企业财务管理体制创新论文

大学财务管理毕业论文范文【4篇】随着个人的素质不断提高，我们都不可避免地要接触到报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。

一起来参考报告是怎么写的吧，壶知道为朋友们整理了4篇《大学财务管理毕业论文范文》，希望能为您的思路提供一些参考。

财务管理毕业论文篇一摘要：经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战，面对企业财务管理创新，笔者从三方面探究：树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统，观点粗浅鄙陋，还望同仁谅解。

关键词：企业财务管理创新探究随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。

财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。

笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。

一、树立企业财务风险管理的目标企业财务管理目标一定要明确具体。

一般情况下，企业财务管理风险目标有这些内容：首先，财务管理者要具备一定的风险承担意识，一定要建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。

尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会，随时都有可能出现财务风险，财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识，关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策，能熟练掌握财务管理风险的特点，积累处理企业随即风险的经验和技巧。

其次，就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域，并建立危险临界报警系统，使资金运动在正常的区间运行，使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。

另外，在企业管理方面，财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力，保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力，如生产组织具有多重组合，产品结构具有可调整性，企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求，实行有弹性的生产。

浅析当代企业财务管理的改革与创新]摘要]：对于任何企业来说，财务管理对于企业的发展至关重要，是企业能否发展壮大的重要因素之一，目前传统的财务管理体制在实际的工作中出现的诸多的弊端，本文针对目前我国企业财务管理出现的弊端以及针对企业财务管理的改革与创新进行分析。

[关键词]：企业财务管理改革与创新中图分类号：f606 文献标识码：f 文章编号：1009-914x （2012）12- 0038 -01随着我国经济的飞速发展，各大、中、小型企业如雨后春笋一般的出现，积极的推动我国经济的发展。

但随着社会不断的进步，我国诸多企业都出现了财务管理上的问题，这些弊端和问题严重的影响了企业的发展，以下笔者进行细致的分析。

一、目前我国企业财务管理中的出现的种种弊端1.日常管理与财务控制出现的弊端首先在大部分企业在日常的现金管理上做不到严格与规范，由此会产生企业的资金利用率低的情况。

例如部分企业的领导层对企业当下现金的数量估计错误，使企业的诸多资金闲置，不能将资金的利用率达到最大化；再如由于部分企业并未对资金的使用做好科学的计划和预算，在实际的资金使用中，盲目的购买不动产等，而当企业出现特殊情况需要资金周转的时候，却出现无资金周转的情况。

其次是部分企业都会出现应收账款的有关问题，由于目前赊销制度的不完善，制约力不够，导致企业的资金回笼速度慢，甚至形成死账、呆账的情况，对于企业的发展产生了巨大的阻碍。

再次就是企业的存货的控制管理上出现问题，目前很多企业会出现存货数量较多，占企业资金的大多数，甚至远远超过营业额，这就会造成大量的企业资金呆滞，最终出现资金周转不顺畅的情况。

2.股权结构以及经营模式出现的弊端由于目前我国诸多企业都会存在企业股权高度集中的现象，经营权与所有权合二为一、投资者与经营者合二为一，这种情况对于企业的经营管理来说会产生诸多的不定性因素。

因为经营者和投资者身份重叠，所以面对决策时，很容易出现掺杂个人感情的情况，造成了决策的不科学、不合理，最终为整个企业的发展起到了负面影响。

财务管理论文范文财务管理论文需要怎么写呢？面对论文的你是否措手不及，不知道怎么动手呢？以下是小编为您搜集整理提供到的财务管理论文内容，希望对您有所帮助！欢迎阅读参考研究！关键词中小企业税收管理现状税收对策引言在党的十六届三中全会上，通过了《中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，决定中提出了关于稳步推进税收改革的原则--“简税制，宽税基，低税率，严征管”.XXX 的目的是为了在加强税收管理的过程中最大限度地提高税收管理的有效性。

