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中小型企业财务管理存在的问题及对策（含五篇）第一篇：中小型企业财务管理存在的问题及对策中小型企业财务管理存在的问题及对策【内容摘要】随着改革开放的不断深入和国家对中小企业方针政策的演变，中小企业已是我国国民经济结构中的重要组成部分，对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用，目前我国各类型企业已从生产导向过渡到了营销导向，乃至再转到理财导向，企业的财务管理也必然逐步成为企业管理的中心，随着全球经济一体化进程的加剧，我国中小企业面临更加激烈的市场竞争，但由于其经济规模小、资本和技术构成较低，同时容易受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
如何才能在如此大的冲击下及时有效地解决财务管理中存在的问题，建立和完善现代企业制度，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。
中小企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，加强财务管理，及时解决已经暴露和潜在的问题。
【关键词】中小型企业财务管理财务制度风险意识近几年，我国中小企业得到了较快发展。
但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
一、财务管理对中小型企业发展的重要性财务管理是企业组织财务活动处理财务关系的一项综合性的管理工作。
其主要的特点：及时性、科学性、稳定性。
在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位。
第一，资金(资本)运动的管理是中小型企业管理的中心。
因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣。
第二，资金(资本)运动管理的意义。
因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效，是影响企业是否生存、发展的根本条件。
在现代企业制度下，中小型企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务管理制度。
浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策引言中小企业是我国经济的重要组成部分，对促进就业和推动经济发展起着关键作用。
然而，中小企业在财务管理方面存在一些问题，这些问题不仅影响了企业的良性发展，也不利于整个经济的稳定。
本文将针对这些问题进行分析，并提出相应的解决对策。
问题一：财务信息不准确中小企业在财务信息收集和处理方面存在较大的问题。
由于中小企业的规模较小，在人力资源和技术设备方面有限，导致财务信息的收集和处理工作经常出现错误和延误。
这使得企业的财务报表不准确，给企业经营和决策带来了一定的困扰。
解决对策：1.加强内部财务管控：中小企业应建立健全的内部财务管控机制，制定详细的工作流程和操作规范，确保财务信息的准确性和及时性。
2.采用财务管理软件：中小企业可以引入自动化的财务管理系统，提高财务信息的收集和处理效率，降低人为错误的发生概率。
3.培训财务人员：中小企业应加强对财务人员的培训和提高，使其具备熟练运用财务软件和处理财务信息的能力。
问题二：缺乏有效的资金管理中小企业在资金管理方面存在较大的问题。
由于资金规模有限，再加上市场竞争激烈，很多中小企业难以有效管理自身的资金流动性，导致资金紧张、运作成本高等问题。
解决对策：1.建立合理的资金预算：中小企业应制定合理的资金预算，明确收入和支出，合理安排和利用资金。
2.多元化融资渠道：中小企业应积极寻求多元化的融资渠道，如银行贷款、股权融资等，以降低资金压力。
3.提高资金使用效率：中小企业应加强对资金的监控和管理，严格控制支出，提高资金使用效率，减少不必要的浪费。
问题三：财务风险防控不到位中小企业在财务风险防控方面存在较大的漏洞。
