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施工场所安全生产规章制度模版第一章总则第一条为了维护施工场所的安全和生产秩序，确保工人的人身安全和工程质量，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位施工场所的安全管理，包括本单位所有项目的施工现场。
第三条本规章制度的核心原则是“安全第一、预防为主”。
通过制定合理的安全管理制度，预防施工场所的安全事故发生，确保施工过程的顺利进行。
第四条本规章制度的内容包括：安全管理组织、安全投入、安全培训、安全防范、事故应急处理等方面的规定。
第二章安全管理组织第五条本单位设立安全管理部门，负责本单位施工场所的安全管理工作。
第六条安全管理部门的职责包括：制定施工场所的安全管理制度，组织开展安全培训，监督施工场所的安全生产等。
第七条安全管理部门应当配备足够的人员，并确保其具备相关的安全管理知识和能力。
第八条安全管理部门应当与其他部门保持紧密的配合，共同推进施工场所的安全管理工作。
第三章安全投入第九条本单位应当将安全生产作为重要的投资内容，并确保有足够的经费用于安全生产工作。
第十条安全生产经费应当用于以下方面：购买和维护安全防护设备、安全培训费用、安全检查和监测费用等。
第十一条安全生产经费应当按照预算执行，不得挪作他用。
第十二条本单位应当建立健全经济责任追究制度，对于在安全生产方面存在失职、渎职行为的相关人员进行严肃问责。
第四章安全培训第十三条本单位应当制定安全培训计划，对施工场所的工作人员进行安全培训。
第十四条安全培训内容应当包括：安全操作规程、安全事故案例分享、应急救援知识等。
第十五条安全培训形式可以是集中培训、现场指导、信息宣传等。
第十六条安全培训应当定期进行，根据施工场所的实际情况进行调整。
第五章安全防范第十七条施工场所应当设立明显的安全警示标志，标明禁止通行区域、禁止作业区域、应急通道等。
第十八条施工场所应当保持通道的畅通，不得堆放杂物影响通行。
第十九条施工现场应当设置安全防护设备，包括防护网、防护栏杆、安全带等。
施工单位安全生产管理制度汇编第一章总则第一条为规范施工单位的安全生产管理，保障员工的生命安全和身体健康，确保施工工程按照法律法规和相关规定进行施工，制定本制度。
第二条施工单位应当建立健全安全生产管理体制，明确各级领导职责和工作分工。
安全生产管理应当以预防为主，防范为重点，确保施工过程中安全生产的各项工作有序进行。
第三条施工单位安全生产管理必须遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主。
防范措施应早期采取，防患于未然。
（二）落实责任，全员参与。
单位领导要带头履行安全生产责任，全体员工要积极参与安全生产工作。
（三）依法合规，标准规范。
施工单位应按照国家、地方的法律法规和相关标准规范进行施工，严禁违法违规行为。
（四）教育培训，提高素质。
施工单位应定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（五）确保设施，保障措施。
施工单位应维护好施工现场的设施设备，保障各项安全防护措施的有效实施。
（六）总结经验，持续改进。
施工单位应及时总结安全生产工作的经验，吸取教训，不断完善和改进安全管理制度。
第四条施工单位应当制定安全生产目标和任务，并与已立项的工程项目进行安全生产计划，明确质量、安全、进度和经济的关系，并根据实际情况制定相应的安全工作方案和措施。
第二章组织机构第五条施工单位应当设立安全生产领导小组，由单位领导担任组长，各部门主要负责人、工程技术人员、安全管理员等组成，负责组织、协调、监督本单位的安全生产工作。
第六条施工单位应当设立安全生产办公室或由专职安全生产管理员负责安全生产的日常管理工作。
安全生产办公室或专职安全生产管理员应当协助领导小组制定安全生产规章制度、组织开展安全生产教育培训、监督检查施工现场的安全工作等。
第七条施工单位应当定期召开安全生产会议，协调解决安全生产中的问题，落实安全生产措施，及时传达安全生产管理的要求。
第三章安全生产职责第八条施工单位领导层应当高度重视安全生产工作，制定安全生产目标，明确安全生产职责，并落实到具体人员和岗位。
工程建设安全制度汇编一、安全生产责任制度1.1 工程建设单位应当制定并实施完善的安全生产责任制度，明确各级管理人员和一线员工的安全生产责任和义务。
1.2 工程建设单位应当建立安全生产监督机制，对安全生产进行定期检查和评估，对存在的安全隐患及时解决。
1.3 工程建设单位应当建立安全生产奖惩机制，对安全工作表现突出的个人和单位进行表彰和奖励，对违反安全规定的进行纪律处分。
1.4 工程建设单位应当建立安全生产督导制度，确保安全生产责任制度的贯彻执行。
二、安全教育培训制度2.1 工程建设单位应当定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
2.2 工程建设单位应当建立安全生产警示教育制度，对工程建设过程中易发生事故的岗位和环节加强相关教育。
2.3 工程建设单位应当建立安全生产技能培训制度，确保员工具有相应的安全操作技能和知识。
2.4 工程建设单位应当建立安全生产考核评价制度，对员工参与安全培训的情况进行考核评定。
