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古镇运营方案背景介绍古镇是我国独特的传统村落，具有深厚的历史文化底蕴和良好的自然风貌。
目前，在我国的旅游市场中，古镇旅游已经成为一种热门的旅游方式。
但是，由于古镇旅游项目的特殊性，其运营方式也需要特别注意。
本文将对古镇运营方案进行介绍和分析。
运营方案1. 建立统一的品牌形象古镇旅游是一种体验式旅游，游客通常对古镇的历史、文化、建筑、风俗习惯等方面有着极高的期待。
因此，建立一个统一、独特的品牌形象可以更好地吸引游客，提高古镇旅游的知名度和美誉度。
品牌形象建设要坚持“传承中华文化，打造宜居古镇”的理念，充分展现古镇的独特魅力和人文内涵。
可以从古镇的名称、标志、口号、主题颜色、活动策划等方面入手，建立起统一、协调的品牌形象。
2. 建立规范化的管理机制古镇旅游项目通常由不同的企业、个体经营者、相关部门等组成，如果缺乏统一的管理机制，容易出现管理混乱，游客体验度下降，影响古镇旅游的整体形象。
因此，要建立规范化的管理机制，明确各部门的职责，制定行业标准和规范，加强对场地、安全、卫生等方面的管理，提高管理效能和服务质量。
3. 综合利用资源，提升古镇的核心竞争力古镇旅游产业涉及众多方面，包括历史文化、自然景观、节庆活动、民俗表演、特色美食等等。
要达到可持续发展，必须充分利用这些资源，提升古镇的核心竞争力。
可以采取多种手段，如拓展新的旅游项目，制定多样化的旅游路线，举办具有特色的节庆活动，推广地方特色美食，引入文化艺术表演等等，打造出独具特色的古镇旅游品牌。
4. 加强市场营销，提高古镇的知名度和美誉度营销是推动古镇旅游发展的重要手段。
要加强市场营销，提高古镇旅游的知名度和美誉度。
可以采取多种方式进行宣传和推广，如在各大媒体发布推广文章、广告，举办新闻发布会，开展网络推广活动，与旅游机构合作，制定优惠政策等等，吸引更多游客前来参观、消费，提高古镇旅游的知名度和美誉度。
结束语以上是关于古镇运营方案的介绍和分析。
通过建立统一品牌形象、规范化管理机制，综合利用资源、加强市场营销等方式，可以提升古镇旅游的整体形象和竞争力，实现可持续发展。
什么是特色小镇，及其典型特征、开发关键因素、商业模式、运营模式概要特色小镇发源于浙江，2014年在杭州云栖小镇首次被提及，后2016年住建部等三部委力推，这种在块状经济和县域经济基础上发展而来的创新经济模式，是供给侧改革的浙江实践。
特色小镇依赖某一特色产业和特色环境因素（如地域特色、生态特色、文化特色等），打造具有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发项目。
是旅游景区、消费产业聚集区、新型城镇化发展区三区合一，产城乡一体化的新型城镇化模式。
（一）特色小镇有如下特征以特色的产业及环境资源为基础，产业资源是特色小镇打造的前提，环境资源是特色小镇打造的重要依托，资源如何转化为面向市场的核心吸引力是其核心指向。
以坚定的政府政策及投融资支持为依托，以产业为引领，实现“产业+文化+旅游+社区”的四重功能，各功能之间并不是简单的大糅合，而是相互之间有机的整合与融合。
以产城一体化综合开发为手段，主要表现为产业的综合发展，功能的综合配置，土地的综合开发，配套的综合建设，目标的综合打造等方面。
以泛旅游为引擎与目标归宿，拥有完善的城镇及旅游配套设施，拥有超越一般景区的较高品质的服务（包括旅游服务于公共服务）。
以产业链开发及房产开发为盈利核心。
土地一级开发，直接获利，享受升值效益，房产开发通过房产销售和房产回收经营取得收益，项目开发可带来经营收益等。
（二）特色小镇的关键在于产业培育特色小镇的产业为双产业为主，即“特色产业+旅游产业”。
