全过程工程咨询培训资料讲解学习
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全过程工程咨询【概述】1、学习全过程工程咨询的相关知识,包括:(1)对全过程工程咨询的认识;(2)全过程工程咨询的定义;(3)全过程工程咨询与项目管理的区别;(4)全过程工程咨询项目组织机构;(5)全过程工程咨询的内容清单。
2、全过程工程咨询于2017年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)明确提出,国家大力提倡企业转型升级,咨询企业向全过程工程咨询转型,这是大势所趋、势在必行。
3、国家、省及地方发布很多文件,在全国范围内推行试点企业、试点项目,我司为省试点企业,现盐城地方已有全过程工程咨询项目,虽数量不多、但已有企业涉足。
故组织本次培训学习,要了解直至掌握全过程工程咨询的定义、服务范围、服务清单(或具体内容),提升综合咨询能力,转变观念、不能局限于当前,要逐步适应市场发展需求。
1一、全过程工程咨询认识1、全过程(全寿命周期)咨询:项目策划、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理、其他工程咨询服务、项目运营维护、拆除、后评价。
咨询服务:管理咨询服务、技术咨询服务、经济咨询服务。
工程监理企业服务向两头延伸拓展到全过程(全寿命周期),向上游拓展到投资决策,向下游拓展到项目运营维护……2、全过程工程咨询的认识2343、正确理解设计在全生命周期工程顾问中的地位和作用决策阶段和设计阶段对项目的投资(决策阶段影响95%以上,初步设计影响75%~95%、技术设计影响35%~75%,随着标准、规模、功能、方案、做法逐步深化明确、影响逐步变小)、质量具有决定性的影响, 非常需要管理服务,不仅需要质量控制,进度控制和投资控制,而且需要合同管理、信息管理与组织协调等各方面的管理工作。
56二、全过程工程咨询的定义1、主要依据:(1)国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号)(2)《江苏省全过程工程咨询服务导则》(试行)(3)《建设工程全过程咨询服务指南》(盐城市监理协会)针对建筑业发展现状,为促进建筑业持续健康发展,2017年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)明确提出完善工程建设组织模式,培育全过程工程咨询。
全过程工程咨询服务——######交流材料姓名单位目录2全过程工程咨询概念、历史沿革及现行政策3全过程工程咨询概况4全过程工程咨询管理要点5全过程工程咨询案例分析1工程咨询行业发展概况工程咨询行业发展概况主要简单介绍咨询与工程咨询的概念,并对国内外工程咨询行业发展历程简单梳理1.1 工程咨询概念咨询的定义•对任务或一系列的内容、过程、结构提供帮助的形式,在此过程中,咨询方实际上并不对任务本身负责,只是帮助执行者。
(Steele,1975);•现在咨询是以信息为基础,依靠专家的知识和经验,对客户委托的的任务进行分析、研究,提出建议、方案和措施,并在需要时协助实施的一种智力密集型的服务。
(吴玉珊等,《建设项目管过程工程咨询理论与实务》)工程咨询的定义•工程咨询是遵循独立、公正、科学的原则,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法,在经济社会发展、境内外投资建设项目决策与实施活动中,为投资者和政府部门提供阶段性或全过程咨询和管理的智力服务。
(2017国家发改委令第9号《工程咨询行业管理办法》)国际工程咨询发展历程19世纪初至19世纪末工程师个体成立咨询机构,以个人执业为主1909年,W. A. Bechtel 成立个人执业公司(W. A. Bechtel Co.)以土木工程、铁路工程为主,以及部分公路工程个体咨询阶段一战前后至今咨询工程师联合扩大咨询业务范围与规模松散型(依据项目);紧密型(依据产权)1930年,当时最大Hoover Dam 水坝项目,Bechtel 公司为首的六家公司联盟(松散型)从土木工程、铁路工程拓展到工业、交通、能源等领域合伙咨询阶段二战以后(50年代)至今项目复杂、不确定性大;咨询产品多样化、一体化,咨询内容向纵深发展涌现一批著名国际工程咨询公司,如柏克德公司(Bechte ),艾麦克公司(AMEC )等进一步向水利、化工、航天等领域拓展,发展全过程执业综合咨询阶段趋势一:•分阶段专业咨询•专、精、深、差异化趋势二:•全过程综合咨询•全过程、全方位、一体化☐我国工程咨询发展历程四个阶段☐第一阶段:建国至1984年☐第二阶段:1984年至今➢建设单位自行全面管理➢根据专业划分,由业主分别直接管理➢专业局部整合➢专业深度整合这种方式建设单位需要自己组织设计人员、施工人员,自己招募工人和购置施工机械、采购材料,自行组织项目的建设。
