济南世茂国际广场整体推广方案

线上推广方案
一、线上官网、好屋抢钱宝、好屋合伙人APP上线推广。

二、微信客户端：
①每周更新项目三篇微信，并同步发布项目微信
②1500余粉丝保证每篇微信稿浏览量达到关注量的20%，即300次；转发量达到5%，即77次。

③线上微信与线下活动相结合，提高粉丝粘性。

三、异业联盟
haier卖场广告：（9月中旬上线）
①海尔济南20多家店面同步上线，包括苏宁、国美、三联等
②拨打电话到访售楼处，好屋免费送大米，线上广告转线下到访
③高额佣金激励海尔卖场业务员推荐客户成交。

四、线上全媒体投放
（线上每月投放2万元，按点击付费，每次点击成本0.8元）
①搜索引擎：项目关键词、竞品词、通用词上线，保证项目每次关键词搜索项目信息出现在搜索引擎前三名。

②网盟：根据客户上网行为（浏览竞品楼盘信息、关注房产动态等）通过区域定位、人群定位等给客户打上标签，精准推送项目信息。

（品牌管理）济南购物广场品牌传播案例济南嘉华购物广场品牌传播案例开创妙趣购物时代－－嘉华购物广场品牌传播案例摩尔嘉华购物广场为济南华联商厦集团投资3亿元建立的以国际最先进的商业业态“SHOPPINGMALL”运营的高档商场。

“摩尔模式”（SHOPPINGMALL），中文译为“超大规模购物中心”。

它主要是指毗邻的建筑群中或壹个大型建筑物中，由壹个管理机构担任协调和规划，把壹系列零售商店、服务机构组织于壹起，提供购物、休闲、娱乐、饮食等多项服务的壹站式消费中心。

能够说，“摩尔”（MALL）是目前世界上最先进、最高级的商业形态。

于嘉华购物广场的定位上，华联商厦集团本着科学严谨的态度，于对国内外壹些大中城市商业形态进行实地考察的基础上，于以著名经济学家万典武教授为首的专家顾问团历经上百次的周密调研、细致论证后，决定于西部商业圈内打造了最具时代特征、国际化水准的“购物中心”，即代表国际通用的“SHOPPINGMALL”模式，从而打破济南东部商业中心壹统天下的格局。

华联麾下嘉华购物广场以第壹个“摩尔商场”亮相济南商界，且和华联集团的华联商厦、华联大酒店及周边的大型批发市场构成“大摩尔模式”。

嘉华“摩尔商场”的崛起，引发了济南商业业态的革命；商场也要打造自己的品牌，这于济南商界，嘉华是春雷第壹声。

顾客从营销角度讲，消费者研究是关系到品牌最终能否被认同的关键，我们对于嘉华的品牌规划，首先重要的是要建立于科学的消费者研究的基础之上。

我们将济南市中高收入消费者划分为以下基本类型，主要对其购物形态和生活形态进行研究：白领、政府机关事业单位干部、企业管理干部、私营企业主、个体运营商户。

调查发现，于中高收入消费人群中，年龄于35岁左右及以下的人群，他们有壹个极为相似的特征——那就是于他们的消费特征中均或多或少体现了对时尚的把握度。

例如他们对购物场所、休闲方式的选择；他们对服饰的理解和把握；他们对潮流的敏感度等。

而他们对时尚的把握度及敏感度随收入尤其是知识层面的越高而表现越强。

济南世茂国际广场市调报告
一、济南世茂国际广场商场简介
地理位置：济南世茂国际广场位置地段较占优势，北依金街泉城路，南止黑虎泉西路，东靠黑虎泉北路，项目周边商贸、游玩设施密集，其核心商业以购物中心、大型超市、品牌店为主。

周边有银座商城、贵和购物中心、恒隆广场等大型商场超市，以及众多泉城路专卖店等都位于这个区域。

购物中心一楼二楼HM、 MONKI、C&A、屈臣氏、万仟堂、卡西欧、汉堡王、满记甜品等快时尚云集，充分展现shoppingmall形式。

营业时间：10:00-22:00
客流量（周三下午）：整体客流一般，仅部分时装甜点品牌客流较多。

二、环宇城市场调研项目
1、营销策划方面。

广场推介活动策划方案一、活动背景随着消费升级和人们生活水平的提高，广场作为集购物、休闲、娱乐为一体的综合性场所，受到越来越多人的关注和喜爱。

然而，目前市场上的广场相互竞争激烈，为了提升自身品牌形象和增加客流量，开展一系列广场推介活动势在必行。

二、活动目标1. 提升广场品牌形象：通过广场推介活动，塑造广场高品质、高品位的形象；2. 增加客流量：吸引更多的顾客前往广场购物、消费，提升销售额；3. 提升顾客满意度：通过创新的活动设计和优质的服务，提升顾客的满意度。

