面试评价维度及分数统计表

完整版面试评分表面试评分表面试者信息姓名：____________________ 性别：____ 年龄：____ 职位：____________________ 面试官：____________________面试时间：____________________ 面试地点：____________________笔试成绩：____________________ 面试分数：____________________评分指标一、基本素养（30分）1. 仪表端庄、着装整洁（10分）2. 语言表达流利、清晰（15分）3. 礼貌、态度积极（5分）二、专业知识（40分）1. 对应聘职位所需专业知识了解程度（20分）2. 有关相关技能（20分）三、综合能力（30分）1. 思维灵活、逻辑清晰（10分）2. 解决问题能力强（10分）3. 沟通表达能力强（5分）4. 团队合作意识良好（5分）总分：100分评分标准90分以上：优秀，具备岗位要求的基本素质和专业技能，对公司有较大的帮助和发展潜力；80-89分：良好，具备岗位要求的基本素质和专业技能，能够胜任工作，对公司有帮助；70-79分：及格，尚需提高基本素质和专业技能，但可以胜任工作；70分以下：不合格，不具备岗位要求的基本素质和专业技能，无法胜任工作。

评语：______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ______________________________________________________ ____________________________________________________ 面试官签字：____________________ 面试者签字：____________________以上为面试评分表。

面试评价表(模板)姓名：面试要素：应聘岗位考核要点（A：优 B:良 C:中 D:差）填表日期：初试打分职业修养：相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好。

评分：A责任感：在工作中表现出责任心。

评分：A进取心：有强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功。

评分：A沟通能力：善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往。

评分：A协作能力：具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动。

评分：A承压能力：有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待。

评分：A自我认知：能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位。

评分：A逻辑思维：思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理。

评分：A团队角色行为风格：激励型。

评分：A家庭背景：家庭背景对应聘者无不良影响。

评分：A身体素质：身体素质与本岗位工作的适应程度良好。

评分：A离职原因：离职原因无异常。

评分：A薪资要求：薪资要求合理，符合公司水平。

评分：A应聘热情：对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高。

评分：A是否复试：是签字：初试评价：工作背景：丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好。

评分：良工作经验：以往的工作经验与本岗位要求一致。

评分：良岗位知识：精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到技能。

评分：优教育培训：接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好。

评分：良专业特长：具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

评分：良专业素养和能力：符合公司本职位要求；能够胜任本职工作，建议录用。

评分：良是否复试/录用：是签字：二试评价：岗位级别（技术）：三试打分：评语：是否录用：要求：删除明显有问题的段落剔除格式错误小幅度改写每段话经验丰富，了解行业发展状况，职业背景出色。