其中自身特色产业主要指新兴产业或传统经典产业，诸如信息经济、环保、健康、时尚、金融、高端装备等新兴产业；茶叶、丝绸、石刻、文房、青瓷等传统产业。
泛旅游产业主要是“旅游+农业”、“旅游+乡村”、“旅游+工业”、“旅游+健康”、“旅游+体育运动”、“旅游+科技”、“旅游+教育”等方面内容。
（三）特色小镇发展的基础是人口聚集人口聚集的变迁是城市化的重要表现，人口聚集是城市化的基础。
古镇项目运营策划古镇项目运营策划是指为古镇项目制定合理的运营方案与策略，以实现项目的可持续发展和盈利能力。
通过运营策划，可以提高古镇的知名度、吸引游客、增加收入，进而推动当地经济发展。
下面将从步骤思考的角度，介绍古镇项目运营策划的关键要点。
第一步：项目定位项目定位是古镇项目运营策划的第一步。
在这一步，我们需要明确定位古镇的特色和目标受众。
古镇的特色可以是历史文化、自然风光、民俗风情等，而目标受众可以是文化爱好者、旅游者、摄影爱好者等。
通过明确项目定位，可以为后续的运营策略提供指导。
第二步：目标设定在古镇项目运营策划中，目标设定是非常重要的一步。
我们需要设定明确的目标，以便后续的运营工作能够有针对性地进行。
目标可以包括增加游客数量、提高游客满意度、增加旅游收入等。
同时，目标要具备可衡量性，可以通过数据指标来评估达成情况。
第三步：市场调研市场调研是为了了解古镇项目所处的市场环境和竞争情况。
通过市场调研，我们可以了解到古镇项目的优势和劣势，分析潜在的机会和威胁，为后续的运营策略制定提供依据。
第四步：竞争分析竞争分析是为了了解古镇项目所面临的竞争对手及其优势劣势。
通过竞争分析，可以揭示出古镇项目所处的市场定位和差异化优势。
在制定运营策略时，可以根据竞争对手的情况来确定自己的差异化策略，以提高竞争力。
第五步：运营策略制定在明确了项目定位、设定了目标、进行了市场调研和竞争分析之后，我们可以开始制定古镇项目的运营策略。
运营策略可以包括市场推广、产品开发、服务提升等方面的工作。
例如，可以通过加强宣传推广，提高古镇的知名度；可以推出新的旅游产品，吸引更多的游客；可以提升服务质量，提高游客的满意度。
第六步：运营实施与监控运营策略制定后，就需要进行实施和监控。
在运营实施过程中，需要制定详细的工作计划，并按照计划逐步推进。
同时，还需要建立监控机制，及时评估运营效果，发现问题并及时调整。
通过实施和监控，可以保证古镇项目的运营策略能够有效地落地和实施。
古镇投资运营方案一、投资运营背景分析古镇是一种具有历史沉淀和文化遗迹的特色小镇，它不仅是一个历史积淀的载体，更是一种文化传承的重要场所。
古镇以其独特的历史文化韵味和特色建筑风貌，吸引着大量的游客和投资者前来参观和投资。
然而，古镇的投资运营也面临着一些问题，比如缺乏规范的管理和运营机制，老旧的设施和服务水平，以及缺乏清晰的运营目标和发展规划。
因此，对古镇的投资运营进行细致而全面的规划和设计，将有助于提升古镇的整体形象和业务水平，增强其吸引力和竞争力。
二、投资运营目标1. 实现古镇的可持续发展。
通过对古镇的投资运营，不仅要实现经济效益的提升，更要保护和传承古镇的历史文化，确保古镇的发展是可持续的，不会破坏古镇的原有风貌和文化特色。
2. 提升古镇的服务水平。
建立规范的管理和运营机制，提升设施和服务水平，提高游客和投资者的满意度和忠诚度。
3. 扩大古镇的知名度和吸引力。
通过有效的市场宣传和品牌推广，提升古镇的知名度和吸引力，吸引更多的游客和投资者前来参观和投资。
4. 实现投资运营的经济效益。
通过提高营收和控制成本，实现古镇投资运营的经济效益，并吸引更多的投资者参与古镇的运营和发展。
三、投资运营方案1. 建立规范的管理和运营机制。