全过程工程咨询培训课程1. 引言全过程工程咨询培训课程是为从事工程咨询行业的人员开设的一门专业培训课程。
本文档将介绍该培训课程的目标、内容和特点。
2. 目标全过程工程咨询培训课程的目标是培养具备全面工程咨询能力的专业人才。
通过该培训课程,学员将能够熟悉和掌握工程咨询的全过程,包括项目策划、设计、施工和运营等各个环节。
3. 内容全过程工程咨询培训课程的内容包括以下几个方面:3.1 工程咨询理论学员将研究工程咨询的基本理论和原理,了解工程咨询的概念、目标和方法等。
此外,还将研究工程咨询的伦理准则和规范,培养良好的职业道德和专业素养。
3.2 项目策划与管理学员将研究项目策划与管理的基本知识和技能,包括项目可行性研究、投资决策、项目计划编制、项目沟通与协调等方面。
通过案例分析和实践操作,学员将能够运用项目策划与管理的理论和方法进行实际操作。
3.3 工程设计与评估学员将研究工程设计与评估的基本理论和方法,包括工程设计原理、设计流程、设计规范等内容。
通过实际案例的分析和练,学员将能够熟练掌握工程设计与评估的技能,为客户提供优质的咨询服务。
3.4 工程施工与监理学员将研究工程施工与监理的基本知识和技能,了解施工组织管理、施工技术要求、施工安全等方面的内容。
通过实际案例的分析和实践操作,学员将能够有效地进行工程施工与监理工作。
3.5 工程运营与维护学员将研究工程运营与维护的基本原理和方法,了解工程设施的运营管理、设备维护与保养等内容。
通过案例分析和实践操作,学员将能够提供全面的工程运营与维护咨询服务。
4. 特点全过程工程咨询培训课程具有以下几个特点:- 系统性:课程内容涵盖工程咨询的全过程,学员将全面掌握工程咨询的各个环节。
- 实践性:课程安排了大量的案例分析和实践操作,学员将通过实际操作来提升自己的技能。
- 专业性:培训课程由专业工程咨询师授课,学员将获得专业人士的指导和培训。
- 实用性:培训课程注重实际应用,学员将研究到实际工程咨询工作中的核心知识和技能。
工程施工全过程讲座一、施工前的准备工作1.施工图纸的审核在施工开始之前,首先要对设计图纸进行审核。
要确保设计图纸符合相关规范标准,完整准确,并且能够实施。
如果发现设计图纸存在问题,需要及时与设计院沟通,进行修改。
2.人员配备及培训在施工前,需要合理安排施工人员的配备,确保施工队伍能够满足工程的需要。
同时,需要进行相关的培训,确保所有施工人员对施工工艺和流程有清晰的了解。
3.材料采购及检验在施工前,需要对所需材料进行采购,并进行质量检验。
必须确保所有材料符合相关规范要求,才能用于施工。
4.施工场地准备在开始施工之前,需要对施工场地进行准备工作,确保施工现场整洁、安全,有利于施工的进行。
二、施工过程中的注意事项1.施工进度控制在施工过程中,需要严格控制施工进度,确保工程按照计划进行。
及时发现问题,及时处理,避免影响整个工程的进度。
2.质量控制施工过程中,质量是关键。
施工人员需要严格按照设计要求和相关规范进行施工,确保工程质量达标。
3.安全生产安全是施工工作的首要任务。
施工过程中,必须严格遵守安全操作规程,做好安全防护工作,确保施工人员的安全。
4.施工现场管理施工现场是一个复杂的环境,需要严格管理。
要保持施工现场的秩序,确保施工进展顺利。
5.与相关部门的协调在施工过程中,可能会涉及到多个部门的工作,需要与各个部门进行充分的协调,确保工作的顺利进行。
6.施工验收在完成施工后,需要对工程进行验收。
通过验收,确定工程的质量和安全状况是否符合规范要求。
三、施工后的工作1.安全交底在工程竣工后,需要对整个工程进行安全交底,确保后期使用过程中的安全。
2.工程验收及结算在工程竣工后,需要对工程进行最终验收,确认工程是否符合要求。
同时进行工程结算,确保施工队伍得到应有的报酬。
3.工程档案整理在工程竣工后,需要对工程资料进行整理,形成完整的工程档案。
这是保证工程质量和安全的重要依据。
结语工程施工是一个复杂的过程,需要在各个环节都做好准备工作,严格控制施工质量和安全。
