企业会计管理职能创新研究
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会计研究ACCOUNTING RESEARCH浅析数字经济下的企业会计变革与创新王国茹郑州市绿化工程管理处摘要:本文就数字经济背景下的企业会计变革及创新进行讨论,明确影响会计变革及创新的主要因素,并对实现会计变革与创新的方法进行深入探究,希望能够进一步提高会计工作的科学性与有效性,使其能够更好地适应现代社会的发展需求,从而为企业的健康稳定发展奠定坚实的基础。
关键词:数字经济;企业;会计变革;创新引言众所周知,会计工作一直都是企业经营管理活动的重要组成部分,相关工作质量如何,直接影响着企业的管理水平,甚至会左右企业的生存与发展。
但随着时代的发展,企业内外部环境都在发生着改变,这也对会计工作提出了更高的要求,尤其是在数字经济背景下,使得传统会计工作模式已然不能满足企业发展的实际需要,对此,想要确保会计工作综合效用的发挥,必须结合实际对其进行有效的变革与创新,也只有借助相关措施进一步改进会计工作,提高其实用性与有效性,才能在企业发展中发挥更大的作用,所以,有必要针对相关内容加强研究。
一、浅析数字经济及会计变革创新(一)数字经济概述数字经济是现代信息技术和社会经济发展形势结合之后的时代产物,其本质上是立足网络技术,应用相关知识和数字化信息作为生产要素,借助信息通信技术优化经济结构的过程。
数字经济具有类型多、体量庞大、商业价值高以及数字素养要求高等特点,所以在数字经济当中,各行业想要更好的发展,就需要对时代发展实际进行综合的考量,通过积极的变革与创新才能实现。
(二)数字经济背景下进行会计变革和创新的意义1.能够推动企业管理升级在市场经济飞速发展的今天,市场竞争不断加剧,在这种情况下,单纯地依靠产品服务质量已然无法实现企业市场竞争力的全面提升,企业需要在此基础上,进一步提高自身的管理水平,以此来提高管理成效、降低成本投入、提高资源利用率,才能提高企业的核心竞争力。
而在企业管理工作当中,会计工作是较为重要的内容,结合数字经济发展形势,对会计工作进行有效的变革与创新,不仅能够提高企业管理的整体水平,还能在一定程度上增强企业管理的统一化和标准化,使得企业各类会计信息能够基于数字信息技术进行及时的互动及有效的整合,从而对企业经营管理情况进行真实、准确、直观的反映,并改变以往各部门相互独立的情况,在构建内部合力的同时,推动企业管理工作的升级,使其面对市场竞争能够有更强的适应能力[1]。
大数据背景下企业管理会计工作的创新应用研究当前的网络技术在我国得到了极大的推广,网络技术已经成了我们日常生活、学习以及工作当中不可或缺的一部分。
在现阶段信息大爆炸的时代下,企业需要在大量的信息当中捕捉对自身发展有促进作用的相关信息,这就需要企业管理工作在当前大数据背景下不断地进行创新应用研究。
一、大数据背景下企业管理会计的内涵在现阶段大数据的时代背景下,社会中的各种信息以及数据都在呈现爆炸式增长的状态,而社会中的各个企业需要从大量的信息当中筛选出能够符合企业当前发展以及经营管理的信息,从而推动企业的实际发展。
但是在当前的大数据背景下,社会中的信息呈现出四个特点。
第一,信息量过大,数据规模巨大。
企业在实际处理信息以及各项数据的过程中,往往需要以十万兆、千万兆为信息单位。
第二,信息以及数据的种类过于繁杂。
由于社会中的信息、数据的数量过于庞大,信息和数据的种类不仅从行业的角度被分成了繁杂的种类,还在具体的表达形式上分成了视频、文字、音频、图片等多种表达形式。
第三,社会中的信息以及数据的价值密度较低。
虽然当前的社会中充斥着大量的信息以及数据,但是这些信息与数据的质量参差不齐,真正能够对企业的经营与发展起到促进作用的信息与数据少之又少,企业要想在繁杂的信息当中寻找有利于企业发展的信息数据无异于大海捞针。
第四,信息与数据的时效性较强。
在大数据的时代背景下,社会中的信息以及数据都在不断地更新着,也正因为如此一切的信息与数据的价值都具有一定的时效性,并且时效性相当短,因此,各个企业需要在极短的时间内挑选出能够为企业的实际发展带来价值与促进意义的相关信息。
企业要及时地利用这部分信息与数据来促进企业的实际发展,一旦超出了信息与数据所具有的时效性,这些信息与数据也失去了其拥有的价值与意义。
