银行员工内控和案防制度执行年心得体会
- 格式:doc
- 大小:12.00 KB
- 文档页数:2
银行柜员内控案防心得体会(通用3篇)银行柜员内控案防篇1近期,通过对案件防控制度文件的学习,使我受益匪浅,启发良多,使我明白在社会经济日益发展的今天,人们的法律意识越来越强的情况下,银行信贷风险防范的重要性,必然性。
“以铜为鉴,可以正衣冠,以史为鉴,可以明得失”,现就所学案件防控的文件,结合自身的工作岗位谈谈以下几点体会:1、贷前尽职调查:要充分认识到贷前调查的重要性,我们在贷前调查的过程中,切不可听取借款人申请人的一面之词,要保持高度的职业敏感,对借款人申请人的自叙,所提供的相关资料合理怀疑,对其户提供资料的完整性,真实性,有效性进行调查核实,做到每一笔信贷业务调查采取现场和非现场相结合的方法,从贷款申请人的上下游单位、所处的工业区或周边企业以及其所在居委会、村委会甚至是工商部门、法院等方面,多多了解贷款申请人的.情况,对借款申请人的各项财务指标清晰了解,事无巨细,对能想到的贷前风险点均不放过,同时努力提高综合业务素质,提高判断能力,只有自已的信贷业务素质过硬,才不会被借款申请人牢着鼻子走,才能把握主动权。
2、坚持面签面谈制度,检验身份证件的真实性:无论是个贷借款人,担保人,还是公司贷款中的个人担保,均要不折不扣实行面签制度,并查实身份证件的真实性。
要坚持贷款面签制度,切不可因为情面或贪图方便了事,在无法确认签字人的身份时,有必要进入公民核查系统进行核查身份相貌对比。
3、贷款用途必需一致。
在同一笔贷款中,借款,,借款借据合法的贷款用途必需保持一致,切不可凭着想象,任意而写之,那样容易发生争议。
这个风险点今后还得认真对待,杜绝发生。
4、抵质押物的风险点:先前认为,一笔贷款,只要有抵押物,此笔贷款就是风险可控,就可高枕无忧。
经过对信贷业务的深入理解,才发现并不是有抵押物就能确保万无一失,比如,设备抵押就存在设备拆零转移的风险,库存材料抵押有流转替换的风险,在建商品房抵押有扣除优先抵偿权的风险,土地使用权有政策性风险等。
银行员工案件防控心得体会集合7篇银行业,现代金融的核心领域。
银行员工,众人仰慕的职业,是社会高收入人群,时常被冠以“白领人士”、“成功人士”的名号,其实,金融工作者更多是行走在天堂与地狱的交接边缘,主要是看是否是合规经营。
因此,作为一名合格的银行员工不仅要拥有高度专业素质,更应拥有一颗坚守法律道德底线的强大内心!银行是经济案件的高发部位。
不法分子的犯罪手段越来越高明,越来越隐蔽,他们功于心计,惊心谋划,蓄意欺骗,让人防不胜防。
按理说,案防管理合规经营是银行的生命线,每家银行的规章制度都能做到业务全覆盖,针对不同的岗位制定内控和案件防范知识、业务操作流程、规章制度。
但在具体的工作中,在实际执行中就有的员工就打了折扣,因此就出现一些员工违规经营、违章操作、弄虚作假等不良行为,有的则在处理公与私的问题上不能自持而走上犯罪的不归路,严格按章操作是何等重要。
每个岗位、每个环节上的员工都要时刻牢记“违规是案件的前奏,隐患是安全的天敌”这一箴言。
时时、处处、事事以敬业、真诚、严谨、自律的工作态度和作风,做到人人主动合规,事事处处合规。
近期,通过学习案件通报,让我更直观的感受到,触碰红线所付出的沉痛代价,以及对社会、对家人造成的沉重伤害。
“前车之覆,后车之鉴”,通过这一个个真实的例子,我相信很多人在心里都已敲响了警钟。
作为银行员工更应将合规作为准绳,按照以下要求严格要求自己:一、时刻怀揣对法律的敬畏,学法、懂法、遵法、守法。
无论是日常工作中一个细节性的差错、失误,都应及时反省纠正,“勿以恶小而为之,勿以错小而容之”。
二、恪守职业操守,坚持合规操作,不做人情业务。
“不以规矩,不成方圆”,工作中严格要求自己,遵章守纪,照章办事,把合规作为一切业务经营、内部控制和创新发展的前提,时刻遵循合规,坚守银行业务流程中的螺丝钉作用。
三、保持良好学习习惯,树立正确人生观。
只有不断加强学习才能提高自身素质和能力。
那些事业如日中天,却居功自傲,得意忘形,滥用手中的职权的“成功人士们”用活生生惨痛的结局告诉我们,只有不断的学习才能提升我们的格局,拥有大的格局,才能抵御诱惑,控制住欲望,工作生活就不会乱了方寸,自然不会被诱惑的绳索绊倒。
2024年银行内控案防工作心得体会在过去的一年中,银行业发生了多起内控案件,这些案件给银行业带来了巨大的损失和负面影响。
作为银行内控工作的从业者,我对这些案件深感震惊和忧虑。
因此,在此我总结了一些对于防范内控案件的心得体会,希望能对未来的工作有所启发。
一、落实内控制度内控制度是银行内控工作的基础,落实好内控制度对于预防内控案件至关重要。