由于缺乏全面的财务风险意识和相应的风险防控机制，很多中小企业无法有效应对外部风险的挑战，容易陷入财务困境。
解决对策：1.建立风险评估体系：中小企业应建立完善的财务风险评估体系，对可能出现的财务风险进行全面的评估和预测。
2.财务风险保险投保：中小企业可以考虑购买财务风险保险，以降低经营风险带来的损失。
中小企业财务管理存在的问题及对策-开题报告1. 引言随着我国中小企业发展的进一步壮大，财务管理在其发展过程中显得尤为重要。
然而，中小企业在财务管理方面存在着一些问题，需要采取相应的对策来解决。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出应对之策。
2. 中小企业财务管理存在的问题- 缺乏专业财务管理人员：由于中小企业规模较小，往往没有能够负责全面财务管理工作的专业人员，这导致财务管理水平相对较低。
- 资金管理不合理：中小企业存在资金调度不灵活、资金周转缓慢以及使用资金效率低下等问题，导致企业经营不稳定。
- 财务数据整理不规范：中小企业财务数据往往无法及时、准确地进行整理和汇总，给财务管理带来了一定的困难。
- 缺乏财务分析能力：中小企业对财务数据的分析能力有限，无法从财务报表中获取有效的信息以支持企业决策。
- 信用风险管理不足：中小企业在与供应商、客户之间的交流中信用管理不足，容易受到资金风险和经济风险的影响。
3. 对策- 加强财务管理人员队伍建设：中小企业应注重培养和引进专业的财务管理人员，提高财务管理水平。
- 改进资金管理方法：中小企业应加强资金计划与预算管理，提高资金使用效率，合理安排资金周转。
- 健全财务档案管理制度：中小企业应建立完善的财务档案管理制度，确保财务数据的准确性和及时性。
- 提升财务分析能力：中小企业应加强财务分析能力的培养，通过财务比率分析、财务预测等手段，提高财务决策的准确性和科学性。
- 加强信用风险管理：中小企业应加强供应商、客户的信用风险评估和管理，建立健全的信用管理机制，降低信用风险对企业的冲击。
4. 结论中小企业在财务管理方面面临着一系列问题，但通过加强财务管理人员队伍建设、改进资金管理方法、健全财务档案管理制度、提升财务分析能力和加强信用风险管理等对策，可以有效解决这些问题，提高中小企业的财务管理水平，实现良性发展。
开题报告经济学我国中小企业财务管理中存在的问题与解决途径一、选题的背景和意义选题的背景：2009年12月，国家发展和改革委员会的工作报告中指出，我国目前中小企业有4200多万户，占全国企业的99.6%，税收占48%左右，解决就业人数占城镇净增就业人口的75%。
中小企业已成为国民经济的重要组成部分，但是具有关数据显示，我国的中小企业的平均寿命只有2.8年，就是三年都不到。
不断有新的中小企业成立，同时又不断有中小企业倒闭。
中小企业的存活率如此低的很大一个原因就是资金方面有问题，也就是中小企业的财务管理方面存在很多问题。
在这样一个背景下，研究分析我国中小企业的财务管理存在的问题并提出有效可行的解决措施是十分必要的。
就目前来说，企业的财务管理还没有得到中小企业所有者和经营者的重视，但是财务管理问题确实危及企业本身的存亡。
中小企业财务管理存在很多的问题：主要有资金短缺、筹融资能力差，中小企业在筹融资上面临的主要外部问题是缺乏政府支持，造成融资渠道少，使其只能通过间接渠道进行融资，获得资金困难造成后续资金不足，这成为制约其发展的关键问题；管理理念滞后，内部控制松懈，企业主不重视财务制度，内部财务制度不健全不合理，更多的是有章不循，使内部控制制度流于形式；企业财务会计人员素质普遍偏低，处于成长期的小企业,尤其是私营企业,其用人机制中“任人唯亲”的成份很高。
会计人员专业素质的低下既影响了小企业的会计信息质量,也弱化了小企业会计的财务管理能力；投资能力较弱且缺乏科学性，很多中小企业的所有者只凭感觉投资，有时候盲目扩张，而且有的中小企业在盈利时过多将资金用于非生产性支出一旦市场发生变化，资金紧缺便使企业陷入财务危机。
选题的意义：作为国民经济重要组成部分的中小企业，如何在市场上立足、发展及壮大，其财务管理的情况则是一个关键的因素。
如果中小财务问题不解决，不仅其自身无法得到很好的发展，也会影响整个国家国民经济的发展速度，影响我国社会的稳定。
