立新世纪全球奖励分红计划
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OneCoin维卡币-奖金制度解读(1)入门级:(130欧元) 相当于975元,维卡学院级,BV积分100,组织奖励周上限为700欧元,一次拆分,1000枚代币和50毫克黄金(无VISA卡)(2)进班:(530欧元)相当于3975元,维卡学院二级,BV积分500,组织奖励周上限为3500欧元,一次拆分,含5000个代币,250毫克黄金,VISA卡(3)专业等级:(1030欧元)相当于7,725元,维卡学院3级,BV积分1,000,组织奖励周上限为7,000欧元,一次拆分,10,000个代币,500毫克黄金和VISA 卡(4)高级管理层:(3030欧元)相当于22,725元,教区牧师学院4级,BV积分3,000,组织奖励周上限为21,000欧元,一次拆分,30,000枚代币,1500毫克黄金和VISA卡(5)大亨级:(5030欧元)相当于37725元,维卡学院5级,BV积分5000,组织奖周上限,35000欧元,2次拆分,60000代币,2500毫克黄金,VISA卡系统三静态三动态:三静态:(1)令牌拆分为双倍投资(2)采矿veccharide令牌交换(3)低买高卖订单三项行动:(1)推广奖(直接推动)10%(2)组织奖(反向接触)社区绩效10%(3)管理奖(代数)最多4代(取决于您自己的计划)奖励资格:只需要两个直接推荐,一方一个(入门级无代数奖)入门级:10%专业级别:10% 1代,10%高级级别:10% 1代,10% 2代,20%大亨级别:10% 1代,10% 2代,20% 3代,25%注:25640%需要购买代币,60%可以直接提取展示的三个产品:展示(1)点:的所有成员都是OneLife俱乐部的成员,一旦激活成员资格,积分将会累积。
任何被推荐在你之后加入的人,不管是世界上任何一个球队,都会增加你的生命值。
你不一定需要推荐他人,但如果你成功推荐,你可以获得高达65倍的额外积分,这些积分可以转化为奢侈品和特殊奖励。
APG免费会员每天5-6分钟点广告收入是:2.5美金-3美金1.每天点击广告 500BV 也就是5元人民币(700BV是1美金)2.每天点击广告 1500PV (兑换产品)APG新加坡广告集团2014年4月23号刚进入中国,推出的一个全新的运营模式,即将引爆全球新一轮投资理财的大革命!亚洲88家知名商家都在APG公司投放了广告,公司利润主要来源于广告设计,公司老总谭金辉被新加坡称为广告之王!APG公司奖励计划的优势APG免费会员每天5-6分钟点广告收入是:2.5美金-3美金1.每天点击广告 500BV 也就是5元人民币(700BV是1美金)2.每天点击广告 1500PV (兑换产品)公司有7个级别:1、免费注册客户2、体验会员:3、一星股东:4、二星股东:5、三星股东:6、四星股东:7、五星股东:APG免费会员有四项收入:1、免费点击广告收入可用来提现:每天点击广告PV+BV=2.5美金2、推荐免费会员:免费会员广告收入的5%;3、推荐星级会员:星级会员报单资金的5%;4、推荐商家入驻:广告收入的20%成为星级会员收入更丰厚:一、静态收入(不找人)日分紅:每日, 1.5-3% 月回报率60%!(公司广告、设计、产品收入)1、体验会员:50美金(350元),每天分红1美元2、一星股东:200美金(1400元),每天分红4美元3、二星股东:600美金(4200元),每天分红12美元4、三星股东:1200美元(8400元),每天分红24美元5、四星股东:2400美元(16800元),每天分红48美元6、五星股东:4800美金(33600元)。
每天分红96美元7、月分红: 1-5%(公司月利润)8、见点奖: 18层见点0.5%(你伞下的)9、幸运奖: 10人每天对碰奖收入的2%(你伞下的)10、推荐会员:会员点击广告收入的5%;每日2%分红,月回报率60%!2.5倍是什么出局?假如你投资的1星还是体验会员你的EV达到一倍,公司自动在你这个账户产生一个新的点位。