制定完善的管理制度和运营流程，明确各个部门和岗位的职责和权限，加强对古镇的日常管理和运营，确保古镇的整体秩序和正常运转。
2. 更新和提升古镇的基础设施和服务设施。
对古镇的建筑和设施进行修缮和升级，提供更加舒适和便捷的游客服务设施，如餐饮、住宿、购物和娱乐设施等，吸引更多的游客和投资者。
3. 开发和推出特色文化旅游产品。
充分挖掘古镇的历史文化和民俗风情，开发特色文化旅游产品，如古镇特色小吃、手工艺品、传统手工技艺等，提升古镇的品牌形象和竞争力。
4. 强化品牌推广和市场宣传。
制定全面的品牌推广和市场宣传策略，通过各种方式和渠道对古镇进行宣传推广，提升古镇的知名度和吸引力，吸引更多的游客和投资者。
特色小镇客厅运营方案一、小镇客厅简介小镇客厅是一个位于山区小镇的休闲咖啡馆，该咖啡馆致力于打造家庭温馨的用餐环境，提供当地特色美食和精致咖啡，同时提供精美甜点和主餐。
小镇客厅以自然环境和舒适的氛围为特色，为前来小镇游玩的游客和当地居民提供一个放松身心的好去处。
二、小镇客厅的运营方案1. 定位小镇客厅的定位是一个家庭式的休闲咖啡馆，提供美味的当地特色美食和精致的咖啡，同时提供舒适温馨的用餐和休息环境，以及美味的精致甜点和主餐。
小镇客厅期望成为顾客们放松身心、享受美好时光的好去处。
2. 经营理念小镇客厅的经营理念是“家的味道，自然温馨”，希望提供一种家一般的温馨和舒适，让顾客能够放松身心，享受美食和美好的时光。
3. 主要产品小镇客厅主要经营当地特色美食、精致的咖啡、精美的甜点和主餐。
其中，当地特色美食包括传统的山区风味小吃、精致的烘焙品和当地特色的杂粮饭等。
精致的咖啡包括意式浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺等。
精美的甜点包括各种蛋糕、饼干和冰淇淋等。
主餐包括各种当地特色菜肴和西式餐点。
4. 服务理念小镇客厅的服务理念是“用心服务，让顾客感到宾至如归”，希望为顾客提供亲切周到的服务，让顾客感到放松和舒适，享受来自家的温馨服务。
5. 营销策略小镇客厅的营销策略主要包括线上营销和线下推广。
线上营销主要包括建立官方网站和社交媒体账号，发布店铺资讯和优惠促销信息，提供线上订餐和外卖服务等。
线下推广主要包括在当地旅游景点和商业街区进行宣传推广，举办特色活动和节日庆典，参与当地展会和活动等。
6. 管理团队小镇客厅的管理团队包括业务经理、营销经理、厨师长、前台服务员和后厨助手等职位。
各个职位的工作职责和管理制度将在日常运营中建立完善，确保小镇客厅的经营良好。
7. 人力资源小镇客厅将招聘具有良好服务意识和专业知识的员工，通过培训和激励机制提高员工的服务质量和工作积极性，为顾客提供更好的用餐体验。
8. 设施设备小镇客厅将购置高品质的咖啡机、吧台、桌椅等设施设备，打造一个舒适温馨的用餐环境，让顾客能够感受到家的温馨和舒适。
特色小镇得运营方案一、小镇背景介绍1.1 小镇地理位置及特色特色小镇位于中国某省的山脉间，四季分明，气候宜人，生态环境优美。
小镇依山傍水，风景秀丽，是一个充满山野气息的度假胜地。
小镇周边资源丰富，有得天独厚的自然条件，适宜开展各类户外活动和体验式旅游。
1.2 小镇发展历程小镇原为一个历史悠久的古镇，曾是当地著名的商业集散地，有着丰富的历史文化积淀。
但随着城市化进程的加速，古镇的商业繁荣逐渐式微，需要转型发展。
为了保护古镇的历史遗产，同时又在保护环境的基础上实现经济可持续发展，当地政府决定将小镇打造成为一个特色文化旅游小镇，吸引更多的游客和投资者。
1.3 小镇发展目标小镇的发展目标是实现当地文化资源的保护传承，促进当地经济的繁荣发展，提高当地居民的生活水平，同时为游客提供品质高端的旅游体验。
因此，特色小镇需要不断改进和创新运营模式，促进小镇的整体形象和品牌价值。