首先,银行需要建立一套完善的内控制度,并广泛宣传,确保每个员工都熟悉并遵守。
其次,银行应该对内控制度定期进行评估和修订,及时调整和完善制度。
最后,银行需要通过培训和教育,保证员工对内控制度的理解和执行。
只有落实好内控制度,才能够做到事前预防,有效防止内控案件的发生。
二、加强内部监督内部监督是银行内控的重要组成部分,对于预防内控案件至关重要。
银行应该建立一套科学、完善的内部监督机制,明确监督职责和权限,并通过监督检查、审核审计和风险评估等方式,及时发现和解决内控问题。
同时,银行要加强对员工的监督和约束,建立健全的激励和惩罚机制,形成良好的内部监督氛围。
只有加强内部监督,才能够及时发现问题,防范内控案件。
三、强化风险管理风险管理是银行内控的核心,对于预防内控案件尤为重要。
银行需要建立一套完善的风险管理体系,包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。
银行要始终保持对各类风险的高度关注,加强对风险防范的措施,确保风险不会对内控安全产生负面影响。
另外,银行需要加强对员工的风险教育,培养员工的风险意识,提高员工应对风险的能力。
只有强化风险管理,才能够有效预防内控案件。
四、加强信息安全保护信息安全是内控案件中最为重要的一环,对于预防内控案件至关重要。
银行要加强对信息系统的保护,提高信息安全性,包括加强对数据的加密和备份、规范员工使用计算机和网络的行为、加强对网络攻击和病毒的防范等。
同时,银行要加强对员工的信息安全教育,提高员工的信息安全意识,防止员工因为不慎或不知情而导致信息泄漏。
银行内控和案防制度执行年活动心得体会银行内控和案防制度执行年活动心得体会银行内控和案防制度执行年活动心得体会:2010-11-26 16:39:29讲合规促经营——开展“内控和案防制度执行年”活动心得体会合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。
通过开展“内控和案防制度执行年”活动,使我对合规有了更加深刻的认识:合规操作涉及银行各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,商业银行必须将合规意识渗透到每一名员工,使其明确合规经营意义重大。
首先,合规经营是防范商业银行操作风险的需要。
合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。
因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
其次,合规经营是完善商业银行制度体系的需共同荣誉,增强集体观念。
二要执行能力到位。
根据自身的改革和发展的形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。
一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。
二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。
三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。
四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
三要合规操作到位。
“合规操作,从我做起”。
合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。
2023年银行案防心得体会(精选11篇)银行案防心得体会1通过扎扎实实开展双基管理长效机制建设,推动各项业务蓬勃发展,客户满意、员工满意、社会满意,企业形象不断提升,首先靠“双基管理”练好内功,通过学习活动不断提升人员素质,打造一支过硬的员工队伍,促进了全行的团结。
我对案防工作的几点看法:一、双基管理,队伍建设注重素质化。
“人防胜于案防”。
银行业作为高风险行业,不仅要迎接来自外部环境的竞争与挑战,还要应对内部的因为“人”的因素而产生的风险,而后者的风险能否妥善化解更是直接决定了银行机构在强手如林的金融行业竞争中的可持续发展力和竞争力的强弱。
双基管理长效机制建设,从创建一个团结务实的支行领导班子入手,打造一支过硬的员工队伍,是案防工作的重中之重,业务发展就有了坚实的基础。
关爱员工,经常为员工减压,是创建一流团队的动力。
每半年一次的家访是支行的必修课,也案防工作的重要一环。
及时了解员工生活、工作、家庭动态,又可在关爱员工上办事实,凡是员工生病住院或家中有红白喜事,支部成员都一一上门看望、慰问,员工生日送鲜花祝福,逢年过节召开家属联谊会,平常工会注重员工文体活动的开展,使员工充分享受主人翁的尊荣,充分感受大家庭的温馨。