如何做到严征管并且最大限度提高税收管理的有效性是所有从事税务工作的人员所必须认真对待，认真思考的课题。

我认为要落实提高税收管理有效性，需要借鉴国内外先进且有效的管理经验。

从而实现传统型税务管理向先进税务管理的转变。

明确先进管理的相对指标，科学内涵，实现途径，对最终实现税收管理的跨越式发展以及建设先进且有效的税收管理体制具有十分重大的意义。

1目前中小企业税收办理中存在的题目1.1中小企业的财务核算不健全，可信度不高。

相对大企业而言，中小企业改革成本低，操作便利、社会震荡小、新机制引入快。

中小企业是市场经济体制的微观基础，是深化改革的主要推动力量。

我国中小企业的主要特点：1、投资主体和所有制结构多元，非国有企业为主体，决定了当前中小企业工作要以发展为重点。

中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时，还积极投身国有企业的改革和调整，使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。

以工业企业为例，在自力核算的中小工业企业中，国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14.85%、38.5%和22.8%,即85%的中小企业均是非国有企业。

另据调查，目前国有小企业改制面已近80%,余下20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难企业。

该当说，中小企业的改革与发展同样重要。

但改革对象首要是国有小企业;而发展则要涵盖城乡各种所有制中小企业。

因而，无论从中小企业的主体构成照旧改革历程而言，当前，大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。

106904 企业研究论文企业财务管理策略实施与创新现阶段，企业发展面临瓶颈，如何平衡经济效益与成本支出之间的关系是企业财务部门和管理部门的工作职责。

财务管理涉及企业内部运营，知识经济时代的到来使企业的资源机构发生根本的变化。

要适应市场经济的发展，企业要这对现有财务管理的特点对其进行改革。

积极解决和避免企业财务管理中存在的各种问题，提高企业的核心竞争力。

在传统的矿业企业中，其财务管理问题表现更加明显，这是由于传统企业往往将经济效益作为首要条件，施工条件复杂，其成本受到多种因素的影响。

生产与制定制度之间的脱节成为传统行业最大的弊端，只有基于市场需求不断的进行管理创新才能确保企业财务的真实性与合理性。

一、企业财务管理创新的制约因素多年来，传统的财务管理模式，管理人员的素质都对我国企业财务管理的创新造成消极的影响。

我们将其阐述如下：（一）财务管理人员的专业水平不高财务管理经历了从电算化到信息化的过程。

在这一过程中，中小企业的人员更新速度慢，造成专业的人才缺乏。

同时，知识经济时代，企业财务管理的范围和内容进一步扩大，对于人才有着更高的要求，而高校在为企业输送人才的过程中，由于理论与实践脱节，造成人才的职业能力低，不能适应企业需求，企业缺乏必要的培训，因此整体体现为企业财务管理人员的专业素质不高，这对企业财务管理效率的提高造成最直接的影响，也就是企业很难实现创新。

很多财务管理人员不具备财务预测能力，并且对于计算机知识的掌握不够具体，使得企业财务管理的更新受阻。

（二）财务管理创新意识低下企业的财务管理创新之所以受到制约，其主要原因就在于企业财务管理人员自身缺乏创新意识，加之业务水平不高，导致在其核算过程中始终采取传统的，自己熟悉的方法。

但信息时代，财务管理软件和财务管理方法的更新速度快。

新时期，财务管理不仅存在于技术范畴，还对管理和成本预测等方面具有较高要求，财务管理人员的意识决定了其财务管理的肤浅性。

企业虽然建立起完善的计算机信息化财务管理体系，但是在兼容性方面依然值得思考，无法起到很好的控制效果，财务管理上资源的浪费现象严重，创新速度缓慢。

财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。

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财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。

想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。

一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。

中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。

资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。

［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。

医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。

目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。

受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。

因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。

合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。

企业财务管理创新综述(6篇)第一篇:现代企业财务管理创新摘要：大数据时代的快速开展给企业传统财务管理模式带来了巨大的挑战，为此，企业管理层必须紧跟时代开展步伐，加强财务管理创新，提高财务管理水平。

