酒店、公寓项目目标成本测算表
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上海四季公寓式酒店项目投资估算表主要经济指标:1、项目建设基地地块面积:4862m2,地上建筑面积:18369m2;地下建筑面积:10508m2。
建筑总高度不超过65.8m。
建筑覆盖率37%,绿地率25%。
22上海四季公寓式酒店项目投资估算表主要经济指标:1、项目建设基地地块面积:4862m 2,地上建筑面积:18369m 2;地下建筑面积:10508m 2。
建筑总高度不超过65.8m。
建筑覆盖率37%,绿地率25%。
22工程费及设备费︵一类1、项目建设基地地块面积:4862m2,地上建筑面积:18369m2;地下建筑面积:10508m2。
建筑总高度不超过65.8m。
建筑覆盖率37%,绿地率25%。
221、项目建设基地地块面积:4862m2,地上建筑面积:18369m2;地下建筑面积:10508m2。
建筑总高度不超过65.8m。
建筑覆盖率37%,绿地率25%。
221、项目建设基地地块面积:4862m 2,地上建筑面积:18369m 2;地下建筑面积:10508m 2。
建筑总高度不超过65.8m。
建筑覆盖率37%,绿地率25%。
22另288772000057754土地成本建筑总高度不超过65.8m。
建筑覆盖率37%,绿地率25%。
种植面积约:765m2。
建筑总高度不超过65.8m。
建筑覆盖率37%,绿地率25%。
种植面积约:765m2。
建筑总高度不超过65.8m。
建筑覆盖率37%,绿地率25%。
种植面积约:765m2。
建筑总高度不超过65.8m。
建筑覆盖率37%,绿地率25%。
种植面积约:765m2。
建筑总高度不超过65.8m。
建筑覆盖率37%,绿地率25%。
种植面积约:765m2。
无资料,一般估计。
酒店运营成本测算表附表二:运营成本测算表项目子项目单位数量天/月开房率金额/万元备注一、固定成本 94.8181.1 人员成本 1884 38 12 90.6981.1.1 人员工资 1258 38 12 62.16驻店总经理 10001 12 12总经理助理 4000 1 12 4.8 兼管人事、行政、保安、后勤文员 1000 1 12 1.2主管 1600 4 12 7.68 客房、前厅、营销、财务前台接待 1000 4 12 4.8前台收银 1000 4 12 4.8服务员 900 12 12 12.96财务 1200 3 12 4.32 审核出纳、采购仓管、会计礼宾员 1000 2 12 2.4保安 1000 4 12 4.8维修工 1000 2 12 2.41.1.2 员工食宿 280 38 12 12.768 餐费240、住宿40元/月/人1.1.3 员工福利 200 38 12 9.12 社保经费1.1.4 其他福利 1750 38 6.65 活动经费100、生日礼金50、四节奖金400、年终奖900、加班补助150、培训费150元/人1.2 电视收视费 20 130 12 3.12 为机顶盒年度计费标准1.3 网络开通 1 主要为开通互联网IP端口二变动成本 128.82.1 洗涤费用 3 122 365 70% 13 外包,包括被套、床单、四巾等2.2 易耗品 3 122 365 13 拖鞋、鞋擦、垃圾袋、卫生纸、牙具、梳子、房卡套等2.3 维护维修 4000 12 4.82.4 水费3.65 61 365 70% 8 每天每间房消耗0.5吨水2.5 电费 1.1 1220 365 70% 48 每天每间房消耗10度电2.6 电话费 1000 12 12 参照集贤107间客房(含通讯0 补助)月均电话费1.2万以上,2.7 管理费用 1500 12 18 交通费、招待费、网络维护、0 招聘、广告、印刷、促销等2.8 其他开支 1000 12 12 公共用水用电、清洁工具及耗0 材、办公耗材、工装、劳保用品、物业管理等三营业税费 28 按5.6%税率、500万营收计算四管理规费15 主要为排污费、工商年检、消防检查、卫生防疫等规费五合计 266.618。
酒店投资测算模板投资测算模板
1. 酒店基本信息
- 酒店名称:
- 酒店类型:
- 酒店位置:
- 酒店房间数:
- 预计运营时间:
2. 投资成本
- 土地成本:
- 建筑物购买成本:
- 装修和装饰费用:
- 设备和家具购买费用:
- 其他费用:
3. 运营费用
- 工资和福利:
- 保险费用:
- 水电费用:
- 物业管理费用:
- 广告和宣传费用:
- 其他费用:
4. 收入预测
- 平均房价:
- 出租率预测:
- 平均每天入住房间数:
- 平均每天客房收入:
- 其他收入(餐饮、会议等):
5. 投资回报和利润预测
- 总投资额:
- 年度现金流:
- 年度净利润:
- 年度投资回报率:
- 预计回本时间:
请注意,这只是一个基本的投资测算模板,具体的情况需要根据实际情况进行调整和补充。
在进行投资测算之前,建议咨询专业人士以获得更准确的数据和建议。