二、针对大数据时代下企业管理会计工作的重要性的分析在当前大数据的时代下,企业内部的管理会计工作实际上对于企业的实际发展有着非常重要的现实意义与作用,只有对企业的管理会计工作做出一定程度的创新应用研究,才能够为企业未来的长远发展做出较为充分的准备。
ACCOUNTING LEARNING07基金项目:南京旅游职业学院中青年骨干教师培养项目(2018—2020)。
基于业财融合的企业管理会计创新研究景诚 南京旅游职业学院摘要:随着时代的进步,信息化技术的发展、互联网的全面深入推广,传统的企业财务会计面临着改革,在业财融合和大数据时代的趋势下,传统企业中的财务会计应该转变观念意识,加强专业技能学习,企业的组织架构和管理方式也必须做出改变,扭转财务会计职能单一的弊病,由传统的会计核算向业务发展转变。
传统的企业会计财务人员仅仅是对公司经营业务的事后核算,即在公司业务完成后将涉及的数据交给企业会计,由他们核算出详细数据清单,这完全是一种事后的监督手段。
管理会计是财务会计的一个分支,管理会计的职能也不再是以往成本、绩效的核算。
当下战略管理、运营管理、投融资管理、风险管理等也成为企业对于管理会计工作的要求。
关键词:业财融合;管理会计;管理创新引言在传统企业中业务与财务是相对独立的两个要素,但二者的目的相同:降本增效。
财务是为了降低企业生产成本,让企业能够正常的运转,业务是为了增加企业的收入,实现企业盈利的目的,因为两者之间存在着这样的必然联系,因此财务管理与业务活动的融合趋势越来越明显。
企业管理会计与普通的财务会计在工作内容上有较大的差异,其工作重点是通过会计计算的方式提供利益最大化的决策,提高企业的经济效益,填补经营管理中存在的漏洞,改善企业的财务状况。
提高企业决策的科学性,控制企业的生产成本,优化企业的供应链结构。
对企业的经济业务做好记录和分析,精准捕捉和快速呈报重要管理信息,必要时可以直接参与企业的决策过程。
在业财融合的过程中,企业管理会计在业务、财务两方面的矛盾中,难以找准自己的定位,可能使工作效率降低,融合之后的管理成本也会加大,因此,在业财融合过程中,企业管理会计要创新工作模式,跳脱陈旧的思想束缚,企业在组织形式和管理方式上也需要作出调整。
一、当前背景下,我国企业管理会计和“业财融合”的现状(一)业务部门和财务部门的工作侧重点的差异,导致业财融合难以实现在传统企业中业务与财务虽然是独立的两个要素,但二者的目的相同。
现代经济信息大数据时代下企业财务管理的创新研究王静伟 沈阳旋明机械设备制造有限公司摘要:在大数据时代下,企业财务管理与现代信息技术两者之间的融合越发重要了。
在企业财务管理中,科学运用信息技术,不但能够使企业财务管理效率得到提高,也利于推动企业的财务管理工作的创新与改革,其为推动企业发展的不竭动力。
所以,对企业而言,应善于创新自身财务管理方式,严格去要求财务数据真实性与准确性,从而使大数据时代下企业财务管理工作的开展彰显出时代生机。
关键词:大数据时代;企业;财务管理;创新中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2019)024-0182-02前言伴随市场经济的飞速进步及发展,也给我国企业带来了新的发展机会,企业若想在激烈的市场竞争环境中占据一席之地,就应全力推动改革之进程,切实做好财务管理工作,为自身决策工作的开展提供良好辅助。
现阶段,企业在运作阶段,所涉及到的相关数据内容越来越多,且复杂性也与日俱增,面对此情况,现代企业更应实施有效的改革,落实对各项数据的科学管理,促进企业各项工作的有序开展,从而推动企业获得长远健康发展。
本文以大数据时代下对企业财务管理工作的积极影响分析为出发点,着重探讨大数据时代下企业财务管理的创新策略。
一、大数据时代下对企业财务管理工作的积极影响大数据时代下,企业财务管理工作也获得了良好发展,对企业所起到的影响是尤为积极的,具体体现为利于提高信息准确度、利于转变人员角色以及利于加快财务工作效率。
详细来说大数据时代下对企业财务管理工作的积极影响,详细内容体现如下:其一,利于提高信息准确度。
对于以往企业财务管理工作的开展来说,通常是根据财务报告的记录与确定等为前提的,然因技术层面受限,财务信息的准确度并未受到重视,若技术有限,企业就难以及时对相关数据进行归纳与整理,致使整合率不断降低,且整理难度也是非常大。
