时代光华,学习课程,第五代时间管理,试题及答案

第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。

学习课程：第五代时间管理单选题1.下列不属于时间的特征的是：回答：正确1. A匚具有不可再生性2. B目与步件紧密联系3. C匚时间不能停滞4. D匚时间不能被替代2.时间管理的关键是：回答：正确1. A匚管理时间2. B E如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C匚管理个人的行为4. D匚分析纽物的可控程度3.为什么会出现对人生的思考：回答：正确1. A匸时间总是在不愆不觉屮逝去2. B口生命山宿命决定3. C u过得不够充实4. D C以上答案都不对4.“公鸡时间管理的工作方式是：回答：正确型”1. A□为团队利益可以牺牲个人利益2. B C特别强调个人的人生计划和人生H标3. C u有工作计划，但焰工作讣划无战略性4. D E按照记录完成每…件事5.“群狼型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A E为团队利益可以牺牲个人利益2. B匚特别强调个人的人生计划和人生H标3. C匚有工作计划，但是工作计划无战略性4. D匚按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A C为团队利益可以牺牲个人利益2. B目认真工作，幸福生活3. C匚有工作计划，但是工作让划无战略性4. D C按照记录完成每一件察7.改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：回答：正确1.A匚J学习其他人的经验2.B E2创造改变习惯的良好坏境3 .C匸:分清申件的轻匝缓急4.D:作时间的记录8.第二象限说的是：回答：正确1. A C紧急但不朿要的爭情2. B 匝要但不紧急的事情3. C U不帀:要但紧急的事恬4. D匚以上说法都不对9.第三象限说的是：回答：正确1. A E紧急但不匝要的邪情3. C不重:要也不紧急的巾•4. D匚以上说法都不对10•避免下属干扰的方式不包括：回答：正确1. A □安排固定时间供属下汇报工作2. B 口保留固定时间供属卜讨论问题3.C匚女排其他时间处理非紧急巾件4. D E看清下属打扰你的H的□•怎么样确定有效的目标：回答：正确1. A C看准好的发展机会2. B国在有计划的前提下确定冃标3. C C充分利用第一象限4. D G充分利用第三象限12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是：回答：正确1. A C把所有的文件从桌子上清走2. B国多做发展性的工作3. C C把重要文件放在固定的地方4. D匚匝新归类未审批处理的文件13.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1. A E效益2. B匚效率3. C匚执行力4. D匚以上说法都不对14.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：回答：正确1. A匚学习层面2. B E流程层面3. C C会议层面4. D匚组织层面15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1. A G防止企业走弯路2. B匚减少企业沟通成本3. C U对企业有良好的监控4. D国A和B都正确。