全过程工程咨询【概述】1、学习全过程工程咨询的相关知识,包括:(1)对全过程工程咨询的认识;(2)全过程工程咨询的定义;(3)全过程工程咨询与项目管理的区别;(4)全过程工程咨询项目组织机构;(5)全过程工程咨询的内容清单。
2、全过程工程咨询于 2017 年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 ( 国办发〔 2017〕 19 号)明确提出,国家大力提倡企业转型升级,咨询企业向全过程工程咨询转型,这是大势所趋、势在必行。
3、国家、省及地方发布很多文件,在全国范围内推行试点企业、试点项目,我司为省试点企业,现盐城地方已有全过程工程咨询项目,虽数量不多、但已有企业涉足。
故组织本次培训学习,要了解直至掌握全过程工程咨询的定义、服务范围、服务清单(或具体内容 ) ,提升综合咨询能力,转变观念、不能局限于当前,要逐步适应市场发展需求。
一、全过程工程咨询认识1、全过程(全寿命周期)咨询: 项目策划、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理、其他工程咨询服务、项目运营维护、拆除、后评价。
咨询服务:管理咨询服务、技术咨询服务、经济咨询服务。
工程监理企业服务向两头延伸拓展到全过程(全寿命周期),向上游拓展到投资决策,向下游拓展到项目运营维护2、全过程工程咨询的认识3、正确理解设计在全生命周期工程顾问中的地位和作用决策阶段和设计阶段对项目的投资(决策阶段影响 95%以上,初步设计影响 75%~95%、技术设计影响 35%~75%,随着标准、规模、功能、方案、做法逐步深化明确、影响逐步变小)、质量具有决定性的影响 , 非常需要管理服务 , 不仅需要质量控制 , 进度控制和投资控制 , 而且需要合同管理、信息管理与组织协调等各方面的管理工作。
二、全过程工程咨询的定义1、主要依据:( 1)国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程( 2)《江苏省全过程工程咨询服务导则》咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕 515 号)(试行)( 3)《建设工程全过程咨询服务指南》(盐城市监理协会)针对建筑业发展现状,为促进建筑业持续健康发展, 2017 年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 ( 国办发〔 2017〕 19 号)明确提出完善工程建设组织模式,培育全过程工程咨询。
组织开展全过程工程咨询专题培训
一、全过程工程咨询概述
1. 全过程工程咨询的定义与内涵
2. 全过程工程咨询的优劣势分析
3. 全过程工程咨询的市场现状与发展趋势
二、项目策划与决策
1. 项目策划的流程与方法
2. 项目可行性研究的内容与步骤
3. 投资决策的评估指标与决策方法
三、设计与规划
1. 设计方案的制定与选择
2. 规划方案的编制与审查
3. BIM技术在设计与规划中的应用
四、招标采购管理
1. 招标文件的编制与审查
2. 投标文件的评审与选择
3. 合同条款的协商与确定
五、施工与监理
1. 施工计划的制定与实施
2. 施工质量的控制与管理
3. 工程监理的职责与要求
六、合同与风险管理
1. 合同管理的方法与流程
2. 工程风险的识别与分析
3. 风险防范与应对措施的制定与实施
七、竣工验收与移交
1. 竣工验收的标准与程序
2. 工程结算的审核与处理
3. 工程移交的手续与流程
八、运营与维护
1. 设施设备的运行管理与维护保养制度建设。
《全过程工程咨询内容解读和项目实践》习题及答案一、单选题【本题型共8道题】1.住建部101号文中,指定全过程工程咨询共有多少个试点地区和多少家单位?A.8,20;B.15,30;C.10,50;D.8,40。
正确答案:[D]用户答案:[D] 得分:5.002.全过程工程咨询服务中,全过程项目管理的地位?A.可有可无,看业主意向;B.核心地位,不可或缺;C.专项咨询业务;D.可与工程监理二选一,相互替代。
正确答案:[B]用户答案:[B] 得分:5.003.业主自行管理工程项目,而分别委托勘察设计、工程监理、造价咨询等业务,该项目是否是全过程工程咨询?A.是;B.不是;C.说不清;D.碎片化管理。
正确答案:[B]用户答案:[B] 得分:5.004.1+X模式中的X是指:A.招标代理;B.B.IM咨询;C.除项目管理以外的其他工程咨询业务;D.绿建咨询。