本文通过对大数据时代开展背景下企业财务管理创新策略的阐述，为现代企业提高财务管理水平以及增强自身参与市场竞争的"免疫力";提供参考。

关键词：大数据时代;现代企业;财务管理;问题;对策当前社会开展进程中，互联网技术发挥的作用愈来愈明显，因而成为人们日常生产、生活中不可或缺的一个重要组成局部。

互联网技术地广泛应用，使得现代企业的开展方向更加明确，即向着信息化、数字化以及综合化的方向而开展。

有专家学者将信息化时代称为"大数据时代";，在大数据时代开展背景下，在企业开展过程中，财务管理也需不断地进行深化改革及转型升级，以促使其更好地适应现代企业开展的根本需要。

本文首先简要分析了大数据时代对现代企业财务管理所产生的影响，然后提出了大数据时代背景下现代企业财务管理存在的问题及对策，旨在为大数据时代开展背景下现代企业优化转型财务管理工作提供一定的依据。

1大数据时代背景下创新现代企业财务管理的意义分析随着互联网技术的快速开展与普遍应用，打破了空间局限性，将财务管理活动延伸至世界各个节点，从而实现远程处理的效果。

这不但强化了企业财务管理水平，同时在远程处理背景下，使得企业财务资源得到了有效利用，切实保证了企业整体竞争实力。

与最早的纸质订单签字流程相比，推行互联网+财务管理模式后，可直接在网络平台上完成各种关联订单，减少了财务管理流程，从而保障了企业财务结算效率。

当前，已经有众多的企业开始推行互联网+财务管理模式，尤其是大规模企业均采用了互联网技术，通过多元开展战略来促进企业财务管理与业务活动同步运转，加快财务管理信息化建设进程，对内部各项资源进行合理分配，从而实现了资源有效节约。

2大数据时代对现代企业财务管理工作的影响分析由于企业传统财务管理的信息传递渠道及方式单一，因此企业以内部财务管理数据信息和相同行业财务管理数据信息为主，通过纸质报告及相互之间沟通交流来取得。

现代化企业财务管理体制探讨论文现代化企业财务管理体制探讨论文摘要：作为企业经营管理的重要组成内容，财务管理水平的高低对企业的生存发展起着关键性作用。

打造适应现代化发展的企业财务管理体制对于提高企业市场竞争优势，有效规范和约束企业财务合法行为至关重要。

文章主要分析打造现代化企业财务管理体制的重要性，进一步分析当前企业财务管理体制的发展现状，最终提出几点打造措施，以促进企业财务管理更好的满足于经济市场的需求。

关键词：现代化企业；财务管理体制；打造措施新经济时代下，全球化进程不断加快，企业财务管理工作标准需求也与之提升，要求跟随时代步伐，加强与国际接轨，使其财务管理走向国际舞台。

在此形势下，就要求现代化企业要充分分析当前财务管理体制建设过程中所存在的问题，并根据企业实际的生产经营状况，不断提升财务管理人员的素养，打造出适应市场经济行情，适应自身发展的科学的、规范的现代化企业财务管理体制，以便为企业进行财务管理工作而提供强有力的保障。

因此，如何构建现代化企业财务管理体制是当前各企业所应当着重考虑的问题。

一、打造现代化企业财务管理体制的重要性（一）新时期经济形势的要求近几年来，经济迅速发展，人才不断培养，我国众多企业的财务管理水平有了显著的提升。

然而，仍有部分企业财务管理没有准确划分会计与财务的关系，在一定程度上也只是将财务作为企业会计的附属并不重视财务管理体制的存在意义，在工作内容上也只局限于成本控制。

而在全新的市场经济形势下，强烈要求现代化企业必须建立健全财务管理体制，并不断进行创新，以适应时代潮流。

（二）企业管理的实际需求在整个企业活动过程中财务管理是其基础，这也意味着财务管理在企业管理中占据着极为重要的地位，企业内部财务管理在进行企业资金活动、价值形态等方面的管理时，往往是以资金成本为主要核心，并在有效的价值形态管理基础上，实现对实物形态的管理。