随着大数据时代的到来,财务信息的准确度也随之得到了很大保障,通过运用现代技术,不但能够提高数据信息整合速度,还能够使数据信息的准确度得到提升,这对于企业的发展而言是尤为有利的。
国企会计管理体系创新方案研究【摘要】国有企业是国民经济的命脉,而会计管理是国有企业的核心,也是重点管理部门,是企业成功的关键。
因此文章对国有企业的会计管理体系的作用进行简要介绍,并提出了进一步完善国企会计管理体系的创新方案。
【关键词】国有企业;会计管理体系;创新方案;人才培养机制;网络化一、概述在我国,国有企业产生的经济价值占国民经济总值的一半以上,是我国经济发展的重中之重,一个企业若要更好的发展就必须有足够的资金供其正常运行,这就需要企业的财务部门来负责管理。
所谓会计管理体系是指存在于一个企业内部会计信息系统中的下属子系统,它的存在主要是为了满足企业需要的各种财务研究以外的非财务以及财务方面的各种信息,为本企业提供公司管理和公司治理中所需的特殊信息。
二、国有企业会计管理体系的作用与意义(一)有利于未来经济活动的规划会计管理实现计划职能,就必须提供高质量的历史信息和未来信息,预测未来经济活动对企业的影响,并且量化。
会计管理体系根据可以提供的财务信息为经营者提供有利于决策的有效信息,为企业生产活动的预测提供科学的方案使决策者进行判断的同时拥有更加正确和科学的判断。
(二)有利于企业经济活动的控制控制是对企业经济活动按计划要求而进行的监督和调整,会计管理为了实现有效的控制,通过对企业生产经营各项活动的跟踪,了解计划执行情况,对出现的差异进行分析、评价,并督促相关部门采取改进措施。
保证企业的经营活动按计划顺利进行。
(三)有利于相关人员业绩的考核会计管理根据各单位编制的业绩报告,把企业的实际经营结果与预测目标进行对比,分析差异产生的原因,评价和考核各责任中心相关人员的工作业绩。
国企中管理人员的薪资报酬与企业的利润相匹配,更有利于优秀人才的保留。
一般高管人员的短期激励报酬要与此阶段的会计盈余为基底;当下的激励报酬则以此时的市场情况为基底。
(四)有利于企业信息的及时反馈在内部控制执行过程中向管理者汇报管理会计工作情况与结果,是信息反馈的重要内容,报告的目的是使管理者能够进行有效的控制,帮助领导层和监督机构作出指导和决策。
探讨新时代下国企会计管理体系创新方案摘要:在我国社会经济发展中,国有企业发挥着重要的支柱作用。
面对新的发展形势,国有企业需要加强会计管理体系创新,推动会计管理工作系统化、规范化、科学化发展,才能有效提升会计管理工作效率,保证国有企业经济效益。
本文对新时代下国企会计管理体系的创新方案进行了探讨,以供参考。
关键词:新时代;国有企业;会计管理体系;创新当前,市场经济快速发展,企业竞争也变得越来越激烈,国有企业要想获得更好的发展,就需要紧跟时代变化,根据市场发展要求,加强会计管理体系创新研究。
在新时代背景下,国有企业传统的会计管理制度难以应对当前发展需要,国有企业需要针对传统会计管理制度问题,采取针对性措施,不断创新和完善国有企业会计管理体系,充分发挥会计管理体系的功能作用,才能更好的规范国有企业经营管理行为,保障国有企业经济效益,进而有效促进国有企业可持续发展。
1、在国企经营中会计管理体系发挥的作用1.1促进激励机制的完善在企业发展中,员工是促进企业发展的根本,因此,国有企业经营管理中,要想实现更好的发展,就一定要建立科学、完善的激励机制,保障员工基本待遇与福利,才能充分调动员工工作积极性,最大程度的发挥员工生产能力,进而有效提升国有企业市场价值。
在国有企业激励机制的完善中,需要保证企业生产效益与员工个人利益,才能增强员工对国有企业的归属感,而国有企业只有建立科学、合理的会计管理体系,才能充分保障员工基本待遇与福利。
因此,国有企业应充分认识到激励机制的重要作用,促进会计管理与激励机制的有效融合,才能推动国有企业实现更好的发展。
1.2增强国有企业内部监管随着市场经济的发展,相应竞争变得越来越激烈,政府对市场的调节难度也不断增加,在国有企业的实际经营管理中,受到市场经济的影响,相关监管难度也会变得更高。
在国有企业生产中,会计管理能够对企业进行有效的监管,进而推动企业实现更好的发展。