正确答案:[C]用户答案:[C] 得分:5.005.1+X模式中的1是指:A.工程监理;B.工程设计;C.工程咨询;D.全过程项目管理。
正确答案:[D]用户答案:[D] 得分:5.006.515号文中,政府鼓励企业采用那些改革措施开展全过程工程咨询?A.国际接轨;B.合作经营、并购重组等;C.股份制改造;D.转型升级。
正确答案:[B]用户答案:[B] 得分:5.007.515号文中,对全过程工程咨询服务项目负责人的注册和职称有无要求?A.未明确;B.有,工程类注册资格和高级职称;C.没有;D.高级工程师。
正确答案:[B]用户答案:[B] 得分:5.008.深圳市建筑工务署推行的全过程工程咨询招标模式主要是:A.项目管理;B.项目管理+造价咨询;C.项目管理+工程设计;D.项目管理+工程监理。
正确答案:[D]用户答案:[D] 得分:5.00二、多选题【本题型共3道题】1.全过程项目管理与工程监理的关系是A.基本相同;B.工程监理属强制性招标范围;C.前者项目工作周期更长;D.工程监理只管工程施工安全和质量。
关于全过程⼯程咨询的这些知识点,⼀定要掌握!2017年2⽉21⽇,国务院办公厅在《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中,提出“培育全过程⼯程咨询,⾸次明确“全过程⼯程咨询”这⼀理念。
随后,住建部、⼯信部等9部相继批⽂,⽀持 “全过程⼯程咨询”⼯作的推进,并⽴刻得到了浙江、江苏、福建、⼴东等17个地区的政策响应。
“全过程⼯程咨询”是什么住房城乡建设部建筑市场监管司《关于推进全过程⼯程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》(建市监函〔2018〕9号)提出—— 全过程⼯程咨询服务是对⼯程建设项⽬前期研究和决策以及⼯程项⽬实施和运⾏(或称运营)的全⽣命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关⽅⾯的⼯程咨询服务。
全过程⼯程咨询服务可采⽤多种组织模式,为项⽬决策、实施和运营持续提供局部或整体解决⽅案。
《⼯程咨询⾏业管理办法》(发改委令2017年第9号)明确,全过程⼯程咨询是采⽤多种服务⽅式组合,为项⽬决策、实施和运营持续提供局部或整体解决⽅案以及管理服务。
国务院办公厅印发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》对“全过程⼯程咨询”提出了以下⼏点要求:⿎励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等⽅式发展全过程⼯程咨询,培育⼀批具有国际⽔平的全过程⼯程咨询企业。
制定全过程⼯程咨询服务技术标准和合同范本。
政府投资⼯程应带头推⾏全过程⼯程咨询,⿎励⾮政府投资⼯程委托全过程⼯程咨询服务。
在民⽤建筑项⽬中,充分发挥建筑师的主导作⽤,⿎励提供全过程⼯程咨询服务。
“全过程⼯程咨询”的优势传统的建设模式是将建筑项⽬中的设计、施⼯、监理等阶段分隔开来,各单位分别负责不同环节和不同专业的⼯作,这不仅增加了成本,也分割了建设⼯程的内在联系。
在这个过程中,由于缺少全产业链的整体把控,信息流被切断,很容易导致建筑项⽬管理过程中各种问题的出现以及带来安全和质量的隐患,使得业主难以得到完整的建筑产品和服务。
中国招标/ 2024年第1期问:什么是总包服务费、总包管理费、总包配合费?答:讨论总包服务费、总包管理费、总包配合费问题,首先要关注其发生的两大前提条件和关键问题。
第一,上述费用的适用对象是谁、谁向谁支付、适用情况是什么?主要可能涉及四方,发包人(建设单位)、施工总承包单位(以下简称总包单位)、承包人(平行发包模式下)、分包人(指定分包模式下)。
主要有两种情况,一种是发包人向总包单位支付;另一种是承包人或分包人向总包单位支付。
第二,专业工程项目的发包人是谁?如果是总包单位发包,进行专业分包工程招标,总包单位应该向分包人收取总包管理费和总包配合费,并在其签订的总分包合同中约定总包与分包、分包与其他分包之间的工作界面和职责分工。
上述费用与发包人无关,故全过程工程咨询服务单位无须过度关注;此种情况同样适用于施工总承包招标中,总承包合同中约定的各种施工分包和劳务分包等。
如果是发包人平行发包,则由其向总包单位支付总包配合费。
如果发包人委托总包单位对中标承包人进行安全、质量、工期进度和资料等方面的管理,不但要支付总包配合费,还应支付总包管理费。
发包人也可将总包配合费(管理费)在平行发包时计入专业工程承包总价中,由发包人向总包单位支付。