第五代时间管理试题答案第五代时间管理单选题 1.时间的准确定义是:时间是不可再生的资源1. A从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹2. B时间是不可逆转的事物3. C时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物4. D 2.下列不属于时间的特征的是:具有不可再生性1. A与事件紧密联系2. B时间不能停滞3. C时间不能被替代4. D3.“群狼型”时间管理的工作方式是:为团队利益可以牺牲个人利益1. A特别强调个人的人生计划和人生目标B 2.有工作计划，但是工作计划无战略性3. C按照记录完成每一件事4. D4.下列关于习惯分类的说法错误的是:不好的习惯1. A好的习惯2. B中性的习惯3. C舒适的习惯4. D5.习惯的特征包括:是重复的行为1. A是潜意识的行为2. B以上说法都不正确3. C以上说法都正确4. D6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:可能又会延续过去的习惯1. A可能会被旧的习惯所牵引2. B可能会感觉不舒服不自在3. C以上说法都正确4. D7.第三象限说的是:紧急但不重要的事情1. A重要但不紧急的事情2. B不重要也不紧急的事情3. C以上说法都不对4. D8.传统时间观念的误区是:分秒必争1. A勤奋的工作2. B做事情要有计划3. C最短的时间内做最多得事情4. D 9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:让上司清楚知道你的工作目标1. A清楚上司的目的B 2.主动的约见你的上司以减少干扰3. C和的说法正确4. D AC10.避免下属干扰的方式不包括:安排固定时间供属下汇报工作1. A保留固定时间供属下讨论问题2. B安排其他时间处理非紧急事件C 3.看清下属打扰你的目的4. D 11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:公鸡型时间管理1. A“”熊猫型时间管理2. B“”高回报和低回报的工作3. C效率和效益的关系4. D12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:把所有的文件从桌子上清走1. A多做发展性的工作2. B把重要文件放在固定的地方3. C重新归类未审批处理的文件4. D13. 关于时间跟踪记录错误的说法是:通过对时间的记录，你会变得更清楚1. A计划某个工作时，记录你的预算时间2. B在短期内确定的目标最好只有一个3. C当工作完成后，检查你用的实际时间4. D14.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是:学习层面1. A流程层面2. B会议层面3. C组织层面4. D15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:防止企业走弯路1. A减少企业沟通成本2. B对企业有良好的监控3. C和都正确4. D AB第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是:时间是不可再生的资源5. A从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹6. B时间是不可逆转的事物7. C时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物8. D2.下列不属于时间的特征的是:具有不可再生性5. A与事件紧密联系6. B时间不能停滞7. C时间不能被替代8. D3.“群狼型”时间管理的工作方式是:为团队利益可以牺牲个人利益5. A特别强调个人的人生计划和人生目标6. B有工作计划，但是工作计划无战略性7. C按照记录完成每一件事8. D 4.下列关于习惯分类的说法错误的是:不好的习惯5. A好的习惯B 6.中性的习惯7. C舒适的习惯8. D5.习惯的特征包括:是重复的行为5. A是潜意识的行为6. B以上说法都不正确C 7.以上说法都正确8. D6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:可能又会延续过去的习惯5. A可能会被旧的习惯所牵引6. B可能会感觉不舒服不自在7. C以上说法都正确8. D7.第三象限说的是:紧急但不重要的事情5. A重要但不紧急的事情6. B不重要也不紧急的事情7. C以上说法都不对8. D8.传统时间观念的误区是:分秒必争5. A勤奋的工作6. B做事情要有计划7. C最短的时间内做最多得事情8. D9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:让上司清楚知道你的工作目标5. A清楚上司的目的6. B主动的约见你的上司以减少干扰7. C和的说法正确8. D AC10.避免下属干扰的方式不包括:安排固定时间供属下汇报工作5. A保留固定时间供属下讨论问题6. B安排其他时间处理非紧急事件7. C看清下属打扰你的目的8. D 11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:公鸡型时间管理5. A“”熊猫型时间管理B“” 6.高回报和低回报的工作7. C效率和效益的关系8. D12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:把所有的文件从桌子上清走5. A多做发展性的工作6. B把重要文件放在固定的地方C 7.重新归类未审批处理的文件8. D 13. 关于时间跟踪记录错误的说法是:通过对时间的记录，你会变得更清楚5. A计划某个工作时，记录你的预算时间6. B在短期内确定的目标最好只有一个7. C当工作完成后，检查你用的实际时间8. D14.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是:学习层面5. A流程层面6. B会议层面7. C组织层面8. D15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:防止企业走弯路5. A减少企业沟通成本6. B对企业有良好的监控7. C和都正确8. D AB。

学习课程：第五代时间管理单选题1.下列不属于时间的特征的是：回答：正确1. A 具有不可再生性2. B 与事件紧密联系3. C 时间不能停滞4. D 时间不能被替代2. 使时间具有意义的要素是：回答：正确1. A 工作量2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件3.时间管理的关键是：回答：正确1. A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度4.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低5. “北极熊型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的最高境界是：回答：正确1. A 高效完成公司的任务2. B 追求个人利益的最大化3. C 消费就是创造，创造就是消费4. D 做事情有轻重缓急7.人们在一定的习惯范围内会形成自己的：回答：正确1. A 性格2. B 生活态度3. C 舒适区4. D 社会关系8.改变不良习惯带来的收益有：回答：正确1. A 燃起新的希望2. B 有新的生活3. C 有很高的收入4. D 改变他人的看法9.第二象限说的是：回答：错误1. A 紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要但紧急的事情4. D 以上说法都不对10.传统时间观念的误区是：回答：正确1. A 分秒必争2. B 勤奋的工作3. C 做事情要有计划4. D 最短的时间内做最多得事情11.不属于对时间有效控制的方式的是：回答：正确1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3. C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作12.就如何排除上司的干扰说法不正确的是：回答：正确1. A 让上司清楚知道你的工作目标2. B 清除上司的目的3. C 主动的约见你的上司以减少干扰4. D A和C的说法正确13.对干扰和非干扰的区分的依据不包括：回答：正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2. B 目的，程序，制度是否明确3. C 发扬香蕉文化，杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现14.避免下属干扰的方式不包括：回答：正确1. A 安排固定时间供属下汇报工作2. B 保留固定时间供属下讨论问题3. C 安排其他时间处理非紧急事件4. D 看清下属打扰你的目的15.确定有效的目标必须做到：回答：正确1. A 与计划相联系2. B 与实际相联系3. C 与回报相联系4. D 与习惯相联系。