辽宁未来生物科技有限公司奖金制度
普卡720元(2瓶)、金卡3600元(10瓶)、钻卡7200元(20瓶).(1元=0.83pv)
周封顶:普卡3000元、金卡20000元、钻卡50000元。
一、见点奖:(静态收入拿13层3%)
普卡0元、金卡30元、钻卡30元。
(点点30满点13层共491460元)
二、积分奖:(小区业绩)
普卡10%、金卡12%、钻卡16%。
三、互助奖:(安放关系)
普卡、金卡、钻卡一样,拿接点人(上一层)积分奖10%,双区加权平均每人各拿5%。
四、培育奖:(推荐关系)
普卡拿两代每代各10%、金卡拿三代每代各10%、钻卡拿三代每代各10%。
五、级差奖:(团队增值积分累积)
一星经理5万拿3%(直推1个)、
二星经理10万拿6%(直推2个)、
三星经理30万拿9%(直推3个,不同区2星2名)、
四星经理90万拿12%(直推4个,不同区3星2名)、
五星经理360万拿15%(直推5个,不同区4星3名)。
五星同级同级奖新增业绩加权3%。
六、复消奖:
每周收入扣10%,累积每周最高扣360元,300PV/瓶✘3%=9元/瓶。
七、零售奖:
二次进货8。
5折(306元/瓶),255PV✘3%=7。
65元/瓶。
富兴生态奖金制度(实用版4篇)目录(篇1)I.奖金制度的背景和目的II.奖金制度的构成和规则III.奖金制度的优势和不足IV.对奖金制度的评价和建议正文(篇1)随着社会的发展和经济的进步,越来越多的人开始关注生态环保问题。
为了促进生态环保事业的发展,富兴生态科技有限公司推出了一款名为“奖金制度”的产品。
该产品旨在通过奖金激励,鼓励人们更加积极地参与生态环保行动,共同营造美好的生态环境。
奖金制度的构成和规则1.奖金制度的组成部分富兴生态奖金制度主要由三个部分组成:生态环保奖励、积分奖励和现金奖励。
生态环保奖励用于表彰个人或团队在生态环保方面的贡献,积分奖励用于兑换各种奖品和服务,现金奖励则用于激励人们积极参与生态环保行动。
2.奖金制度的规则富兴生态奖金制度的规则相对简单明了。
首先,用户需要完成一定的生态环保任务,如垃圾分类、节约用水等。
其次,用户完成任务后可以获得相应的积分奖励。
最后,用户可以使用积分奖励兑换各种奖品和服务,也可以直接提现现金奖励。
3.奖金制度的优势和不足富兴生态奖金制度的优势在于其能够通过奖金激励,激发用户的环保意识,促使用户更加积极地参与生态环保行动。
此外,该制度还能够让用户获得实实在在的利益,进一步增强用户的参与积极性。
然而,该制度也存在一些不足之处。
首先,用户的生态环保行为存在一定的偶然性,难以形成持续的环保行为习惯。
其次,制度中的积分奖励兑换过程较为繁琐,可能影响用户的参与积极性。
对奖金制度的评价和建议富兴生态奖金制度在一定程度上能够促进生态环保事业的发展。
目录(篇2)I.奖金制度的概述II.富兴生态奖金制度的背景和特点III.富兴生态奖金制度的实施方式IV.富兴生态奖金制度的优势和不足V.结论正文(篇2)I.奖金制度的概述奖金制度是一种以激励员工和经销商为目标的管理制度,它通过设定一定的奖励机制来促进员工的积极性和创造力。
在现代企业中,奖金制度已经成为了普遍采用的一种激励手段。
钻石国际奖励制度
钻石国际的奖励制度是针对参与和贡献的会员设立的。
根据不同的级别和活动情况,会员可以获得以下奖励:
1.等级奖励:会员可以根据他们的等级获得不同的奖励。
等级通常根据会员的业绩、销售量和团队建设情况确定。
2.销售奖金:会员根据自己的销售业绩获得相应的销售奖金。
销售奖金通常为销售金额的一定比例或固定金额。
3.团队奖金:会员可以通过发展下线团队,获得相应的团队奖金。
团队奖金通常根据下线团队的业绩和销售量计算。
