三级医师岗位职责

一、制度背景为了加强医院医师队伍建设，提高医疗质量，确保医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、制度内容1. 三级医师划分（1）一级医师：取得执业医师资格、经注册取得执业证书的医师，由所在科室提出、医务部批准，获得一级医师任职资格。

（2）二级医师：取得主治医师资格、经注册取得执业证书的医师，由所在科室提出、医务部批准，获得二级医师任职资格。

（3）三级医师：取得副主任医师或主任医师资格、经注册取得执业证书的医师，由所在科室提出、医务部批准，获得三级医师任职资格。

2. 三级医师查房制度（1）查房频率：主任（或副主任）医师每周至少查房1次，主治医师每周至少查房2-3次，住院医师每日查房。

（2）查房内容：各级医师查房应包括患者病情、症状、体征、诊断、治疗方案、用药情况、护理措施等。

（3）查房要求：各级医师查房应认真负责，确保患者得到连贯性医疗服务，提高医疗质量。

3. 三级医师职责（1）一级医师：负责患者的日常诊疗工作，协助二级、三级医师完成诊疗任务。

（2）二级医师：负责患者诊疗工作的指导和监督，协助三级医师制定诊疗方案。

（3）三级医师：负责患者诊疗工作的全面负责，对疑难、危重病例进行会诊，制定诊疗方案。

4. 三级医师培训与考核（1）各级医师应参加医院组织的定期培训和考核，提高医疗技术水平。

（2）医院应定期对医师进行考核，考核内容包括理论知识、临床技能、诊疗规范等。

（3）考核不合格的医师，医院应根据情况进行培训或调整工作岗位。

5. 三级医师管理（1）医务部负责制定和实施三级医师管理制度，监督各级医师查房和诊疗工作。

（2）各科室负责落实三级医师管理制度，确保医师查房和诊疗工作的正常开展。

（3）医师应遵守医院各项规章制度，确保医疗质量和医疗安全。

三、制度实施1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医务部负责解释。

3. 各科室、医师应认真贯彻执行本制度，确保医疗质量和医疗安全。

三级医师负责制度
病房医疗工作，实行科主任（主任 / 副主任医师）、主治医师、住院医师三级医师负责制。

1、科主任对全科医疗工作负责。

每周查房2次。

2、主任（副主任）医师在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研等工作，定期查房（每周不少于2次），并亲自参加指导急危重症及疑难病例的抢救处理，主持病房的疑难、死亡病例讨论，指导全科结合临床，开展科学研究工作。

3、主治医师在上级医师指导下，负责患者诊疗工作，掌握病情变化，患者发生病危死亡、医疗事故或其他重大诊疗操作时，应及时处理并向科主任汇报。

按时查房，具体帮助和指导住院医师、进修医师进行诊断、治疗和特殊诊疗操作，完成会诊工作，检查修改下级医师书写的医疗文书，决定患者出院、审签出（转）院及转科病历，完成临床教学。

4、住院医师在上级医师指导下，对分管患者必须按时完成诊疗、查房、医疗文件的书写，对危重疑难患者应加强巡视，积极抢救，填写病危通知书，并及时报告主治医师或上级医师，随同主治医师或上级医师查房，做好查房前的准备，并记录上级医师的指示。