集美大学毕业设计（论文）开题报告学院（系）专业年月日设计（论文）题目中小企业财务管理存在的问题与对策探讨学生姓名学号指导教师选题目的和意义：目前我国的国民经济正在迅猛的发展，而在这迅猛的发展浪潮中，中小企业扮演着举足轻重的角色，中小企业是我国国民经济的重要组成部分，他对近几十年我国经济的发展做出了巨大的贡献。
据数据统计得到，我国现已注册的中小型企业数量达到了1000万余家，所产生的工业生产总值占全国各行业生产总值的62%以上，为社会提供的就业机会占全国社会就业总数的76%，近五年的每一年，中小型企业为社会、国家解决新增就业人员数量占全国新增就业人员数量的83%，这说明绝大多数的新增就业人员是被中小型企业所吸收消化掉的；但是就中小型企业的自身条件而言，生产规模相对较小，企业资本与技术水平较低，还时长受到传统经营体制及国家外部的宏观调控经济的重大影响这些会导致中小型企业自身的企业管理与企业财务管理经两个方面在遭受上述两个影响中感到不适宜，出现问题，本来所论述的就是为了可以让中小型企业能够解决并排除这些不适而进行的论述，并提出一些建议。
中小型企业是我国郭明经济体系中最具有活力的一部分，他的特点是生产规模相对较小，生产成本较低，而经营模式却相对比较灵活，生产效率较高，转化转型较快；但是由于生产规模小，资金实力相对较弱，有些小企业所生产的物品又是一些相对应用范围小的手工艺加工品，这些因素会是中小型企业在发展过程中会受到经济、法律以及合约制度上等的外力因素的制约；业内专家指出，我国目前的市场经济发展中，财务管理可作为一个企业微观管理的组成部分，因此财务的管理工作变得越来越重要，做好财务管理工作，处理好企业内部及企业外在的财务关系，企业的资金可以得到合理的支配运作，可以帮助企业在保证正常的生产经营的前提下，可以更好的提高企业的经济效益与经营收益，同时，一个企业财务管理水平的高低，也直接回关系到这个企业的兴衰存亡。
对中小企业财务管理存在的问题及对策探讨引言中小企业是国民经济中重要的组成部分，对于就业和经济发展起到了重要的支撑作用。
然而，由于中小企业在资金、人力、信息等方面的相对短缺，其财务管理面临着许多问题。
本文将探讨中小企业财务管理存在的问题，并提出有效的对策。
1. 资金难题中小企业面临的最大问题之一是资金短缺。
许多中小企业在初始阶段甚至在经营过程中都面临着缺乏足够资金的挑战。
这给企业的正常经营和发展带来了很大的困难。
对策一：寻找融资渠道中小企业可以通过寻找融资渠道来解决资金问题。
可以考虑向银行贷款、寻求投资者或合作伙伴的支持，或是通过股权融资等方式来筹集资金。
对策二：优化资金运营中小企业应优化自身的资金运营，提高资金利用率。
可以通过积极管理应收账款和存货，控制现金流出，合理安排资金使用计划等方式来实现。
2. 会计处理不规范许多中小企业在会计处理方面存在不规范的情况。
会计处理不规范可能导致财务数据的不准确以及企业内部控制的薄弱。
对策一：加强会计培训中小企业应加强会计培训，提高财务人员的专业水平。
通过培训，财务人员可以更好地理解会计准则和规范，提高会计处理的准确性。
对策二：建立内部控制体系中小企业应建立健全的内部控制体系，保证会计处理的规范性和准确性。
可以设计合理的会计流程，明确职责分工，并进行内部审计，及时发现和纠正会计处理中的问题。
3. 缺乏财务策划和预测中小企业在财务策划和预测方面经常存在不足。
缺乏合理的财务策划和预测可能导致企业的财务风险增加，错失发展机会。
对策一：制定有效的财务策划中小企业应制定有效的财务策划，明确企业的财务目标和发展方向。
可以通过制定年度预算、制定财务指标等方式来实现。
对策二：加强财务预测中小企业应加强财务预测，根据市场和行业情况进行合理的财务预测。
可以利用财务软件和工具进行数据分析和预测，提前调整经营策略，降低财务风险。
4. 缺乏财务管理人员由于中小企业的规模和资源有限，缺乏专业的财务管理人员也是一个普遍存在的问题。
所以对于以上这些问题，个人认为，应当提高中小型企业领导管理者的水平，注重对管理者的职业道德修养的提升。
对于企业方面来说，应该加强中小型企业的规模，并且进一步提高中小型企业的经济实力。
在银行与中小型企业融资方面，银行应当降低门槛，增加中小型企业的资金后盾，使中小型企业的融资问题能够得到更好地解决。