4.领导奖金:会员如果达到一定的管理级别,可以获得领导奖金。
领导奖金通常基于会员的管理团队业绩计算。
5.全球分红:根据公司的盈利状况,会员可以获得全球分红。
全球分红通常是公司利润的一定比例或固定金额。
6.奖励旅游:钻石国际可能会为业绩突出的会员提供奖励旅游活动,例如免费旅游、奖励旅游基金等。
需要注意的是,具体的奖励制度可能会因公司政策和活动而有所变化,以上只是一般的奖励类型。
请在加入钻石国际之前详细了解和确认相关奖励制度。
海济生物奖金制度简介海济生物是一家以生物技术为核心,以研究、开发、生产及销售生物分析和检测产品为主营业务的高科技公司。
为了激发员工的工作热情,提高员工的工作质量和水平,推动企业快速发展,海济生物制定了一套奖金激励制度,以激励员工提高工作效率,提高企业综合实力。
奖金激励制度1.利润分红制度海济生物制定了一套利润分红制度,根据企业部门的生产效益和工作质量,每年将企业利润的一定比例分配给相应的部门和员工。
其中,每个部门的分配比例由部门经理和总经理共同决定,每个员工的分配比例由部门经理考核后确定。
2.优秀员工奖励制度海济生物每年设立“优秀员工”奖项,表彰在工作中出色表现的员工。
获得该奖项的员工将获得一定金额的奖金,同时公司将在企业内部宣传表彰获奖员工。
获奖标准包括但不限于工作质量、工作效率、创新能力、团队协作等。
3.项目激励制度海济生物实行“项目激励制度”,对完成公司重要项目的部门和员工进行奖励。
在项目启动之前,公司将设立项目奖励基金,根据项目的规模、难度、预期效益等因素确定项目奖励比例。
项目完成后,根据实际项目效益和成果,奖励金额将由部门经理和总经理确定。
4.团队竞赛制度为了促进企业内部团队的互动和竞争,激发员工的工作热情,海济生物采取团队竞赛制度。
每个部门将根据实际情况,自行组织相应的团队比赛,采取集体考核、集体评价、集体激励的方式,表扬优秀团队,同时对优秀团队进行奖励。
实施效果以上四项奖金激励制度,激发了员工的工作热情,提高了员工的工作质量和水平,加速了企业的快速发展。
具体效果如下:1.利润分红制度为企业部门和员工带来实实在在的经济收益,提高了员工对企业的忠诚度和荣誉感,促进了团队的凝聚力。
2.优秀员工奖励制度鼓励员工在工作中不断进步,更好地发挥职业本领,推动企业的不断发展。
3.项目激励制度推动员工锐意进取,不断开拓创新,为企业发展壮大提供了源源不断的动力。
4.团队竞赛制度增强了团队的凝聚力和团队成员之间的合作意识,助力企业快速发展。
完美世界项目分红制度是指,在完美世界游戏开发项目中,开发人员、策划人员、美术人员等各个部门按照各自的贡献程度获得相应的分红。
该制度旨在激励员工的积极性和创造力,提高项目的质量和效率。
具体来说,完美世界项目分红制度包括以下几个方面:
1. 贡献度评估:根据员工在项目中所起的作用和贡献度进行评估,确定其贡献值。
2. 收益分配:根据员工的贡献值,按照一定比例分配项目收益。
3. 奖金激励:对于表现优异的员工,可以给予额外的奖金激励。
4. 晋升机制:根据员工的表现和贡献,可以给予晋升机会,提高其职位和待遇。
通过以上措施,完美世界项目分红制度可以有效地激发员工的工作积极性和创造力,提高项目的质量和效率,为公司的长远发展做出贡献。
多层次直销奖金制度五大类型完全剖析多层次直销根据直销同城奖金分配设置的结构划分大致可为以下五大类型:级差制、矩阵制、双轨制、T90制度、混合式制度。
一、级差制(代表Amway(安利)),主要诞生年代:上个世纪50-60年代级差制,是指设置有多个级别,根据业绩一级级向上升,收入呈级差扩大的奖金制度。
级差制度是主流制度中世界最久,采用公司最多的制度,单层次以雅芳,玫琳凯为代表,多层次以安利为开始。
Amway(安利)作为直销鼻祖,其制度出台是符合五六十年代美国商业起步发展,物资相对较少的卖方市场,但社会贫富差距仍存在较大鸿沟,平凡人想通过自己的双手勤奋努力改变生活,从而介入商品流通领域从事分销,形成以公司(卖方)为主导,以推销获利为主的个人致富模式,将自己的收入建立在不断扩大的消费群体上。