拥有与本岗位要求一致的工作经验。

精通本岗位所需专业知识和业务技能，对岗位理解深刻且独到。

接受过本岗位需要的系统培训，教育背景优秀。

具备一定的专业特长，有益于本岗位工作。

面试评价表模板面试评价表是用来对面试者进行全面评价的重要工具，它能够帮助面试官系统地记录和分析每位面试者的表现，从而更加客观地做出招聘决策。

下面是一个面试评价表的模板，供大家参考使用。

一、基本信息。

姓名，______________________ 面试职位，______________________。

面试日期，______________________ 面试官，______________________。

二、岗位要求与技能评价。

1. 岗位要求。

（1）工作经验。

（2）学历背景。

（3）专业技能。

（4）沟通能力。

（5）团队合作。

（6）逻辑思维。

（7）抗压能力。

2. 技能评价。

（1）对于岗位要求的技能是否具备。

（2）技能的熟练程度。

（3）技能的应用能力。

（4）技能的提升空间。

三、综合素质评价。

1. 个人素质。

（1）责任心。

（2）执行力。

（3）学习能力。

（4）自我管理。

（5）职业操守。

2. 综合评价。

（1）整体表现。

（2）优点。

（3）不足。

（4）建议。

四、面试官评价。

1. 面试官评语。

（1）对面试者整体印象的评价。

（2）对面试者岗位匹配度的评价。

（3）对面试者发展潜力的评价。

2. 面试官签字，______________________ 日期，______________________。

以上是一个简单的面试评价表模板，可以根据实际情况进行调整和完善。

在使用评价表时，面试官应当客观公正地记录面试者的表现，避免主观偏见对评价结果产生影响。

同时，评价表的内容应当与岗位要求紧密结合，确保评价的准确性和实用性。

在面试评价过程中，除了填写评价表外，面试官还应当注意与面试者进行充分的沟通，了解其个人情况、职业规划等方面的信息，以便更好地评估其综合素质和岗位匹配度。

最终的评价结果应当是全面、客观、准确的，为企业招聘提供重要参考依据。

总之，面试评价表是面试过程中的重要工具，它能够帮助面试官系统地记录和分析面试者的表现，为招聘决策提供科学依据。

招聘面试评分表1. 基本信息。

应聘者姓名：
应聘职位：
面试日期：
面试官：
2. 专业能力。

技能与经验是否符合职位要求：
是否具备解决问题的能力：
是否具备团队合作精神：
是否具备领导能力：
3. 沟通能力。

是否表达清晰、流畅：
是否能够有效沟通和协调：
是否具备良好的人际关系能力：
4. 思维能力。

是否具备分析和解决问题的能力：
是否具备创新和改进的能力：
是否具备逻辑思维和决策能力：
5. 综合评价。

对应聘者的整体评价：
是否适合公司文化和团队氛围：
是否适合当前职位：
6. 面试官评语。

面试官姓名：
评价：
以上为招聘面试评分表，用于评估应聘者在专业能力、沟通能力、思维能力等方面的表现，以便确定最适合的人选。

面试者综合素质评分标准表一、教育背景（10 分）1、学历层次（5 分）博士及以上：5 分硕士：4 分本科：3 分大专：2 分高中及以下：1 分2、专业相关性（5 分）与招聘岗位高度相关：5 分相关但非直接相关：3 分不相关：1 分二、工作经验（20 分）1、工作年限（10 分）10 年以上：10 分5 10 年：8 分3 5 年：6 分1 3 年：4 分1 年以下：2 分2、工作成果（10 分）在过往工作中取得显著成果，如获得重要奖项、带领团队完成重大项目等：10 分有一定的工作成果，如完成了重要任务、为公司带来一定的效益：8 分工作表现一般，没有突出的成果：6 分工作中存在较多失误或没有实质性的成果：4 分三、专业技能（20 分）1、专业知识（10 分）对所应聘岗位的专业知识有深入的理解和掌握，能够熟练运用：10 分对专业知识有较好的理解，能够基本运用：8 分对专业知识有一定的了解，但运用不够熟练：6 分对专业知识了解较少：4 分2、技能水平（10 分）具备高级的专业技能，如熟练掌握某种编程语言、工具或技术：10 分具备中级的专业技能，能够独立完成工作任务：8 分具备初级的专业技能，需要在指导下完成复杂任务：6 分专业技能较为欠缺：4 分四、沟通能力（15 分）1、表达清晰（5 分）能够清晰、准确地表达自己的想法和观点，语言流畅：5 分表达基本清晰，但偶尔会有逻辑不清晰或措辞不当的情况：3 分表达不够清晰，经常出现逻辑混乱或让人难以理解的情况：1 分2、倾听能力（5 分）能够认真倾听他人的意见和问题，并给予恰当的回应：5 分能够倾听，但回应不够及时或恰当：3 分倾听能力较差，经常打断他人或忽视他人的意见：1 分3、沟通效果（5 分）能够与他人进行有效的沟通，达成共识或解决问题：5 分沟通能够进行，但效果一般，需要多次沟通才能达成目的：3 分沟通效果不佳，经常出现误解或无法解决问题的情况：1 分五、团队合作能力（15 分）1、团队意识（5 分）有强烈的团队意识，愿意为团队的利益牺牲个人利益：5 分有一定的团队意识，能够配合团队工作：3 分团队意识淡薄，更注重个人表现：1 分2、协作能力（5 分）能够与团队成员密切协作，共同完成任务，善于分享和支持他人：5 分能够协作，但主动性不够，需要他人推动：3 分协作能力较差，经常与团队成员产生冲突或不配合工作：1 分3、领导能力（5 分）（适用于有领导经验的面试者）具备出色的领导能力，能够有效地组织和管理团队，激发团队成员的潜力：5 分有一定的领导能力，能够带领团队完成任务，但管理方式有待改进：3 分领导能力不足，无法有效地组织和管理团队：1 分六、应变能力（10 分）1、问题解决能力（5 分）能够迅速、准确地分析问题，并提出有效的解决方案：5 分能够分析问题，但解决方案不够完善或需要较长时间：3 分分析问题和解决问题的能力较弱，无法独立应对突发情况：1 分2、压力承受能力（5 分）在压力下能够保持冷静，正常发挥自己的能力：5 分在压力下能够基本保持冷静，但工作效率会受到一定影响：3 分压力承受能力差，在压力下容易慌乱或无法正常工作：1 分七、职业态度（5 分）1、工作热情（2 分）对工作充满热情，积极主动，有强烈的责任心：2 分工作态度较为积极，但主动性有待提高：1 分工作热情不高，责任心不强：0 分2、职业规划（3 分）有清晰的职业规划，目标明确，与公司的发展方向相契合：3 分有职业规划，但不够清晰或与公司发展方向不太一致：2 分没有职业规划，对未来发展比较迷茫：1 分以上评分标准表仅供参考，招聘者可根据实际情况进行适当的调整和补充。