单选题正确1.关于时间的特性，表述错误的是：1. A 供给有最大弹性2. B 无法蓄积3. C 无法取代4. D 无法失而复得正确2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：1. A 价值性和重要性2. B 时间的流逝性3. C 时间的速度4. D 时间的弹性正确3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：1. A 逾期性2. B 预期性3. C 计划性4. D 规定性正确4.不属于外在因素耗时类型的是：1. A 资料不全2. B 不速之客3. C 欠缺自律4. D 沟通不良正确5.克服拖拉的办法是：1. A 把任务整合2. B 把任务调整，由复杂变简单3. C 把任务分割，分而治之地进行瓦解4. D 集体完成任务正确6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：1. A PDCA的原则进行2. B 二八的原则进行3. C SMART的原则进行4. D 5W1H的原则进行正确7.依照办公室整理的5S，要做到：1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养2. B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些3. C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4. D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：1. A 不要随便用小便签，要多发文2. B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论3. C 不允许坐着说话，要站着说话4. D 不随便发文，要多用小便签正确9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性正确10.属于无形浪费的是：1. A 程序繁琐2. B 拖延3. C 开小差4. D 间断正确11.时间管理的关键取决于：1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理正确12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1. A 效率和效果关系的阐释2. B 功率和效能关系的阐释3. C 效果和效能关系的阐释4. D 效率和效能关系的阐释正确13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确14.时间管理是从：1. A 行动开始的2. B 计划开始的3. C 目标开始的4. D 过程开始的正确15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做2. B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上3. C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓4. D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做。

学习课程：第五代时间管理 单选题1.时间的准确定义是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D时间是不可再生的资源 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹 时间是不可逆转的事物 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.下列不属于时间的特征的是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D具有不可再生性 与事件紧密联系 时间不能停滞 时间不能被替代3.“公鸡型”时间管理的工作方式是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事4.“仓鼠型”时间管理的工作方式是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事5. “北极熊型”时间管理的工作方式是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事 回答：正确6.主动的态度有：1. A 2. B 3. C 4. D我实在不行了 我可以和他沟通 他无法合作 我就这样了 回答：正确7.人们在一定的习惯范围内会形成自己的：1. A 2. B 3. C 4. D性格 生活态度 舒适区 社会关系 回答：正确8.习惯的特征包括：1. A 2. B 3. C 4. D是重复的行为 是潜意识的行为 以上说法都不正确 以上说法都正确9.改变不良习惯带来的收益有： 回答：正确1. A 2. B燃起新的希望 有新的生活3. C 4. D有很高的收入 改变他人的看法10.改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D学习其他人的经验 创造改变习惯的良好环境 分清事件的轻重缓急 作时间的记录11.第二象限说的是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D紧急但不重要的事情 重要但不紧急的事情 不重要但紧急的事情 以上说法都不对12.不属于对时间有效控制的方式的是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱 和他人约定在一定的时间内不沟通 集中时间处理琐碎的事情 勤奋的工作13.对于提高目标的执行力不正确的说法是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D按时执行完成每一项工作 会客必须在规定时间之内 有计划的提高办事的能力 准备完整资料提供给客户14.关于时间记录工作错误的说法是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D持续时间记录，提供精确资料 记录一周或 30 天内的活动内容 制定计划、协调资源 观察分析时间流程的内容15.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D效益 效率 执行力 以上说法都不对学习课程：第五代时间管理说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入 考试成绩。

时代光华第五代时间管理（100分答案、试题与课程）第五代时间管理（考试试题）课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：√A时间是不可再⽣的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发⽣的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特⽽绝⽆仅有的事物正确答案：B2. 使时间具有意义的要素是：√A⼯作量B对时间的管理C确定明确的⽬标D事件正确答案：D3. “公鸡型”时间管理的⼯作⽅式是：√A为团队利益可以牺牲个⼈利益B特别强调个⼈的⼈⽣计划和⼈⽣⽬标C有⼯作计划，但是⼯作计划⽆战略性D按照记录完成每⼀件事正确答案：D4. “群狼型”时间管理的⼯作⽅式是：√A为团队利益可以牺牲个⼈利益B特别强调个⼈的⼈⽣计划和⼈⽣⽬标C有⼯作计划，但是⼯作计划⽆战略性D按照记录完成每⼀件事正确答案：A5. 在⽣活中出现的危险信号有：√A待办⼯作堆积如⼭B⼯作总是被⼈⼲扰C经常加班D以上答案都包括正确答案：D6. 关于习惯的说法错误的是：√A⽆意识并不经思考的⾏为⽅式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案：C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案：D8. 改变不良习惯带来的收益有：√A燃起新的希望B有新的⽣活C有很⾼的收⼊D改变他⼈的看法正确答案：D9. 我们通常所说的“西⽠”与“芝⿇”指：√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C⾼回报和低回报的⼯作D效率和效益的关系正确答案：C10. 关于时间记录⼯作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录⼀周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是：√A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个⼯作时，记录你的预算时间C在短期内确定的⽬标最好只有⼀个D当⼯作完成后，检查你⽤的实际时间正确答案：C12. 确定有效的⽬标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A13. 在企业的时间管理中，仅次于战略层⾯的是：√A学习层⾯B流程层⾯C会议层⾯D组织层⾯正确答案：B14. 企业的组织结构要实现的⽬标是：√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D15. 提⾼企业成员的素质需要管理的层⾯是：√A学习层⾯B会议层⾯C沟通层⾯D以上都包括正确答案：A第五代时间管理课程第⼀讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。

