2015年-年度招聘计划方案

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2015年年度招聘计划及方案

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目录

2015年招聘计划…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………6

1.招聘的目的及意义....................................................................................................................................................................................................................... 6

2.招聘的原则…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..6

3.上年度招聘回顾及总结………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..............6-7

4.现行发布岗位招聘信息………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………............7-10

5.人才招聘政策……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….10-11

6.招聘预算……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….11-14

7.招聘实施…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14

8.面试……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….14-15

9.录用决策…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….15

10.入职培训…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..15

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2015年度招聘计划及方案

1、招聘的目的及意义

随着企业规模不断扩大，对人才需求也日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015年度招聘规划。

2、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3、上年度招聘回顾及总结

2014年是公司快速发展和成长的1年，公司员工也从35人增加到58人。

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部室 原有人数 2014年新增

总人数 新入职 中专及以下 大专 本科 试用人数

集团总部 19 30 17 3 9 18 3

A部门 8 10 5 2 4 4 1

B部门 4 4 2 2 1 1 0

C部门 4 4 4 1 3 0 2

D部门 0 6 6 0 4 2 1

E部门 0 4 4 0 3 1 1

总计 35 58 38 8 24 25 8

公司工作人员在去年1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试，接下来的工作我们将继续保持已有的招聘方式和渠道，同时积极探索新的招聘方式，全力保证招聘效果。

4、现行发布岗位招聘信息：

总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：

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岗位名称 简单的招聘要求 工作地点 招聘情况

总经理 5年以上上市公司总经理相关工作经验，较强的领导能力和沟通能力 南宁 招聘中

董助 3年以上大中型企业秘书工作经验；较强的沟通能力和逻辑分析能力、保密思想观念和意识；年龄25-30岁 南宁 招聘中

财务总监 5年以上上市公司企业财务经理的工作经验，具有中级会计证以上；无不良记录，年龄28—45岁 南宁 招聘中

5、人才招聘政策

5.1招聘政策：不拘一格，招贤纳才；不限行业，着重潜力；不限渠道，多方纳才。

5.2招聘原则：聘得起、管得了、用得好、留得住。

5.3选人原则：合适偏高、公司目前迫切需要的人才。

5.4招聘方式：

（1）网络招聘：智联招聘、广西人才网等；

（2）现场招聘：广西人才市场现场招聘、长沙人才网现场招聘、陕西人才网招聘会、济南人才网现场招聘、成都人才网现场招聘会、重庆人才网现场招聘会

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（3）其他招聘：猎头、内部员工或熟人推荐。

5.5招聘设计：

（1）网络招聘：精心设计岗位要求和岗位职责，可减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；电话邀约了解应聘者的简单情况后运用视频面试综合了解应聘者；市内或附近的应聘者可结合现场招聘的方式安排统一复试地点。

（2）现场招聘：现场安排专人发放招聘宣传单，保证有意向参会者知晓我司的招聘信息。

6、招聘预算

6.1网络招聘(已开通)：智联招聘网：3980元/年，职位发布150个，简历下载1000份；

广西人才网：2580元/年，职位发布30个，简历下载400份；

6.2 现场招聘：广西人才市场大型现场招聘: 2015年3月7日一场，每场1280元/展位 【送（2米宽×2.5米高）含楣板、三面围板（过道转角展位只有两面围板）、1张桌子、3张椅子、2盏射灯、1个单相插座；需自备彩色喷绘或写真的招聘海报布展，制作1.5m（高）×1.95m（宽）彩色喷绘或写真海报一至三张（通道转角展位限两张）】；

长沙人才网大型现场招聘：2015年2月27日、28日两场，每场展位800元【免费提供海报、二人

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工作餐及饮用水，还可在湖南人才网《现场招聘频道》发布一周】；差旅费另计；

陕西人才网大型现场招聘：2015年3月21日、22日两场，每场普通展位1400元【免费提供海报，两人的工作午餐；开展时间：09:00】；差旅费另计；

成都人才网大型现场招聘：2015年3月14日、15日两场，每场标准展位1200元【免费提供0.9*1.1m的海报，二人的工作牌、午餐及饮用水，可送增值服务（二选一）：一免费参加周一至周四任意一场专场招聘会；二免费享受一个月的网络招聘服务；开展时间：08:10-16:00】；差旅费另计；

重庆人才网大型现场招聘：2015年3月14日、15日两场，每场标准展位650元【免费提供招聘办公用具、海报一张（0.9*1.2m）及2份商务套餐；开展时间：08:30-13:00】；差旅费另计；

青岛人才网大型现场招聘会：2015年2月26日、28日、3月21日，每场标准展位300元【免费提供档案袋、简历表、铅字笔、矿泉水、海报一张（0.6*0.85m）】；差旅费另计。

招聘会参展日期安排：长沙（2月27-28日）----广西（3月7日）---成都（3月14日-15日）---重庆(3月14日-15日)---青岛【2月26、28日、3月21日】---陕西（3月21日-22日）

省外现场招聘会：交通：由于2月25日、26日属于春运时间，到长沙的火车票已售完，现只有高铁的商

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务座，每座位需880.5元，历时6个小时18分；从南宁至陕西、成都、重庆都只有火车，历时都在22个小时以上；综上，建议在确定参加哪场招聘会后马上到《去哪儿网》购买特价机票，运气好的情况可买到比高铁还便宜的机票。

伙食费：参照《差旅费报销制度》，科长级的报销标准为60元/天，普通人员的额报销标准为50元/天，合计110元/天。

住宿费：参照《差旅费报销制度》，科长级的报销标准为200元/天，普通人员的额报销标准为150元/天，合计350元/天。

其他费用（如在目的地的交通费用）：150元/天。

宣传彩色纸费用：预计1000元

6.3 其他方式：猎头推荐：成功应聘者年薪的20%。

内部员工或熟人推荐：免费

7、招聘实施

7.1第一阶段：1月中旬至4月，招聘的高峰期，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下;

（1）积极参加现场招聘会；

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（2）发动公司内部员工或熟人转介绍；

（3）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试。

此阶段除招聘急需要的人才外，还为下半年海外各国储备各式人才（下半年回来休年假的人员将增多）

7.2第二阶段：5月至12月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡或求职者基本较少或分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会。具体如下：

（1）坚持每天刷新新网络招聘信息及简历筛选与联系；

（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜索联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺。

8、面试

（1）人力资源部经过初步的简历筛选后在3天内通知应聘者参加下一个环节的面试：