经上级医师同意后，做好出（转）院工作和危重疑难病历的讨论准备工作。

某某医院三级医师负责制度及三级医师查房制度医院是人们寻求医疗救治的重要场所，医师在医院中扮演着至关重要的角色。

为保证医疗质量，某某医院实行了三级医师负责制度及三级医师查房制度。

一、三级医师负责制度三级医师负责制度是某某医院为了提高医疗服务质量而实行的一项重要制度。

根据该制度，医生在医疗工作中被分为三个级别：一级医师、二级医师和三级医师。

这三个级别代表了医生的技术水平、经验和专业能力。

按照三级医师负责制度，三级医师是医院的高级医生，他们具有丰富的临床经验和较高的专业水平。

他们在医疗团队中承担重要的决策和指导职责，负责对疑难复杂病例的诊治，并对医院其他医生进行临床指导和教育。

此外，三级医师还负责参与科研工作，推动医学进步。

二、三级医师查房制度三级医师查房制度是某某医院为加强医疗质量管理而推行的一项举措。

根据该制度，每天定时定点由三级医师对全科或相关专科病房内的病人进行查房。

这一制度的目的在于确保医疗质量的统一和提高。

三级医师查房时，会仔细询问病人的病情、治疗效果和康复情况，并对医生的治疗方案和用药情况进行评估。

他们会给予医生专业的建议和指导，帮助医生更好地进行疾病诊断和治疗。

此外，三级医师还会对病房内的医疗设施、卫生条件等进行检查，确保病人的医疗环境达到要求。

三、三级医师负责制度与三级医师查房制度的意义实行三级医师负责制度及三级医师查房制度对于医院的医疗工作和病人的治疗效果都具有重要意义。

首先，三级医师负责制度能够确保病人在医疗过程中得到高水平的医疗服务。

三级医师具有丰富的经验和高超的医疗技术，他们能够为病人提供最为专业的诊断和治疗方案，并及时解决医疗难题。

其次，三级医师负责制度有助于培养和提高医院的医疗人员。

作为医生中的顶尖专家，三级医师拥有丰富的临床经验和独到的医疗见解。

他们通过对医院其他医生的指导和培养，能够提高全体医务人员的医疗水平，促进医院的整体发展。

此外，三级医师查房制度能够及时发现和纠正医疗过程中的问题。

三级医师负责制度一、目的为了保障医疗质量，使每位患者得到规范的诊疗并顺利康复，特实行住院医师、主治医师、（副）主任医师或科主任三级医师负责制。

二、适用范围我院全体临床医生。

三、内容（一）在临床科室的整个医疗活动中，必须履行三级医师负责制，逐级请示。

三级医师负责制体现在急诊、手术、抢救、查房、值班、解决疑难、医疗文件书写、质量管理等方面。

即主治医师应对住院医师的诊疗工作负责，（副）主任医师或科主任应对主治医师的诊疗工作负责。

（二）（副）主任医师在科主任领导下，对本科的医疗质量负责，具体指导下级医师，解决疑难病例，审查新入院和急危重患者的诊疗计划，决定重大手术及特殊检查治疗，组织急危重病例的抢救，检查医疗护理工作，听取诊疗护理意见，改进和提高医疗质量，开展教学、科研工作，完成医院交给的相关工作。

（三）主治医师受（副）主任医师领导，没有主任医师的科室由科主任领导，负责本科患者的诊治和指导下级医师工作。

具体对本科患者定期进行系统查房；对新入院、急危重、诊断未明、治疗效果不好的病例进行重点检查与讨论，听取医护汇报；倾听患者意见；修正病程记录；应邀参加会诊；决定出院计划；检查医疗护理工作；制订持续改进措施，不断提高医疗质量；开展教学、科研工作；完成各级主管部门交给的相关工作。

（四）住院医师受（副）主任医师及主治医师领导，负责分管患者的诊疗工作，认真执行查房制度，及时接管新进患者，按时完成住院病历，制定初步诊疗计划，征询上级医师意见，接受上级医师指导，实施各项诊疗措施，监督医嘱执行情况，分析各项检查报告，观察处理病情变化，据实做好病程记录，主动征求患者意见，不断提高医疗质量。

同时负责指导实习和进修医师工作，完成科室交给的教学、科研任务和各级交办的相关工作。

（五）在各种诊疗活动中，下级医师应及时向上级医师汇报，并听取上级医师的指导意见，上级医师有责任查询下级医师的工作，上通下达，形成一个完整的诊疗体系。

（六）下级医师必须认真执行上级医师的指示，若下级医师未请示上级医师，主观臆断，对患者作出不正确的诊断和处理，由下级医师负责；若下级医师向上级医师汇报，上级医师推诿、拒绝或未亲自查看患者即做出不切实际的处理意见，所造成的不良后果，由上级医师负责；若下级医师不执行上级医师的指示，擅自更改或拖延而延误诊治，甚至造成不良后果，由下级医师负责。