二、高度重视,案防教育坚持经常化。
“安全就是效益”。
不断向员工灌输案防理念,严格做到事事讲安全,时时重安全,处处保安全。
为了加强双基管理长效机制建设,支行领导坚持逢会必讲安全,经常绷紧案防与维稳这根弦,每月一次案防工作分析会,支行不管多忙都铁板不移地坚持下来,形成制度。
近年来,支行充分利用“晨会”的时间,重点讲评安全与案防工作。
同时,还结合各个时期的工作实际开展了以案论法、警示教育、先进典型报告会、艰苦朴素教育、典型案例分析、风险防范与管理等生动形象的教育活动。
在安全教育中,根据所要防范的风险,采取了实战演练、案例对比、情感触动、先进感召等方法,对员工进行了形势多样的安全教育。
支行制定了按季分月案防工作计划,使支行的案防工作与安全教育一环套一环,环环紧靠,使支行形成团结向上的良好氛围。
银行内控案防心得体会(一)无论多么完美的内控制度,如果得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。
合规经营是我行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。
通过开展“内控和案防制度执行年”活动,使我对合规有了更加深刻的认识:合规操作涉及信合各网点、各部门,覆盖金融业务的每一个环节,我行必须将合规意识渗透到每一名员工,使其明确合规经营意义重大。
首先,合规经营是防范我行操作风险的需要。
合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。
因为合规与我行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为信用社创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
其次,合规经营是完善我行制度体系的需要。
信用社赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。
所以信用社的发展一定要以合法、合规经营为前提,这样才能从源头上预防风险。
再次,合规经营是落实科学发展观,实现发展目标的重要保证。
因为合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。
在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证信用社的经久不衰。
那么,怎样才能使合规经营深入人心,促进信用社的健康发展?我认为把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。
四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
三要合规操作到位。
“合规操作,从我做起”。
合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。
一是管好自己。
自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。
银行内控案防心得体会范文5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。
下面是小编搜集的银行内控案防心得体会范文5篇,希望对你有所帮助。
银行内控案防心得体会(1)众所周知,商业银行内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。
业务经营机构和每个员工,在承担业务发展任务的同时也承担着内部控制和操作风险管理的责任,既是业务的直接经办者,规章制度的执行者,又是操作风险的所有者,是我行内部控制和操作风险管理的第一道防线。
所以,经营机构的合规经营、员工的合规操作是银行稳定发展的内在要求,也是防范金融案件的基本前提。
通过这一个月的内控防案制度的学习,使我对银行的内控防案制度及合规经营有了更加深刻的认识。
首先,对于内控的理解为:它是无时不控的——贯穿于业务操作的始终;它是无处不控的——与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想;它是无人不控的——上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;它是无事不控的——小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。
