凡客诚品营销模式
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凡客诚品网络营销策略分析凡客诚品是一家中国著名的时尚潮流电商企业。
它成功地实现了将线下门店和线上电商相结合的商业模式。
下面就凡客诚品的网络营销策略进行分析。
1. 社交媒体营销凡客诚品把社交媒体作为市场推广的重点,通过微博、微信、秒拍等社交媒体与客户互动,提升品牌知名度和用户黏性。
凡客诚品不仅在社交媒体上发布产品信息,还通过分享品牌故事、活动和时尚资讯,使用户对品牌有更深层次的认识和信赖。
凡客诚品还将社会化营销和精细化管理相结合,将用户分为不同的阶段并针对不同的用户群进行个性化精准营销。
2. 数据分析和个性化推荐凡客诚品搭建了一套庞大的数据分析系统,收集和处理客户信息。
借助大数据技术,凡客诚品能够分析客户的购买行为、兴趣、喜好和需求,精准推荐商品。
凡客诚品发挥了大数据技术的优势,对电商行业发展提供了一种先进的营销思路。
3. 强化用户体验凡客诚品通过持续改进其网站和移动应用的用户界面以及后台系统的功能,使得用户购物体验更加便捷和快捷。
此外,凡客诚品还针对用户需求和建议不断优化其物流服务,在时间和质量上保证了购物的满意度和信誉度。
4. 营销活动和海外市场拓展凡客诚品通过不同的营销活动提高品牌的知名度和用户的黏性,如推出限时促销、与明星合作推出系列款式等。
同时,凡客诚品在国内外的市场布局也同步进行,扩大品牌影响力和海外市场。
凡客诚品的海外业务包括在日本、南韩,以及美国等国家推出独立线上商城,以满足更多地地区用户购买产品的需求。
综上所述,凡客诚品在网络营销方面不断探索创新,走在了国内的电商前列。
通过社交媒体的营销、数据分析和个性化推荐、用户体验的持续强化、营销活动和海外市场拓展,凡客诚品不断扩大自己的品牌影响力和市场份额。
V ANCL凡客诚品广告营销策略我们看到V ANCL在拓展产品线,这是很重要的一步,是在吸取PPG产品线单一的教训,也是在重视自己V ANCL这个网上直销的品牌。
从这个意义上讲,希望V ANCL能想珍视自己生命一样珍视自己的品牌,VC用钱堆起来的企业,往往在气质上患有一种典型的轻狂,但十年B2C的发展告诉我们,只有珍视顾客、珍惜品牌的B2C,才能笑到最后。
V ANCL凡客诚品如何得到成功?——B2C的成功案例一、项目描述基本模式:B2C项目,采用网络直销方式。
产品市场:网络销售男装衬衣。
采取标准化策略。
推广模式:互联网+平面媒体。
价格策略:富有弹性的折扣定价+初体验模式。
行业现状:近年出现大批同领域B2C的项目,特点相似,用巨量广告投放+网络直销方式进行运作。
在V ANCL之前,有PPG等先进入者。
V ANCL成立于2007年10月,是一个少见的来自国内市场的极速进入者。
2008年6月,V ANCL实现销售额4800万元;截至7月,V ANCL已成功引入包括IDG、联创策源、软银赛富、启明创投在内的多家投资机构数千万美元级别的投资。
二、项目的核心——竞争优势在哪里?成功经验1:注重细节质量和PPG相比,V ANCL看上去更注重产品质量,这是它目前有好的发展势头的表现之一。
根据V ANCL凡客诚品CEO陈年的说法,V ANCL建立了自有的物流中心,比对手更注重产品质量,这表现在有无数次的产品研发会议,1年内跑遍中国几乎所有的服装加工企业寻找合格的代工厂。
而之前这个行业的老大PPG正是栽到在产品质量上。
两个星期前,笔者亲自买了3件V ANCL的衬衣,响应速度应该说非常快。
晚上付款,第二天早上就拿到了货;从物流单上看,货品是从广州发出来的(笔者在深圳),这说明了V ANCL的物流网构建应该是比较完善的。
从B2C网络购物的经验来看,一旦送货时限超过预定时间2天,用户对商家的信任度会急剧下降。
而产品质量上,和在深圳华强北外贸市场卖100元的货相当——相当于国产衬衣九牧王、雅戈尔等水准,应该说是中上的水准。