三、安全生产管理制度3.1 工程建设单位应当建立安全生产管理岗位，明确各级管理人员的安全生产管理职责。
3.2 工程建设单位应当建立安全生产信息管理制度，确保相关信息及时准确地传达和记录。
3.3 工程建设单位应当建立安全生产应急预案，对可能发生的突发事件做好预案准备。
3.4 工程建设单位应当建立安全生产数据分析系统，对安全生产数据进行分析，及时发现问题并制定对策。
四、安全设施管理制度4.1 工程建设单位应当建立安全设施建设规范，对工程建设所需的安全设施进行统一规范。
4.2 工程建设单位应当建立安全设施维护制度，对安全设施进行定期检修和维护。
4.3 工程建设单位应当建立安全设施检测制度，确保安全设施的有效性和完整性。
4.4 工程建设单位应当建立安全设施使用管理制度，规范安全设施的使用权限和操作规程。
五、安全风险评估制度5.1 工程建设单位应当建立安全风险评估机制，对工程建设中存在的安全风险进行评估。
某某建筑工程有限公司安全生产管理制度编制：审核：批准：发布时间：2018年元月份目录第一章安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标 (4)1、安全生产伤亡事故控制目标 (4)2、安全指标目标 (5)3、文明施工目标 (5)第二章安全管理机构 (6)1、公司安全生产管理组织机构 (6)2、安全生产委员会职责 (6)3、公司安全生产管理结构图 (6)第三章安全生产管理制度 (8)一、安全生产责任制 (8)二、安全生产教育制度 (16)三、安全生产检查制度 (17)四、安全生产技术交底制度 (18)五、季节性施工安全管理制度 (19)六、施工现场消防保卫管理制度 (20)七、施工现场环境卫生与文明施工管理制度 (21)八、安全生产事故报告及处理制度 (26)九、劳动保护用品发放管理制度 (28)十、安全生产奖惩制度 (28)十一、安全生产资金保证制度 (31)十二、安全生产验收制度 (32)十三、安全标志管理制度 (33)十四、易燃易爆物品管理制度 (34)十五、特种设备管理制度 (36)十六、动火作业安全规定十七、进入受限空间作业安全规定十八、破土作业安全规定十九、临时用电作业管理制度二十、高处作业安全规定二十一、断路作业安全规定二十二、起重吊装作业安全规定二十三、设备检维修作业管理制度二十四、抽堵盲板作业管理规定第四章安全培训及考核 (37)一、培训的方式、方法和内容 (37)二、培训时间 (38)三、培训经费 (38)四、培训效果及考核 (38)五、奖惩 (38)第五章职业病危害防治措施 (39)一、中毒防护措施 (39)二、尘肺病防护措施 (41)第六章重大危险源控制措施 (43)一、脚手架 (43)二、基槽、坑、沟，大孔径桩、扩底桩及模板工程防护 (44)三、起重吊装作业防护措施 (45)四、施工机械安全防护措施 (46)五、临时用电安全防护措施 (48)六、高处作业防护措施 (49)七、非开挖作业控制措施 (50)八、拆除作业控制措施 (50)第七章危险源辩识和风险评价管理制度第八章隐患整治方案第九章隐患排查与治理管理制度前言根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》及公司有关安全生产规定，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为建立良好的生产秩序，保障公司员工的人身安全和合法权益，提高公司经济效益，促进公司稳定和谐发展，预防和减少安全生产事故的发生，现结合公司的实际情况建立本制度。
建设单位安全管理制度汇编第一章总则第二条本制度适用于建设单位的所有施工项目，包括新建、改建、扩建、装饰装修和拆除等工程。
第三条建设单位应设立安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责组织、协调和监督工程项目的安全生产工作。
第四条建设单位应制定施工项目的安全生产责任分工及实施方案，并落实到相关单位及人员。
第五条建设单位应建立健全安全风险预评价制度，对施工项目的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。
第二章安全生产责任第六条建设单位负有安全生产主体责任，应确保施工项目在安全生产法定标准内进行，预防和减少安全事故的发生，保护人民群众的生命财产安全。
第七条建设单位应制定施工项目的安全生产组织机构，并明确各工作部门的安全生产职责和权限。
第八条建设单位应制定施工项目的安全生产管理计划，明确安全目标和要求，并采取相应的措施确保实施。
第九条建设单位应建立健全安全生产档案管理制度，对安全生产相关的资料进行分类、整理和保存，并定期进行检查和归档。
第十条建设单位应定期组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
第三章安全工程管理第十一条建设单位应组织编制施工项目的安全专项施工方案，明确施工过程中的安全重难点和控制措施，并将其纳入施工组织设计文件。
第十二条建设单位应对施工项目的安全生产进行监督检查，发现问题及时进行整改，并记录相关信息。
第十三条建设单位应与总承包单位、分包单位签订安全生产责任书，并明确各方的安全责任及协作机制。
第十四条建设单位应对施工现场的安全设施进行检查和维护，并及时进行更新和修缮。
第十五条建设单位应对施工过程中的危险品使用进行严格管理，确保符合相关规定，防范危险事故的发生。