二、小镇规划与建设2.1 小镇规划特色小镇的规划包括基础设施建设、环境保护措施、旅游资源整合等多个方面。
在基础设施建设方面，要保障小镇的交通、通讯、供水、供电等基本设施的完备。
在环境保护措施方面，要保护好小镇周围的自然景观和生态环境，加强生态修复与保护措施，保持山清水秀的自然风光。
在旅游资源整合方面，要充分整合小镇周边的旅游资源，涵盖自然风光、人文景观等多个方面，为游客提供更多元化的旅游体验。
2.2 小镇建设特色小镇的建设要紧扣规划目标，注重独特性和创意性，力求每一个建筑、景观都能与当地文化密切相关，并充分展现当地的特色。
因此，在小镇建设时，要采用当地传统工艺和材料，注重文化底蕴和历史文化的传承，建造历史风貌街区、古香古色的建筑等，塑造小镇独特的文化氛围和人文风情。
2.3 小镇品牌塑造小镇的品牌塑造是小镇运营的重要一环。
要通过文化活动、特色商品、特色美食等多种方式，打造小镇独特的品牌形象。
经过不断努力，使小镇的品牌能够深入人心，成为游客回忆中的一道靓丽的风景线。
文旅特色小镇的四种盈利模式类型文旅特色小镇的基因决定了它的盈利模式，这也是开发特色小镇的前提。
基因包括区位、本底、市场、操盘人，这几个方面的不同会导致不同类型的发展模式。
1、景区型以景区模式运营，盈利主要来自门票收入和综合收益。
门票收入占一半左右，另外，酒店、餐饮、购物等业态收入也是主要盈利来源，占40%至50%左右，与门票收入基本上旗鼓相当。
除了门票收入和综合收益之外，盈利模式还包括了产业收入、地产收入、资本运作等收益模式。
目前景区型文旅小镇主要是由旅游运营功底深厚的人操盘，模式相对清晰，以乌镇、古北水镇、郁孤台小镇等为典型代表。
典型案例目前做的比较好的是乌镇，因为它的操盘人陈向宏是专业做旅游出身的，因此它可以按照一个标准景区的方式去打造。
目前乌镇的四大盈利点是门票、酒店、车船和会务，这个对操盘人的专业运营能力和管理能力要求比较高。
2、地产型以地产模式运营，前期主要以土地开发收益、住宅地产开发收益和物业经营收益为主要盈利点，更多的是由地产商或地产主导的投资商操盘。
前期投入较大，后期依靠房地产反哺，然后打造小镇IP相对应的产品，打造商业配套设置和生活配套设施，形成生产、生活、生态“三生融合”的小型城市，让小镇的生态链完整。
再以此生态链的成功运营来提升地产。
让开发商自己成为IP的代名词，树立自己独一无二的品牌，提升品牌价值，从而获得更多收益。
典型代表是XX的绿城桃李春风小镇。
操盘人是宋卫平，一个理想小镇的实践者。
他开创了庭院面积和建筑面积近1：1的精品中式别墅，还有可供耕种的菜园。
设计还考虑了老年人的需求，紧急呼叫按钮、安全扶手等细节非常周到。
除此外，小镇拥有的生活配套设置几乎囊括了一切生活所需，食堂、幼儿园、洗衣房、影城等等…更令人惊奇的是桃李春风小镇成为了著名的旅游景点，目前参观小镇的门票需要300元一X，还需要提前预约。
3、功能型以功能模式运营，主要是以依托主题功能拓展经营形成相关盈利，深挖核心IP，围绕IP进行包装升级，开发相应的产品，形成相对应的产业链，打造区域旅游热点。
农业特色小镇田园乡村综合体开发模式种类和案例一、如何选址开发休闲农业1、资源含金量高休闲农业具有农业和旅游业的双重功能，休闲农业资源的价值条件是其开发的基础。
因此，搞休闲农业选择开发地时一定要注意，休闲农业资源的质量和价值越高，其旅游吸引功能就越强，其效益就越有保障。
2、自然条件好休闲农业资源因受自然条件影响而具有强烈的地域性和季节性。
休闲农业开发地的综合自然条件在一定程度上决定了资源开发的类型和方向。
自然条件对休闲农业资源开发的影响主要表现在其所在区域的地貌、气候、水文、土壤、环境质量状况等因素方面。