凡客诚品经营模式1、网络营销2、口碑营销3、会员制体制4、完善的售后服务5、Cps—新营销模式6、公共关系凡客诚品在早期只是售卖男式衬衫,没有其他的产品。
打开市场后,开始向女装、童装、鞋、配饰、家具等方向进行强有力的渗透。
基于VANCL运作模式的优势分析与问题探究目前VANCL以男式系列衬衣为核心产品的模式走向多样化核心产品并存的模式。
网络营销模式VANCL的B2C模式有别于传统的实体商铺模式,之所以选择这么经营的模式就是在于它能节约客户和企业的时间和空间,能大大提高交易效率。
从VANCL的实际案例可以清楚地看出,轻公司模式的核心竞争力不在于品牌的优势,而在于资源的快速整合凡客诚品找网络红人做代言以此增加点击率,据了解,诸如爱国者、大中电器、携程旅行网等国内知名品牌均与VANCL存在合作。
还提供“三十天无条件退换货”政策和“送货上门、现场试穿”服务。
VANCL所有广告投放策略、营销策略、产品策略的核心是“68元”一件。
质量和档次达到相当水平的衬衫在国内几乎是绝无仅有的,在相同品质档次上比PPG 还要实惠的衬衫彻底打破了潜在客户群的心理底价,也贴合了消费者潜意识里网络购物比线下购物便宜的心态,给足了一个让你马上下单订购的理由。
其经营模式可以概括为。
VANCL的品牌模式VANCL的中文名字叫“凡客诚品”,意思是凡人都是客。
CEO陈年多次向媒体解释说,他要把VANCL打造成中国的“无印良品”,即倡导一种生活方式,一种把虚荣的东西都去掉,最得体、最舒适的生活方式。
因此,VANCL的宣传口号是:全棉生活新公式。
朴实、经典的款式,天然环保的面料,简洁的剪裁……所有这一切,都试图向消费者传达一种价值体系:不刻意追求品牌,讲究低调、简约,追求沉稳、优雅,注重细节——所有这些都会让人联想起一种令商务男士为之向往的生活品位。
[1]由于拥有一个优秀的品牌定位,VANCL正逐渐树立起企业的良好形象,并形成自己稳定的无形资产。
凡客诚品营销策略
凡客诚品是中国知名的电商品牌,其营销策略主要包括以下几点:
1.线上推广:凡客诚品通过互联网平台进行线上推广,包括搜
索引擎优化(SEO)、社交媒体广告、内容营销等。
通过搜索引擎优化,使得凡客诚品的官网在搜索结果中排名较高,增加品牌的知名度和曝光率;同时,凡客诚品还利用社交媒体平台,如微博、微信等,发布相关的广告和内容,吸引消费者关注并进行购买。
2.线下推广:除了线上推广手段,凡客诚品还利用线下推广方
式来扩大品牌影响力。
例如,在商场开设实体店铺,提供线下购物的便利性和体验性;同时,凡客诚品还会参加一些大型的时尚展会和活动,展示品牌形象和产品。
3.合作联盟:凡客诚品通过与其他知名品牌的合作,提升自身
品牌形象和知名度。
例如,凡客诚品与迪士尼合作推出迪士尼系列的服饰,通过迪士尼的品牌影响力吸引更多的消费者;此外,凡客诚品还与一些知名设计师合作,推出联名款式,增加产品的独特性和价值。
4.精准营销:凡客诚品通过数据分析和精准投放广告,实现对
目标消费者的精准营销。
通过收集和分析用户的购买行为和偏好,凡客诚品可以针对性地推送个性化的广告和促销活动,提高消费者的购买转化率和满意度。
5.品牌形象宣传:凡客诚品非常注重品牌形象的塑造和宣传。
通过一系列的品牌活动和宣传片,凡客诚品向消费者展示品牌的理念和价值观,增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。
总之,凡客诚品通过线上线下结合、精准营销和品牌形象宣传等多种方式,实施营销策略,提升品牌知名度和市场份额,吸引更多的消费者选择和信任凡客诚品。
凡客诚品是如何推广的一、口碑营销凡客诚品通过创造高品质产品和独特的购物体验,以及优质的售后服务,赢得了消费者的口碑。
口碑营销是凡客诚品推广的重要组成部分。
凡客诚品通过线上线下多渠道宣传,包括社交媒体、用户评价和分享、推荐优惠活动等方式,不断传播品牌的优势和特色,赢得消费者的信任和认可。
二、社交媒体推广三、大规模购物促销活动凡客诚品定期组织大规模的购物促销活动,如双十一、年中大促等,通过低价促销、限时抢购等方式吸引消费者。