其次,谈谈对于合规经营的认识。
第一,合规经营是落实科学发展观,实现可持续发展的前提和保障。
以科学发展观为统领,实现又快又好的发展,就必须坚持从严治行,自觉营造合规经营的良好氛围和环境,推动全行业务的安全稳健发展。
在发展、开拓业务和同业竞争中,紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行的经久不衰。
第二,合规经营是商业银行的生命线、警戒线。
合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。
合规操作、合规经营,是不可逾越的一道防线,商业银行一旦失去这条防线,就像一个失去免疫系统的人一般,不可能健康成长。
银行内控和案件防范制度执行的总结三篇篇一:银行内控和案件防范制度执行的总结根据省行开展“合规执行年”的主题教育活动的精神,在分行相关部门的宣传、组织和动员下,我支行认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。
通过这次主题教育活动,进一步提高了全行人员的风险防范意识,强化了合规操作的观念,牢固树立“抓内控案防就是促安全,保安全就是增效益”的经营理念,在执行过程中突出抓好员工思想、业务教育,不断完善内控案防责任机制,防控治理案件高发风险点等工作,重点在提高认识、严排细查、剖析原因和问题整改上下功夫,着力提高支行的内控外防能力,努力营造安全稳定的经营发展环境。
现将执行情况总结如下:一是坚持立足教育,抓素质提高,筑牢思想道德防线。
利用晨会和班会,完善多种形式的员工教育培训机制,对支行人员开展反腐倡廉、案防和科学发展观教育,以及业务技能、职业道德、规章制度、法制和案例警示教育;使员工熟练掌握各项业务的风险点、风险环节、控制措施和业务操作流程,切实提高员工对“风险点、风险环节、控制措施”的理解和掌握,引导支行员工自觉增强抵制不良风气侵蚀的能力,筑牢思想道德防线。
将“内控和案防制度执行年”活动整体推进作为支行稳定发展战略的首要任务来抓好,使全行员工充分认识到加强内控和案件防范工作的重要性和紧迫感。
二是坚持立足源头,抓综合治理,提高内控管理水平。
坚持从预防着手,积极构建依法合规经营和防范化解金融风险的案防机制,不断营造内控文化氛围,大力提升全员风险防范意识。
依据《“执行年”活动实施方案》,支行认真做好自查、自纠、整改、督查、总结报告等各阶段工作。
结合自查自纠活动查摆的突出问题,深入开展规章制度的评价和完善工作,把解决问题、完善制度贯彻始终,确保“执行年”活动落到实处,取得实效。
以“学规定促发展”主题教育活动为契机,提高对制度执行的自控能力,自觉抵制各类违法、违纪、违规、违章行为。
以“内控和案件防范制度执行年”活动为载体,进一步更新内控理念,优化内控环境,夯实内控基础,解决突出问题,提高内控管理水平。
银行内控心得体会当我们有一些感想时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样就可以总结出具体的经验和想法。
你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编帮大家整理的银行内控心得体会(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
银行内控心得体会1最近我们银行出现了一些问题,虽然问题出现在个别人身上,但必须引起我们大家的高度重视。
这些问题的出现,着重说明了我们银行员工内控管理不严密,合规意识不规范,这有思想上的问题,也有工作上的问题,但根本是平时对学习不重视,遵守制度不严格。
我是银行一名会计,要从出现的问题中吸取教训,要做到加强内控,深化合规,防范风险,需要抓好两方面工作:一是我们银行每一位员工要提高警惕,树立金融风险意识,真正做到“金融必须安全,安全为了金融”,忠实履行自己的工作岗位职责,从自己的身边做起,从日常操作的小事做起,防微杜渐,铭记“千里之堤,溃于蚁穴”的古训,实现“内控防风险,合规保平安”的目标。
二是我们银行要树立现代银行经营理念,建立现代银行经营机制,规范现代银行管理方式,把加强内控,深化合规工作作为当前一项重要工作,提上议事日程,采取有力措施,杜绝一切金融风险,确保银行资产安全,实现健康持续发展。
为吸取教训,防止此类问题的再次发生,我们银行每个员工必须做到以下五点,确保加强内控,深化合规,防范风险,促进我们银行健康持续发展。
一是加强金融风险意识。
每个员工要努力学习,掌握金融风险发生的原因与规律,把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入自己的心中,在任何岗位,任何工作中,思想上崩紧安全一根弦,时刻不忘金融风险。