进一步完善我国的财务制度，认真执行相关制度的实施。
在政府方面，我认为应该多采取一些对中小企业有利的措施，进一步完善有关于中小企业法律法规的建设，给予适当的扶持设立中小企业基金，一边集中支持中小企业的发展。
三、本选题研究的主要内容及写作提纲本文研究的主要内容是了解温州中小企业的发展背景，以及发展现状，找出温州中小企业财务管理所存在的问题，并针对这些问题提出相关的解救方案以及对策。
写作提纲如下：1.我国中小型企业发展概述1.1中小型企业的定义1.2中小型企业的发展现状1.3中小型企业的发展前景2.温州中小型企业的发展现状3.温州中小型企业在财务管理中存在的问题3.1管理着水平比较差3.2规模小，经营实力差3.3融资困难，严重缺乏资金3.4财务管理制度不完善3.5投资缺乏科学性，投资能力差4.解决温州中小型企业财务管理存在问题的对策4.1提高管理者水品，加强财务人员专业素质培养4.2增强融资能力，强化资金管理4.3政府加强财务管理制度的完善，支持中小型企业的发展4.4明确投资，降低投资风险4.5增加中小企业的规模，提高经营实力4.6提出改善对策及建议，促进中小企业的健康发展四、主要参考文献[1]．徐承钰．浅析中小企业财务管理中的存在的问题与对策[J]．会计师，2009．8：72．[2]．郭静娟.浅析中小企业财务管理存在问题及对策[J]．时代金融,2011年第2期下旬刊.[3].郝玉华.中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].时代经贸(中旬刊).2008.(S9)[4].刘法慧.浅谈我国中小企业财务管理.财经界.2010[5].赵玉娇.从温州现象看我国中小企业的财务管理.商场现代化.2011[6].欧阳春.财务管理学.江西.江西高校出版社，2010[7].杨军.浅谈我国中小企业财务管理现状与对策.财经界，2011[8].王定方.探析财务管理面临的问题与对策.商业现代化，2011[9].郭国梅.中小企业财务管理问题探析[J].中外企业家.2009.(07)五、完成措施及进度安排1、2012年11月28号——2012年12月6号确定论文方向2、2012年12月7号——2012年12月15号撰写并提交论文开题报告3、2012年12月16号——2013年04月30号调研、完成论文初稿4、2013年5月1号——2013年06月1号论文修改、补充、完善、定稿5、2013年6月初毕业论文答辩。
浅谈中小企业财务管理存在的问题与对策开题报告山西信息职业技术学院毕业设计,论文,开题报告论文题目浅谈中小企业财务管理有关问题与对策系别信息管理系专业班级学号姓名指导教师选题的目的和意义:随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。
我国的中小企业在国家经济发展各方面效益卓著，为我国国民经济持续快速发展发挥着非常巨大的作用。
同时，在企业竞争越来越激烈的今天，我国的中小企业在财务管理方面遇到了十分明显的障碍和问题，如管理思想僵化落后，管理观念陈旧，且融资渠道单一，资金不足，投资缺乏科学性，财务控制薄弱，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。
另外，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，导致中小企业的自身发展和市场经济不相适应的情况，因此我国中小企业在应对激烈的市场竞争时面临巨大的困难。
本文从我国中小企业的现状出发，以现代财务管理理论为依据，分析中小企业在财务管理方面和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，以促进中小企业的健康发展，这就是本文所研究的意义。
国内外研究动态:(一)国内研究概况及发展趋势中小企业财务管理问题方面，国内很多学者如马云凤，易民斌(2007)在《中小企业财务管理现存问题原因透视》提到中小企业应该从观念上进行调整融合,在投资、融资及其他方面积极创新，从而进一步提升企业核心竞争力，不断增强自身实力。
李丽娟、温源(2007)在《提升中小企业财务管理水平的对策》讲到建立和完善现代企业制度，及时有效地解决财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。