三级医师负责制度在我国的医疗体系中，三级医师负责制度是一项非常重要的制度安排。

这一制度的目的在于提高医师的专业水平和责任感，促进医疗质量的提升。

下文将从三级医师的定义、职责和实施效果等方面进行探讨。

一、三级医师的定义三级医师是指在临床医学领域经过专业培训，并通过相应的资格认证，具备一定临床实践经验和专业技能的医师。

三级医师通常是医院中临床经验丰富、具备较高职称或专业技术职务的医师。

二、三级医师的职责1. 诊断和治疗重大疑难病例：三级医师承担着诊断和治疗重大疑难病例的责任。

他们凭借自己的临床经验和专业技能，能够更准确地判断病情和制定治疗方案，为患者提供更好的医疗服务。

2. 培养和指导低级别医师：三级医师在医院中起到了培养和指导低级别医师的重要作用。

他们通过举办讲座、病例讨论等形式，向低级别医师传授临床经验和专业知识，提高整个医疗团队的整体水平。

3. 参与医疗质量管理：三级医师参与医疗质量管理工作，负责评估医疗技术和服务的质量，推动医院内部的提质增效工作。

他们通过制定临床操作规范、开展病例回顾等方式，提升医疗过程的合理性和效果。

三、三级医师负责制度的实施效果三级医师负责制度的实施对医疗体系产生了积极的影响。

1. 提高医疗质量：通过三级医师的严格把关和指导，可以提高医疗质量。

他们能够及时发现和解决诊断和治疗中的问题，减少医疗事故的发生，保障患者的安全和健康。

2. 增加医疗资源的有效利用：三级医师的参与使得医疗资源得到了更好的利用。

他们可以根据不同病情分配适宜的医疗资源，避免资源的浪费，提高医院的工作效率。

3. 激发医务人员的工作积极性：三级医师负责制度使得医务人员对自身的专业发展产生了更大的动力。

医院通过建立职称评定体系和提供专业培训机会，激发医务人员的积极性，促进整个医疗团队的成长。

4. 建立良好的信任关系：患者对三级医师充满信心，因为他们具备更高的专业水平和丰富的临床经验。

三级医师负责制度的实施有助于建立医患之间的良好信任关系，增强患者对医疗服务的满意度。

三级医师职责三级医师是医院中拥有最高职称和专业技能的医生，在医疗领域中扮演着重要的角色。

他们具备广泛的医疗知识和技能，能够为患者提供高质量的医疗服务，承担重大的医疗责任。

以下是三级医师的职责和任务。

1. 诊疗患者作为三级医师，他们负责对患者进行全面的诊断和治疗。

首先，他们要仔细询问患者的病史，并进行身体检查，以确立正确的诊断。

其次，他们要制定合适的治疗方案，包括药物治疗、手术治疗等，并监测治疗效果。

最后，他们还要根据患者的病情变化进行调整，并给予及时的建议和指导。

2. 手术操作作为医学领域的佼佼者，三级医师在手术操作方面具备丰富的经验和技能。

他们可以独立地进行复杂的手术，如心脏手术、脑外科手术等。

在手术过程中，他们要精确地切除或修复组织，确保手术的安全性和有效性。

此外，他们还负责手术后的护理和康复指导，以促进患者的康复过程。

3. 科研与教学三级医师在医学领域中的地位和经验使得他们能够参与科研工作，并进行学术交流。

他们可以发表医学论文，参加学术会议，并积极推动医学领域的创新和发展。

此外，他们还承担培养后继人才的责任，指导和培训医学生和低级医师，传承自己的经验和知识。

4. 医疗管理在医院系统中，三级医师通常承担医疗管理的职责。

他们负责制定医院的医疗政策和规范，确保医疗质量和安全。

他们还要监督和评估医务人员的工作表现，确保医疗服务的规范性和高效性。

此外，他们还要与其他科室和部门进行合作，提高整体医疗服务的水平。

5. 患者关系和沟通作为医疗团队的核心成员，三级医师还负责与患者建立良好的关系和有效的沟通。

他们要倾听患者的意见和需求，并给予关心和支持。

他们还要解答患者的疑问，解释诊断和治疗方案，并积极提供心理支持。

通过与患者的良好互动，他们可以提高患者的满意度和治疗效果。

综上所述，三级医师在医疗领域中具有重要的职责和任务。

他们不仅要进行准确的诊疗和手术操作，还要参与科研与教学工作，承担医疗管理的责任，并与患者建立良好的关系。

三级医师负责制
1、医院实行医疗组长、主管医师、经管医师三级分工负责制，受聘的三级人员原则上由主任（副主任）医师、主治医师、住院医师担任，可实行高职低聘，必要时也可低职高聘。

