企业成本核算的方法
成本计算是确定成本的技术和过程。
每种类型成本核算原则都是相同的，但分析和列报成本的方法因业务性质而异。
1作业成本核算：如果生产不是高度重复的，并且由不同的作业或批次组成，可以通过订单号识别材料和劳动力成本，使用作业成本核算系统。
这种成本计算方法在商业铸造厂和落式锻造车间以及制造专业工业设备的工厂中非常普遍。
每项工作都开立一个账户，并为此支付所有适当的支出。
2合同成本核算：接触成本核算原则上与作业成本核算没有区别。
合同是一份大工作，而工作是一份小合同。
适用于在不同地点执行大规模合同的情况。
对于造船商，印刷商，建筑承包商等使用这种成本计算系统。
作业或合同成本核算也称为"终端成本核算"。
3成本加费用：在合同中，除了“成本"之外，还向承包商支付了支付间接费用和利润的商定金额或百分比，该系统称为
成本加费用法。
这里的“成本"一词包括直接在生产过程中产生的材料、劳动力和费用。
一般用于政府恰好是承包人的情况。
4批量成本核算：如果考虑到生产物品的便利性，订单或作业按不同批次排列，采用批次成本核算。
在这种方法中确定一组产品的成本。
成本单位是一组相同的产品，而不是单个作业订单或合同。
该方法特别适用于制药行业和一般工程工厂，工厂以方便的经济批量生产组件。
5流程成本核算：产品经历不同的阶段，每个阶段都不同且定义明确，则需要了解每个阶段的生产成本。
采用流程成本核算，根据该计算为每个流程开立单独的账户。
成本核算系统适用于采掘业，如化学制造、油漆、食品、炸药、肥皂制造等。
6运营成本：运营成本是流程成本核算的进一步细化。
用于进行大规模或重复生产或必须在半成品阶段储存物品或组件的行业，以方便执行特殊订单，或方便以后的操作。
成本核算过程与流程成本核算大致相同，只是成本单位是操作而不是流程。
例如将钢板切割成适当的条带，模制，加工和最终抛光操作中的每一项的成本都可以单独找到。
7单位成本核算（产出成本核算或单次成本核算）：确定每单位产出或生产的成本，并确定构成这种成本的每个要素的数量。
如果产品可以用相同的定量单位表示且制造是连续的应用这种成本核算。
编制成本表的成本报表，根据该报表对各种费用项目进行分类，并将总支出除以生产的总数量，以便得出
每单位生产成本。
该方法适用于制砖，煤矿，面粉厂，造纸厂，水泥制造等行业。
8运营成本核算：用于提供服务的费用，例如电力公司或铁路公司提供的服务。
有关运营的总费用按可能适当的单位除以（例如，巴士公司为乘客公里总数），并计算每单位服务的成本。
9部门成本核算：分别确定每个部门的产出成本是部门成本计算的目标。
一个工厂被划分为多个部门采用这种方法。
10多重成本核算（复合成本核算）：在找出所制造的每个零件的成本后，将不同生产部分的成本合并。
以这种方式确定成本适用于产品由许多组装部件组成的情况，例如汽车，发动机，机床，打字机，收音机，自行车等。
由于各种组件在价格、使用的材料和制造工艺等各个方面彼此不同，对每个组件采用单独的成本计算方法。
是多重成本核算采用多种成本核算方法。
归纳只有两种成本计算方法，即作业成本核算和流程成本核算。
在主要成本项目（即直接材料，直接劳动力和直接费用）可追溯到特定工作或订单（例如房屋建造，造船等）的情况下，采用工作成本核算。
但是，如果由于主要成本项目在制造操作中丢失而无法将其标识追溯到特定订单，则使用流程成本核算。
例如，在同时生产数吨石油的炼油厂中，无法追踪10吨特定订单的价格成本。
只有通过找出每吨总石油生产成本，然
后将其乘以十，才能找出成本。
批次、合同和成本加成本核算的方法只是"作业成本核算"的变体，而单位、操作和运营成本计算的方法只是"过程成本核算"的变体。
除上述成本计算方法外，管理层仅将以下成本核算技术用于控制成本和做出一些重要的管理决策。
事实上，它们不是独立的成本发现方法，例如工作或过程成本核算，但基本上是成本计算技术，可以与上面任何方法一起使用。
1历史或吸收成本核算：是在发生费用后确定费用。
”对运营，流程或产品收取所有可变和固定成本的做法"。
也称为传统成本核算。
由于费用是在发生费用后确定的，无助于对费用进行控制。
在提交投标书，准备工作估算等方面很有用。
2边际成本核算：通过区分固定成本和可变成本来确定成本。
固定成本不被视为产品成本。
从贡献（销售和可变销售成本之间的差额）中收回。
销售的边际或可变成本包括直接材料、直接工资、直接费用和可变间接费用。
有助于管理层做出重要的政策决策，例如竞争时期的产品定价，是否制造或购买，产品组合的选择等。
3差额成本核算：是为协助决策而评估的替代方案之间的总成本差异。
在可变成本和固定成本之间拉开了帷幕。
在某些情况下，还考虑决策的固定成本（与边际成本不同）»考虑替代行动方案之间的所有收入和成本差异，以帮助管理层做出适当
的决定。
4标准成本核算：是确定和使用标准成本以及衡量和分析差异。
是一种预定成本，是在生产之前根据影响成本的所有因素的规范计算的。
每个成本要素的标准都是固定的。
为了找出差异，将标准成本与实际成本进行比较。
之后会调查差异，并在必要时及时启动纠正步骤。
有助于不时衡量运营效率。
将注意力集中在关键差异上，有助于管理层控制成本。
5统一成本核算：是几个企业使用相同的成本计算原则和（或）做法来共同控制或比较成本。
当在集中控制系统下使用和操作时，统一成本核算将通过确保公司间比较来提高运营效率。
不是一种单独的成本计算方法，而是通常由行业协会设计，以确保对成员的控制。
6预算控制：为制定预算将管理人员的责任与政策的要求联系起来，并将实际结果与预算结果不断进行比较，以便通过个别行动确保该政策的目标或为修订该政策提供基础。
7生命周期成本核算：在确定产品或项目等在其预计寿命内的成本。
是一个跟踪和积累从成本对象开始到放弃成本对象的实际成本和收入的系统。
8目标成本核算：结构化方法用于确定必须生产具有指定功能和质量的拟议产品的成本，以在其预期销售价格下产生所需的盈利能力水平。
9基于作业的成本核算：是指确定活动成本和这些活动产生的
产出成本的技术。
是一个识别组织中已发生的活动的过程，将成本分配给每个活动的成本池，将支持活动分散到主要活动中，确定每个活动的成本驱动因素以及管理活动的成本。