休闲农庄与乡村旅游必须建立在优越的自然条件基础之上，一般来说温暖湿润的气候，充沛的地下水，丰富的地表水，优良的水文状况，丘陵和平原相间的地貌，肥沃的土壤，较少的灾害性天气，是非常适合开发休闲农庄与乡村旅游的好地方。
3、经济能力强选址所在地社会经济发展程度和总体水平的高低，直接关系到发展休闲农业与乡村旅游的经济力量和经济条件，决定了该地休闲农业发展的人、财、物力资源投入的水平、旅游接待能力，以及城市居民出游水平等。
4、客源市场活旅游客源市场即旅游需求市场，是旅游业赖以生存和发展的前提。
客源市场条件决定着休闲农庄与乡村旅游农业资源的开发价值和规模。
5、区位条件优休闲农业开发的方向、规模和效益取决于区位条件。
区位条件包括资源开发地的地理位置、交通通达性、依托城市和相关旅游区之间的相互联系程度、在区域经济产业中所处的地位等，即通常所说的地理区位、交通区位和经济区位。
休闲农业的区位选择应以市场为导向，一般要求布局在城乡接触带上。
6、农业条件好休闲农业与乡村旅游开发地的农业基础对其开发有重大影响。
农产品的种类、产量、商品率等与休闲农庄的开发都有密切关系。
二、农业特色小镇田园乡村开发模式种类1、田园农业旅游模式以农村田园景观、农业生产活动和特色农产品为休闲吸引物，开发农业游、林果游、花卉游、渔业游、牧业游等不同特色的主题休闲活动来满足游客体验农业、回归自然的心理需求。
文旅特色小镇的四种盈利模式类型
1.旅游与观光：文旅特色小镇以独特的文化和旅游资源吸引游客。
这
包括历史文化景点、自然风光、特色建筑和传统手工艺品等。
小镇可以通
过门票销售、导游服务、旅游纪念品销售等方式盈利。
2.文化创意产品与服务：文旅特色小镇通过文化创意产品和服务满足
游客的需求，创造利润。
这包括艺术品销售、手工制作工坊、文化体验活动、文化演出等。
小镇可以与当地的艺术家、手工艺人和文化机构合作，
开展有吸引力的文化创意项目。
3.商品销售与零售：文旅特色小镇通过销售当地特产和手工艺品盈利。
这些特产和手工艺品通常与小镇的文化和旅游资源相关联。
小镇可以设立
专门的纪念品和特产店，吸引游客购买当地特色产品。
4.住宿和餐饮服务：文旅特色小镇提供各种形式的住宿和餐饮服务，
为游客提供全面的旅游体验。
这包括酒店、客栈、民宿和特色餐厅等。
小
镇可以通过提供高品质的住宿和餐饮服务赢得游客的青睐，从而实现盈利。
在实际运营中，文旅特色小镇可以结合以上的盈利模式，根据自身的
资源和市场需求进行选择和组合。
此外，小镇还可以进行其他形式的利润
创造，比如举办展览、会议和文化活动，出租商业空间给创业者等。
综合
运用多种盈利模式，可以最大程度地挖掘文旅特色小镇的经济潜力，实现
可持续的发展。
特色小镇的内涵特征与发展理念特色小镇特色小镇并不是一个行政意义上的城镇，而是一个大城市内部或周边的，在空间上相对独立发展的，具有特色产业导向、景观旅游和居住生活功能的项目集合体。
现代特色小镇特色小镇并不是一个行政意义上的城镇，而是一个大城市内部或周边的，在空间上相对独立发展的，具有特色产业导向、景观旅游和居住生活功能的项目集合体。
特色小镇既可以是大都市周边的小城镇，又可以是较大的村庄，还可以是城市内部相对独立的区块和街区，其中部分服务功能可以和城市共享。
特色小镇的核心是特色产业，一般是新兴产业，如私募基金、互联网金融、创意设计、大数据和云计算、健康服务业，或其他智力密集型产业。
特色小镇也是一个宜居宜业的大社区，既有现代化的办公环境，又有宜人的自然生态环境、丰富的人性化交流空间和高品质的公共服务设施。
特色小镇建设将秉持“政府引导、企业主体、市场化运作”的原则，将占地面积控制在1～3km²的范围内，打造一个高度产城融合的空间，并体现其特有的地域文化。
同时，特色小镇建设要达到AAA级以上景区标准，休闲旅游类小镇须以AAAAA级景区标准作为建设硬指标。