第四章安全事故应急管理第十六条建设单位应建立健全施工项目的安全事故应急预案，明确各级组织机构和人员的职责，并组织应急演练。
第十七条建设单位应与相关单位建立沟通协调机制，及时报告和处理施工现场的安全事故，并进行调查和处理。
安全生产管理制度汇编2024一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应结合工程特点、施工方法及安全生产要求，明确安全生产措施及应急预案。
2. 专项安全施工方案应针对工程中危险性较大的分部分项工程进行编制，包括但不限于：工程概况、施工工艺技术、施工安全保证措施、应急救援预案等。
4. 施工组织设计和专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审批后报建设、监理等单位审查。
5. 审查通过的施工组织设计和专项安全施工方案应严格执行，不得擅自修改。
如需修改，应按原审批程序报批。
6. 施工组织设计和专项安全施工方案应在施工现场进行公示，便于现场管理人员和作业人员了解和掌握。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应根据施工组织设计和专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 安全技术措施计划应包括施工现场临时设施、施工工艺、施工机具、安全防护等方面的内容。
3. 安全技术措施计划应严格执行，项目负责人应组织对实施情况进行检查，确保措施落实到位。
4. 项目经理应定期对安全技术措施计划的执行情况进行总结，对未按计划执行的，应分析原因，制定整改措施，并跟踪落实。
5. 安全技术措施计划执行情况应作为项目安全生产管理的重要内容，纳入项目安全生产考核。
安全生产管理制度汇编2024请根据实际需求，对制度内容进行修改和完善。
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三、安全技术交底制度1. 施工前，项目负责人应组织对施工管理人员和作业人员进行安全技术交底，确保每个人员了解工程特点、施工安全措施及应急处理方法。
2. 技术交底应包括工程基本情况、施工工艺流程、安全技术措施、个人防护要求、应急预案等内容。
3. 技术交底应有书面记录，由交底人、被交底人和项目安全管理人员签字确认，并归档保存。
4. 技术交底后，应定期对作业人员进行考核，确保其理解和掌握交底内容。
四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备安装完成后，应按照相关标准和设计要求进行验收，验收不合格不得投入使用。
安全生产管理制度目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、安全技术交底制度四、架体、设备安装验收制五、施工机具进场验收与保养维修制度六、安全检查制度七、安全教育培训制度八、安全生产奖罚制度九、伤亡事故快报制度十、卫生保洁制度十一、消防防火责任制十二、班组安全活动制十三、不扰民措施十四、门卫值班与保卫制度十五、临时用电定期检查制度十六、项目“三宝四口”安全防护规定十七、项目现场的落手清管理制度十八、生产工人的安全生产责任制度十九、施工现场安全检查制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。
二、施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。
三、管理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。
编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。
2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。
（1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。
（2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。
（3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。
（4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。
3、编制施工组织设计的基本要求（1）贯彻执行基本建设程序和施工程序，根据合同精神和计划要求，科学地安排施工。
（2）贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。
建设单位工程安全、质量管理制度汇编工程安全管理制度第一章总则为了加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、河南省等有关安全生产方面的规定，特制定本制度。
第二章安全生产管理机构及职责公司成立安全生产管理领导小组，由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成，由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门负责人任成员。