时代光华：时间管理试题及答案第一篇：时代光华：时间管理试题及答案单选题正确1.关于时间的特性，表述错误的是：1.2.3.4.A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得正确2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：1.2.3.4.A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性正确3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：1.2.3.4.A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性正确4.不属于外在因素耗时类型的是：1.2.3.4.A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良正确5.克服拖拉的办法是：1.2.3.4.A 把任务整合B 把任务调整，由复杂变简单C 把任务分割，分而治之地进行瓦解D 集体完成任务正确6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：1.2.3.4.A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行正确 7.依照办公室整理的5S，要做到：1.2.3.A 整理、整顿、清扫、清洁、素养B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4.D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：1.2.3.4.A 不要随便用小便签，要多发文B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论C 不允许坐着说话，要站着说话D 不随便发文，要多用小便签正确9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1.2.3.4.A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D 时间管理的计划性正确10.属于无形浪费的是：1.2.3.4.A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断正确11.时间管理的关键取决于：1.2.3.4.A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理正确12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1.2.3.4.A 效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释正确 13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1.2.3.4.A 能否成功管理自己时间的最重要因素B 能否成功管理自己工作的最重要因素C 能否成功管理自己权力的最重要因素D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确14.时间管理是从：1.2.3.4.A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的正确15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：1.2.3.4.A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做第二篇：时代光华时间管理的法则试题及答案时代光华时间管理的法则测试成绩：100.0分。

第五代时间管理单选题1. A 时间是不可再生的资源2. B 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹3. C 时间是不可逆转的事物4. D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.下列不属于时间的特征的是：1. A 具有不可再生性2. B 与事件紧密联系3. C 时间不能停滞4. D 时间不能被替代3.“群狼型”时间管理的工作方式是：1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事4.下列关于习惯分类的说法错误的是：1. A 不好的习惯2. B 好的习惯3. C 中性的习惯4. D 舒适的习惯5.习惯的特征包括：1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确7.第三象限说的是：1. A 紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要也不紧急的事情4. D 以上说法都不对8.传统时间观念的误区是：1. A 分秒必争2. B 勤奋的工作3. C 做事情要有计划4. D 最短的时间内做最多得事情9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是：1. A 让上司清楚知道你的工作目标2. B 清楚上司的目的3. C 主动的约见你的上司以减少干扰4. D A和C的说法正确10.避免下属干扰的方式不包括：1. A 安排固定时间供属下汇报工作2. B 保留固定时间供属下讨论问题3. C 安排其他时间处理非紧急事件4. D 看清下属打扰你的目的11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：1. A “公鸡型”时间管理2. B “熊猫型”时间管理3. C 高回报和低回报的工作4. D 效率和效益的关系12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是：1. A 把所有的文件从桌子上清走2. B 多做发展性的工作3. C 把重要文件放在固定的地方4. D 重新归类未审批处理的文件13. 关于时间跟踪记录错误的说法是：1. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚2. B 计划某个工作时，记录你的预算时间3. C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：1. A 学习层面2. B 流程层面3. C 会议层面4. D 组织层面15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确第五代时间管理单选题5. A 时间是不可再生的资源6. B 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹7. C 时间是不可逆转的事物8. D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.下列不属于时间的特征的是：5. A 具有不可再生性6. B 与事件紧密联系7. C 时间不能停滞8. D 时间不能被替代3.“群狼型”时间管理的工作方式是：5. A 为团队利益可以牺牲个人利益6. B 特别强调个人的人生计划和人生目标7. C 有工作计划，但是工作计划无战略性8. D 按照记录完成每一件事4.下列关于习惯分类的说法错误的是：5. A 不好的习惯6. B 好的习惯7. C 中性的习惯8. D 舒适的习惯5.习惯的特征包括：5. A 是重复的行为6. B 是潜意识的行为7. C 以上说法都不正确8. D 以上说法都正确6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：5. A 可能又会延续过去的习惯6. B 可能会被旧的习惯所牵引7. C 可能会感觉不舒服不自在8. D 以上说法都正确7.第三象限说的是：5. A 紧急但不重要的事情6. B 重要但不紧急的事情7. C 不重要也不紧急的事情8. D 以上说法都不对8.传统时间观念的误区是：5. A 分秒必争6. B 勤奋的工作7. C 做事情要有计划8. D 最短的时间内做最多得事情9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是：5. A 让上司清楚知道你的工作目标6. B 清楚上司的目的7. C 主动的约见你的上司以减少干扰8. D A和C的说法正确10.避免下属干扰的方式不包括：5. A 安排固定时间供属下汇报工作6. B 保留固定时间供属下讨论问题7. C 安排其他时间处理非紧急事件8. D 看清下属打扰你的目的11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：5. A “公鸡型”时间管理6. B “熊猫型”时间管理7. C 高回报和低回报的工作8. D 效率和效益的关系12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是：5. A 把所有的文件从桌子上清走6. B 多做发展性的工作7. C 把重要文件放在固定的地方8. D 重新归类未审批处理的文件13. 关于时间跟踪记录错误的说法是：5. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚6. B 计划某个工作时，记录你的预算时间7. C 在短期内确定的目标最好只有一个8. D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：5. A 学习层面6. B 流程层面7. C 会议层面8. D 组织层面15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：5. A 防止企业走弯路B 减少企业沟通成本相信能就一定能6.C 对企业有良好的监控勤劳的蜜蜂有糖吃7.8. D A和B都正确。