三、活动内容1. 外观提升：通过重新装修、改善硬件设施等方式，使广场的外观更加精致美观，吸引顾客的目光。

2. 主题活动：2.1 时尚购物节：在活动期间，与商户合作推出多场特色时尚秀，展示最新时尚元素和产品。

同时，设置专门的特价区，吸引顾客前往购买。

2.2 美食嘉年华：邀请知名餐厅、美食品牌入驻广场，推出特色美食，同时举办美食品尝活动，吸引顾客品尝美食，提高广场的美食知名度。

2.3 儿童欢乐日：安排儿童游戏区、绘画比赛等活动，吸引年轻家庭前来广场消费。

同时，与知名的儿童品牌合作，推出儿童产品优惠活动。

2.4 智能科技展：邀请科技公司和创新产品公司合作，展示最新的智能科技产品，如无人机、智能家居等。

为顾客提供创新的购物体验，增加他们的参与感。

2.5 文化艺术展：与文化机构合作，举办艺术展览、演出等活动，为顾客提供文化艺术的享受。

3. 互动活动：3.1 线上活动：通过社交媒体平台开展线上抽奖、签到送礼等活动，提升广场在网络上的知名度和影响力。

3.2 线下活动：举办小型派对、瑜伽课程等活动，吸引顾客前来参与，并推出购物优惠活动。

3.3 客户意见征集：在广场中设置投诉建议箱，鼓励顾客提出意见和建议，对于提出有价值的建议的顾客赠送相应的优惠券或礼品。

四、活动方案1. 活动时间：根据不同的主题活动，控制在一个月左右的时间段里进行，以保证活动的连续性和顾客的持续参与。

昆昆山中茵·世贸广场招商推广计划书杭州瑞地策划2008-5目录项目招商推广工作的任务和目标项目的招商推广策略项目招商推广的营销组合项目招商推广的阶段性计划2 / 14昆山中茵·世贸广场招商推广计划书根据昆山中茵·世贸广场的项目定位、昆山零售服务业的经营现状和商业资源情况，按照项目推广和招商工作的要求，我们制定了昆山中茵·世贸广场项目招商推广计划，用以指导项目的招商推广和宣传工作，对外树立和推广企业形象，向社会宣传项目的定位和企业经营宗旨，以促进项目的招商、建设和运营工作的顺利进行。

3 / 14一、项目招商推广工作的任务和目标项目推广工作是项目能否成功运作的关键，树立项目的良好形象对项目市场地位的确定、合作伙伴的引进，投资期望值的提高，消费者的吸引都有重要的意义。

项目的招商推广工作的任务就是向社会宣传昆山中茵·世贸广场的企业宗旨、企业使命、企业愿景和企业目标，向社会宣传项目建设规模、规划定位、经营服务宗旨，经营定位、服务设施、物业配套、经营管理模式、项目的投资、开发建设情况、项目的经营管理团队、经营服务理念等情况，使社会各界对项目有深入的了解，树立起项目的社会公众形象、企业形象、市场形象。

项目招商推广是要实现以下目标：4 / 141、描述项目的规划、投资建设情况、项目的建设规模、建筑结构、经营服务及配套设施情况，吸引社会各界、投资者、品牌商对项目的关注和投资期望。

2、描绘项目的规划定位、向社会讲述项目的业态和经营定位、经营和服务组合、功能分布配套，向社会勾画出项目的社会和服务功能以及经营服务方式，吸引昆山的广大消费者、零售服务业内人士对项目的关注，形成消费者的消费预期和经营者的投资加盟吸引。

3、向社会各界推出昆山中茵·世贸广场的企业使命、企业愿景和目标、企业宗旨、经营理念、服务理念、管理模式、企业精神，推介项目的经营管理团队，向社会各界、广大消费者、零售服务业品牌经营商描绘展示项目的经营和服务，制造项目的未来市场氛围，引起投资经营者的合作加盟欲望，点燃消费者的未来消费期盼。