该小组负责工程安全生产管理的组织领导工作，建立公司安全生产责任制，审定公司有关的安全生产管理办法，定期组织安全生产检查和专题会议，协调布置安全生产工作，组织编报工程建设安全生产应急预案，并依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。
工程管理部是安全生产的主管部门，负责安全生产管理的日常工作，对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
该部门配备专职的安全管理人员，负责办理安全生产监督手续，组织审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标，进行安全生产监督、检查，落实安全生产责任。
其他各业务部门及各岗位人员，按安全生产责任制，承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度建设项目的施工单位必须依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。
各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
工程施工前，工程管理部要对施工单位的安全技术措施进行交底。
在施工过程中，施工单位应建立逐级安全技术交底制度，并检查各级交底记录，以确保施工安全。
特种作业人员必须接受专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业，包括地下作业、高空作业、电焊作业等。
安全管理制度汇编安全管理制度汇编「篇一」(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20xx)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。
某公司施工现场安全生产各项管理制度汇编一、安全生产管理制度1.1 安全生产总则本公司所有员工必须严格遵守国家相关法律法规和公司安全生产管理制度，确保施工现场安全生产。
1.2 安全生产责任制公司领导层负有最终安全生产责任，并落实到各个部门和岗位，明确各自责任和义务。
二、施工现场安全管理制度2.1 施工现场管理规范所有施工现场必须根据相关安全生产法规和公司制度进行规范管理，确保施工过程安全有序。
2.2 施工现场安全设施要求施工现场必须配备相应的安全设施，如安全警示标志、消防设备等，并定期进行检查和维护。
2.3 施工人员安全培训所有参与施工的人员必须接受安全培训，了解施工现场安全操作规程和应急处理措施。
三、施工现场危险源管理制度3.1 危险源辨识与评估对施工现场潜在危险源进行辨识与评估，采取相应措施防范和控制危险。
3.2 危险作业管理对施工现场危险作业进行严格管理，确保作业过程安全可控。
3.3 危险源排查与整治定期对施工现场危险源进行排查，并及时进行整治，消除潜在安全隐患。
四、应急救援制度4.1 应急预案制定制定施工现场安全事故应急预案，明确各岗位责任和救援程序。
4.2 应急演练定期组织施工现场安全事故应急演练，提高员工应急处置能力和反应速度。
4.3 应急物资准备准备应急物资和设备，以应对突发安全事故。
五、内部安全检查制度5.1 定期安全检查公司领导或专业安全人员定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
5.2 安全隐患排查员工间定期开展安全隐患排查，积极报告并整改潜在危险。
结语以上是某公司施工现场安全生产各项管理制度的汇编，希望所有员工严格执行，确保施工现场安全生产，共创美好工作环境。
文末。
2.2施工安全生产管理制度2.2.1安全生产资金保障制度1.工程项目开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，并将该计划报送公司（或分公司）主要负责人批准。
2.安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件等方面。
3.安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其他方面，财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督，并建立专项账户。
4.安全生产文明施工措施费的支付应根据使用计划、施工进度和实际情况，由使用人申请，经项目经理批准后，由财务部门根据公司财务制度支付。
5.安全生产文明施工措施费的支付和使用应建立相关台帐，并留存相关凭证。
6.公司（或分公司）安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。
7.补充内容：2.2-2项目负责人现场带班制度为加强施工现场安全生产管理工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质〔2011〕111号）有关规定，施行项目负责人施工现场值班制度。
1.项目安全带班管理应遵循“全面兼顾，重点防范，带班在工地，解决在现场”的原则，使风险始终处于可控状态，确保施工安全。