时代光华时间管理的试卷和答案时代光华时间管理的试卷和答案1. 关于时间的特性，表述错误的是：√A供给有最⼤弹性B⽆法蓄积C⽆法取代D⽆法失⽽复得正确答案：A2. 不属于外在因素耗时类型的是：√A资料不全B不速之客C⽋缺⾃律D沟通不良正确答案：C3. 以下不属于时间管理的困惑的是：√A计划常被突发事件、会议中断或打乱B⼯作被⼩问题拖延C⼯作⽐计划时间花费少D下属⼯作的突发事件多，⽆能⼒解决正确答案：C4. 对计划的杠杆原理理解不正确的是：√A即帕累托原理B也称⼆⼋原理C即80%的结果往往取决于20%的努⼒D花费80%努⼒，才能创造20%的成绩正确答案：5. A类突发事件⼀般都是因为：√A A类事件的处理存在问题导致的B D类事件的处理存在问题导致的C C类事件的处理存在问题导致的D B类事件的处理存在问题导致的正确答案：D6. 时间管理的核⼼是：√A效率和效果的提升B效率和效能的提升C效果和效能的提升D功率和功能的提升正确答案：B7. 依照办公室整理的5S，要做到：√A整理、整顿、清扫、清洁、素养B分类⼀般为7～8个⽂挡，标准适当严些C⽂件夹纸页越多越好，把⼤⽂件夹分成⼏个⼩⽂件夹，⽂件夹⽤彩⾊标签、彩⾊⽂件夹类别更好D桌⾯上不能只放⼀件东西，每天整理⼀点点，每天清理办公桌，收起⽂挡，掌控⼀切正确答案：A8. 下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：√A不要随便⽤⼩便签，要多发⽂B不要随便开会，要到桌边讨论，到某⼀个经理的办公室去讨论C不允许坐着说话，要站着说话D不随便发⽂，要多⽤⼩便签正确答案：9. 时间管理的内容包括：√A⼯作的管理B业余时间的管理C企业⾥的管理D以上说法都对正确答案：D10. 俗语常说“⼀年之计在于春，⼀⽇之计在于晨”，强调的是：√A时间管理的重要性B时间管理的预见性C时间管理的提前性D时间管理的计划性正确答案：D11. 关于效能的理解不正确的是：√A在时间管理中，时间的效能和⼈⽣的奋⽃⽅向和企业的终极⽬标要相吻合B效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素C效能的概念始终不偏离终极⽬标和结果D在单位时间内所获得的价值和回报的⼤⼩就是效能正确答案：B12. 第四代时间管理的代表是：√A⼆⼋定律B PDCA循环C⽬标管理D⾏事历时间管理法正确答案：13. 属于⽆形浪费的是：√A程序繁琐B拖延C开⼩差D间断正确答案：B14. 时间管理的关键取决于：√A个⼈⼯作的成效B集体⼯作的成效C团队合作的成效D团队分⼯的合理正确答案：A15. 时间管理是从：√A⾏动开始的B计划开始的C⽬标开始的D过程开始的正确答案：B。

学习课程：第五代时间管理单选题1. 使时间具有意义的要素是：回答：正确1. A 工作量2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件2.时间管理的关键是：回答：正确1. A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低4.“公鸡型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.在生活中出现的危险信号有：回答：正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括6.主动的态度有：回答：正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了7.习惯的特征包括：回答：正确1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确8.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：回答：正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确9.不属于对时间有效控制的方式的是：回答：正确1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3. C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作10.对干扰和非干扰的区分的依据不包括：回答：正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2. B 目的，程序，制度是否明确3. C 发扬香蕉文化，杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现11.对于提高目标的执行力不正确的说法是：回答：正确1. A 按时执行完成每一项工作2. B 会客必须在规定时间之内3. C 有计划的提高办事的能力4. D 准备完整资料提供给客户12.关于时间记录工作错误的说法是：回答：正确1. A 持续时间记录，提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3. C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容13. 关于时间跟踪记录错误的说法是：回答：正确1. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚2. B 计划某个工作时，记录你的预算时间3. C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确5.。

第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：A A: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：C A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：D A:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：A A: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：D A:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：B A: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：D A: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。