所以，财务管理对于企业进行各方面的管理尤其重要，更是不可分割的重要部分。

财务管理论文：论企业财务管理的发展与创新【摘要】:随着市场经济的快速发展,企业面临着很多挑战,针对这一情况,企业财务管理的发展与创新就是解决问题的途径。

文中就此进行了简要论述,对现代企业财务管理的发展与创新进行探讨。

【关键词】财务管理; 发展;创新财务管理是以企业财务为对象,通过组织、控制和协调资金运动的过程,并在正确处理这一过程所体观的经济关系的基础上,保证企业目标得以实现的经济管理工作。

财务管理是一种价值管理,是现代企业管理的重要内容之一,其主要内容包括资金筹集管理(筹资管理)、资金投放管理(投资管理)、资金营运管理、资金分配管理四项基本内容。

随着知识经济时代的到来,信息技术使得当前财务管理理论面临着种种挑战,如何应对这一挑战是当前理论界关注的焦点。

一、当前企业财务管理活动面临的挑战财务管理环境的变化必然会使得现代企业财务管理活动面临着重大挑战,主要体现在以下几个方面。

(一) 财务管理目标方面财务管理的目标既是企业财务管理工作的起点和终点,也是企业财务管理方法体系赖以建立的基础。

传统企业的财务管理以财务资本(货币资本、实物资本等)为主,围绕单一财务资本的筹集、运用、资本增值后的分配等内容从事理财活动,强调的是财务资本的运营。

在此基础上,企业财务管理目标一般为股东财富最大化。

而财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“复合契约”,是“利益相关者”产权的合作。

因此,传统工业经济时代的产权理论及制度,只注重有形资产和投入资本的配置,忽视知识资本等相关利益者对企业剩余收益的分配权,这加剧了所有者(股东)、经营者和员工等利益相关者之间的利益冲突与矛盾,股东财富最大化的财务目标受到严峻的挑战。

(二) 财务管理方法方面知识经济拓宽了经济活动的空间,改变了经济活动的方式,传统的财务管理方法当然受到挑战。

一方面是网络经济的迅猛发展,目前,全球通过互联网进行商务活动的商户有近千万,知识共享的信息网络构成了知识经济的基础,企业之间的激烈竞争将在网络上进行。

我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。

企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。

二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。

首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。

在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。

其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。

除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。

2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。

首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。

其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。

施工企业财务管理论文9篇施工企业财务管理论文9篇第一篇：建筑施工企业财务管理质量提升策略一、财务管理在建筑施工企业中的作用财务管理是建筑企业提升经济效益效果最明显的环节。

从一直以来的经验教训中我们可以发现，一个企业如果做不好财务管理，是不可能发展出规模的；而如果一个大型企业的财务管理出现问题，对该企业未来的发展是非常不利。

随着企业规模的不断发展，企业的财务管理也需要不断改善，才能适应企业的发展需求。

为了提高企业的财务管理效率，企业的领导层要充分重视财务管理制度的建设，落实财务管理措施，宣传财务管理理念，将财务管理作为企业管理的核心理念，并在日常工作中强化这一理念，不断完善健全财务管理体系，提高财务管理水平。