2.项目负责人即工程项目的项目经理是安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责，在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。
3.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。
离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
4.项目负责人带班期间要全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；要认真做好带班生产记录并签字存档备查。
5.项目负责人施工现场带班实行交接班制度。
带班领导应当向接班领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。
6.项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管理制度。
建筑施工企业负责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由专人负责整理，并存档备查。
2.2-3专项施工方案编审制度1.对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。
2.专项施工方案主要包含：临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破等。
3.专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。
4.专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，审核合格后报公司技术负责人（总工程师）进行审批。
5.分包工程的专项施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、审批手续后，报项目部技术负现人，由项目技术负责人再报公司履行审核审批手续。
6.公司审批后的方案还应按照相关规定报项目监理部，经项目总监理工程师批准后方可实施。
7.对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工总承包单位应对专项方案组织不少于5人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目负责人负责完善，专家组签字认可，履行报审手续。
8.如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应重新审核审批。
对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，重新组织专家进行论证。
9.专项施工方案在履行相关手续后，应由相关人员和单位签字、盖章。
10.补充内容：1.项目部实行安全技术逐级交底制。
项目技术负责人应在施工全过程中认真做好安全生产技术交底，班组长每天应向工人进行施工要求、作业环境的安全生产技术交底。
2.在分部分项工程施工前和专项施工方案实施前项目部应对作业班组进行安全生产技术交底，各工种作业前也应进行安全技术交底。
3.安全生产技术交底严格执行有关规范和规程，结合各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，并逐级交底至全体作业人员。
4.安全生产技术交底内容要根据施工场地、周围环境（高压线、地下管线等）、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
5.交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全生产技术要求。
6.安全技术交底应以书面形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。
7.项目安全员按照交底内容进行现场监督。
8.补充内容：1.工程项目开工前，项目部应制定详细的教育培训计划，并按计划组织实施。
2.施工现场的项目负责人、安全员等必须经过建设行政主管部门的安全培训和年度继续教育，经考核合格，持证上岗。
3.施工现场的特种作业人员必须经建设行政主管部门培训考核合格，持证上岗并按期进行复审。
4.新工人必须经三级安全教育，考核合格后上岗。
采用新工艺、新技术、新材料、新设备施工，或调换新的工作岗位时，必须对操作人员进行岗前培训和安全教育，未经培训合格，不得上岗操作。
5.教育培训应形式多样，内容丰富，必须使全体职工充分认识到安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。
6.施工现场每年应对管理人员和操作人员进行一次有系统性的安全教育并进行书面考试。
7.施工现场应根据季节性特点进行有针对性的安全教育。
8.各类教育培训应建立台帐，认真做好记录。
9.补充内容：1.安全检查应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据有关标准和规范及分部分项的施工特点开展安全检查工作，排查及消除事故隐患。
2.项目负责人应每周组织一次全面安全检查，项目部专职安全员应对施工现场进行日常安全检查，班组应每天进行检查，施工操作人员应在作业前进行安全自检。