2、医疗组长在科主任领导下，对本组的医疗质量负责，具体指导下级医师，解决疑难病例，审查新入院和急危重病员的诊疗计划，决定重大手术及特殊检查治疗，组织急危重病例的抢救，检查医疗护理工作，听取诊疗护理意见，改进和提高医疗质量，开展教学、科研工作，完成医院交给的相关工作。

3、主管医师受医疗组长领导，负责本组病员的诊治和指导下级医师工作，具体对本组病员定期进行系统查房，对新入院、急危重、诊断未明、治疗效果不好的病例进行重点检查与讨论，听取医护汇报，倾听病员意见，修正病历记录，应邀参加会诊，决定出院计划，检查医疗护理工作，制订持续改进措施，不断提高医疗质量，开展教学、科研工作，完成各级交给的相关工作。

4、经管医师受医疗组长、主治医师和总住院医师领导，负责分管病员的诊疗工作，认真执行查房制度，及时接管新进病员，按时完成住院病志，制定初步诊疗计划，征询上级医师意见，接受上级医师指导，实施各项诊疗措施，监督医嘱执行情况，分析各项检查报告，观察处理病情变化，据实做好病程记录，主动征求病员意见，不断提高医疗质量。

同时负有指导实习、见习和进修医师工作的职责，完成科室交给的教学、科研任务和各级交办的相关工作。

三级医师查房职责权限在医院中，医师的职责和权限是根据其职称和专业能力来确定的。

作为医师中最高级别的三级医师，他们担负着重要的职责和具有广泛的权限。

下面将详细介绍三级医师查房的职责和相应的权限。

一、职责概述三级医师作为医疗团队的核心成员之一，其查房职责主要包括以下几方面：1. 指导护理工作：三级医师负责指导护理人员执行患者护理任务，包括协助患者生活和身体护理、疾病监测和记录等。

2. 病情评估与诊断：三级医师负责对患者进行全面的身体检查和病情评估，以便做出正确的诊断和制定治疗方案。

3. 制定治疗计划：根据患者的病情和诊断结果，三级医师制定详细的治疗计划，并在之后的查房中动态调整治疗方案。

4. 指导病案记录：三级医师负责指导医务人员进行病案记录，确保病历的完整、准确和规范。

5. 转诊与协作：在特殊情况下，三级医师负责对患者进行转诊，并与其他专科医生进行协作，确保患者得到最佳的医疗服务。

二、权限明细作为三级医师，其具体查房权限如下：1. 开展病历查房：三级医师有权对住院患者的病历进行查房，包括查房记录和病历的完整性评估。

2. 制定诊疗方案：三级医师根据自己的临床经验和专业知识，有权制定患者的诊疗方案，并在之后的查房时对治疗效果进行评估和调整。

3. 开展医学教育和培训：作为医院内部的资深医生，三级医师有权组织和开展医学教育和培训活动，提升医务人员的专业知识和技能水平。

4. 指导护理工作：三级医师有权指导护理人员执行护理任务，包括患者安全、感染预防和医疗器械使用等方面。

5. 开展学术研究与科研项目：三级医师有权开展学术研究和申请科研项目，推动医院的学术发展和科技创新。

三、查房优势三级医师作为医院内部的专家，其查房职责和权限使他们具有以下几方面的优势：1. 专业知识丰富：三级医师通过多年的学习和实践，掌握了丰富的医学专业知识，能够对患者的病情做出准确判断。