于连军(2010)学者认为我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。
(二)国外研究概况及发展趋势1958—1961 年 Miller 和 Modigliani 经过大量实证研究，提出了著名的 M- M定理[1]，奠定了现代公司财务管理理论的基础。
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究一、引言中小企业作为经济的重要组成部分，在促进就业和推动经济增长方面发挥着重要作用。
然而，由于其规模相对较小、管理水平较低等诸多因素，中小企业在财务管理方面面临着许多问题。
本文将分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策研究，旨在帮助中小企业加强其财务管理能力，提升经营效益。
二、中小企业财务管理存在的问题1.财务信息不准确中小企业在日常财务管理中，由于缺乏专业的财务人员，财务信息的整理和记录往往不够系统和准确。
这会导致企业对财务状况的把握不准确，无法及时进行财务决策，影响企业的经营效益。
2.资金管理不规范由于中小企业的资金来源有限，对资金的管理往往较为困难。
一方面，中小企业在资金周转方面面临困难，需要借款和融资来支持日常经营。
另一方面，企业内部对资金的使用和支出没有明确的规章制度，导致资金的浪费和滥用现象普遍存在。
3.缺乏财务计划和预测由于中小企业经营环境的不稳定性，缺乏精确的市场预测分析和财务计划，导致企业在市场竞争中处于劣势地位。
没有合理的财务计划，企业在资金使用和资源配置方面无法做出明智的决策，影响企业的发展和经营效益。
4.税务风险管理不到位中小企业在纳税方面存在着许多风险，如报税不及时、漏报税、规避税收等。
由于缺乏专业的税务人员和对税收法规的深入了解，企业容易陷入税务纠纷，增加企业的财务风险。
5.财务内部控制不完善中小企业的财务内部控制往往薄弱，导致潜在的财务风险无法得到有效控制。
例如，企业对财务流程和资金出入的监控不足，容易导致财务失窃和内部腐败等问题。
三、对策研究1.加强财务人员培训和引进为提高中小企业财务管理的专业性和准确性，在企业内部加强财务人员的培训，提高他们的财务分析和决策能力。
同时，可以考虑引进财务专业团队或外包财务服务，以确保财务信息的准确和及时。
2.健全资金管理制度中小企业应建立科学的资金管理制度，包括资金审批、预算控制、成本控制等方面。
浙江大学远程教育学院本科生毕业论文（设计）开题报告题目浅析中小企业财务管理的问题及对策专业12春会计学学习中心姓名学号指导教师2014 年 4 月 6 日一、文献综述（一）企业财务管理的研究西方财务管理的产生、发展是与股份公司的产生发展相伴随的。
17、18世纪，随着资本的原始积累，金融业的兴起，生产规模的扩大，股份公司逐渐发展成为一种典型的企业组织形态。
尤其是19世纪50年代以后，随着欧美国家产业革命的完成，制造业迅速崛起，企业规模不断扩大，企业生产经营发展所需要的资金越来越多。
股份公司得到了迅速发展，专业化的财务管理便应运而生。
企业则务管理是按照国家法律法规和政策以及企业经营要求，遵循资本营运规律，对企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。
其基本特征是价值管理，管理的客体是企业的财务活动，管理的核心是企业财务活动所体现的各种财务关系。
因此，企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其体现的财务关系进行综合性管理工作。
在市场经济条件下，企业财务管理水平决定着企业生产经营规模和市场竞争能力，财务管理应当成为企业管理的核心。
因此，加强企业财务管理，强化企业财务管理在整个企业管理过程中的中心地位，让财务管理的方法和精神贯穿并服务于企业生产经营的各个环节，对改善企业的生存条件，提高企业的经济实力，推动企业的发展，起着重大的作用。
（二）国外学者对中小型企业财务管理的相关研究第一个关于中小企业研究的学术性刊物是1952年在德国创刊的杂志Internationales Gewerbearchiv.Zeitschrift fur Klein und Mittlunternemen 代表了中小企业研究工作的开端。