这种zui 原始的直销制度在当时已是非常先进,就算在今天,制度在经过许多调整后,仍保留了当初的特点:这种制度为直销商设置了很多“阶梯”,作为鼓励直销商不断升阶的动力。
销售业绩越多,爬的台阶越高,获得相应报酬也就越高。
它的奖金主要分为两类:1、销售奖金。
就是通过销售产品而获取销售利润。
这部分奖金因为销售量的不同而有所差别;2、领导奖金。
就是用“代数”来计算(每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩)用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。
所以也叫组织辅导奖。
级差制是一种鼓励销售产品的制度。
因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。
在级差制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。
级差制度的特点包括:允许脱离和归零。
脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。
一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的,即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。
归零就是业绩不累计,按月归零;我们可以知道传统级差制度特点是它包括有:零售毛利、级差奖、领导奖金、分红和福利。
传统级差制度曾经对直销企业的发展起过相当的积极作用:1、注重销售及团队管理;2、组织稳定、业绩及收入逐步同步攀升;3、中高层收入丰厚;级差制度的一些弊端:1、运作成本高:包括时间成本、资金成本、管理成本、人力资源成本都比较高;2、前期启动速度较慢;3、线横排要求较多(太阳线);4、领取领导奖金时小组业绩要求(压力)。
Smi奖金制度及投资分配细节1.奖金制度:直推奖:无论你推荐的人放置在哪里(因为只设置了左右两个区),你都享受8%的推荐奖。
对碰奖:左右区只要出现1:1你就可以拿到8%的奖励,无限代的拿。
领导奖:就是拿你下属第一代对碰奖的10%、第二代对碰奖的5%2.投资分配:投资总额的50%~65%用于购买游戏股票,其中的10%用于游戏,90%用于购买游戏股票,实施“三进三出"的钱生钱项目;余下的用于永久性分红。
投资额度:100 200 500 1000 2000 5000(美金)持有分红:1 2 5 10 20 50 (股份)购游戏股:50% 55%57% 59% 61% 65%(比例)实际数量:50 110 285 590 1220 3250(美金) 90% 45 99 256.5 531 1098 2925(游戏股)10% 5 11 28。
5 59 122 325 (游戏)可能有人说上面无限代的拿第一第二代的平衡奖岂不是要发了造成公司崩盘!在这里公司还有一个规定就是周封顶、层封顶.请看下表:进场资100$ 200$500$ 1000$2000$5000$金层封顶40x8$60x8$ 80x8$110x8$150x8$200x8$ 周封顶400$ 800$2000$4000$8000$ 20000$ 分红股1个2个5个10个20个50个周封顶是我们可以拿自己投资额的 4倍,比如投资100美元周封顶是400美元200美元的是800美元,以此类推。
层封顶是:投资100美元的是40碰, 200美元的是60碰, 500美元的是80碰,1000美元的是110碰,2000美元的是150碰,5000美元的是200碰。
我们自己重复投资的,就是自己推荐自己,公司照样给我们8%的直推奖和对碰奖。