《世茂创意团购活动方案策划》篇一一、活动背景随着互联网的快速发展和消费者购物习惯的转变，团购已成为一种新兴的购物方式。

世茂集团为了满足消费者日益增长的需求，提升品牌形象，特策划此次创意团购活动。

通过此次活动，旨在促进消费者之间的互动，增强世茂品牌的市场竞争力，同时也为消费者提供一个优质、实惠的购物体验。

二、活动目标1. 提升世茂品牌的知名度和美誉度；2. 吸引更多消费者参与团购活动；3. 促进消费者之间的互动和交流；4. 为消费者提供优质、实惠的购物体验。

三、活动策划（一）活动主题：世茂创意团购，共享实惠（二）活动时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日（三）活动对象：世茂集团目标客户群体，包括但不限于年轻人、家庭用户等。

（四）活动内容1. 线上团购：消费者可通过世茂官方网站或合作电商平台参与团购活动，购买各类商品。

2. 创意互动：在活动期间，组织线上互动游戏、抽奖等活动，增强消费者参与度。

3. 限时抢购：每天设置特定时间段进行限时抢购，提高消费者的购买欲望。

4. 分享优惠：鼓励消费者通过社交媒体分享活动信息，以获取额外优惠。

5. 线下体验：在活动期间，组织消费者参加线下体验活动，如产品试用、DIY等。

（五）活动宣传1. 社交媒体推广：利用微信、微博等社交媒体平台进行活动宣传。

2. 合作媒体推广：与知名媒体合作，进行广告投放和报道。

3. 线下宣传：在世茂集团旗下商场、门店等地方张贴活动海报，吸引更多消费者关注。

四、实施方案1. 活动准备阶段：制定详细的活动方案，确定活动预算和执行团队，完成活动宣传材料的制作。

2. 活动执行阶段：在活动期间，确保线上、线下渠道畅通无阻，保障活动顺利进行。

同时，加强与消费者的互动和沟通，及时解决消费者在活动中遇到的问题。

3. 活动结束阶段：对活动效果进行评估和总结，收集消费者反馈意见，为后续活动提供参考。

五、预期效果评估1. 通过此次活动，提升世茂品牌的知名度和美誉度；2. 吸引更多消费者参与团购活动，提高销售额；3. 通过线上、线下互动，增强消费者对世茂品牌的忠诚度；4. 为消费者提供一个优质、实惠的购物体验，提高客户满意度。

济南5万平商业项目成功案例济南是山东省的省会城市，也是重要的商业中心。

近年来，济南市政府致力于推动经济发展，吸引外资，培育新兴产业。

其中，一些成功的商业项目为济南的经济发展注入了新的活力。

以下是济南成功的商业项目案例：1. 华润万象城华润万象城是济南市一座标志性的商业综合体，总建筑面积达10万平方米。

该项目位于市中心的万达广场，毗邻地铁站，交通便利。

华润万象城集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体，吸引了大量消费者和游客。

该项目的成功在于其优越的地理位置和丰富多样的商业业态。

2. 世茂国际广场世茂国际广场是一座位于济南市市中心的高端商业项目，总建筑面积约5万平方米。

该项目引进了众多国际一线品牌，如LV、Gucci 等，满足了市民对奢侈品的需求。

世茂国际广场的成功在于其独特的品牌定位和精心策划的商业活动。

3. 金鹰国际金鹰国际是一座位于济南市历下区的大型商业综合体，总建筑面积约8万平方米。

该项目集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体，吸引了大量消费者。

金鹰国际的成功在于其多元化的商业业态和优质的服务。

4. 恒隆广场恒隆广场是一座位于济南市历下区的高端商业项目，总建筑面积约6万平方米。

该项目引进了众多奢侈品牌，如Chanel、Dior等，满足了市民对时尚品牌的需求。

恒隆广场的成功在于其独特的品牌定位和高品质的购物体验。

5. 万象城万象城是济南市一座大型商业综合体，总建筑面积约7万平方米。

该项目位于市中心，交通便利，集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体。

万象城的成功在于其多元化的商业业态和丰富多样的消费场景。

6. 鲁商国际鲁商国际是一座位于济南市历下区的商业综合体，总建筑面积约4万平方米。

该项目引进了众多时尚品牌和餐饮业态，吸引了大量消费者。

鲁商国际的成功在于其独特的品牌定位和丰富多样的消费场景。

7. 银座购物中心银座购物中心是济南市一座历史悠久的商业项目，总建筑面积约5万平方米。

该项目集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体，一直以来都是济南市民的购物热点。