如果是发包人指定分包,即建设单位自己寻找、商洽分包单位和分包价格,但为了规避肢解发包风险和便于总包施工现场管理,采用由总包单位单独发包或总包与建设单位共同发包的方式进行指定分包招标,指定分包与总包单位签订双方合同或加上建设单位签订三方合同。
需要说明的是,有些发包人虽然参与招标,但不参与合同签订,合同双方仍是总包单位和分包人。
此种情况,大多由指定分包人按合同约定直接向总包单位支付总包服务费(总包管理费+总包配合费)。
一般来讲,只有在指定分包模式下才会发生总包管理费。
如果是总包单位自行分包,其一定会按总分包合同收取总包管理费和配合费,但与发包人无关,不在讨论之列。
但是,如果发包人委托总包单位对平行发包模式下中标的承包人进行安全、质量、工期进度和资料等方面的管理,不但要支付总包配合费,还应支付总包管理费。
全过程工程咨询培训资料全过程工程咨询【概述】1、学习全过程工程咨询的相关知识,包括:(1)对全过程工程咨询的认识;(2)全过程工程咨询的定义;(3)全过程工程咨询与项目管理的区别;(4)全过程工程咨询项目组织机构;(5)全过程工程咨询的内容清单。
2、全过程工程咨询于2017年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)明确提出,国家大力提倡企业转型升级,咨询企业向全过程工程咨询转型,这是大势所趋、势在必行。
3、国家、省及地方发布很多文件,在全国范围内推行试点企业、试点项目,我司为省试点企业,现盐城地方已有全过程工程咨询项目,虽数量不多、但已有企业涉足。
故组织本次培训学习,要了解直至掌握全过程工程咨询的定义、服务范围、服务清单(或具体内容),提升综合咨询能力,转变观念、不能局限于当前,要逐步适应市场发展需求。
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除一、全过程工程咨询认识1、全过程(全寿命周期)咨询:项目策划、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理、其他工程咨询服务、项目运营维护、拆除、后评价。
咨询服务:管理咨询服务、技术咨询服务、经济咨询服务。
工程监理企业服务向两头延伸拓展到全过程(全寿命周期),向上游拓展到投资决策,向下游拓展到项目运营维护……2、全过程工程咨询的认识收集于网络,如有侵权请联系管理员删除收集于网络,如有侵权请联系管理员删除收集于网络,如有侵权请联系管理员删除3、正确理解设计在全生命周期工程顾问中的地位和作用决策阶段和设计阶段对项目的投资(决策阶段影响95%以上,初步设计影响75%~95%、技术设计影响35%~75%,随着标准、规模、功能、方案、做法逐步深化明确、影响逐步变小)、质量具有决定性的影响, 非常需要管理服务,不仅需要质量控制,进度控制和投资控制,而且需要合同管理、信息管理与组织协调等各方面的管理工作。
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除收集于网络,如有侵权请联系管理员删除二、全过程工程咨询的定义1、主要依据:(1)国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号)(2)《江苏省全过程工程咨询服务导则》(试行)(3)《建设工程全过程咨询服务指南》(盐城市监理协会)针对建筑业发展现状,为促进建筑业持续健康发展,2017年《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)明确提出完善工程建设组织模式,培育全过程工程咨询。
鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。
制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。
政府投资工程应带头推行全过程工程咨询,鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。
在民用建筑项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。
《江苏省人民政府关于促进建筑业改革发展的意见》(苏政发(2017)151号)也明确提出培育全过程工程咨询服务。
整合工程建设所需的投资咨询、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理等业务,促进咨询企业提供全过程、一体化服务。