给大家解析smi的灵魂“三进三出”如何理财:在最短时间内倍增你的财富,黄总常说:钱不是赚出来的,是变出来的—-钱生钱“三进三出”是SMI项目的灵魂,只有这步才能确保整个项目的畅通运行.“三进三出"方程式:用(买入价÷3再+买入价)×1.1==第一波卖出价用(买入价÷3再+第一波卖价)×1.1==第二波卖出价用(买入价÷3再+第二波卖价)×1。
如新奖金制度说明如新奖金制度简要说明ARO维系奖金说明(2005年11月实行)1、ARO是什么?ARO是自动循环购货计划的英文简称。
购货金额分三个档,400、800、1500元,都可以打85折,如果在下个月再完成一个任意一档的ARO订单,就可以得到60、160或375的积分。
1分相当于1元钱,购物时只需再付10%的现金.连续完成ARO 订单第七个月以后就可以打8折。
(顾客可以根据自己的情况在三个档任意调换)2、作为一个消费者,如何通过ARO维系奖金获得收益?以最低一档400ARO为例,因为340(400ARO实付金额)的月消费,极易复制。
每月都有积分送。
轻松没有压力。
作为一个有意识的消费者,组织一些消费就有机会赚到合理的回报,高达6层5%.要求:直接推荐的顾客消费ARO(哪个档都适用)的付款金额达到1200,拿第一层的5%,达到2400,拿两层5%,达到4800,拿三层,到7200,拿4层,9600,拿5层,14400,拿6层.另外,要求自己做1500ARO.举例:张女士(A)是一个400ARO消费者,通过几个月的努力,介绍了8个每月消费400ARO 的顾客(家庭),张女士教会这8个人做同样的事,复制下去,第二层是64,第三层是512,第四层是4096。
只算4层,共4680个400ARO,每个会奖励13元(净额的5%),是6万多。
公司要求,张女士必须自己做1500ARO,同时拿4层前排的业绩要求是7200,那么还差一些,于是就用父母兄弟的名字办几个ARO,大概再花5000多元,但可以拿6万。
如果只算前3层,584*13=7592元.把前排业绩补上点,也能拿到4000多。
张女士(A)可以是任何人,也就意味着第一层8个人中如果他们办成1500,也可以拿到不少收入.因此随着时间推移,张女士直接推荐的8个人都可能做1500ARO,同时第二层也慢慢会出现1500ARO。
好处:团队业绩非常稳定,且会自动增大。
伊生肽公司的奖金制度
伊生肽公司的奖金制度
伊生肽公司一直致力于激励员工的积极性和创造力,为此制定了一套完善的奖金制度。
这个奖金制度旨在通过奖励员工的卓越表现和贡献,激励他们更加努力地工作,并推动公司的发展。
首先,伊生肽公司的奖金制度基于员工的绩效。
每个季度末,公司会进行绩效评估,根据员工的工作表现以及达成的目标来评定绩效等级。
绩效优秀的员工将有机会获得更多的奖金。
其次,伊生肽公司鼓励团队合作和协作精神。
团队成员的表现和团队的整体绩效也会作为奖金发放的考虑因素之一。
如果一个团队在实现共同目标方面取得了优异的成绩,那么每个成员都将分享这个奖金。
此外,伊生肽公司还设立了一些特殊奖励,以鼓励员工在特定领域的卓越表现。
比如,公司会设立创新奖、客户满意度奖等,以激励员工在技术创新和客户服务方面的突出表现。
伊生肽公司的奖金制度还注重员工的长期发展和成长。
公司设立了培训奖金,鼓励员工参加各种培训课程和学习机会,提升自己的专业能力和知识水平。
一旦员工完成培训并获得相应的认证或资格,公司将
给予一定的奖金作为鼓励和认可。
最后,伊生肽公司还设立了年度最佳员工奖。
每年,公司将评选出在多个方面表现出色的员工,他们将获得特殊奖金和其他奖励,以表彰他们对公司的杰出贡献。
总之,伊生肽公司的奖金制度是一个全面而激励的体系,旨在激发员工的工作动力和创造力,提高公司的整体绩效。
通过公正的绩效评估、团队合作的奖励、特殊奖励和培训奖金,公司鼓励员工不断进取、追求卓越,为公司的成功做出贡献。