1.财务管理是企业生存和发展的基础。

建筑企业与其他企业相比，生产建筑“产品”的周期更长，资金流动规模更大，涉及资金项目广泛，且项目施工具有不可逆性，生产材料无法重复使用。

而在建筑项目的施工中，经常要提前支付大额工程款，这就对建筑企业的资金支付能力提出了一定要求。

根据建筑施工的进度差异，不同阶段的需要购买的生产材料不同，增加了财务管理的工作量和复杂性。

涉及到的会计核算、原始凭证处理以及应收账款的处理都必须经过财务预测、制定财务计划，可以说财务管理是建筑工程项目开展的基础，直接关系到施工企业的生存和发展。

2.财务管理是企业防范财务风险的重要手段。

建筑工程初期投资数额大，回款速度慢，投资风险大。

一旦选择的建设项目发生问题，很容易给企业带来致命性的打击。

建筑企业的投资风险主要是投标风险、资金筹集风险、资金回笼风险，企业的财务管理正是帮助企业应对这些风险的重要途径。

如果不能够有效处理这些财务风险，很可能给企业造成重大的经济损失，只有不断加强财务管理，重视财务预算和应收款项处理，才能够提升企业的抵御和防范财务风险的能力。

二、当前建筑施工安装企业财务管理的问题分析1.缺乏财务管理意识。

由于建筑工程本身规模和技术性的要求，建筑企业更加重视施工技术的革新和管理，相对于财务管理企业则没有那么重视。

小企业财务治理论文范文精选3篇一、中小企业财务治理中存在的问题我国中小企业在财务治理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。

主要存在以下问题：1、资金严峻不足目前我国中小企业融资困难、资金严峻不足，其主要原因有:一是中小企业信用等级低，资信相对较差。

调查显示，做过资信评级的企业仅占46.6%，未做过的占53.4%，个别企业抽逃资金，拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。

中小企业经营规模不大，自有资金较少，技术水平落后，经营业绩不稳定，抵御风险能力差，加上财务治理水平低下，信息缺乏客观和透明，给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力，营运方式呆板，贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。

目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资，政策上不同意发行股票和债券筹集资金。

2、财务意识薄弱，财务结构失衡一方面，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转。

另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。

中小企业进展如此迅速，与高速成长战略有着直接关系。

高速成长战略必定会造成资金短缺，在自有资金不足的情况下，企业就不可幸免地要负债经营。

而经营不利和内部财务治理弱化等因素又会加剧债务水平，造成企业过度负债。

在过度负债的情况下，企业的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可幸免地走上了倒闭、破产的道路。

3、经营模式僵化,治理观念陈旧中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业治理者的治理能力和治理素养较低,治理思想落后。

有些企业治理者基于其自身素养局限,不懂得将财务治理纳入企业治理的有效机制中,缺乏现代财务治理观念,使财务治理失去了它在企业治理中应有的地位和作用。

进一步讲中小企业典型的治理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务治理带来负面影响。

中小型企业财务管理模式创新分析论文中小型企业财务管理模式创新分析论文摘要：中小型企业财务管理模式创新的话题是眼下国内学术界与企业界所探讨热点。

目前，国内市场竞争激烈，中小型企业也需要作出相应的战略调整。

文章从当前国内中小型企业的发展状况出发，分析了中小型企业财务管理创新模式。

通过梳理当前中小型企业财务管理特点，从业绩管理、财务核算、财务控制、财务分配的角度明确了中小型企业财务管理模式。

关键词：中小型企业；财务管理；创新研究一、引言中小型企业在我国经济发展过程中起着至关重要的作用。

现阶段国内中小型企业现有财务管理机制不完善，在一定程度上阻碍了财务管理研理论对企业发展的指导效用。

从中小型企业自身发展上来看，还存在有财务管理能力不足、财务决策性不高、负债规模性严重、风险预警体系健全等问题。

故而本文就当下中小型企业财务管理过程中存在的为题展开研究，以期为中小型企业更好的发展提供借鉴。

二、中小型企业的财务管理特点(一)财务管理多样化当前，尤其是2008年经济危机之后，国内企业加快了战略升级的速度，此种战略升级以准确定位企业战略核心为主导，在这其中也涵盖了财务管理多样化走势，在一定程度上加剧中小型企业参与多元产业竞争的激烈性，同时打破了其利润垄断的市场局面，另外，还能够帮助中小企业分散相当的经营风险。