时代光华：时间管理测试题答案学习课程：时间管理单选题1.中国古人关于时间管理的最基本方法是：回答：正确1. A 逾期性2. B 预期性3. C 计划性4. D 规定性2.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：回答：正确1. A A象限的事情，是重要且紧急的事件2. B C象限的事情，是重要但不紧急的事件3. C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件4. D D象限的事情，是重要也不紧急的事件3.对计划的杠杆原理理解不正确的是：回答：正确1. A 即帕累托原理2. B 也称二八原理3. C 即80%的结果往往取决于20%的努力4. D 花费80%努力，才能创造20%的成绩4.时间管理的核心是：回答：正确1. A 效率和效果的提升2. B 效率和效能的提升3. C 效果和效能的提升4. D 功率和功能的提升5.掌控每天的要点，不包括：回答：正确1. A 静下心来思考，有耐心地分析2. B 改变原有思维，找到正确的行动方法3. C 时刻行动，然后思考4. D 每天做有效规划，要有次序和条理6.克服拖拉的办法是：回答：正确1. A 把任务整合2. B 把任务调整，由复杂变简单3. C 把任务分割，分而治之地进行瓦解4. D 集体完成任务7.依照办公室整理的5S，要做到：回答：正确1. A 整理、整顿、清扫、清洁、素养2. B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些3. C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4. D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切8.时间管理的内容包括：回答：正确1. A 工作的管理2. B 业余时间的管理3. C 企业里的管理4. D 以上说法都对9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：回答：正确1. A 时间管理的重要性2. B 时间管理的预见性3. C 时间管理的提前性4. D 时间管理的计划性10.时间管理的关键取决于：回答：正确1. A 个人工作的成效2. B 集体工作的成效3. C 团队合作的成效4. D 团队分工的合理11.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：回答：正确1. A 效率和效果关系的阐释2. B 功率和效能关系的阐释3. C 效果和效能关系的阐释4. D 效率和效能关系的阐释12.艾维李的效率法是指：回答：正确1. A “10分钟5件事效率法”2. B “12分钟6件事效率法”3. C “10分钟6件事效率法”4. D “8分钟6件事效率法13.对所有的经理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是：回答：正确1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素14.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：回答：正确1. A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做2. B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上3. C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓4. D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做15.下列做法不能减少干扰的是：回答：正确1. A 转换桌椅方位2. B 躲进无人办公室3. C 躲避噪音4. D 打开房间门。

一.简答题1.怎样理解时间的公平性？答：时间是绝对公平的，他的公平性在于对于每一个人来说都是以同样的速度度过的，无论年老年少，无论职务高低还是财产多少。

2.一个缺乏战略的战术行动会产生什么样的后果？答：企业往往精于战术的使用而忽略战略的规划。

战术的使用如果没有战略的指导，这些战术就不会有连续性，就难以凝聚最大的力量，产生最大的效益。

3.日常生活中我们怎样区分第二象限和第三象限事情？答：依据紧急与否是很难区分这两个象限的，要区分他们就必须借助另一标准，看这件事是否重要。

也就是按照自己的人身目标和人身规划来衡量这件事的重要性。

如果它重要，就属于第二象限的内容。

如果它不重要，就属于第三象限的内容。

4.“公鸡型”时间管理的优lue是什么？答：好处：通过这种时间管理和对事件的记录，可以知道做了哪些工作。

坏处：个人的活动被各种各样的事件控制住，不是人控制事件，而是事件控制人。

5.简单说一下现代人们对时间的反应和表现？答：目前，绝大多数人的一生在庸庸碌碌中度过，很大程度上是因为人们已经对无处不在的时间产生了麻木和漠然，好多人都有对生命的困惑，都会莫名的产生焦虑失望悲观情绪，这是对时间逝去所产生的不自觉的反应。

6.到底时间能不能被管理？为什么？答：事件本身不能够被管理，事件的管理说到底是对单位时间内事件的管理，离开事件的管理就谈不上时间的管理。

7.什么叫流程优化，将会使企业降低运营成本和管理人员的沟通成本？答：企业只有不断地检讨、优化企业的业务流程，尤其是优化企业的核心任务，才能够是企业的整个运营体系趋于合理和简化。