之后英国，美国，加拿大，法国和意大利等欧美国家陆续创刊了一系列专门登载中小企业研究文章的刊物。
此后出现比较有影响的国际学术会议如美国的Bobson 会议，瑞士的小企业周和国际小企业世界年会理事会等。
浅议中小企业财务管理存在的问题及对策引言中小企业在当前经济发展中起着重要的作用，然而，很多中小企业在财务管理方面存在着一些问题。
本文将讨论中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策，帮助中小企业提升财务管理水平，实现健康可持续发展。
问题一：财务记录不规范、混乱中小企业由于规模较小，往往没有专业的财务团队，导致财务记录不规范、混乱。
这给企业的财务管理带来了许多问题。
对策一：建立规范的财务管理制度企业应建立一套完整、规范的财务管理制度，明确各项财务管理职责和流程。
制度应包括财务报表的编制标准、财务记录的存档和备份要求等内容，确保财务管理工作有条不紊地进行。
对策二：引入专业人才或外包财务管理中小企业可以考虑引入专业的财务人员或外包财务管理服务。
这样可以确保财务记录的规范性和准确性，同时也能够将财务管理工作专门化，提高财务管理效率。
问题二：资金运营不灵活、缺乏合理的资金管理策略中小企业在资金运营方面往往不够灵活，缺乏合理的资金管理策略，导致资金周转困难、资金利用率低下等问题。
对策一：建立有效的预算管理制度企业应建立有效的预算管理制度，合理规划资金使用，确保企业资金充分利用。
预算管理制度应包括预算编制、执行、监控和调整等环节，帮助企业实现资金的科学调配。
对策二：积极寻求融资渠道中小企业应积极寻求融资渠道，提高自身融资能力。
融资方式可以包括银行贷款、发行债券、股权融资等，根据企业实际情况选择合适的融资方式，增加资金来源，缓解资金压力。
问题三：缺乏财务分析与决策能力中小企业在财务分析与决策方面往往存在一定的问题，无法做出准确的财务决策，导致企业发展受限。
对策一：加强财务分析与决策培训企业可以组织员工参加财务分析与决策的培训，提升员工的财务分析与决策能力。
培训内容可以包括财务报表分析、财务指标计算和分析方法等，提高员工对财务数据的理解和分析能力。
对策二：建立定期财务分析制度企业应建立定期财务分析制度，每月或每季度对财务数据进行分析，及时发现和解决问题。
中小企业财务管理存在的问题及解决对策引言财务管理是一种综合性管理，对企业资金运动全过程的管理，围绕实现经济效益最大化的目标管理经济活动，在企业的经营管理中，财务管理处于核心的重要地位。
但中小企业的财务管理仍处于摸索性前进阶段，存在一系列问题有待解决。
一、中小企业加强财务管理的意义财务管理是中小企业管理工作的中心，主要管理企业经营活动中的各种财务问题。
财务管理的好坏，决定财务关系与资金问题处理的成效，关系企业的长久发展。
尤其是在业财融合的发展背景下，企业各项经营活动展开对财务管理的依赖度更大。
由此可见，财务管理是企业经营的关键，对企业的健康稳定发展起到约束和促进等作用。
企业财务管理的内容涉及广泛，体现在以下几方面：一是资金筹集的管理，把控企业运营所需资金筹集的全程。
二是投资的管理，企业立足发展实际，慎重选择投资项目与规范展开投资工作，投资管理内容涉及确定项目与跟踪投入资金的项目及监督项目进程等方面，确保投资的效益。
三是股份的分配管理，是指经营活动获利后，将利润折成股利，分给股东与自己的比例管理工作。
给予股东过多的股利，会束缚企业后续的投资项目发展。
过少的股利难以满足股东的需求，对股价的影响较大。
因此，股利分配管理在财务管理工作中占据着重要地位。
四是运营资金的管理，采取有效的措施管理企业流动的资产和流动负债，降低成本，提高资金的使用效率。
中小企业的人力与财力等资源，与大规模的企业存在明显的差距，市场竞争力受自身条件等方面的束缚，抵御市场变化带来风险的能力不强，加上财务制度不完善，促使中小企业受内外环境变化的影响较大。
其中财务问题是影响企业稳中求进发展的关键因素，唯有不断优化财务管理工作，建立完善的制度体系，使企业以较低的成本完成长远发展的目标，才能不断提高经济效益，夯实企业生存发展的保障基础，满足中小企业现代化发展的需要。