二要加强自身建设。
每个员工要认真学习,加强思想道德教育,要洁身自好,正确对待名利和金钱,严于律己,防微杜渐,夯实精神支柱,筑牢思想防线,做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界,杜绝一切社会上的不良行为与腐朽作风。
三要严格执行各项工作制度。
工作制度是防范金融风险的屏障,工作制度好比是家园的篱笆,篱笆扎紧了,野狗进不来。
银行员工案件防控心得体会范文多篇银行员工案件防控心得体会范文七篇银行员工案件防控心得体会范文(1)为不断提升内控执行力,促进各项规章制度得到有效落实,我行组织了内控制度学习,通过持续参加制度学习教育活动,让我对银行对制度对内控都有了更新的认识。
作为银行从业队伍中的一位普通成员,应该也必须懂得银行的规章制度都是在一次次的教训中积累、借鉴而制定出的,如果将银行的规章制度延伸扩展,我们看到的将是它隐藏在背后庞大的案例库,因此,对于制度、对于规章,我们应该心怀敬畏,心怀感恩。
心怀敬畏,抛弃那些抱怨、牢骚,因为这些制度这些规章的总结制定来之不易;心怀感恩,因为正是这些规章这些制度在一次次的无形的护卫着我们的切身利益。
银行的内控管理是一家商业银行实现持续、正常经营的重要保障,内控能力的高低也成为评价一家银行信誉、效率、经营稳健性等的重要指标。
对于我们前台业务操作人员来说,内控就是制度执行力,将制度落实到位,严格按照操作指南进行操作,同时不断提高员工对于内控文化的思想认识,才能确保内控制度得到有效落实。
现实中的学习教育,不能只是一味灌输式,必须在有些重要环节要从思想认识上帮助改变,才能确保制度的有效的执行。
对于我们现实工作中出现的风险事件,很多的时候是我们的粗心大意造成的,这种原因引致风险事件降低的比例有限,除了要求员工在办业务的时候细心之外,就是优化程序。
但实际中也有很大一部分风险事件是因为我们积累已久的错误的操作方式和流程引发的,因此对于业务操作指南的学习很有必要,对于新业务的操作必须详细进行说明和培训。
对制度的学习,也是一个对自身不断学习的过程,对于业务中的每个环节,都要在规范的业务操作要求下进行,在工作中绝不能存在以感情代替制度,也不能以相互信任代替约束监督,更不能为了迁就客户而放弃制度。
只有熟悉各项制度,才能在日常的工作中迅速快捷的满足客户的需求,才能给客户一个优质满意的服务。
银行员工案件防控警示教育心得体会(2)入行九年,各类警示教育片已观看数十场,久之,案例带给我的不再是警钟、不再是标准,更多地转变成了一种遵循的习惯,一种恪守的精神。
银行员工内控和案防制度执行年心得体会
银行员工内控和案防制度执行年心得体会
银行员工内控和案防制度执行年心得体会:2010-11-26 16:34:13
银行员工内控和案防制度执行年心得体会开展“内控和案防制度执行年“活动大讨论心得体会执行力衰减的原因及对策一切的风险均起源于制度执行力的衰减,现在的基层行主要承担着市场营销和经营指标的双重压力,对管理投入的力量和精力往往显得不足,两手抓,没有达到两手硬,基层管理者在既管经营、又管内控的情况下,而面对经营压力投入精力较多,相对管理投入精力较少。
对执骨干,回去对员工二次培训很多都做的不到位,有的甚至没有做转培训,只是简单的下了一个通知,这样就无法达到上级行所预期的要求和效果。
这方面有转培训人员的综合素质不高,没有将新业务或新制度的精神实质传到到位的原因,也有网点负责人的组织能力不强,导致员工在转培训的过程中没有做到认真学习的原因,还有是晚上因时间的限制,在转培训时往往是照本宣科,没有对新业务或新制度进行详尽的讲解及分析的原因。
上述的每一种因素都会造成员工对新业务或新制度的不熟悉,在日常操作中就会出现失误多,甚至出现差错。
其次就是管理的效果在绩效上没有得到明显的体现。
这表现在支行对网点、网点对柜员的绩效考核全都是与营销指标挂钩,对内控管理则实行倒扣制,即被上级行检查处罚的,对应进行扣发,工资收入基本与员工日常制度执行好坏、违章次数多少和网点管理水平高低关系不是很直接。
管理的效果未能在收入上真正体现出来。
由于管理未与工资直接挂钩,再加上网点负责人和网点员工普遍都对“管理出效益理论”的认识,仅仅局限于“管理出效益就是成本的控制”,而忽略了“管理出效益理论”在其他方面的重要性。
所以网点负责人、员工工作重心均放在经营方面,对管理工作往往满足于不发生经济案件和重大违规事件就可以,甚至还抱有很多的侥幸心理,认为违规操作要是被上级检查到才会有处罚,没被检查出就没事了,从而导致违反制度、违章操作现象时有发生,还有的是属于屡查屡犯。
对如何提高执行力,我认为还是要。