2. 临床经验丰富：三级医师经过多年的临床实践，积累了丰富的诊疗经验，能够制定合理的治疗方案。

呼吸科主任岗位职责1、在院长领导下进行工作。

2、负责呼吸科及手下检查室的医疗抢救、授课、科研、行政管理工作。

3、组织制定呼吸科的工作计划，各项质量管理控制规划及防范院内感染的措施，并组织推行，经常督促检查，按期总结报告。

4、负责领导、组织、检查急诊、危重、疑难病员的会诊，抢救工作。

接收大批淹溺、中毒、传生病员时，要及时上报，并采用相应措施。

凡涉及法律，瓜葛的病员在积极救治的同时，要及时向相关部门报告。

5、组织本科人员学习，运用国内外医学先进经验，张开新技术，新疗法，积极进行科研工作，及时总结经验。

6、督促本科室人员认真执行各项规章制度和技术操作常例，严防并及时办理差错事故。

7、确定呼吸科医师的值班、会诊、轮换制度。

8、参加会诊、按期参加专科门诊，准时查房，共同研究解决重危、疑难病历的诊治问题。

9、决定科内病员的转科、转院、主持和组织临床病例议论。

10、领导本科人员的业务训练，抢救技术训练和技术核查，提出升、调、奖、惩建议。

11、稳固安排进修，实习人员的培训工作，组织并担当临床授课。

副主任协助主任负责相应的工作。

副主任医师岗位职责1、在科主任的领导下进行工作。

2、指导科内的医疗、授课、科研技术培养与理论提高工作，同时抓好质控和院内感染等工作。

3、每周查房 1-2 次，并亲自参加指导急、危、重、疑、难病例的抢救办理与特别疑难和死亡病例的议论和会诊。

4、指导主治医师和住院医师做好各项医疗工作，搞好传、帮带、有计划地张开基本功训练。

5、担当授课，进修、实习人员的培训工作。

6、按期参加专家门诊。

7、运用国内外先进经验指导临床实践，不断张开新技术，提高医疗质量。

8、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作常例。

9、指导医师结合临床张开科研工作。

10、审签主治医审查的出院或转科病历。

11、副主任医师参照主任医师职责执行。

主治医师岗位职责一、医疗工作1、在科主任领导下，认真完成分管的医疗、授课、科研及质控、院内感染等工作，并参加科室核心小组，参加科室医疗行政工作，直接对科主任负责。

三级医师职责：
1.遵守法律、法规，遵守技术操作规范，树立敬业精神，遵守职业道德，履行医师职责，尽职尽责为患者服务。

2.关心、爱护、尊重患者，保护患者的隐私。

3.努力钻研业务，更新知识，提高专业技术水平。

4.宣传卫生保健知识，对患者进行健康教育。

5.在科主任领导下，把好本科的质量关，指导下级医师的诊断、处理、手术和其他技术操作，帮助解决难题，提高下级
医师的诊治和操作平。

6.负责门诊、病房、出诊、会诊、值班、查体等医疗预防任务。

亲自参加或主持对危重患者的抢救。

7.督促下级医师贯彻包括处方、入院、分科、会诊、医嘱、病案书写、医疗统计、首诊负责、传染病报告等在内的各项
制度和医疗操作规程。

8.决定疑难病例的转诊。

充分利用本院现有的设备和技术力量，尽量把病人留在本院解决。

9.从事并指导本科或本专业专科的临床研究。

每年至少完成一篇（部）有质量的论文（著作）。

三级医师负责制度1、接诊、急诊、查房、手术、抢救、讨论、会诊、值班、医疗文书书写、医疗质量管理等各项医疗活动中,住院医师、主治医师、（副)主任逐级负责,逐级请示,即(副）主任医师应对主治医师的诊疗工作负责，主治医师应对住院医师的诊疗工作负责。

副主任和主任医师在科主任领导下,对本科的医疗质量负责，具体指导下级医师，解决疑难病例，审查新入院和急危重患者的诊疗计划，决定重大手术及特殊检查治疗，组织急危重病例的抢救，检查医疗护理工作，听取诊疗护理意见，改进和提高医疗质量，开展教学、科研工作,完成医院交给的相关工作。

主治医师受副主任和主任医师领导，负责本科患者的诊治和指导下级医师工作，具体对本科患者定期进行系统查房，对新入院、急危重、诊断未明、治疗效果不好的病例进行重点检查与讨论，听取医护人员汇报，倾听患者意见，修正病历记录，应邀参加会诊，决定出院计划，检查医疗护理工作,制订持续改进措施，不断提高医疗质量，开展教学、科研工作，完成上级医师交给的相关工作。