二、中小企业财务管理存在的问题（一）融资渠道狭窄中小企业在生存发展中，极易出现流动资金短缺的问题，发展资金主要以老板的积蓄及个人借款为主。
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究随着市场经济的发展，中小企业财务管理在企业经营中扮演着越来越重要的角色。
但是，中小企业在财务管理过程中面临着一系列的问题。
本文将探讨中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、财务管理中存在的问题1. 财务报表不规范中小企业在制作财务报表时，往往存在财务报表不规范的情况。
这就会导致财务报表与实际情况不符，使得企业的财务状况难以得到准确的反映，从而影响企业的经营决策。
2. 会计制度不健全中小企业在制订会计制度时，往往与企业实际情况不符。
这就会导致企业在财务管理中存在漏洞和不完善的情况，从而影响企业的财务状况。
3. 财务决策不及时中小企业在财务决策时，往往不及时。
这就会导致企业在财务管理中缺乏灵活性和适应性，无法有效地应对市场变化。
4. 财务管理人员专业素质不高中小企业在财务管理中，往往存在财务管理人员专业素质不高的情况。
这就会导致企业在财务管理过程中存在误判和误操作的情况，从而影响企业的财务状况。
二、对策1. 健全财务报表制度中小企业应建立健全的财务报表制度，明确规范企业的财务报表制作流程，准确反映企业的财务状况。
2. 健全会计制度中小企业应根据企业实际情况，制订健全的会计制度，以确保财务管理的规范化和有效性。
3. 加强财务决策中小企业应加强对财务管理的决策，提高对市场变化的敏感度，及时调整财务管理策略，确保企业的灵活性和适应性。
4. 提高财务管理人员素质中小企业应加强财务管理人员的培训和实战训练，提高其专业素质，减少误判和误操作的情况，确保企业的财务状况得到准确的反映。
总之，中小企业在财务管理过程中存在的问题需要引起重视。
通过健全财务管理制度，加强对财务管理决策的思考和跟进，以及提高财务管理人员的专业素质，中小企业可以更好地应对市场变化，提高企业的财务状况和经营能力。
中小企业财务管理存在的问题及对策初稿中小企业财务管理存在的问题及对策一、引言在当前经济环境下，中小企业面临着许多财务管理方面的挑战。
本文将详细分析中小企业财务管理存在的问题，并提出相应的对策，以帮助中小企业更好地管理财务。
二、中小企业财务管理存在的问题1.资金短缺：中小企业常常面临资金不足的挑战，这导致了经营活动的无法正常进行，难以满足日常经营的资金需求。
2.财务信息不透明：中小企业往往缺乏规范的财务报告制度，导致财务信息不透明，难以为内外部利益相关者提供准确的财务信息。
3.缺乏有效的成本控制：中小企业在经营过程中缺乏成本控制的意识和方法，导致成本上升、利润下降。
4.缺乏风险管理机制：中小企业对经营风险的认识和管理不足，存在无法应对突发风险的风险。
5.审计和内部控制不健全：中小企业在审计和内部控制方面常常存在缺陷，容易引发财务纠纷和内部失控。
6.税务合规问题：中小企业在纳税方面存在不合规的问题，容易引发税务风险和罚款。
三、中小企业财务管理问题的对策1.加强资金管理：中小企业应建立良好的资金管理机制，包括预算制定、资金筹措和周转、风险管理等方面的强化。
2.建立规范的财务报告制度：中小企业应建立规范的财务报告制度，确保财务信息的准确、及时和透明。
3.强化成本控制：中小企业应加强成本控制意识，采用成本核算和成本控制方法，提高盈利能力。
4.建立风险管理机制：中小企业应建立完善的风险管理机制，包括风险识别、风险评估和风险应对等方面的加强。
5.健全审计和内部控制：中小企业应加强对审计和内部控制的重视，建立健全的审计和内部控制制度，提高财务管理的准确性和合规性。
6.加强税务合规管理：中小企业应加强对税务合规的管理，及时了解税务法规，确保纳税合规，避免税务风险和罚款。
法律名词及注释：1.财务报告制度：指公司为了满足内外部利益相关者的信息需求，对公司财务状况和经营成果进行披露的一系列制度。
2.成本控制：是指企业在经营活动中对成本的策划、控制和分析的过程，包括各种成本核算方法和成本控制手段。
