第三章 物业服务企业2

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第三章物业服务企业
一、填空题
1、企业名称预先审核、公司住所、注册资本
2、一级、二级、三级
3、一
4、行为文化、制度文化、精神文化
5、企业相关知识培训、基础知识的培训、专项技能培训
6、职前培训、在职培训
二、选择题
1、C
2、A
3、B C
4、B
5、B
6、B
7、A B C D E
8、D
9、B
10、A
11、A B C D
12、A
13、A
14、B
15、A B C D F
16、D
17、C
18、C
19、D
三、判断题
1、×
2、×
3、√
4、√
5、√
6、√
7、√
8、√
9、√
四、简答题
1、一级资质物业服务企业的条件
(1)注册资本为人民币500万元以上。

(2)物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和
技术人员不少于30人。

其中,具有中级以上职称的人员不少于20人,工程、财务等业务负责人应具有相应专业中级以上职称、
(3)物业管理专业人员应按照国家有关规定取得职业资格证书。

(4)管理两种类型以上的物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%:
①多层住宅200万平方米;
②高层住宅100万平方米;
③独立式住宅(别墅)15万平方米;
④办公楼、工业厂房及其他物业50万平方米。

(5)建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统,有优良的经营管理业绩。

2、物业管理工作涉及内容较多,培训工作相对复杂,但总的来说,培训可包括三个方面的内容。

(一)企业相关知识培训
该类培训是为了让每一个员工对企业的历史、现状、未来规划、管理服务理念、经营范围、内部规章制度、人力资源管理等有一个全面的了解。

(二)基础知识的培训
该类培训主要是物业管理人员以及基层作业人员熟悉并掌握与企业管理、物业管理相关的基础知识。

(三)专项技能培训
该类培训是为了提高基层管理者及作业人员的实际工作技能。

五、案例分析
1、一级资质:注册资本500万元以上;物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人,具有中级以上职称的人员不少于20人;管理两种类型以上物业:多层住宅200万平米、高层住宅100万平米、独立式住宅15万平米、办公楼工业厂房及其他物业50万平米。

二级资质:注册资本300万元以上;物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于20人,具有中级以上职称的人员不少于10人;管理两种类型以上物业:多层住宅100万平米、高层住宅50万平米、独
立式住宅8万平米、办公楼工业厂房及其他物业20万平米。

三级资质:注册资本50万元以上;物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人,具有中级以上职称的人员不少于5人;有委托物业管理项目。

2、我认为本案的关键在于物业公司没有和业主做到良好的沟通,物业公司亏损使得公司无法正常运营下去,而业主对物业公司的服务和收费也多处质疑和不理解,物业公司单靠提高物业费来支撑公司也是不可行的办法。

解决方法可以通过召开业主大会向业主们解释和讲解公司现状以及提高物业费的原因,让业主明确物业收费标准提高相应的服务质量也会相对提高,让业主感到满意放心,按时交纳物业费,双方各做出让步,本案便可以良好解决。