中心公司工程部经理岗位作业指导书
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关于工程部经理工作岗位职责模版
一、制定和实施部门的工作计划和目标,并确保其与公司的整体战略和发展方向相一致。
二、负责组织和协调部门的日常运营管理工作,确保项目的顺利进行和完成。
三、负责招聘、培训和管理工程部门的员工,包括制定招聘计划、培训计划和绩效评估体系。
四、建立和维护与其他部门和合作伙伴的良好沟通和合作关系,确保工程部门与其他部门之间的协调和配合。
五、监督和控制工程项目的进度、质量和成本,并采取必要的措施来确保项目的顺利进行和完工。
六、制定并执行项目管理计划,包括项目的范围、时间、成本、风险等方面的管理。
七、负责工程项目的风险评估和管理,及时发现和解决项目中的问题和障碍。
八、参与并组织工程项目的设计、规划和施工过程,确保项目符合设计要求和施工标准。
九、建立和维护良好的客户关系,及时反馈客户的需求和意见,并提供满足客户需求的解决方案。
十、负责工程部门的预算编制和控制,并进行项目的经济分析和评估。
十一、制定和执行工程部门的质量管理体系,确保项目的质量符合公司和行业标准。
十二、参与公司的业务拓展和市场营销活动,为公司带来更多的项目和订单。
十三、了解并遵守相关的法律法规和公司的规章制度,保证工程项目的合法性和合规性。
十四、定期向上级汇报工程部门的工作进展和成果,提供必要的决策支持和建议。
十五、持续关注工程行业的动态和发展趋势,及时调整和优化工程部门的运营管理策略。
以上工程部经理工作岗位职责模版仅供参考,具体岗位职责还需根据实际情况进行调整和完善。
完整版)建筑施工企业岗位责任制建筑施工企业岗位责任制一、各级领导岗位责任制1、总经理岗位责任制总经理是企业的核心管理者,他/她需要认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策,主持建筑施工企业全面工作,负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。
此外,他/她还需要严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
对员工的安全、服务意识教育也是他/她的职责之一,需要牢固树立安全和文明生产观念。
总经理还需要组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善企业各部门岗位职责。
同时,他/她需要负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。
此外,总经理还需要负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。
他/她对本企业各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,有权对考核结果进行处理。
总经理还需要负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
他/她还需要负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。
审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案和企业各种生产、生活物资采购计划也是总经理的职责之一。
此外,总经理还需要组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经理责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
总经理需要了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高企业的经理效益和社会效益,扩大企业知名度。
定期组织召开企业部门负责人工作例会,总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况也是总经理的职责之一。
2、副总经理岗位责任制副总经理是企业总经理的直接协助者,需要协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作,组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等。
工程部经理岗位职责标准版本
1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现
2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证
3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底
4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更
5、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度
6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库
7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作
工程部经理岗位职责标准版本(二)
1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;
2、制定相关管理制度、操作规范,并按进度和要求完成工程任务;
3、及时处理工程管理中发生的问题,不断提高施工质量;
4、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
5、建立施工进度记录和台账,做好相关资料的交接存档工作;
6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据向领导提供建议;
7、完成领导交办的其他工作。
岗位职责及作业指导书目录目录◆总经理岗位职责 ________________________错误!未定义书签。
◆副总经理(经营)岗位职责_______________________________ 4◆副总经理(生产)岗位职责_______________________________ 5◆副总经理(行政)岗位职责______________________________ 6◆企管办岗位职责 _______________________________________ 7◆企管办作业指导书 _____________________________________ 7◆办公室主任岗位职责 ___________________________________ 8◆办公室内勤岗位职责 ___________________________________ 8◆打字员岗位职责 _______________________________________ 9◆办公室作业指导书 _____________________________________ 9◆经营科岗位职责 ______________________________________ 11◆经营科作业指导书 ____________________________________ 11◆总工程师岗位职责 ____________________________________ 12◆技术科岗位职责 ______________________________________ 13◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 14◆工程部岗位职责 ______________________________________ 15◆施工过程控制作业指导书_______________________________ 15◆质监科长岗位职责 ____________________________________ 16◆质监科作业指导书 ____________________________________ 18◆安全科长岗位职责 ____________________________________ 19◆保安主管岗位职责 ____________________________________ 20◆安全科作业指导书 ____________________________________ 21◆设备科长岗位职责书 __________________________________ 22◆设备科作业指导书 ____________________________________ 23◆安装部经理岗位职责 __________________________________ 24◆安装预算员岗位职责 __________________________________ 25◆安装部资料员岗位职责_________________________________ 26◆安装部第三作业指导书_________________________________ 26◆合约采购部经理岗位职责_______________________________ 28◆合约采购部副经理岗位职责_____________________________ 28◆合约采购部核价员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部内勤岗位职责_______________________________ 29◆合约采购部采购员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部作业指导书_________________________________ 30◆总经济师岗位职责 ____________________________________ 31◆预算科长岗位职责 ____________________________________ 31◆预算员岗位职责 ______________________________________ 32◆预算科作业指导书 ____________________________________ 32◆总会计师岗位职责 ____________________________________ 34◆总帐会计岗位职责 ____________________________________ 35◆劳资会计岗位职责 ____________________________________ 36◆材料会计岗位职责 ____________________________________ 37◆出纳岗位职责 ________________________________________ 38◆财务科作业指导书 ____________________________________ 38◆基地负责人岗位职责 __________________________________ 39◆基地记账岗位职责 ____________________________________ 40◆基地用电主管岗位职责_________________________________ 40◆基地作业指导书 ______________________________________ 41◆项目经理岗位职责 ____________________________________ 43◆项目副经理岗位职责 __________________________________ 44◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 44◆施工员岗位职责 ______________________________________ 45◆关砌岗位职责 ________________________________________ 46◆质量员岗位职责 ______________________________________ 47◆资料员岗位职责 ______________________________________ 48◆安全员岗位职责 ______________________________________ 49◆机管员岗位职责 ______________________________________ 50◆采购员岗位职责 ______________________________________ 51◆预算员岗位职责 ______________________________________ 52◆仓管员岗位职责 ______________________________________ 53总经理岗位职责1、公司总经理在董事会领导下,对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责.2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划,定期检查计划的执行情况。
工程部经理岗位职责详细说明范本
____对本项目工程建设负责,有统筹管理、团队管理的经历和能力;
2.负责内外单位部门的联络协调工作;
3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;
4.负责工程部运营及日常管理,保障项目平稳推进;
5.负责项目建设管理,包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;
____人品端正,积极向上,思路清晰、能吃苦,肯投入,执行力强,语言表达能力良好;
工程部经理岗位职责详细说明范本(二)
1、负责本项目工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议
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工程管理团队各主要管理人员岗位职责一、工程经理岗位职责1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2.负责组建精干、高效的工程管理班子,并确定工程经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。
3.负责工程部范围内施工工程的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4.负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。
5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。
根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。
6.科学管理工程部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。
7.严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。
经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。
8.贯彻公司的管理方针,组织制定本工程部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。
9.负责工程部所承建工程的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。
10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