所以流程优化，将会使企业降低运营成本和管理人员的沟通成本。

8.“群狼型”时间管理的优lue在哪里？答：好处：它追求的是集体利益，这一时间管理类型的工作方式集中强调了选择确定是重要的事情，然后把这件事情做好。

这可以说是一个很好地时间管理方式。

坏处：过分的强调团体的利益，强调为团体的利益不惜牺牲自己的幸福。

第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。

第一套卷单选题1: 使时刻具成心义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时刻的管理C: 肯定明确的目标D: 事件2:为何会出现对人生的试探：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时刻老是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为何优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 优秀企业有良好的时刻管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时刻管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益能够捐躯个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，可是工作计划无战略性D: 依照记录完成每一件事5:“熊猫型”时刻管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益能够捐躯个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，可是工作计划无战略性D: 依照记录完成每一件事6:“熊猫型”时刻管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做情形有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作老是被人干扰C:常常加班D:以上答案都包括8:人们在必然的适应范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变适应除需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变适应的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时刻的记录10:全面说明改变适应可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的适应B:可能会被旧的适应所牵引C:可能会感觉不愉快不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的情形B: 重要但不紧急的情形C:不重要也不紧急的情形D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固按时刻供属下汇报工作B:保留固按时刻供属下讨论问题C: 安排其他时刻处置非紧急事件D:看清下属打搅你的目的13:怎么样肯定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的进展机缘B: 在有计划的前提下肯定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时刻跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时刻的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时刻C: 在短时刻内肯定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时刻15:咱们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时刻管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益能够捐躯个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，可是工作计划无战略性D: 依照记录完成每一件事2:“熊猫型”时刻管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益能够捐躯个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，可是工作计划无战略性D: 依照记录完成每一件事3:“熊猫型”时刻管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做情形有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作老是被人干扰C:常常加班D:以上答案都包括5:关于适应的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无心识并非经试探的行为方式B: 不断的重复最后再也不需要试探C: 做常常做的情形D: 咱们会被动受制于各类的适应6:下列关于适应分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的适应B:好的适应C:中性的适应D:舒适的适应7:人们在必然的适应范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:适应的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：DA:让上司清楚明白你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是不是常常会有人打搅你的工作B:目的，程序，制度是不是明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是不是常常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固按时刻供属下汇报工作B:保留固按时刻供属下讨论问题C: 安排其他时刻处置非紧急事件D:看清下属打搅你的目的12:怎么样肯定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的进展机缘B: 在有计划的前提下肯定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时刻管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 避免企业走弯路B: 减少企业沟通本钱C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。

第五代时间管理（时代光华学习答题汇总）课前自评全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：D A:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：B A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录“公鸡型”时间管理的工作方式是：D A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事传统时间观念的误区是： D A:分秒必争B: 勤奋的工作C: 做事情要有计划D:最短的时间内做最多得事情“熊猫型”时间管理的工作方式是： B A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事人们在一定的习惯范围内会形成自己的： C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系使时间具有意义的要素是： D A: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：C A: “公鸡型”时间管理B: “熊猫型”时间管理C: 高回报和低回报的工作D: 效率和效益的关系在生活中出现的危险信号有： D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括关于习惯的说法错误的是： DA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯“群狼型”时间管理的工作方式是：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事就如何排除上司的干扰说法不正确的是： BA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确（参考答案不为D）主动的态度有： BA:我实在不行了B:我可以和他沟通C:他无法合作D:我就这样了对于提高目标的执行力不正确的说法是： CA: 按时执行完成每一项工作B: 会客必须在规定时间之内C: 有计划的提高办事的能力D: 准备完整资料提供给客户怎么样确定有效的目标： BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限关于时间记录工作错误的说法是： CA: 持续时间记录，提供精确资料B: 记录一周或30天内的活动内容C: 制定计划、协调资源D: 观察分析时间流程的内容时间的准确定义是：BA: 时间是不可再生的资源B: 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹 C: 时间是不可逆转的事物D: 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物关于企业战略层面管理的意义说法全面的是： DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确企业的组织结构要实现的目标是： D A: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构为什么会出现对人生的思考： A A: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对确定有效的目标必须做到： A A: 与计划相联系B: 与实际相联系C: 与回报相联系D: 与习惯相联系对干扰和非干扰的区分的依据不包括：C A:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现改变不良习惯带来的收益有： D A: 燃起新的希望B:有新的生活C:有很高的收入D:改变他人的看法为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：A A: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低不属于对时间有效控制的方式的是：D A:有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B:和他人约定在一定的时间内不沟通C:集中时间处理琐碎的事情D:勤奋的工作避免下属干扰的方式不包括： D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的第三象限说的是： AA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对第二象限说的是： B A:紧急但不重要的事情B:重要但不紧急的事情C:不重要但紧急的事情D:以上说法都不对下列关于习惯分类的说法错误的是： D A:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是： A A: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对“仓鼠型”时间管理的工作方式是： C A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事下列不属于时间的特征的是： B A: 具有不可再生性B: 与事件紧密联系C: 时间不能停滞D: 时间不能被替代对学习时间管理错误的认识是： B A: 判断哪些是最重要的事件B: 单位时间内做更多的事情C:怎样充分的利用时间，来创造最大的价值D:怎样在创造个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活“北极熊型”时间管理的工作方式是： B A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事如何培养良好的工作习惯错误的说法是： B A: 把所有的文件从桌子上清走B: 多做发展性的工作C: 把重要文件放在固定的地方D: 重新归类未审批处理的文件在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是： B A:学习层面B:流程层面C:会议层面D:组织层面提高企业成员的素质需要管理的层面是： A A:学习层面B:会议层面C:沟通层面D:以上都包括习惯的特征包括： ( ) DA 是重复的行为B 是潜意识的行为C 以上说法都不正确D 以上说法都正确。