招聘面试评估表
姓名，_________________ 申请职位，_____________________。

日期，__________________ 面试官，_____________________。

评分标准：
1分，不符合要求。

2分，基本符合要求。

3分，完全符合要求。

评估项目：
1. 教育背景。

学历是否符合职位要求。

是否有相关专业背景。

学习成绩和荣誉奖项。

2. 工作经验。

是否有相关行业或职位的工作经验。

工作内容和职责是否符合要求。

工作表现和成绩。

3. 技能和能力。

是否具备所需的专业技能。

是否具备团队合作能力。

是否具备解决问题和决策能力。

4. 沟通能力。

口头表达能力。

书面表达能力。

是否能有效沟通和协调。

5. 态度和素质。

是否有积极的工作态度。

是否具备责任心和自律性。

是否有良好的职业操守和团队合作精神。

总评分，___________（满分15分）。

综合评价：
面试官签字，______________________ 日期，_______________。

招聘面试评估表姓名，_______________________ 日期，_______________________。

职位，_______________________ 面试官，_______________________。

评分标准：1. 专业知识和技能（10分）：对所应聘职位的专业知识和技能的掌握程度。

是否具备相关工作经验。

是否具备相关证书或资格。

2. 沟通能力（10分）：是否能清晰表达思想。

是否能有效倾听并理解他人意见。

是否能与他人有效沟通和协作。

3. 团队合作（10分）：是否具备良好的团队合作精神。

是否能有效与团队成员协作完成任务。

是否能有效处理团队内部冲突。

4. 解决问题能力（10分）：是否能有效分析和解决问题。

是否具备创新思维和解决问题的能力。

是否能在压力下有效应对问题。

5. 领导能力（10分）：是否具备领导团队的能力。

是否能有效激励和指导团队成员。

是否能有效管理团队目标和任务。

总分，__________/50分。

评价意见：___________________________________________________________。

___________________________________________________________。

___________________________________________________________。

面试官签名，_______________________ 日期，_______________________。

结构化面试评分表〔样表〕测评要求逻辑思维创新意识组织协调经营决策仪表气质专业知识专业技能综合应用能力合计权重分数101510205101020100评分要点言语表达：思维品质：管理创新：针对变化：团队建设：人际交往：决策程序：策略原那么：外表、言语的亲和力：对他人的感染力：本管理岗位所需要的专业理论知识……本管理岗位所需要的行业经验……能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验，……评分等级9-10(优秀)12-15(优秀)9-10(优秀)16-20(优秀)4-5(优秀)9-10(优秀)9-10(优秀)16-20(优秀)总分6-8(较好)8-11(较好)6-8(较好)11-15(较好)3(较好)6-8(较好)6-8(较好)11-15(较好)3-5(较差)4-7(较差)3-5(较差)6-10(较差)2(较差)3-5(较差)3-5(较差)6-10(较差)0-2(很差)0-3(较差)0-2(较差)0-5(较差)0-1(较差)0-2(较差)0-2(较差)0-5(较差)得分考官评语考官签字：年月日考生姓名：性别：年龄：可修改欢送下载精品Word。