据此也加快了中小型企业愈加靠近“股份制企业”，其财务管理模式日趋发展成并购重建及投资融资的模式。

(二)对接市场紧密化从总的来讲，以往中小型企业处在自我发展的态势之中，且还具有封闭性。

现下，国内市场化进程的推进，使得企业开放力度加大、财务管理透明性加强。

具体可以从以下几点分析：一是，一批中小型企业的主要业务开始实现了境外化经营，国内中小企业上市速度整体加快；二是，除了一些上市公司实施股权融资，国内中小企业也进行直接负债融资，即便是不上市的企业，也发行企业相关及融资票券等，这是由于在资本化市场下中小型企业的信息透明度得以提高，中小型企业财务管理、关联性交易、市场竞争、负债融资、信息管理等行为都会受到资本市场影响，所以中小企业财务管理需要与市场紧密对接。

企业财务管理的现状及管理创新研究中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)07-000-02摘要企业竞争力的基本驱动力是创新。

现如今企业的经营活动随着市场经济的发展日趋复杂。

企业在这种残酷的竞争与瞬息万变的市场环境下所面临的风险也日益增加。

而现实生活中的大量案例表明，企业经营失败的重要原因之一是企业的财务失败。

通过创新不断的调整企业行为来防范风险是企业是否能持续成长的关键。

本文主要阐述了企业财务管理的现状，从企业财务管理观念、企业财务管理目标和企业财务管理内容三个方面对企业财务管理进行创新。

关键词企业财务管理财务管理创新一、企业财务管理的现状1.财务管理理念方面个人积累和借款是我国大部分企业经营者原始资本的主要来源，正因为如此使得我国企业经营模式家族化而非公司化；而现如今我国部分企业财务管理和会计或者其他部门存在着混管，或完全由个人包办的现象，企业管理者缺乏对企业自身财务管理理论方法的研究，这就导致了企业不能健康持续的发展。

与此同时，由于历史的原因我国大部分的企业财务管理人员对财务管理存在错误的理解。

企业财务管理在我国原有的国营经济环境下仅仅是基于工作的需要，因为企业经营的好坏对企业财务管理者来说影响的只是国家的利益。

企业财务管理者并不能对企业生产经营活动进行监督管理，发挥不了会计的职能，企业财务管理者只是被动的去完成其本职工作。

2.财务机构设置方面对于企业财务管理来说必须达到实现对企业经营活动全、快、准的管理目的。

因而为了满足企业财务管理的需要就必须有一个合理的企业管理机构设置。

一个企业合理的财务管理应该是中间管理人员少，管理层次少。

但是目前我国的企业财务管理机制设计显金字塔型，最为突出的是中间的财务人员特别的多。

管理层次少有利于财务管理根据市场的形式迅速的做出判断，从而节省中间过程管理的时间。

与此同时，中间管理人员少能够在一定程度上增大企业财务管理的效率，从而使得财务管理在这样的机构设置下更具准确性、灵活性和创新性。

企业财务管理拓展及创新论文第一，宏观经济学视角下的企业财务管理拓展和创新。

从宏观经济学角度来讲，企业财务管理的拓展与创新包括企业经济增长的目标，实现国际收支平衡，增加就业率，稳定通货膨胀等几个方面。

由此可见，企业应该根据自身的开展实际情况，以国家的宏观经济增长目标为原那么，制定出科学合理的开展规划，推动企业朝向可持续方向开展。

另外，针对通货膨胀、通货紧缩等问题，企业要建立长远开展眼光，提前制定出有效的应对策略。

第二，微观经济学视角下的企业财务管理创新。

企业要充分利用自身的资源，积极调整资本存量，明确资本的使用方向，并加快推进新产品的研发力度，最大限度地降低产品的生产本钱，以在剧烈的市场竞争中站稳脚跟。

另外，加快优化资本配置，降低企业的投入量，而提高企业的产出量，不断的优化企业产品结构，从而最大限度的提升企业投资利益。

需要注意的是，在投资的过程中要学会躲避风险，选择保障性和平安性较高的工程。

从整体上来看，会计学对于企业财务管理具有重要的影响作用，基于会计学对企业财务管理进行拓展与创新，能够推动企业财务管理系统的优化和升级。

第一，基于管理会计报告系统的财务管理。

管理会计报告系统涉及投资活动管理和投资活动报告两项内容，这些财务管理工作是从现实的财务管理以及财务活动出发，并不断地完善企业财务管理的责任以及权利，财务管理的好处有助于企业制定科学的财务决策。