时代光华-第五代时间管理（答案）内含2套第一篇：时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分)标准答案：D用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分)标准答案：A用户答案：A A: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分)标准答案：A用户答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：A用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分)标准答案：C用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分)标准答案：D用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分)标准答案：C用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分)标准答案：B用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分)标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分)标准答案：A用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分)标准答案：D用户答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分)标准答案：C用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分)标准答案：A 用户答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分)标准答案：C用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分)标准答案：D用户答案：D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分)标准答案：C用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分)标准答案：D用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分)标准答案：C用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分)标准答案：D用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分)标准答案：B用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分)标准答案：C用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分)标准答案：D用户答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分)标准答案：B用户答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分)标准答案：D用户答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分)标准答案：D用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构第二篇：时代光华第五代时间管理考试答案1学习课程：第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是：回答：正确1.A2.B 时间是不可再生的资源从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹3.C4.D 时间是不可逆转的事物时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.下列不属于时间的特征的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 具有不可再生性与事件紧密联系时间不能停滞时间不能被替代3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1.A2.B3.C4.D 优秀企业有良好的时间管理优秀企业规模大优秀企业具有跨国经营经验普通企业的员工素质低4.“北极熊型”时间管理的工作方式是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划，但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事5.“群狼型”时间管理的工作方式是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划，但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的最高境界是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 高效完成公司的任务追求个人利益的最大化消费就是创造，创造就是消费做事情有轻重缓急7.在生活中出现的危险信号有：回答：正确1.A2.B3.C4.D 待办工作堆积如山工作总是被人干扰经常加班以上答案都包括8.主动的态度有：回答：正确1.A2.B3.C4.D 我实在不行了我可以和他沟通他无法合作我就这样了9.习惯的特征包括：回答：正确1.A 是重复的行为2.B3.C4.D 是潜意识的行为以上说法都不正确以上说法都正确10.第三象限说的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 紧急但不重要的事情重要但不紧急的事情不重要也不紧急的事情以上说法都不对11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：回答：正确1.A2.B3.C4.D “公鸡型”时间管理“熊猫型”时间管理高回报和低回报的工作效率和效益的关系12.关于时间记录工作错误的说法是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 持续时间记录，提供精确资料记录一周或30天内的活动内容制定计划、协调资源观察分析时间流程的内容13.关于时间跟踪记录错误的说法是：回答：正确1.A2.B3.C 通过对时间的记录，你会变得更清楚计划某个工作时，记录你的预算时间在短期内确定的目标最好只有一个4.D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 效益效率执行力以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 防止企业走弯路减少企业沟通成本对企业有良好的监控A和B都正确学习课程：第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 时间是不可再生的资源从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹时间是不可逆转的事物时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.时间管理的关键是：回答：正确1.A2.B3.C 管理时间如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情管理个人的行为 4.D 分析事物的可控程度3.“公鸡型”时间管理的工作方式是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划，但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事4.“仓鼠型”时间管理的工作方式是：回答：错误1.A2.B3.C4.D 为团队利益可以牺牲个人利益特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划，但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事5.主动的态度有：回答：正确1.A2.B3.C4.D 我实在不行了我可以和他沟通他无法合作我就这样了6.人们在一定的习惯范围内会形成自己的：回答：正确1.A2.B3.C4.D 性格生活态度舒适区社会关系7.改变不良习惯带来的收益有：回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 燃起新的希望有新的生活有很高的收入改变他人的看法8.改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：回答：正确1.A 学习其他人的经验2.B 创造改变习惯的良好环境3.C 分清事件的轻重缓急4.D 作时间的记录9.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：1.A 可能又会延续过去的习惯2.B 可能会被旧的习惯所牵引3.C 可能会感觉不舒服不自在4.D 以上说法都正确10.传统时间观念的误区是：回答：正确1.A 分秒必争2.B 勤奋的工作3.C 做事情要有计划4.D 最短的时间内做最多得事情11.就如何排除上司的干扰说法不正确的是：1.A 让上司清楚知道你的工作目标2.B 清除上司的目的回答：正确回答：正确3.C4.D 主动的约见你的上司以减少干扰A和C的说法正确12.对干扰和非干扰的区分的依据不包括：回答：正确1.A 是否经常会有人打扰你的工作2.B 目的，程序，制度是否明确3.C 发扬香蕉文化，杜绝推诿4.D 紧急突发状况是否经常出现13.怎么样确定有效的目标：回答：正确1.A 看准好的发展机会2.B 在有计划的前提下确定目标3.C 充分利用第一象限4.D 充分利用第三象限14.对于提高目标的执行力不正确的说法是：1.A 按时执行完成每一项工作2.B 会客必须在规定时间之内3.C 有计划的提高办事的能力4.D 准备完整资料提供给客户15.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：1.A 学习层面2.B 流程层面3.C 会议层面4.D 组织层面回答：正确回答：正确第三篇：第五代时间管理心得《第五代时间管理》培训心得我参加了上周六《第五代时间管理》的培训，总共有10讲，周六讲了4讲，虽然内容不多，但是值得我吸收的不少。