xxxx酒店直营项目测算模型Investm entAssess ment ModelV11.01黄色单元格可以修改,其他颜色单元格请勿修如有物业管理费,请调整第54行的能人民币 千元年度第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年第13年第14年第15年客房数949494949494949494949494949494营业天数365365365365365365365365365365365365365365365入住率80%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86%86% 'RMB 元房价428450450450450450450450450450450450450450450 'RMB 元RevPAR 342387387387387387387387387387387387387387387营业收入客房收入11,73413,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,278租金收入000000000000000合计11,73413,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,27813,278可控营业成本及费用小计4,2774,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,5124,512GOP7,4578,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,7658,76564%66%66%66%66%66%66%66%66%66%66%66%66%66%66%固定成本租金/月6,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,7206,720折旧摊销588588588588588588588588588588588588588588588小计7,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,3087,308利润税前(50)1,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,4581,458税后(50)1,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,0931,093-0.4%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%8.2%现金流(4,700)5371,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,6811,681累计(4,163)(2,482)(801)8802,5614,2425,9237,6049,28510,96612,64714,32816,00917,69019,371可控营业成本、费用明细第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年第13年第14年第15年人工福利13.01%1,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.01,728.0能源 3.84%499.9509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5509.5客房成本 2.33%288.2309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8309.8低值易耗品1.55%205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9205.9维修2.00%234.7265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6综合运营费用2.00%234.7265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6265.6销售费用3.00%352.0398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3398.3财务费用0.75%88.099.699.699.699.699.699.699.699.699.699.699.699.699.699.6营业税 5.50%645.4730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3730.3合计33.98%4,276.74,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.54,512.5人民币 元能源间/天15.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.5015.50能源浮动率30% 14.57 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85 14.85客房成本间/天10.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.5010.50低值易耗品间/天6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00单房每天成本假定:中央空调店能源费用70%固定、30%与出租率挂钩浮动;客房成本全浮动;低值易耗品全固定;其他按销售收入比率浮动。