这些活动不仅能够带来销售量的增长,也能够提升品牌知名度和用户粘性。
四、线下实体店推广凡客诚品除了线上销售渠道外,还开设了一系列线下实体店。
通过线下实体店的推广,凡客诚品能够与消费者进行面对面的互动,提高品牌的可信度和用户满意度。
五、合作推广凡客诚品通过与知名品牌、明星艺人等的合作推广,增加品牌的影响力和吸引力。
凡客诚品曾与高以翔、郭德纲等明星签约合作,借助他们的影响力在媒体上进行推广。
六、个性化推荐和定制化服务凡客诚品通过个性化推荐和定制化服务,满足用户多样化的需求。
凡客诚品的网站和APP通过算法分析用户的购物历史、兴趣爱好等信息,为用户推荐个性化的商品和服务。
凡客诚品还提供定制化的衣服服务,通过用户的个人尺寸数据,定制出适合用户的衣物产品。
综上所述,凡客诚品通过口碑营销、社交媒体推广、购物促销活动、线下实体店推广、合作推广以及个性化推荐和定制化服务等多种方式进行推广。
这些策略不仅提升了品牌的知名度和影响力,也赢得了消费者的信任和认可,为凡客诚品的成功发展打下了坚实基础。
凡客诚品营销策略分析
凡客诚品(Vancl)是中国最大的网络服装品牌之一,采用互
联网直销模式,以快时尚、低价位的产品吸引年轻消费者。
本文将从产品策略、价格策略和推广策略三个方面对凡客诚品的营销策略进行分析。
首先,凡客诚品在产品策略上注重品质和款式的多样性。
他们通过合理的设计和品质控制,生产出符合时尚潮流的衣服,并提供多种款式供消费者选择。
凡客诚品还注重与设计师和品牌的合作,推出具有独特设计和限量版的产品,增加了产品的独特性和品牌的吸引力。
其次,凡客诚品采用了低价位的产品策略。
他们通过优化供应链,控制成本,以及取消中间环节的费用,能够提供相对便宜的产品给消费者。
这种低价位的策略吸引了大量的年轻消费者,尤其是那些对时尚追求有限,但有购买力的消费者群体。
最后,凡客诚品在推广策略上采用了多渠道的推广方式。
他们通过在线广告、社交媒体、明星代言、宣传活动等多种渠道广泛宣传产品和品牌,吸引消费者的关注和购买欲望。
凡客诚品还通过与其他品牌的合作,例如推出联名款式或跨界合作,扩大了品牌的知名度和影响力。
综上所述,凡客诚品通过多样化的产品、低价位和多渠道的推广策略,成功吸引了大量的年轻消费者。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,凡客诚品需要不断创新和调整营销策略,以保持竞争优势。
一.商业模式:1.目标客户消费者目标群体VANCL坚持国际一线品质,中产阶级合理价位。
VANCL在国内的目标客户定位就是白领一族,主要针对男白领,因为相对女生来说,男士的服装更加容易进行大批量标准化生产与供应,只需要提供适当的参照标准,顾客就可凭个人喜好选定商品。
而且男士并不专注于逛街购物,他们更喜欢一种简单的生活方式,VANCL 发现了这一个市场,以男衬衫与POLO衫为主,让男士买衣服变得更加简单有效。
VANCL并不标榜名牌,除了一些特殊的商品会有其他品牌的进入外,VANCL的产品基本上自己的,VANCL还有自己的设计师,凡客知道他们的顾客需要什么,并且致力于提供这些服务。
2.核心能力核心能力2.6.1人力资源在创办凡客诚品之前,创始人兼总裁陈年为知名电子商务网站卓越网的创始人之一,同时拥有从卓越网发展出来的优秀团队。
2.6.2凡客诚品企业文化诚信-VANCL品牌理念的核心价值。
-坚守真诚待客之道,以提供高性价比产品为己任。
-任何时候,VANCL都不掩饰自己的问题,坦诚面对、勇敢担当。
-VANCL为人做事的行为准则。
-不做任何浮华虚夸之事,虽志存高远仍脚踏实地。
-不计较个人得失,以团队利益为重,营造简单、高效工作氛围。
-VANCL高速成长的坚实保证。
-不亦步亦趋,而以开放姿态鼓励创新,以持续创新提升业绩。
务实创新-每天都处在危机之中,只有不断创新、拥抱变化,才能成功应对不确定的未来。
2.6.3产品服务品牌定义为简单的,容易标准化的,不加入太多的设计元素,凡客穿的,对象主要是男性,生产制造简单可行。
