有责任心的原因之一 ----- 失败恐惧
在一些公司所倡导的奖罚分明的企业文化中，一些员工对失败 充满恐惧。在面对一项任务时，他们首先想到的不是寻找解决 方案以取得完善的结果，而是一旦失败或出现问题之后的惩罚。 因此，他们总希望能够将责任推卸给他人。对失败的恐惧使员 工失去了敢于承担责任的勇气。 要彻底避免失败，最好的选择便是不做任何事情，也就是想方 设法逃避责任，这便是那些员工总是在千方百计寻找借口推脱 责任的根本原因之一。这让他们失去了承担责任的勇气，成了 一个不负责任的人。 一个人越畏惧失败，就会活得越失败。
二、什么是责任心
（一）、案例分析 （二）、责任心的含义 （三）、责任心的体现
二：什么是责任心
（一）：案例分析 案例一：
有一个小孩，不小心碰到了桌子大哭。中国的妈妈见到后，第 一个动作就是伸手打桌子，然后哄小孩：“乖，不哭！。”
而日本的妈妈则不是这样，她会要求小孩重新绕桌子走一遍， 然后启发他：“人之所以会撞上桌子，一般有三种情况。一 是你跑得太快，刹不住脚；二是你不注意看路；三是你心里 在想别的事情。你刚才是属于哪种情况呢？”

责任心与执行力ppt课件模板

责任心与执行力ppt课件模板

01
责任心：提高团队成员的的执行力，提高团队 整体工作效率
03
沟通协作：增强团队成员之间的沟通与协作， 提高团队凝聚力
04
目标导向：明确团队目标，提高团队成员的 凝聚力和执行力
05
激励机制：建立有效的激励机制，提高团队 成员的积极性和执行力，增强团队凝聚力
学习资源：提供丰富的学习资料和资源，
如书籍、视频、在线课程等
03
实践机会：提供实际工作机会，让员工
在实践中培养责任心和执行力
04
反馈与评估：定期对员工的责任心和执
行力进行评估，提供反馈和改进建议
实践与反馈
制定明确的目标：设定具体、可衡量的目标， 确保执行过程中有明确的方向
制定详细的计划：将目标分解为可执行的任务， 并制定详细的计划，确保执行过程中有条不紊
及时反馈：在执行过程中，及时对自己的行为 进行反馈，发现问题并调整计划
持续改进：在实践过程中，不断总结经验教训， 持续改进自己的执行力和责任心
激励与奖励
设立明确的目 标与奖励机制
提供及时的反 馈与鼓励
创造良好的竞 争氛围
设立合理的晋 升机制
提供丰富的培 训与发展机会
汇报人
心
保持乐观：积极 面对困难，保持
乐观心态
设定目标：设定 明确的目标，激 发自己的积极性
学会放松：适时 放松，保持良好
的心理状态
成功案例
STEP1
STEP2
STEP3
STEP4
案例1：某公司员 工A，责任心强， 执行力高，成功 完成项目，获得 领导认可。
案例2：某公司团 队B，责任心强， 执行力高，成功 解决客户问题， 赢得客户信任。
望结果

企业员工培训增强责任心提高执行力责任心与执行力课件PPT

企业员工培训增强责任心提高执行力责任心与执行力课件PPT
福特就这样进了这个公司，这个公司不久就扬名天下，福特把这个公司改为“福特公司”，也相应改变了整个美国国民经 济状况，使美国汽车产业在世界占居鳌头，这就是今天“美国福特公司”的创造人福特。
正确对待工作
正确对待工作
一位公司的老板曾经讲过这样的故事。有个人来他公司招聘，经过交谈，他觉得那个人不适合他们公司的工作。因此，他 很客气地和那个人道别。
致加西亚的一封信 安德鲁·罗文，美西战争中一名普通的中尉，在突然接到一个艰巨的任务—— 把信送给古巴将军加西亚时，没有丝毫犹豫，也没有询问任何问题……凭着 智慧和勇敢，以满腔的热情去克服困难，最后胜利完成了任务。
提高执行力
我们会问
加西亚是谁？加西亚住在哪里？我怎么去找加西亚？如果加西亚不在？我有 没有车费？我什么时候去？………
那个人从椅子上站起来时，手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起老板桌子上的镇纸，把跳出来的钉 子砸了进去，然后和老板再见。就在这一刻，老板突然改变了主意，留下了这个来应聘的人。
事后这位老板说：“我知道在业务上他也许未必适合本公司，但他的责任心的确令我欣赏。我相信把公司交给这样的人我 会很放心。
正确对待工作
正确对待工作
一位学者对人生曾有这样的感悟
假如你非常热爱工作，那你 的生活就是天堂；
假如你非常讨厌工作，那你 的生活就是地狱。
正确对待工作
正确对待工作
你的付出不会浪费
多付出，主动付出是一种积极的态度，是负责的具体体现, 主动付出是美德，终会有所回报，而 决不会被“浪费”。
著名投资专家约翰·坦普尔顿经过多次研究得出——“多一盎司定律”： 取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所做出的努力差别 很小——只是“多一盎司”。