酒店成本测算
酒店成本测算
方案
(一)
土地成本总地款1480万元,总建筑面积22000㎡,每
㎡建筑面积土地成本为680元
建安成本按框剪结构、酒店外墙、酒店电梯、基本消防、
人防、强电弱电、公共管*、公共绿化、给排
水、基本智能系统预埋约2000元/㎡
报建费180元/㎡
地勘、设计、监理约80元/㎡
财务成本、管理成本按直接成本的10%计算294元/㎡
税收营业税、土地增值税预征、企业所得税预征
共10%约450元/㎡
以上成本为3684元/㎡按照房地产平均利润30%,本项目按总成本的20%提取利润,则实际售价为4420/㎡
方案
(二)
土地成本总地款1480万元,总建筑面积22000㎡,每
㎡建筑面积土地成本为680元
建安成本按框剪结构、酒店外墙、酒店电梯、酒店消防、
人防、强电弱电、公共管*、公共绿化、给排
水、基本智能系统预埋约2200元/㎡
报建费180元/㎡
地勘、设计、监理约80元/㎡
财务成本、管理成本按直接成本的10%计算314元/税收营业税、土地增值税预征、企业所得税预征
共10%约470元/㎡
以上成本为3924元/㎡按照房地产平均利润30%,本项目按总成本的20%提取利润,则实际售价为4708/㎡。
酒店总投资估算表总纲1.建筑面积2.客房数3.酒店工程总投资估算4.建筑主体及外装饰估算5.建筑内装饰工程估算6.辅助设施工程估算7.机电设备工程估算8.绿化估算9.不可预见费用投资成本(以下投资成本未计算财务成本)土地成本:酒店土地成本:建安与装修设备成本(包括土建部分)包含地上与地下部分,取最小经济值(见下表):项目投资分析面积资料一.总地下建筑二.总地上建筑三.总建筑面积发展成本明细如下:1前期工程2建筑费3设备、装配及有关机器安装工程费4户外工作5开幕前准备费用6其他7不能预见费用8总数一、投资估算本估算的编制范围包括土建工程(包括外墙装修及室内装修)、电梯工程、给排水、消防、循环水、防排烟、通风、空调、制冷、锅炉、柴油发电、变配电、动力配线、照明、防雷接地、酒店智能工程、家具器具购置、室外工程等。
此外还包括开办费、土地出让金、勘查设计费、工程监理费、消防配套费、规划许可证费、工程质量监督费、水增容费、预备费等工程建设费用。
本估算投资⑴、建筑工程根据当地造价水平估算。
⑵、设备购置费:A、进口设备按外商报价计算。
B、国内设备价格按现行出厂价计算。
⑶、设备安装费依据各类设备安装指标计算。
⑷、工程建设其它费用:A、开办费、土地出让金、项目启动前利息、水增容费按甲方提供数据计列。
B、规划许可证费、工程质量监督费、消防配套费、工程保险费、工程监理费按国家及地方有关规定计取。
C、基本预备费按0.73%计算。
D、工程造价调整预备费按0.73%计算。
酒店项目投资与收益情况估算酒店总投资估算:1、酒店土建项目建筑投资估算:单位:万元(此项目需公司投入)3、酒店主楼与会所各功能区招商项目二次装修4、需公司投入二次装修项目:单位:万元除土建外,需公司投入费用估算:酒店内装饰工程投资估算表合计:万酒店机电工程费用估算合计:万酒店辅助设施投资估算表合计:万酒店管理系统电脑终端位置参考资料。
酒店式公寓物业经营管理成本测算一、物业概况1、用地面积:9984.85m22、总建筑面积:23470m23、地上建筑面积:19970 m24、地下建筑面积:3500 m25、建筑占地面积:4450m26、建筑密度:44.6%7、建筑容积:2.008、绿化率:30.4%9、商铺:9000 m210、商务公寓:10970 m211、停车位:92二、人员配置架构设置说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。
按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。
2、总人数控制在65人以内。
三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。
(1)人员编制和基本工资标准:见表(01)人员编制和基本工资标准表(01)序号项目人数(人)工资标准(元/月)总额(元/月)管理人员 132346.00 30500.00四维修人员 51000.00 5000.00二收费员 3800.00 2400.00五治安员 20750.00 15000.00三服务员 14600.00 8400.00六保洁员 6550.00 3300.00七合计61/64600.00(2)费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02) 工资福利费测算表(02)序号项目金额(元/月)依据测算结果(元/月.M2)一基本工资64600.00/3.234二福利费20341.50注(1)1.148三加班费//暂不计四服装费1625注(2)0.081五合计79166.50/4.463注(1):福利费为工资总额的35.5%, 其中福利基金占工资总额的14%;教育基金占工资总额的1.5%;社会保险占工资总额的20%。
注(2):服装按年均300元/人计算,则每月分摊为:65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费(1)采用总体匡算思路进行测算。