在凡客购物,最大的好处就是简单易选,只需通过系列进入商品货架,就可以直接选定款式、颜色与尺寸。
凡客的购物系统提供了快速定位产品及预览产品的通道,聘请或高大帅气或气质大方的模特试穿展示,满意的同时让人赏心悦目。
2.6.4确定公司核心竞争力——SWOT分析法凡客诚品由初期的市场跟随者战略转变为差异化战略,这里分析战略转型的阶段Strength:1 VANCL具有了一定的品牌美誉度;2 有了一批忠诚的客户;3 市场占有率提高;4 有较宽的产品线;Weaknesse: 1自身建设还不够完善,还不能称作一个很好的品牌。
1.pgg和凡客诚品的网络营销手段PPG与VANCL的营销模式都属于B2C(Business to Customer)模式,是一种以网络营售业为主。
PPG与VANCL即通过网络来达到与用户进行直销,跳过中间的一些供应商,以达到公司的相对最大收益化,以及客户的相对最大利益化。
这种模式能充分利用电子商城提供的网络基础设施、支付平台、安全平台、管理平台等共享资源有效地、低成本地开展自己的商业活动。
这种形式的电子商务一般以网络营售业为主, 主要借助于Internet开展在线的销售话动。
(一)推广与分销渠道在推广方式上,PPG主要投放平面广告,花重金在报纸和电视等传统媒体上进行宣传。
在PPG的广告策略中,前期侧重直销型的平面广告辅助以品牌广告VANCL则利用互联网,专注于网络直销,通过和网站联盟合作,首先实现了品牌在互联网上的大面积曝光,提升了品牌知名度。
PPG和VANCL不同的是,PPG 完全是外包的物流配送体系,而VANCL有自己的线下配送队伍以便尽快配货发货(二)客户通讯渠道PPG和VANCL都力图确保对退换货渠道确保及时有效,确定了退货流程和期限;但在信息渠道方面,VANCL更为多样,为保证客户的售后满意度、处理潜在的问题、听取客户反馈以改进服务,VANCI设置了400免长途费客服专用电话、电邮、短信、网络问卷、网站评论、论坛交流甚至客户联谊会等多种形式的信息沟通平台,与客户的互动成效显著。
PPG通过无店铺的在线直销和呼叫中心方式不通过传统的零售渠道,将产品直接交到消费者的手中。
(三)营销模式在经营模式上,PPG和VANCI类似都是轻资产公司,网络及目录销售等轻型渠道可以省去大量的库存成本,除产品设计、仓储和市场推广自己负责外,一切可以外包的环节都选择了外包,并将上游的采购、生产与下游的仓储、物流、发送都用IT系统互联互通,使信息在这个供应链里得以快速流转。
在产品线上,PPG的理念是只做少量的产品线,而VANCL 在不断地扩展产品线,以实现产品差异化,满足不同人群的需求,寻求利润增长点。
凡客诚品营销模式凡客诚品创立者陈年1997年参加与创办席殊好书俱乐部,并出任该俱乐部会员刊物《好书》第一任主编。
1998年6月受《中国图书商报》之邀,创办《书评周刊》。
2000年参与创办卓越网,担任图书事业部总监。
2004年2月担任卓越网执行副总裁。
2005年4月创办我有网.2007年10月,创建V ANCL品牌V ANCL品牌得到多家风投资本战略投资,目前为国内最著名的互联网电子商务公司之一凡客的营销模式CPS——新营销模式CPS(Cost Per Sale,按销售情况付费),是指广告主并不根据广告展示的时间来付费,而是根据广告带来的直接销售与网站进行分账。
其广告价格与每一单买卖都直接挂钩,精细程度可以达到细菌级别。
凡客采用广告效果计量分成的方式,只有客户通过点击广告购买了凡客的衣服,公司才会“返点”16%-18%的费用,否则不用支付一分钱。
这样就把推广成本压缩到了最低。
CPS低成本、高效率的网络广告发布模式,让凡客网络广告达到率独树一帜。
凡客经营特点网络营销模式与消费者定位的结合网络营销模式决定了产品所要面对的消费者,消费者的定位同样需要网络营销来适应。
只是在V ANCL这里,网络营销模式恰好被完美地统一。
而这个结合,不仅节省了广告营销的费用,同时更方便进行定向、精准投放的操作。