提高执行力培训PPT课件

提高执行力培训PPT课件
35
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三、建立4R模式的执行系统
2、R2（Responsibility)—执行人岗位职责系统
岗位职责系统的目的是“靠业绩用人而不是靠领 导的感觉用人”，如何做到这一点，关键是强调 岗位与业绩的关系
具体步骤： ——根据预算计划明确公司所需的关键岗位 ——设定关键岗位工作职务权限 ——明确部门岗位设置：各个部门设多少职位，
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四、提升执行力的团队建设法则
1、有系统的培训员工
加强岗位培训 ——思想引导：人生意义、价值观、事业心 ——技能培训：专业技术、沟通、礼仪 ——制度约束：西点军校的纪律观 ——精神管理：毛泽东大成奥秘 帮助员工进行职业规划 ——把员工的未来与团队的发展结合起来 采取多样化的培训方式 ——入脑更要入心：开启心灵培训的新时代
决策 制度 执行
制度与措施
监督与绩效
16
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三、提升执行力的战略运营法则
3、领导者：带动每个人共同负责
领导者要身先士卒 ——两种领导特征的差别 克服事必躬亲与大包大揽 ——怎样才能真正放下该放的事 增强组织内聚力 ——领导者个人的影响力会有持久的价值 发动全体员工 减少下属工作与生活的冲突 倾听来自基层的声音（至关重要）
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二、提升领导执行力的八个原则
2、20/80的聚集原则
遵循“二、八”法则 ——检验的标准看其与利益的相关程度 ——做20%重要的 复杂会导致误解，简洁会排除迷惑 ——用“唯简”思维处理复杂问题 ——做好日常简单事最重要 ——面对众多诱惑，专一对待 ——简约组织层级和会议 ——简洁的设计、简短的距离和简要沟通
6
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一、提升执行力的组织结构法则
2、动态的组织结构使企业保持活力

完整版责任心与执行力培训PPT

完整版责任心与执行力培训PPT

（5）混凝土泵在运转过程中发现故障，应立即停机检查，不得带病作业。 （2）若主体工程施工过程中出现设计变更时，水土保持方案也应作出相应的变更设计，并报原审批单位重新审批；
为此确定本方案的水土流失预测总时段为30个月（2.5年）。 5、对于一些细小检测设备也应注意不得漏装。
以这四点作为零点按技术要求，用千斤顶垫出抛物线性的跨中上拱度和悬臂端的上翘度。 本xxxx不存在制约工程建设的水土保持问题。
吊重100，根据"公路桥梁施工手册"规定，当吊重大于15时，动荷载系数取1.5，W＝1.5×100＝150 确保产品质量是进行质量管理的中心目标，产品质量的好坏，直接关系到企业的信誉与存亡，整个生产施工的管理将严格执行102-1996 规范和国家有关规范。
c.不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。 对拉螺栓间距：水平间距600mm，竖向间距450mm。
2可用与电缆尺寸相适应的无缝管或煤气管制造弯头。 对工程口部、防护密闭段、采光井、水库、水封井、防毒井、防爆井等有防护密闭要求的部位，应一次整体浇筑混凝土。
d、加强工种之间的衔接与配合，在结构施工中玻璃安装应与钢结构密切配合，遵循先结构层吊装，由上到下的安装顺序； 表7-9 表土堆放产生水土流失量预测表
K2+719～K2+860段浆砌挡土墙位于路线右侧，全长141米。 等要求，将建筑功能复合化，建筑空间生态化与娱乐化，建筑形式个性化的构想，具有鲜明的地方特色和时代气息。
根据2001版中国地震局颁发的中国地震动参数区划图，经开区所在区域地震动峰值加速度为<0.05（相当于地震烈度<6 度区）地震动反应谱特征周期为0.35s，为区域构造相对稳定地块。 m、玻璃的耐辐照性、耐热性、抗冲击性应符合中空玻璃

强化责任心提高执行力ppt课件 (2)