因此,国有企业应紧跟市场经济发展变化,加强传统会计管理方式研究,分析传统会计管理局限性与缺陷,建立更加科学、合理、完善的会计管理体系,充分发挥会计管理的实效性、专业性,才能进一步增强国有企业对内部生产管理的监管,进而充分保障国有企业经济效益。
管理会计推动企业管理创新及价值创造探究1. 引言1.1 研究背景管理会计是一种以信息为基础,以信息系统为手段,以管理决策为目的的专门会计学科。
随着企业环境的不断变化和竞争的日益激烈,管理会计在企业管理中起着越来越重要的作用。
管理会计不仅能够帮助企业管理者更好地了解企业的经营情况,还能够为企业的管理创新和价值创造提供支持和帮助。
在当前经济环境下,企业管理面临着种种挑战和机遇。
如何利用管理会计工具和方法来应对这些挑战,推动企业的管理创新和价值创造成为了一个重要课题。
本研究旨在探究管理会计对企业管理创新和价值创造的推动作用,揭示管理会计在企业管理中的重要性,并探讨未来管理会计研究的方向。
通过对管理会计的研究,可以为企业提供更好的管理决策依据,促进企业的持续发展和创新,实现企业的可持续发展目标。
1.2 研究目的本文旨在探究管理会计在推动企业管理创新及价值创造方面的作用和重要性。
通过深入分析管理会计在企业管理中的具体作用、对创新的推动作用以及对企业价值创造的重要性,旨在揭示管理会计在实践中的应用案例,并探讨管理会计如何推动企业管理创新的具体路径。
通过本文的研究,旨在进一步阐明管理会计在企业管理中的重要性,以及管理会计对创新和价值创造的积极影响。
最终,本文还将探讨未来管理会计研究的方向,以期为相关领域的学者和管理者提供参考和启示。
通过这些研究目的,希望能够揭示管理会计在企业中的关键作用,促进企业的管理创新和价值创造,为企业的发展和持续竞争力提供学术支持和管理实践指导。
1.3 意义和价值管理会计作为企业管理中的重要工具,对企业的管理创新和价值创造具有不可忽视的作用。
其在企业管理中的应用不仅可以帮助企业高效实施战略计划和目标管理,提高企业的决策效益和管理效率,更可以促进企业不断创新,推动企业持续发展和价值增长。
管理会计的意义和价值主要体现在以下几个方面:管理会计通过分析和评估企业内部运营情况,发现存在的问题和潜在的机会,并为企业提供决策支持和管理建议,帮助企业实现组织目标并提升绩效水平。
企业会计管理职能创新研究
作者:刘桂林
来源:《中国管理信息化》2012年第14期
[摘要] 21世纪以来,随着世界经济全球化、一体化,特别是加入WTO后,我国与国际上很多国家都能自由贸易往来,很多企业纷纷迈出国门,走向世界,我国企业迎来了前所未有的发展机遇,但同时也要面临着严峻的挑战。
企业只有具备较强的经济实力和规范化的管理,才能在激烈的市场竞争中占有一席之位,在企业各项管理中会计管理发挥着重要的作用,它既能在第一时间内向管理者提供财务信息,还能反映最新的经营状况,无论是产品的销售收入还是管理成本都尽在其掌控之中。
本文主要围绕企业会计管理的相关事项展开讨论。
[关键词]会计;管理;创新
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 14. 005
[中图分类号] F233 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2012)14- 0008- 02
随着世界经济全球化、一体化,尤其是我国加入WTO以后,我国与国际上很多国家都能自由贸易往来,很多企业纷纷跨出国门,走向世界,我国企业在迎来发展机遇的同时也面临着严峻的挑战。
企业只有具备较强的经济实力,才能在市场竞争中占有一席之位,而会计管理又是企业各项管理的重中之重。
在过去很长一段时间里,企业会计除了进行例行的财务工作外,没有特殊情况不会参与企业经营管理的,但在当今时代如果依然如此,企业的发展无法得到有效促进,因此,我们应对企业会计进行重新定位,要對其管理职能进行革新,使其管理职能不断延伸和拓展。
1会计工作管理体制的内容
众所周知,会计部门是企业最重要的管理部门,它对企业发展具有非同凡响的意义,过去企业会计更倾向于财务核算,很少插手企业经营管理。
而在当今时代,会计职能如果依然不能有所改变的话,那么它就会妨碍企业的发展,不能满足企业发展的需要。