第二，基于会计要素报告系统的财务管理。

会计要素报告系统升级，本钱报告，本钱管理，所有者权限管理，企业所有者权限报告，资产管理等几个方面。

这些工程构成了企业的价值管理，有助于丰富企业财务管理的根本业务，提高资源的使用效率以及资源的配置。

第三，基于财务活动报告系统的财务管理。

财务活动包括系统可以实现对筹资分配的管理，是企业财务管理的重要内容之一，能够推荐企业财务活动组织及管理的不断完善与进步。

第一，控制标准与财务管理目标创新。

结合企业的未来开展战略目标，来找出企业控制的重点以及关键的变量，把企业管理目标与控制标准、控制变量有机的结合，从整体上提升企业的管理质量，提高企业的管理水平。

企业财务管理体制的创新在这个追求创新的时代，企业财务管理要加强，企业财务管理体制就要学会创新，那么企业财务管理体制如何创新?下面跟着店铺一起来探讨。

企业财务管理体制的创新的必要性任何一项制度都是在相应的经济和社会环境中产生并与之相适应的，当导致它产生的经济或社会环境发生较大变化时，这项制度就需要改革创新，否则必定会被新的制度取代，财务管理制度亦是如此。

我国企业财务管理体制与现阶段经济和社会环境不相符的地方，主要有以下几个方面:(一)财务组织与决策体制不科学在财务组织架构上，我国长期以来将会计与财务混为一谈，财务和会计不分，这在一定程度上导致了企业“大财会”现状的形成。

一直到现在，由于企业并未强化财务功能，财务管理无法成为真正愈义上的管理。

在财务决策方面，许多企业更是缺乏科学的程序和制度，对资金的筹措和使用缺乏科学的计划，很多重要的财务活动都由公司主要负责人说了算，受个人主观因素影响，专断性较强。

如巨人集团的倒下正是在企业由于经营决策权全部由企业经营者一人掌握、由一个人说了算、缺乏科学的决策程序和制度、盲目进行多元化投资决策而产生的后果。

(二)财务控制体系不健全，风险意识不强我国企业现阶段的财务控制大多局限于事后控制，事前缺乏预算，事中缺乏时时监控，事后审计监督也难免有走过场的问题，这都将给企业财务管理带来一定的困难和风险。

表现为预算管理活动难以开展，大部分公司目前尚未建立健全的预算管理体系，整体的预算还处于简单化的“拍脑袋”方式。

(三)缺乏对人的关注我国传统思想深受需教思想形响，讲究谦让和中庸之道，重集体主义、家族主义、论资排辈等，所以我国的财务管理体制倾向于保护集体利益，形成了以国家利益为导向的财务目标模式。

但是随粉西方文化价值观念的渗透，个人价值开始受到重视，股东财畜最大化思想开始深人人心，成为财务管理的目标，但是对于债权人、经理阶层、一般员工直至政府等其他利益相关主题的关注却不足。

(四)财务网络体系建设不健全计算机和网络技术在人们的生活和经济中起粉越来越重要的作用，它的发展使很多领城发生了翻天彼地的变化，并不断地向各个领域渗透，财务系统也正在计算机和网络的渗透中发企业财务管理体制的创新的探讨(一)构建科学的财务组织与决策体制按照“统一领导、分级管理”的原则设量财务部门，实现财务和会计的机构分离，并明确各自的贵任和职权范围。