有人预测PPG的广告费用至少有一半被浪费了,而PPG并不知道浪费的是哪一半。
只是在精准营销概念和应用都逐渐成熟的今天,PPG的营销重点和大部分的钱却偏偏选择放在了难以掌控直接收益、价格昂贵的电视、报纸、杂志和户外广告上。
相对于后来者V ANCL的网络优势来说,至少在营销模式的选择这一点上,就已经输掉了。
而V ANCL所定位的消费群体,他们熟悉互联网、热衷于网上购物。
他们就是中国网民中人数最庞大的一个群体,也就是所谓的25~35岁左右的中层经济状况的70、80后青年。
这样一个群体的精准统一,让V ANCL在把握他们的兴趣、爱好、追求、信仰、消费心理、消费行为等各方面都更加得心应手。
凡客诚品的网络营销模式和网站建议凡客诚品(Vancl)是中国一家知名的网络服装品牌,成立于2024年。
其成功的营销模式和网站建设给其他电商企业以很大的启发和借鉴,以下将对凡客诚品的网络营销模式和网站建议展开阐述。
一、网络营销模式:1.自主研发:凡客诚品一直坚持自主设计和研发,通过自主品牌的形象和产品质量,树立了良好的市场口碑。
这种模式降低了成本,同时也更容易形成品牌价值。
2.独特营销方式:凡客诚品善于运用独特的营销方式来提升品牌知名度。
比如,通过以代言人李宇春,这位时尚偶像的加入,成功吸引了大量年轻消费者的关注。
3.直播带货:凡客诚品通过直播带货的方式,成功吸引了大量粉丝和消费者。
采用直播带货模式,可以实时展示产品的细节,增强消费者的购买欲望,同时也为消费者提供了更加真实和直接的购物体验。
4.大数据应用:凡客诚品充分利用大数据技术,通过用户行为分析和个性化推荐,为消费者提供更加准确和贴心的购物服务。
通过精准投放广告和个性化推荐,提高了用户的购买转化率和满意度。
二、网站建议:1.简洁易用的网站设计:凡客诚品的网站设计简洁大方,页面布局清晰,易于用户浏览和商品。
网站的架构应该简单明了,不仅能够提供快速的响应速度,还要易于导航和使用。
4.发挥大数据分析的作用:凡客诚品通过大数据分析用户行为,进行个性化推荐,为用户提供更加准确和满意的购物服务。
其他电商企业应发挥大数据的作用,了解用户兴趣和需求,提供个性化推荐和定制化购物体验。
5.加强品牌建设:凡客诚品凭借自主研发和独特的品牌营销方式,成功树立了良好的品牌形象。
其他电商企业也应注重品牌建设,通过独特的品牌故事和形象,提高品牌影响力和市场竞争力。
总之,凡客诚品的网络营销模式和网站建设给其他电商企业提供了很多启示和借鉴。
通过强化品牌建设,充分利用大数据技术,注重用户体验和售后服务,其他电商企业可以提升自身竞争力,吸引更多用户。
凡客营销策略分析
凡客诚品是中国最大的电子商务零售品牌之一,凭借独特的商业模式和优质的产品,取得了很大的成功。
下面将对凡客营销策略进行分析。
首先,凡客注重品牌建设。
凡客注重产品的设计和品质,将自己定位为高品质的休闲服装品牌。
凡客的衣物设计新颖,时尚,追求品质和个性化。
凡客还引入了明星代言人,增加了品牌的知名度和影响力。
通过不断加大对品牌的投入,凡客建立了良好的品牌形象。
其次,凡客采用了线上线下联动的销售模式。
凡客的主要销售渠道是线上销售,通过自有网站和第三方电商平台销售产品。
同时,凡客也在主要城市开设了实体店面,为消费者提供更好的购物体验。
线上线下相结合,满足了消费者的不同购物需求,扩大了销售渠道。
再次,凡客注重用户体验。
凡客致力于为消费者提供良好的购物体验,通过优质的产品和服务吸引消费者。
凡客的网站设计简洁明了,购物流程简单方便,支持多种支付方式,方便消费者进行购物。
凡客还推出了会员制度,为会员提供专属的优惠和服务,增加用户粘性。
最后,凡客注重社交媒体营销。
凡客在社交媒体上积极推广和宣传品牌,通过与消费者的互动提高品牌曝光度。
凡客还与微信合作,推出了凡客微店,为消费者提供更加便捷的购物方式。
通过社交媒体的广泛传播,凡客吸引了更多的用户,提高了品
牌的影响力。
综上所述,凡客成功的营销策略主要有品牌建设,线上线下联动,用户体验和社交媒体营销。