因此非常有必要对其职能进行创新,除了对其组织形式、管理极限进行创新外,还要对其管理机构进行革新,具体来说,会计职能不仅包括会计预测、会计分析,还包括会计决算和会计控制等[1]。
2会计工作管理的创新
2.1创新的必要性
随着经济发展和社会进步,市场竞争日趋激烈,为了在市场竞争中占有绝对的优势,企业纷纷把着眼点放在了会计管理上,并对其职能进行改革与创新,目的是充分发挥会计的管理职能。
通过创建科学有效的会计管理机制,将会计管理职能发挥到淋漓尽致,从而使企业在残酷
的市场竞争中立于不败之地。
传统的会计体制随着市场经济的深入发展,逐渐暴露出种种弊病,这样企业会计的财务监督职能也就无从谈起。
面对种种问题,企业非常有必要对会计管理职能进行改革和创新。
2.2创新的内容
2.2.1会计管理的模式
目前我国会计管理模式主要有下面3种:
(1)分散型管理模式。
这一模式在国内被大部分企业所应用,企业财务部门的工作人员为了能够及时掌握企业日常经营活动的资金使用情况,通常情况下会在一线进行核算工作,这在一定程度上促使企业会计人员直接参与到企业的日常经营管理活动过程当中[2]。
(2)交叉型管理模式。
这一管理模式重点强调“以人为本”的管理理念,相比传统的管理理念有了很大的进步,在会计核算以及新会计法的交互性学习方面比较有利。
不过这种管理模式一旦出现工作上的失误,会使得会计工作人员因互相推诿责任造成混乱,对企业正常的工作秩序产生不良影响。
(3)统一型管理模式。
这一模式对以上两种模式的不足之处进行了完善,能够充分发挥会计职能和作用,更加有效地为企业发展提供财务方面的服务。
2.2.2会计人员管理模式的创新
由于市场经济的不断发展和进步,企业的发展形势也呈现出多元化的特点,涉及人们生产生活的各个领域,而会计工作人员作为企业财务部门的核心主体,是企业财务部门的不可或缺的重要组成部分。
基于此,有必要加强会计人员的管理工作,对现有的管理模式进行改革是大势所趋。
对会计人员实施管理应以我国当前的经济发展形势为基础,为企业培养专业化、高素质的会计工作人员,让他们更好地为我国经济的发展做出贡献。
2.2.3会计管理体制的创新
目前,我国在会计管理体制方面的创新主要有以下三种方式:
(1)会计委派制。
这一制度针对的是国有企事业部门,国家利用其所有人的管理权利直接向企事业部门派遣会计工作人员的一种制度[3]。
会计委派制管理形式分为直接、间接以及双重管理这三种。
(2)财务总监制。
这一制度的实施必须以企业所有权同企业经营权互相分离为前提,然后由企业投资人向企业派遣财务总监,对企业的各项经营管理活动实施监督管理职能的一种制度。
(3)稽查特派员制。
指的是由国务院向国有重点大型企业委派稽查特派员对企业的财务状况以及日常经营活动的资金流向实行监督稽查的制度。
2.2.4会计监管模式的创新
随着经济的发展,对企业的内部管理越来越受到重视,对于会计管理工作,企业也要加强内部监管力度,应该围绕内部监管程序开展会计预测、检查、决策、分析、控制以及考核等工作,构建科学完善的企业内部会计管理体系,对企业日常生产经营活动的资金流进行全面管理,以此来有效推动企业内部管理机制的发展。
企业以遵守《企业会计准则》及其他与会计有关的法律法规为前提,对企业的资产负债结构进行清理及调整;要给予企业自主集资、自主投资、资产处置以及折售选择等方面的理财自主权;对企业的财务会计部门进行科学合理的设置,制定完善的内部财务会计管理制度;成立企业内部监管组织部门,制定内部审核制度;以企业的经营策略为核心,以有关财务规定为标准,加强对资金、费用和物资控制以及内部审核制度的管理,推动企业健康有序地向前发展。
3结论
总而言之,会计管理在很大程度上提升了企业的核心竞争力,为企业发展创效增收。
要充分发挥会计的管理职能,为我国社会主义建设添砖加瓦。
新时期,企业要结合自身特点和市场经济条件,建立适合本企业发展的会计管理制度是十分有必要的。
通过各种培训不断提高从业人员的专业技能水平和职业道德素质。
会计人员要认真分析和研究财务数据,为企业更好地进行决策提供参考依据,促进企业又好又快地发展,并在市场竞争中立于不败之地。
主要参考文献
[1]王棣华.论会计管理体制及其模式[J].郑州航空工业管理学院学报,2008(4).
[2]王慧慧.基于企业管理计划职能的会计信息系统研究[J].合作经济与科技,2010(7).。