现阶段电网企业财务管理创新论文2篇第一篇一、现阶段我国电网企业财务管理创新应对的局势(一)法律管理机制日益完善财务会计核算机制发生改变。

继2007年国家发布的《企业财务通则》之后，2008年又出台了一部新的准则《企业会计准则》。

新的准则在财务管理方面也提出了更多更高的要求。

企业在政策改变之后，整体的经营模式和业务管理也会发生翻天覆地的变化，进而使财务管理工作面临更多新的挑战。

所以财务管理机构必须根据国情，宏观调控，进而化挑战为机遇，实现公司利益最大化。

随着经济的飞速发展，国家出台了许多有关财务管理的法律，诸如《公司法》、《企业所得税法》、《劳动合同法》等等。

这些制度、法律不断地调整和变革，所以财务管理部门也得跟紧时代的脚步，与法同行，迎接新的企业经营环境。

(二)社会监督日益增强电力体制在新形势下不断进行深化改革，从而在根本上改变了电网企业体制环境。

国资会和电监会的成立，标志着国家对电网公司的监督管理日益增强。

社会对电网公司的关注程度也不断增加，专业知识，加强自己的财务管理技能，还要培养正直的人格、增强社会责任感。

(三)追求精细化管理模式近20年来，为了满足社会主义市场经济体制的要求，电力行业不断地进行改革，并且成立了新的组织财务管理体系。

首先国家电网成立了一个集团总部，下面再分别设立子集团。

集团总部作为管理中心，主要是对生产指标进行管理，发布任务下达到子集团，子集团将信息反馈给集团总部，集团总部最终做出决策。

这种管理模式为精细化的财务管理打下了基础。

集团化的运营模式、精细化的管理方式，使电网公司财务系统迈上了新的阶梯。

国家电网公司在财务管理方面不断深化集团化思想。

源清流洁、深度激发财务工作人员的管理潜能，在无形之中提高了企业的实力和素质。

精细化的发展布局，使集团规模优势得到发挥，促进了集团的协调发展。

二、现阶段电网企业财务管理创新(一)确定新的财务管理方向企业财务管理方向决定了企业的发展空间。

随着时代的不断进步，公司财务管理方向也必须向多元化转变。

关于财务管理论文范文精选两篇关于财务管理论文范文精选两篇下面是的收集整理的关于财务管理论文范文，欢迎借鉴参考。

想要获取更多文章，敬请关注，谢谢大家!浅析企业财务管理现状与创新篇一摘要：随着中国经济的飞速发展，各类企业如雨后春笋般涌现，而作为企业经营管理的核心内容――财务管理却远远不能适应这种要求。

认清财务管理现状，健全财务制度，规避财务风险，加强财务控制，事前做好财务预算，事中加强监管，事后进行评估等，进而在一定程度上为企业的财务管理提供参考依据，确保企业持续健康发展。

关键词：企业管理财务制度现状与创新企业在发展过程中，其管理的核心就是对财务进行管理，通常情况下，财务管理工作的好坏直接影响和制约着企业的发展。

财务管理在企业的发展过程中发挥着重要作用。

即使这样，在一些企业中，财务管理依然存在着各种问题，进而制约着企业的发展。

为此，企业需要对财务管理工作给予高度的重视，对财务管理中出现的问题要科学合理地解决，进一步做好财务管理工作，提高财务管理水平，使财务管理工作进而在一定程度上为企业发展提供不解的动力。

1 企业财务管理概述通常情况下，会计核算管理和财务管理共同构成企业的财务管理。

但是，会计核算管理和财务管理两者之间存在本质的区别，会计核算管理的重点是核算，财务管理的重点是管理，但是二者之间也存在着共同点：工作对象都是资金运作。

对于会计核算来说从资金运作的事后着手，而财务管理从资金运作的事前着眼，这是两者的最大区别。

财务管理是从对资金、成本、利润等方面的管理对企业开展相应的管理工作，这些管理对价值的形成、实现和分配往往是通过货币的形式进行反映。

作为一种价值形式的综合性管理，财务管理成为企业管理的核心。

随着计算机的普及与推广，在企业管理中财务管理的信息化逐渐凸显。

2 企业财务管理现状在财务管理过程中，一些企业比较重视使用价值实物的管理，而忽视了价值综合的管理;重视资金总量的筹集，对筹资结构安排过于轻视;重视事后核算与分析，对事前预防较为轻视。