3.项目负责人在组织生产过程中应密切掌握各班组的安全生产状态，督促施工班组开展自查自纠活动，并及时复查。
4.在检查中所发现的各类事故隐患和问题，应认真落实整改，必须做到定措施、定人员、定时间、整改后进行复查。
5.项目部应认真配合上级部门的有关安全检查，对检查中所提出的问题，应及时组织整改，项目经理应亲自组织复验，及时消除各类隐患。
6.项目部对于各类检查（自查、企业检查、上级检查）应认真做好记录。
7.补充内容：1.班组长负责本班组各类安全生产活动，接受施工管理人员对班组开展安全活动的监督和指导。
2.班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高全员安全生产的预防能力。
3.每天班前，班长应根据施工现场的作业环境、作业条件和施工特点提出安全生产的要求，落实各项安全防护措施。
4.班组在施工过程中应认真执行各类操作规程和安全规范，正确使用好劳动保护用品，开展自查自纠工作。
5.施工班组的班前、班后活动应每日进行，班前做好安全交底和落实工作，要求每天每个职工在班前、班中、班后进行安全自查，坚持先防护后施工的原则。
6.每周由班组长对全体人员进行一次安全生产总结活动，对一周的安全生产状况进行分析、评比，排除隐患，吸取教训，使全员受到教育。
7.施工班组应配合上级部门开展各项安全活动，责任到人，具体落实。
8.建立、健全班组活动台账，对安全生产活动内容应详细记录。
9.补充内容：2.2-8安全生产责任制考核制度1.公司与项目部、项目部与各施工班组必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定考核办法。
2.责任制考核庆“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各类人员。
3.项目部在实行目标管理过程中，应针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
4.责任制考核应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。
5.责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。
6.责任制考核和奖惩应建立台帐。
7.补充内容：2.2-9危险源辨识与管理制度1.工程项目开工前，项目经理应组织人员对施工危险因素进行辨识。
2.危险源辨识应根据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺，确定采用科学合理的辨识方法，分析辨识可能存在的危险源，列出危险源清单。
3.对已辨识出来的危险源采用科学的方法进行定性和定量评价，分析导致事故发生的可能性和事故后果，确定风险等级。
4.根据风险等级，制定相应的控制措施，并指定专人负责落实。
5.对确定的重大危险源应列出重大危险源清单，对重大危险源必须实施跟踪查验制度，并做好相关记录。
6.对确定的重大危险源应报工程所在地安全监督机构备案。
7.在施工现场的醒目位置设立“重大危险源公示牌”，公示牌应注明危险源、存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容。
8.危险源公示牌应随施工情况及时更新。
9.补充内容：2.2-10应急救援制度1.工程项目开工前，由项目经理组织技术、施工营建全、财务等相关人员根据公司（或分公司）预案制定施工现场的应急救援预案。
2.施工现场的应急救援预案应根据项目部危险源辨识情况来制定，要具有针对性、科学性和可操作性。
3.应急救援预案应报公司（或分公司）相关部门审核后报主要负责人批准。
4.建立应急救援物资、确定组织成员和分工职责，登记联系方法。
5.确定所需的应急救援物资、设备的配备，明确专人负责。
6.确定应急救援物资、设备的资金来源，明确专人负责。
7.确定救护单位的联系电话和行驶路线。
8.组织1~2次预案演练，对演练情况进行分析评价，及时对预案进行完善和改进。
9.应急救援预案应报工程所在地安全监督部门备案。
10.在施工现场醒目位置设立“应急预案公示牌”，将主要内容向现场人员进行公示。
11.补充内容：1.项目部应按规定配备专职设备管理人员。
2.采购、租赁的机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进行施工现场前进行查验。
3.机械设备在安装调试后由项目部设备技术、安全、施工以及监理人员共同组织验收，合格后方可投入使用。
4.机械设备的安装、顶升、拆除应由相应专业资质的单位组织进行，并签订合同。
进行上述作业时，项目设备管理人员及安全员应进行现场监护。
5.起重设备应在建设行政主管部门办理使用登记及产权备案手续。
6.起重设备安装后，应按相关规定由具有资质的检测检验机构进行安装质量检验，合格后方可使用。
7.设备管理员应对各种设备进行日常监督检查及组织开展维护保养工作，对存在的问题及时处理8.禁止设备带病作业，保持设备的安全防护装置齐全、灵敏、可靠。
9.施工现场应建立机械设备管理档案，做到“一机一档”。
10.补充内容：1.现场临建设施应按照施工总平面布置图进行合理布置。
2.临建设施的设置应符合相关标准规定，体现企业文化内涵。