引导和支持建设单位将全过程咨询服务委托给具有全部资质、综合实力强的一家企业或一个联合体;或一家具有相关资质的企业,并由该企业将不在本单位资质业务范围内的业务分包给其他具有相应资质的企业。
2、全过程工程咨询定义:是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)直至结束(拆除)的全生命周期提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。
(1)服务范围:工程咨询企业可根据企业自身的优势和特点积极延伸服务内容,提供项目建设可行性研究、项目实施总体策划、工程规划、工程勘察与设计、招标采购、项目管理、工程监理、造价咨询及项目运行维护咨询等全方位的全过程工程咨询服务。
(2)资质条件:全过程工程咨询服务企业承担勘察、设计或监理等咨询服务时,应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件。
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除全过程工程咨询单位自身不具备勘察、设计或监理等资质,可将项目的勘察、设计或监理等专业咨询业务合法进行分包,承接项目勘察、设计或监理专业咨询业务的分包单位可以是一家或多家。
(3)责任:全过程咨询服务单位应对被委托单位的委托业务负总责。
勘察、设计或监理的分包单位以及其任命的勘察负责人、设计负责人、总监理工程师向全过程工程咨询单位和项目咨询总负责人履行质量、安全报告责任,并承担相应的质量、安全等直接责任;全过程咨询单位和项目咨询总负责人承担质量安全等连带管理责任。
(4)人员执业资格要求:《国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》对工程建设全过程咨询项目负责人的资格提出较高要求:应当取得工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称,并具有类似工程经验。
对于工程建设全过程咨询服务中承担工程勘察、设计、监理或造价咨询业务的负责人,应具有法律法规规定的相应执业资格。
全过程咨询服务单位应根据项目管理需要配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员。
设计单位在民用建筑中实施全过程咨询的,要充分发挥建筑师的主导作用。
(5)推行意义:为固定资产投资及工程建设活动提供高质量智力技术服务,全面提升固定资产投资决策科学化水平及投资效益、工程建设质量和运营效率,推动高质量发展。
3、依据《江苏省全过程工程咨询服务导则》(试行)全过程各专业咨询服务内容包括以下组合:项目策划、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理、其他工程咨询服务(如:规划咨询、投资咨询、BIM咨询、绿建咨询、工程勘察、工程检测、海绵城市设计、地质灾害危险性评估、当地政府报批报建所需要的咨询服务等涉及组织,管理,经济和技术等有关方面的工程咨询服务)。
根据各建设项目业主方的需求进行菜单式选择(不少于三项)。
4、依据国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019〕515号):【指导意见背景】:改革开放以来,我国工程咨询服务市场化、专业化快速发展,形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等咨询服务业态。
随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高,为更好地实现投资建设意图,投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。
这种需求与现行制度造成的单项服务供给模式之间的矛盾日益突出。
因此,有必要创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。
《指导意见》针对项目决策和建设实施两个阶段,重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询。