住院医师受主任、副主任医师及主治医师领导，负责分管患者的诊疗工作，认真执行查房制度,及时接管新进患者,按时完成住院病历,制定初步诊疗计划，征询上级医师意见,接受上级医师指导,实施各项诊疗措施，监督医嘱执行情况,分析各项检查报告,观察处理病情变化,据实做好病程记录，主动征求患者意见，不断提高医疗质量。

同时负有指导实习、见习和进修医师工作的职责,完成科室交给的教学、科研任务和上级医师交办的相关工作。

2、在各种诊疗活动中，下级医师须及时向上级医师汇报工作,听取上级医师的指导意见；上级医师有责任检查下级医师的诊疗工作,及时纠正下级医师不合适的医疗活动，上通下达，形成一个完整的诊疗体系。

3、下级医师必须认真执行上级医师的指示，若下级医师不请示上级医师，主观臆断，对病人做出不正确的诊断和处理,或下级医师不执行上级医师的指示,擅自更改或拖延诊治方案而延误诊治，甚至造成不良后果,由下级医师负责。

医院门诊部三级医生值班制度引言本文档旨在规范医院门诊部的三级医生值班制度，确保医疗服务的连续性和质量。

通过明确值班流程和责任分工，提高医务人员的工作效率和适应能力，最大程度地满足患者的需求。

值班级别医院门诊部的医生值班分为三个级别，分别是：一级医生、二级医生和三级医生。

不同级别有不同的技术水平和能力要求，下面详细说明各级别的职责和要求。

一级医生一级医生是门诊部的初级医生，主要负责诊断简单病症、开具常规处方、指导患者进行基本治疗和转诊工作。

一级医生的职责包括但不限于：- 接诊和问诊患者；- 制定初步治疗方案；- 为患者提供基本医疗指导；- 根据病情判断是否需要转诊到更高级别医生。

二级医生二级医生在一级医生的基础上，具备更高的技术水平和丰富的临床经验。

二级医生的职责包括但不限于：- 进一步诊断和治疗复杂疾病；- 开具相对复杂的处方；- 指导患者进行进一步的检查和治疗；- 参与疑难病例的讨论和解决。

三级医生三级医生是门诊部的高级医生，具备较高的专业水平和临床能力。

三级医生的职责包括但不限于：- 诊断和治疗复杂疑难疾病；- 处理疑难、危重或特殊病例；- 参与学术研究和教学工作；- 对二级医生进行指导和培训。

值班流程为了确保医院门诊部的连续运营，制定了以下值班流程：1. 按照值班级别轮流值班：每天轮流安排一名一级医生、二级医生和三级医生值班，以保证各级别医生的参与和轮岗交流。

2. 值班时间段：根据门诊部的工作时间，设定早、中、晚三个时段，确保患者在不同时间段都能得到医疗服务。

3. 值班表和签到：提前制定值班表，包括值班人员姓名、级别和时间段，值班医生按时签到。

4. 交接班和记录：每次交接班前，医生之间需进行必要的信息交流和病例讨论，并记录相关信息，以确保患者病情的连续性和医疗质量的持续提升。

评估和调整为了不断改进三级医生值班制度，医院将进行定期评估和调整。

根据医生的工作表现和患者反馈，对值班制度进行优化，以提高医疗服务的效率和质量。

医院三级医师负责制度
三级医师负责制度
一、在临床科室的整个医疗活动中，必须履行三级负责制，逐级负责，逐级请示。

即主治医师应对住院医师的诊疗工作负责，副主任医师、主任医师应对主治医师的诊疗工作负责。

二、医师三级负责制体现在查房、手术、门诊、急诊、值班、抢救、解决疑难、医疗文件书写、质量管理等方面。

三、在各种诊疗活动中，下级医师应及时向上级医师汇报。

并听取上级医师的指导意见，上级医师有责任查询下级医师的工作，上通下达，形成一个完整的诊疗体系。

四、下级医师必须认真执行上级医师的指示。

若下级医师不请教上级医师，主观臆断，对病人作出不正确的诊断和处理，由下级医师负责；若下级医师向上级医师汇报，上级医师未能亲自查看病人即作出不切实际的处理意见，所造成的不良后果，由上级医师负责；若下级医师不执行上级医师的指示，擅自更改或拖延而延误诊治，甚至造成不良后果，由下级医师负责。