通过不断创新和提升,凡客在激烈的市场竞争中取得了成功,成为了中国电子商务行业的领军企业。
凡客诚品的营销策略
凡客诚品是中国最大的时尚电商之一,其成功的营销策略是其发展的关键。
以下是凡客诚品的营销策略:
一、独特的品牌定位
凡客诚品的品牌定位是“知性、有品味、时尚”的年轻群体。
通过打破传统的时尚观念,提供时尚、年轻化的产品和服务,吸引了庞大的年轻消费者群体。
二、线上线下结合的多渠道销售模式
凡客诚品通过线上和线下相结合的方式进行销售,既有线上商城,又有线下实体店铺。
线上商城提供方便快捷的购物环境,线下实体店铺则提供试衣、体验等服务,满足不同顾客的需求。
三、差异化的产品和服务
凡客诚品推出了独特的产品线,如自己的品牌服装“V+”系列,以及与其他品牌合作推出的联名产品。
同时,凡客诚品提供个性化的定制服务,可以根据顾客的需求为其定制服装,增加消费者的黏性。
四、社交媒体营销
凡客诚品在社交媒体上积极推广,通过微博、微信等平台与顾客进行互动交流,提供时尚资讯、搭配建议等内容,增加顾客的参与度和黏性。
五、明星代言和明星设计师合作
凡客诚品携手知名明星进行代言,以其影响力和号召力吸引更
多的消费者。
同时,凡客诚品还与知名设计师合作,推出合作款产品,提高产品的品牌价值和竞争力。
六、促销活动和会员制度
凡客诚品定期组织促销活动,如年度大促销、打折活动等,吸引消费者前来购买。
同时,凡客诚品还建立了会员制度,通过会员积分、会员折扣等形式激励消费者,增加顾客的忠诚度和再购率。
通过上述营销策略的运用,凡客诚品成功吸引了庞大的消费者群体,树立了自己的品牌形象,并在时尚电商领域取得了巨大的成功。
凡客诚品介绍一、凡客背景资料企业历史:2007年10月18日,年、雷军创办凡客诚品,策源和IDG投资200万美金。
(以卖标准男士衬衫打开销量,后发展到全部男装,之后将产品拓展到女装童装鞋配饰家居等)2007年电子商务最热门关键字“PPG”衬衣。
2008年1月,软银赛富投资凡客诚品1000万美元,订单增加到每天1000,。
2008年2月,之后不到一个月凡客诚品日订单又增加到2000。
2008年3月19日,因用户售后服务等问题,年在凡客网站公开发表致歉信。
(网上此时出现大量投诉信息,产品质量问题居多。
)2008年7月,软银赛富、启明创投、IDGVC和联创策源共同投资凡客诚品3000万美元。
(V ANCL凡客诚品最终从数万家企业中脱颖而出,与支付宝、天宇朗通、汉庭酒店等一同被推选为“2009最具成长性的新兴企业”)2008年10月,拥有差不多200万注册用户,每天订单量约五六千单,销售上万件服装。
2008年度,媒体报道凡客诚品年度销售业绩超5亿RMB。
2009年4月,开展全场免运费活动,买200送200大型推广活动。
2009年12月,凡客诚品曾获得“2009高科技、高成长亚太区500强”第一名2010年05月V+正式上线(在凡客平台出售知名品牌服饰)2010年10月获“清科2010年中国最具投资价值企业50强”企业2010年2月16日凡客诚品从13个主流业态的数千家候选企业中脱颖而出,荣膺“2010年度十大商业品牌”,也是惟一获选的零售电子商务品牌。
2011年2月21日手机凡客网和手机客户端产品正式推出,正式拓展无线电子商务业务。
2011年9月初,凡客首次将一直卖29元的T-shirt改为39元。
凡客海外上线,凡客的海外上市动作加快脚步。
二、凡客基本资料名称:V ANCL凡客诚品成立时间:2006年5月创始人:年凡客诚品()科技董事长兼CEO所属地区:中国主营业务:男装女装童装鞋配饰家居PR值:5Alexa排名:全球综合排名第886490位,日均IP访问量:55,439日均PV 浏览量:12,3571、凡客诚品品牌特点在款式简单、用色谨慎的风格下,来自意大利的VANCL设计理念归纳为:去除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅,对于非肌肉型的男士来说,提供了身材上绝佳的修饰效果。