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除【投资决策综合性咨询】:(1)作用:投资决策环节在项目建设程序中具有统领作用,对项目顺利实施、有效控制和高效利用投资至关重要。
鼓励投资者在投资决策环节委托工程咨询单位提供综合性咨询服务,统筹考虑影响项目可行性的各种因素,增强决策论证的协调性。
(2)涵义:投资综合性工程咨询单位接受投资者委托,就投资项目的市场、技术、经济、生态环境、能源、资源、安全等影响可行性的要素,结合国家、地区、行业发展规划及相关重大专项建设规划、产业政策、技术标准及相关审批要求进行分析研究和论证,为投资者提供决策依据和建议。
(3)运作方式:投资决策综合性咨询服务可由工程咨询单位采取市场合作、委托专业服务等方式牵头提供,或由其会同具备相应资格的服务机构联合提供。
(4)责任:牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构,根据与委托方合同约定对服务成果承担总体责任;联合提供投资决策综合性咨询服务的,各合作方承担相应责任。
(5)人员要求:鼓励咨询工程师(投资)作为综合性咨询项目负责人。
【工程建设全过程咨询】:(1)范围:在房屋建筑、市政基础设施等工程建设中,鼓励建设单位委托咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务,满足建设单位一体化服务需求,增强工程建设过程的协同性。
(2)意义:全过程咨询单位应当以工程质量和安全为前提,帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金。
(3)资质条件:工程建设全过程咨询单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时,应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件。
工程建设全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的咨询单位实施,也可由多家具有招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等不同能力的咨询单位联合实施。
由多家咨询单位联合实施的,应当明确牵头单位及各单位的权利、义务和责任。
全过程咨询服务单位应当自行完成自有资质证书许可范围内的业务,在保证整个工程项目完整性的前提下,按照合同约定或经建设单位同意,可将自有资质证书许可范围外的咨询业务依法依规择优委托给具有相应资质或能力的单位。
(4)人员执业资格要求:见上。
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除三、项目管理与全过程咨询的区别项目管理与全过程工程咨询均受业主委托,为业主提供咨询、管理服务。
但范围、内容、实施主体、资质及要求不同,全过程咨询站的角度更高、范围更广、内容更全面、更多。
1、服务范围不同:详见下表--全过程工程咨询服务清单;“项目管理”是全过程工程咨询服务范围中的一项。
2、服务内容不同:详见下表--全过程工程咨询服务清单全过程工程咨询服务清单3、实施主体不完全相同:“全过程工程咨询”项目招标代理、勘察设计、工程监理、造价咨询、项目管理、运营维护等均由咨询单位实施或自己无资质的由自己牵头可委托具有相应资质的单位共同实施。
而“项目管理”对于项目策划、勘察、设计、运营维护等不是自己实施,其他如招标代理、工程监理、造价咨询等也不完全由自己实施,根据业主委托确定范围,而是牵头协调管理。
4、资质要求不同:全过程咨询依据国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》要求应具有相应资质。
项目管理没有具体明确的要求,一般具有监理、造价等资质的咨询单位可组织实施。
四、全过程工程咨询项目组织机构1、全过程工程咨询项目组织机构设置承揽全过程工程咨询服务的企业应根据业主委托的服务范围、内容组建与其相适应的、专业配套的、满足服务需要的全过程工程咨询机构,视项目的规模、复杂程度、服务范围设置项目前期咨询、勘察设计咨询、招标采购、工程监理、造价咨询等相应的职能部门,配备部门负责人,明确职责、分工,建立以全过程工程咨询机构项目总负责人牵头、部门负责人分工负责、相互协作配合的管理体系和制度,编制全过程工程咨询策划书(方案)、各阶段或各专业咨询服务方案(规划)、实施细则或作业指导书,指导全过程工程咨询服务工作的实施,全面履行委托合同,实现业主的期望目标。