总之，特色小镇是按创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，结合自身特质，找准产业定位，科学规划，挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋，“产、城、人、文”四位一体、有机结合的重要功能平台。
在具体规划建设中，特色小镇的发展秉持四大发展理念：产业定位摒弃“大而全”，力求“特而强”，避免同质竞争，错位发展，保证独特个性；功能体系摒弃“散而弱”，力求“聚而合”，重在功能融合，营造宜居宜业的特色小镇；城镇形态摒弃“大而广”，力求“精而美”，形成“一镇一风格”，多维展示地域文化特色；制度设计摒弃“老而僵”，力求“活而新”，将其定位为综合改革试验区，“特色小镇”优先作为政策试点示范基地，把握政策先试先行机遇，体现制度供给的“个性化”。
特色小镇发展水平评估框架构建从特色小镇的内涵出发，将其发展水平评估体系分为4个维度，分别为产业维度、功能维度、形态维度和制度维度；将发展理念和内涵进行交叉构建，得到评估框架(图1)。
对小镇模式的理解一、小镇模式的概念小镇模式是指在城市化进程中，以小镇为基础，通过建设产业园区、特色街区等方式，将城市功能向外扩展，形成以小镇为核心的城市群。
这种模式强调以小镇为主体，通过吸引人才和资本等资源，促进经济发展和城市化进程。
二、小镇模式的特点1. 产业集聚：小镇模式注重发展产业，在小镇内建设产业园区等集聚企业和人才。
2. 特色文化：小镇模式强调挖掘本地文化资源，打造具有特色的文化街区和旅游景点。
3. 环境优美：小镇模式注重环境保护和改善，在建设过程中充分考虑自然环境和生态保护。
4. 便捷交通：小镇模式要求交通便捷，与周边城市形成紧密联系。
三、小镇模式的优势1. 促进经济发展：通过发展产业和吸引人才等方式，可以促进经济发展和就业增加。
2. 提高生活质量：在环境优美、文化丰富的小镇中生活，可以提高居民的生活质量和幸福感。
3. 带动周边地区发展：小镇模式可以带动周边地区的发展，形成以小镇为核心的城市群。
4. 保护自然环境：在建设过程中注重环境保护和生态建设，可以保护自然环境和生态系统。
四、小镇模式的实践案例1. 东莞松山湖科技产业园：该产业园位于东莞市松山湖高新技术产业开发区，是中国南方最大的高新技术产业园之一。
该产业园以电子信息、新能源、新材料等为主导产业，吸引了大量优秀企业和人才。
2. 苏州同里古镇：同里古镇是苏州市著名的历史文化名镇，拥有丰富的文化遗产和旅游资源。
近年来，该古镇通过打造特色文化街区、开展旅游活动等方式，吸引了越来越多的游客前来观光旅游。
3. 江门开平碉楼群景区：碉楼是广东省传统建筑之一，江门开平碉楼群景区是全国重点文物保护单位。
该景区通过保护和修缮碉楼，打造了具有特色的旅游景点，吸引了大量游客前来观光旅游。
五、小镇模式的未来发展小镇模式是城市化进程中的一种新型发展模式，具有广阔的发展前景。
未来，随着城市化进程的加速和人们对生活质量要求的提高，小镇模式将会得到更多的关注和应用。
【解读分享】特色文旅小镇开发运营模式集团文旅地产研究院2021-12-8◼回顾我国城镇化的发展历程，“特色小镇”的概念或是雏形很早之前便有涉及，云南早在2011年就下发了《云南省人民政府关于加快推进特色小镇建设的意见》。
◼如今，在全国各地呈现如火如荼发展态势的“特色小镇”，起源于浙江，以浙江特色小镇的成功经验为借鉴，国家层面及省级层面均出台了相关政策，推动“特色小镇”的发展，加快城镇化的进程。
◼小城镇、小镇介于城市与乡村之间，对上承接大中城市的功能疏散，对下对接美丽乡村建设，是中国城镇化进程中非常重要的部分，是推进城乡一体化、推动供给侧结构性改革、完善城镇体系、带动农村经济和社会发展的重要战略措施，也是大多数农民就地转化为城镇居民的基本模式。