五、若下级医师对上级医师的处理意见持不同见解时，仍应执行上级医师的决定，事后再与上级医师进行学术探讨。

医院三级医师负责制度
医院三级医师负责制度
1.在临床科室的整个医疗活动中，必须履行三级负责制度，逐级负责，逐级请示。

即主治医师应对住院医师的诊疗工作负责，副主任医师、主任医师应对主治医师的诊疗工作负责。

2.医师三级负责制度体现在查房、手术、门诊、急诊、值班、抢救、解决疑难、医疗文件书写、质量管理等。

3.在各种诊疗活动中，下级医师应及时向上级医师汇报，并听取上级医师的指导意见，上级医师有责任查询下级医师的工作，上通下达，形成一个完整的诊疗体系。

4.下级医师必须认真执行上级医师的指示，若下级医师不请教上级医师，主观臆断，对病人作出不正确的诊断和处理，由下级医师负责:若下级医师向上级医师汇报，上级医师未能亲自查看病人即作出不切实际的处理意见，所造成的不良后果，由上级医师负责。

若下级医师不执行上级医师的指示，擅自更改或拖延而延误诊治，甚至造成不良后果，由下级医师负责。

5.若下级医师对上级医师的处理意见持不同见解时，仍应执行上级医师的决定，事后再与上级医师进行学术探讨。

三级医师负责制度1.在临床科室的整个医疗活动中，必须履行三级医师负责制，逐级负责，逐级请示。

即主治医师应对住院医师的诊疗工作负责，副主任医师、主任医师应对主治医师的诊疗工作负责。

2.三级负责制体现在查房、手术、门诊、急诊、值班、抢救、解决疑难、医疗文件书写、质量管理等方面。

3.副主任和主任医师在科主任领导下，对本科的医疗质量负责，具体指导下级医师，解决疑难病例的诊疗问题，审查新入院和急危重患者的诊疗计划，决定重大手术及特殊检查治疗，组织急危重病例的抢救，检查医疗护理工作，听取医护人员意见，改进和提高医疗质量，开展教学、科研工作，完成医院交给的相关工作。

4.主治医师受副主任和主任医师领导，负责本科患者的诊治和指导下级医师工作，具体对本科患者定期进行系统查房，对新入院、急危重、诊断未明、治疗效果不好的病例进行重点检查与讨论，听取医护汇报，倾听患者意见，修正病历记录，应邀参加会诊，决定出院计划，检查医疗护理工作，制订持续改进措施，不断提高医疗质量，开展教学、科研工作，完成各级交给的相关工作。

5.住院医师受主任、副主任医师及主治医师领导，负责分管患者的诊疗工作，认真执行查房制度，及时接管新入患者，按时完成住院病历，制定初步诊疗计划，征询上级医师意见，接受上级医师指导，实施各项诊疗措施，监督医嘱执行情况，分析各项检查报告，观察处理病情变化，据实做好病程记录，主动征求患者意见，不断提高医疗质量。

同时负有指导实习、见习和进修医师工作的职责，完成科室交给的教学、科研任务和各级交办的相关工作。

6.在各种诊疗活动中，下级医师应及时向上级医师汇报，并听取上级医师的指导意见，上级医师有责任查询下级医师的工作，上通下达，形成一个完整的诊疗体系。

7.下级医师必须认真执行上级医师的指示，若下级医师不请教上级医师，主观臆断，对病人作出不正确的诊断和处理，由下级医师负责；若下级医师向上级医师汇报，上级医师未能亲自查看病人即作出不切实际的处理意见，所造成的不良后果，由上级医师负责；若下级医师对上级医师的处理意见持不同见解时，仍应执行上级医师的决定，事后再与上级医师进行学术探讨；若下级医师不执行上级医师的指示，擅自更改或拖延而延误诊治，甚至造成不良后果，由下级医师负责。