二、工程技术负责人(工程副经理)岗位职责1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2.认真贯彻执行公司的管理方针及作业指导书,严格按照贯标认证体系切实贯彻,确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。
建筑公司工程岗位职责建筑公司工程岗位职责1工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。
一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。
5、参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。
3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的`意见,报总工审批。
8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。
①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
公司工程部岗位职责(必备13篇)公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划,并定期组织巡查;配合前介组,完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。
公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖,工程组织,人员调配;2、制定设备维护保养计划,工程改造计划,备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;4、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源,提高工作效率;负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系,负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。
公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划,制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划,保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录,4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造,保证设备的运行正常,及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查,满足体系要求,确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制,减低生产成本,保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能,使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等,保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
中心公司工程部经理岗位作业指导书
1、岗位职责
1.1工作概述
负责大厦公共建筑、公共设备设施的维修养护、运行管理及更新改造的组织与实施。
1.2工作权限
1.2.1有对违反大厦管理规定行为的纠正、制止权;
1.2.2有对直接下级任免、岗位调配、薪酬、奖惩的建议权;
1.2.3公司授权部门范围内各项支出费用的审批权;
1.2.4有对各部门工程管理工作的监督指导权;
1.2.5有对公司工程管理工作改进的建议权。
1.3岗位关系
1.3.1直接上级:主管领导
1.3.2直接下级:本部门员工
1.3.3其他内部关系:公司内部各职能部门、各服务中心
1.3.4外部关系:集团内其他分公司相应岗位、供应商、政府主管部门。
1.4特殊要求(无)
1.5考核标准
1.5.1岗位职责;
1.5.2《管理服务大纲》;
1.5.3《月工作计划》;
1.5.4 满意度评价。
2、岗位职责
2.1负责组织与管理本部门的各项工作,确保部门职能及工作目标的实现;
2.2负责本部门工作的整体策划,工作岗位设置,制定相应岗位职责,明确工作标准;
2.3负责制定本部门整体工作计划并组织实施;
2.4负责组织各项工程施工方案、合同的评审工作,
并对外判工程质量、进度进行监督,组织工程验收及各项工程费用审核结算;组织重大新增项目的谈判、评审报价及工程验收;
2.5负责大厦设备设施的安全运行及管理工作,监督检查安全防护与防范措施的实施情况;
2.6负责大厦能源消耗的分析,并制定相应的控制措施;
2.7负责组织相关操作文件和规章制度的起草,确保各项工作过程得到控制;
2.8负责本部门各项服务过程和服务质量的监督、检查,确保服务产品符合规定标准;
2.9负责本部门员工管理,及时传达并贯彻落实公司有关文件及会议精神;
2.10准确识别本部门各岗位人员能力需求,适时组织员工培训;
2.11负责部门内员工考核,实施员工年度综合技能系数评定;
2.12负责与其他部门工作的协调与沟通;
2.13负责与供电、供水、燃气、市政、防雷等相关单位的工作联系;
2.14完成上级交办的其他工作。
3、岗位目标
3.1完成公司《管理服务大纲》制定的工作目标;3.2完成部门工作目标
3.2.1监视测量设备和国家要求定期检测设备送检率100%;
3.2.2分判服务过程控制有效,验收覆盖率100%;
3.2.3确保不因管理责任发生大厦重大停电、停水事故;
3.2.4加强职工的安全知识教育,不出现重大安全责任事故。
4、工作规范
4.1执行国家、地方、行业的相关法律法规、标准及公司规章制度;
4.2设备运行、维护管理
4.2.1建立健全《恒基中心设备台帐》,设备档案管理规范,做到分类、固定存放,便于查找;
4.2.2每年年初制定当年的《设备设施年度保养计划》,根据计划分解、执行每月的保养项目;每月制定审核月度设备设施维修保养计划,并对当月保养项目的质量进行检查,确保计划完成率达100%;
4.2.3定期检查设备运行情况,随机抽检当值人员的操作熟悉程度,确保严格执行规程;
4.2.4联系供电、供水、热力、燃气、卫生、技术监督等部门对相应项目进行外委检测,确保合格有效。
4.3能源消耗控制
4.3.1每月审核机电专业上报的《月用电量统计表》、《月度用电明细表》、《月用水量统计表》;
4.3.2每月分析研究用电、用水、空调等能源消耗的状况,如有异常,找出原因,提出控制及改进的措施;
4.3.3出具年度能源消耗分析报告,为公司经营提供
数字依据。
4.4业户室内装修管理控制
4.4.1按规定审批客户装修申请资料、方案及消防和空调泄水等相关事项;
4.4.2组织装修工程竣工验收,验收合格后在《装修退场验收申请单》、《装修退场验收记录》上签字确认。
4.5工程采购管理控制
4.5.1每年组织相关专业对材料和工程服务合格供应商进行筛选、评审;
4.5.2对各专业申报的采购材料计划进行审核;
4.5.3确定合理库存,每月对工程材料仓库进行盘存审核,控制库存量;
4.5.4严格按照公司工程招标控制程序,开展工程项目招投标、比价分析、合同洽谈、合同会签、工程分判、费用支付、施工监督和竣工验收等工作;
4.5.5对于分包工程的款项支付,严格按照公司流程进行审批。
5、检查督导
5.1检查各专业工作完成情况,协调各专业之间配合事宜;
5.2监督员工培训计划的落实;
5.3不定期检查各专业质量环境管理体系运行及规范操作的执行情况;
5.4不定期组织检查服务中心工程监管工作执行情况。
6、安全责任
6.1 对部门及专业条线(含外包)员工负有安全教育及督导检查责任;
6.2 对公司资料及客户档案负有安全保密责任;
6.3对本部门安全生产负有管理责任。
7、应急处理
遇突发事件时,应立即赴现场履行相应职责,尽可能减少因突发事件造成大厦人员、财产及客户损失,流程参照《突发事件预案》执行。