◼虽然小城镇、小镇的带动性相对大中城市较弱，但与产业联系极为密切，易于形成鲜明的主题性特征，与疏解大城市中心城区功能相结合、与特色产业发展相结合、与服务“三农”相结合的特色化发展之路将成为指导方向。
CONTENTSPART1：辨析两个小镇概念PART2：把握“4特”内涵PART3：遵循三大开发逻辑PART4：形成三大开发基础PART5：构建“两产业三引擎五架构”PART6：整合五类开发运营的“特色小镇综合开发模式”PART7：创新改革行政管理与政策支持体系PART8：搭建综合投融资结构PART1：辨析两个小镇概念一花各表：目前，对于“特色小镇”的理解主要有两种一是国家层面虽没有明确提出“特色小镇”的概念，但在住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部三部委联合发布的《关于开展特色小镇培育工作的通知》中，提出“特色小镇原则上为建制镇（县城关镇除外），优先选择建制镇”，包括云南早期提出的“特色小镇”也属于这一概念；二是发展较早的浙江，明确提出“特色小镇是相对独立于市区，具有明确产业定位、文化内涵、旅游和一定社区功能的发展空间平台，区别于行政区划单元和产业园区。
”可见，国家层面推动的“特色小镇”与浙江根本不是一个概念。
特色小镇开发与运营规划特色小镇的核心是通过特定的政策扶持，吸引市场的投资，促进产业融合与延伸，由此促进人口聚集、产业聚集、消费聚集，延伸出产业的延伸环，形成居住功能，结合社区配套网络，构建新型城镇化发展模式。
在这个复杂系统中，不仅要导入产业，还要导入事业和导入一系列的IP。
在各类特色小镇的开发过程中，最核心的内容涉及要打造产业业态以及多业态的服务关系，最后落在商业地产、居住地产、大城市的二居地产，养老和度假的旅游地产，由此构成房产开发、业态开发、产业开发的整个结构链，它是一个复杂的开发系统。
本章主要讨论特色小镇的开发模式、运营和投融资三个方面的内容。
第一节特色小镇的开发模式规划—特色小镇投资开发主体选择特色小镇的参与主体构成包括政府、企业（市场）和社会（公众）三个层面。
其中企业是投资开发主体，政府引导、服务，负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务，在市场运作的基础上，引进民营企业建设特色小镇；公众作为具体参与者与监督者参与特色小镇的开发建设全过程。
根据国家三部委出台的特色小镇培育指导意见，特色小镇的开发运营应秉承“政府主导、企业主体、社会参与”的原则，由政府与投资企业，共同组建特色小镇运营管理组织机构，一般以投资开发公司的形式运作，作为一级投资开发主体。
政府的引导作用主要在于制度的建设、顶层设计和执法治理，进行产业培育创造制度环境，建设基础设施提供公共服务，从而加强社会治理；市场的运用作用起着决定性作用，即通过市场来配置优化资源；企业在特色小镇建设中起着主体的作用，企业在寻找市场机会，进行资源整合中发挥自身的优势；社会则起着参与监督的作用。
国内目前有很多开发企业作为特色小镇的开发主体投入特色小镇的开发建设，虽然有很多项目是挂着特色小镇之名，走房地产圈地开发之实，但不可否认的是这些开发企业在一些特色小镇开发过程中作为资本方和小镇运营方所起的重要作用，如中青旅的文旅小镇开发、华夏幸福的健康产业小镇开发、绿地集团的文旅小镇开发、碧桂园的科技小镇开发等。