强化责任心提高执行力ppt课件 (2)
谁才是最可靠的。
53
2021精选ppt
脚踏实地，勤奋苦干
一个人的品行是多年行为习惯的结果。
很多人习惯用薪水来衡量自己所做的工作是否 值得。
勤奋刻苦是一所高贵的学校，所有想有所成就 的人必须进入其中，在那里可以学到有用的知 识，独立的精神和坚忍不拔的习惯。
勤奋敬业的精神是走向成功的坚实基础。
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2021精选ppt
细节体现责任
责任决定成败 负责任就是从细节做起 一个连小事也不愿负责的人，如何做大事呢？ 点滴小事体现责任。 责任心体现在时时处处
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2021精选ppt
工作无小事用心去工作
工作无小事，固守自己的本职和岗位，就是做 出了最好的贡献。
细微之处见精神。 每一件事都值得我们去做，而且是用心去做。
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2021精选ppt
对工作充满激情
一个人全身心的投入工作之中并取得成绩时，是 快乐而放松的。反之，生活会平凡无奇，且有可 能不得安宁。
有激情的人，无论做何工作，都会认为从事的是 最神圣的职业；无论有何困难，都会始终一丝不 苟去完成。
激情是工作最好的朋友，是高水平的兴趣，是积 极的能量、感情和动机。
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2021精选ppt
坚守责任
承担责任，则是守住生命最高的价值。 在日常行为与工作中，责任意识会让我们表现
的更加优秀。 坚守责任能让人变的勇敢，能战胜死亡和恐惧。
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勇于承担责任
主动认真做事 不要自我设限，积极面对现状 每天多做一点 清楚责任，才能更好的承担责任
41
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应承担的责任：
你的岗位 做为员工 护士或是大夫 做为儿女、丈夫、妻子---- 任何角色都有责任