特色小镇完整运营方案—运营思路和流程目录：一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变2.运营客体的转变3.收益模式的转变二、特色小镇的运营阶段1.土地一级开发及代开发期2.产业项目开发期3.产业项目培育期4.产业链整合期5.土地二级开发期三、特色小镇的运营结构1.特色小镇的三大运营原则2.特色小镇的三级运营结构四、特色产业运营是特色小镇运营的关键五、特色小镇的五大运营收益分析1产业运营服务收益2、配套经营收益3、政府补贴4、奖补及补差5、产业投资特色小镇运营理念的转变，源于城市发展理念及开发建设主体的转变。
几十年来，政府一直是城镇建设的推动者与核心运营主体，既是所有者，又是经营者，还是管理者和监督者。
市场取代政府成为资源配置中的决定力量，这也就决定了城市运营必须在理念上发生转变，同时运营主体、运营客体以及收益模式也要随之转变。
一、特色小镇的运营转变1.核心运营主体的转变从政府主导转变为市场主导。
这其中又分为4种模式：政府主导、政府与企业联动发展、以企业为主导、以非营利的社会组织为主体。
政府主导模式中，一般政府全权负责投资建设运营，或者政府负责投资，委托运营商建设运营。
这一模式适合财政力量雄厚，运营能力或把控能力强大的政府。
优势是政府拥有绝对的控制权，推动进展快；劣势是政府财政压力大，同时也面临着后期运营的大量投入。
在政府与企业联动发展模式中，政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务，并通过市场化方式，引进社会资本投资建设，许诺投资方在一定时间段内拥有经营权，到期后再归还政府。
这一模式适合于财政相对有困难的政府，优势是缓解了政府的财政压力，劣势是所有权与经营权的分离，导致参与企业的短视行为，。
康养小镇的三种开发模式在养生需求激增、健康理念更迭、健康消费升级三重利好作用之下，康养小镇已经成为大众度假热潮之后的又一市场发展热点。
康养小镇的关键是功能项目的落地，需要有“吃、住、行、游、购、娱、修、养、运、悟”等多功能服务配套，还要满足游客及业主的心灵净化、认同归属、文化体验、社交关系等精神需求，同时还要创造盈利，打造经营性结构和合理盈利性结构。
根据东滩顾问的研究，康养小镇一般以某一种健康IP为代表，构建康养度假需求的综合型项目，如田园、海洋、山地、医疗、美容、体育、文艺、宗教等，都可以嫁接到度假体验中来。
基于资源条件和主打IP的不同，康养小镇主要有资源驱动型、服务驱动型和文化驱动型三种开发模式。
以当地独有的自然资源，发展森林养生、滨海休闲、山地疗养、温泉疗愈等产品线，打造功能复合型度假区。
1、目标客群：以“生态康养”为目，追求深度生态游憩体验的人群资源驱动型项目通常设置于大城市近郊或邻近地区，凭借其得天独厚的资源形成久负盛名的康养度假目的地，成为区域性的旅游度假集散中心，通常依托服务完备的成熟景区广泛吸引消费级的大众旅游人群和企业级的商务人群，特别对以追求远离尘嚣、回归自然的保健养生客群和银发养老客群有较强的吸引力。
2、功能业态：基于两大核心康养需求，延展四类功能生态资源往往具有天然的健康属性，例如海拔1000～2000m高度为高山气候疗养地，森林资源富含丰富的负氧离子，温泉富含矿物质，对改善体质、恢复体力有较好的作用。
基于环境对身体的健康促进往往需要一定时间段的停留，因此围绕老年人群的候鸟式养老度假和亚健康人群的康养型疗愈度假成为资源驱动型度假项目的核心需求。
随着食、住、行、游、娱、购等全方位旅游服务的不断完善，富氧野趣的生态环境和高品质的康养度假产品又衍生出新的度假功能：①科普教育，依托丰富的物种多样性，以“自然乐园”等形式开展寓教于乐的儿童教育/生态研学活动；②高端商务，以奖励员工度假、举办年会、和开展商务活动、内部培训为目的，吸引商务高端人群集聚；③会议论坛，依托生态优势争取重大会议的承办和接待工作并考虑成为永久会址；④户外运动，依托山体地势、湖泊海洋开展有益身心的户外健身活动。