强化责任心提高执行力ppt课件

强化责任心提高执行力ppt课件
责任心是加强执行力的关键。
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没有责任心的具体表现（A）
只做安排的工作，不会主动地做一点工作； 没有积极的进取心、事业心； 做一天和尚撞一天钟； 满足于现状，没有工作激情； 遇到问题绕着走，难处理的事就请示； 应付工作和领导-------
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没有责任心的具体表现（B）
工作上是得过且过； 个人事大于公司事； 当天的工作不能完成； 工作不认真，常有小错误发生； 贪恋舒服，无心工作； 工作不能按时完成，或是工作质量达不到要求；
我们生存在世上就是为了承担责任， 这才是人生的意义！
4
一个充满责任感的人 才有机会充分展现自己的能力
5
人生就是一个舞台，任何一个角色都是应 承担责任
你的角色决定你应承担责任 不想承担责任意味着你放弃了权利
6
责任的定义：
责任：做好你被赋予的任何意义的事情。 能力：做你被赋予的任何事情的程度和结果的
1
我们已经征服了太空，却征服不了我们的内心
责任， 我们每一个人应承担的责任是什么？
2
不要将你的东西为了某一个特别的时刻而预留着， 因为你生活的每一天都是那么特别。 承担人生的责任，多学习，以求知的眼光去享受你眼 前的风景，不要带有任何功利的想法。
3
生活就是由一连串快乐时光组成的链条， 我们不仅仅是为了生活而生存
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责任心不强的原因（自身）
源于人的懒惰天性。 人意志力薄弱，不具备抵制强烈诱惑的能力； 没有树立起正确的价值观责任感； 没有系统地接受责任心的教育和培训； 员工不知做什么好，不知做到什么程度？ 根本的原因是没有责任感和进取心。
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什么是工作责任心？
工作责任心就是员工对待工作的一种整体态度。 【特征】： 1.为完成工作而保持高度热情和付出额外努力 2.自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作 3.助人与合作 4.严格遵守公司的各项规章制度 5.赞同、支持和维护公司的品牌形象
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什么是执行力
执行力“就是按质按量按时完成工作任务” 的能力。
个人执行力的强弱取决于两个要素——个 人能力和工作态度，能力是基础，态度是 关键。
执行力要做到：严、实、快、新
一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。 责任心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱， 决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效 果的好坏。
我们的花销越来越多，但是得到的享受越来越少 我们的住房更大了，但我们的家庭却更小了
我们有了更多的知识，但我们的判断力变差了
我们有了更多的药品，可我们的健康更差
我们的财富倍增，但我们真正的价值却在减少
我们说得很多，但我们真正爱的太少； 抱怨太多，承担的责任太少
我们已经征服了太空，却征服不了我们的内心
每一天、每一小时、每一分钟都是那么特别 因为你真的不知道这是否就是你的最后一刻
生活就是由一连串快乐时光组成的链条， 我们不仅仅是为了生活而生存
我们生存在世上就是为了承担责任， 这才是人生的意义----
这就是我为什么要说： 人生就是承担责任！ 工作就是责任----
一个充满责任感的人才有机会充分展现自 己的能力
要不找任何借口地去执行。
责任心不强的原因（外部）
一是管理者思想懈怠或疏于管理监督，责任心问责 监督制度不健全。
二是各项岗位职责和工作流程不完善，缺少一些规 范的工作标准。
三是对工作做到什么没有要求； 四没有对员工进行提升责任心的教育； 五是部门的工作氛围不够。
责任心不强的原因（自身）
一是源于人的懒惰天性。 二是人意志力薄弱，不具备抵制强烈诱惑的能力； 三是没有树立起正确的价值观责任感； 四是没有系统地接受责任心的教育和培训； 五员工不知做什么好，不知做到什么程度？ 六根本的原因是没有责任感和进取心。
为何要承担责任？
人生就是一个舞台，任何一个角色都是 应承担责任；
你的角色决定你应承担责任 不想承担责任意味着你放弃了权利
责任定义：
责任：做好你被赋予的任何意义的事情。 能力：做你被赋予的任何事情的程度和结果
的好坏程度。 “把你面前的日常工作完成好就是你的责任
所在”-------歌德 就是你应做的事情。
工作是为了谁？
在为他人工作的同时，也是在为自己工作—— 为自己赚到养家糊口的薪水； 为自己积累了经验； 为个人价值的提升充电； 个人专业知识在积累； 为自己赚到了幸福和充实的一天天。 难道说还能是在为老板打工嘛。
要点：
了解海伟企业文化 理解责任心和执行力的内涵 缺乏责任心的根源是什么？ 为何要增强责任心； 责任心是提高执行力的基础。
好好想想：
是不是真正理解了责任？ 我们来到世上应承担什么责任？ 是不是认真履行了所在岗位的责任？ 责任和权利----- 责任心是提高执行力的基础---- 如不想承担责任就意味着？？？？？
岗位Байду номын сангаас责和工作标准的作用
岗位职责的作用：岗位职责就是规范员工工作 内容、任务和范围，规定了岗位员工必须承担 相应的责任。
工作标准的作用：岗位上的员工工作有量化和 质量的要求，有完成任务的时间期限。
企业精神
团结 敬业 创新 双赢
培训目的：
明确责任心的重要性； 工作好坏的差距就在于-----责任心。 无论做什么工作，重要的是否真正做好了没有。 公司真正需要的------责任与能力并有的人。 时时应铭记自己的责任。 只有强化责任心才能提高执行力。
现实中是不是遇到这样的现象：
管理者都有过这样一些抱怨: 下属工作质量差,工作达不到要求； 执行力差,做点事情敷衍了事, 没有责任心,互相扯皮, 工作效率低下，不负责任 官僚作风，互相推诿等等诸如此类------
没有责任心的具体表现1：
只做安排的工作，不会主动地做一点工作； 没有积极的进取心、事业心； 做一天和尚不想撞一天钟； 满足于现状，没有工作激情； 遇到问题绕着走，难处理的事就请示； 应付工作和领导-------
第六章 《提高执行力强化责任心》
漳州市国辉工贸有限公司
今天我们的楼更高、路更宽， 但是我们的性情却更为急躁，眼光更加狭隘
我们的收入增加了，但 有的人道德却在堕落
我们的时代更加自由了，而我们的快乐却越来越少了
我们的食品更多了，但我们的营养却越来越少了
现在每个家庭的收入更高，但离婚却越来越多了
我们有了更完善的住房，但我们有了更多破碎的家庭
为什么不把工作责任心当回事
为什么新进入公司的新人,做事很负责任,可很 快丧失了责任心；
表面上看,是被老员工和领导同化,可是,但这些 老员工和领导的冷漠又是怎么来的呢?
原因在那儿呢？
什么是工作责任心？
工作责任心就是员工对待工作的一种整体态度，特 征是：
1、为完成工作而保持高度热情和付出额外努力。 2、自愿做一些本不属于自己职责范围内的工作。 3、助人与合作。 4、严格遵守公司的各项规章制度。 5、赞同、支持和维护公司的品牌形象。
责任，我们每一个人应承担的责任是什么？
不要将你的东西为了某一个特别的时刻而预留着， 因为你生活的每一天都是那么特别
承担人生的责任；多学习，以求知的眼光去享受你眼 前的风景，不要带有任何功利的想法
不要再说这样的词：等将来的某一天、 明天再说…
人生中有明天吗？
请告诉家人、朋友、同事、领导和所有人， 我们有责任去承担一切！
没有责任心的具体表现2：
工作上是得过且过； 个人事大于公司事； 当天的工作不能完成； 工作不认真，常有小错误发生； 贪恋舒服，无心工作； 工作不能按时完成，或是工作质量达不到要求；
责任心从自身做起
1、责任从我做起； 2、责任从小事做起； 3、责任就不找借口。 执行不需要借口，没用任何借口是执行的关键。 记住岗位的责任； 无论在任何工作岗位上，都要尽职尽责，工作就是
二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。 三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。 四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。
责任心和执行力的关系
责任心是执行力的基础； 执行力是责任心的目的； 要加强执行力、势必要增强责任心； 增强了责任心，执行力自然就得到了明显提高；
责任心是加强执行力的关键。