国企复合型党务干部队伍的建设思考

国企复合型党务干部队伍的建设思考
作者：徐亮
来源：《企业文化》2019年第36期
摘要：国企改革背景下，党组织建设工作如火如荼开展，这既能增强国企向心力，又能提高党务干部思想觉悟，为国企稳健发展提供中坚力量。

结合国企建设需要，打造复合型党务干部队伍，有利于稳步提升党务工作水平，同时，还能促进党建工作与业务工作同步发展。

本文首先介绍党务干部队伍基本要务，然后重点探究复合型党务干部队伍建设路径。

关键词：国企;复合型;党务干部;队伍建设
现今，全球经济一体化趋势不可阻挡，国企要想扩大经营规模，在国际市场中获得竞争优势，势必要落实党务干部队伍建设工作。

为顺应新时代发展趋势，加快中国共产党建设步伐，复合型党务干部队伍建设活动开展迫在眉睫，基于此，国企管理者应从实际情况出发，将此项建设工作提上日程。

一、国企党务干部队伍基本要务
（一）加强思政引导
近年来，我国经济迅速发展，国企党务干部在新常态下转变工作理念，不断强化改革精神。

同时，党务干部紧紧团结在党组织周围，通过思政引导来规范党建行为，以此提高工作業绩，为国企经济发展助力。

在此期间，党务干部动态观察企业经济情况，并总结市场经济规律，经思政引导使党务工作者树立一致性党建工作目标，这既能规范党建行为，又能实现创新发展效果。

可见，党务干部队伍合力在国企建设起到不可小觑的作用。

（二）深化国企改革
国企处于转型关键阶段，网络信息时代到来后，党务干部应大范围宣传改革现实意义，为改革实践吸引优秀人才，进而为国企改革提供有力支持。

在这一过程中，党务干部发挥引导作用，在企业内部渗透人本理念，以便为企业员工、企业客户提供优质服务，这对国企良好形象树立有促进作用。

改革深化重要内容之一，即合理分配各方利益，顺势调整运营机制，一定程度上调动利益主体工作热情，以此加快国企改革步伐，取得国企改革良好效果。

实际上，党务干部肩负双重职责，即改革助推者和利益分配对象，这要求党务干部具备综合素质，达到复合型人才培养标准。

（三）建设人才队伍
市场经济动态变化，国企要想抓住市场机遇，定要重视人才培养工作，通过建设人才队伍为国企发展提供人才保障。

具体来说，联合外部人才聘用、内部人才培养这一模式进行人才储备，这既能为人才队伍注入新鲜血液，又能提高国企竞争力。

基于此，党务干部要重视骨干人才留用及管理工作，为复合型党务干部队伍建设注入活力，最终提升国企管理水平，推动国企党务工作迈向新台阶。

二、国企复合型党务干部队伍建设路径
目前，国企党务干部队伍建设现状不容乐观，不仅党务干部队伍建设意识有待强化，而且系统化培训工作需具体落实。

要想改变不良建设现状，应探索复合型党务干部队伍建设的有效路径，以此提高国企经济效益，推动党建工作顺利进行。

（一）提高思想认知
国企党建工作开展时，应提高重视程度，并改变传统思想认知，将党组织建设活动提上日程。

由于党建工作不是一蹴而就，此项工作需要党员共同支持，所以要大力培养党务工作者，确保党务工作与业务工作有机融合。

为避免党务工作出现职业化倾向，党领导应树立全局意识，对党务工作客观认知，在正确思想引导下优化干部结构，为复合型党务干部队伍建设提供有利条件。

具体来说，国企党务干部及党员树立一致性“国企梦”目标，为将分散力量集聚，建设党务干部队伍十分可行，这能为党务工作顺利推进提供合力。

对于国企党务干部来说，应改变思想意识、强化思想认知，为党务工作者选拔、培养、考评提供思想指导，真正发挥复合型党务干部队伍在国企改革中作用。

（二）完善选拔机制
党务干部队伍建设时，要想达到复合型要求，应事先完善人才选拔机制，优先考虑高素质、强业务能力人才，根据党务工作需要确定人才选拔目标，确保党务干部在源头得到质量保证。

为吸引更多优秀人才，国企适当扩大招聘范围，利用人才信息库选拔所需人才，这既能缩短优秀党务工作者聘用时间，又能成功打造骨干队伍。

在这一过程中，实行民主推荐方式，这既能增进国企与人民群众间关系，又能扩大基层民主，为国企改革提供重要力量。

队伍结构优化时，坚持差异化策略，即根据党务工作者学历、工作经验、专业素质针对性制定人才标准，同时，提供个性化培养模式，这既能满足党务干部工作需要，又能保证团队专业性。

除此之外，适当创新党员干部选拔方式，一般来说，结合式、协调式、择优式作为常用选拔手段。

加强干部层之间交流，协商制定干部选拔机制，从阅历、年龄、能力等方面考虑适宜人选，保证党务干部队伍活力。

对于择优选拔模式，即提供公平竞争机会，实施公开选拔、竞争上岗等方式，确保所选党务干部出色胜任党务工作，为国企发展提出建设性意见。

（三）健全培养机制
国企能否稳健运行、协调发展，这与党务干部队伍培养效果有直接联系。

因为企业运营离不开员工支持，如果员工动态流动，那么企业会因人才流失而失去竞争力。

大力培养复合型党务工作者，意味着充分挖掘党务干部潜能，并适当完善薪资体系，尽可能调动党务干部工作积极性，确保党务工作尽职尽责完成。

首先，树立党务干部培养观念。

新形势下，党务工作在党建环节起到至关重要作用，对于国企来说，此项工作需要全员配合，进而创设党务工作氛围，提高党务工作效率。

培养工作推进时，以丰富党务干部知识储备、强化综合素质来提高党务工作能力，确保党务工作问题高效解决，进而提升党务工作有效性。

同时，提供交流机会，借此机会强化党务干部责任意识，真正提高领导能力。

其次，建立党务干部培养基地。

随着国企改革不断深化，党务干部培养要求相应提高，基于党务工作岗位培养合格的党务干部，将在岗经历作为党务干部提拔条件。

针对在岗党务工作者定向培训，为其提供深造机会，使党务干部综合素养全面提升。

最后，建立健全人才激励机制。

结合国企季度考核、年终测评来考评党务工作，将考评结果上传于国企领导，进而领导者给出改进建议，从整体上提升党务工作水平。

为调动党务干部及党员工作热情，在薪资待遇、职位晋升等方面予以支持，从而强化党务干部使命感和责任感。

（四）优化考评机制
国企复合型党务干部在党建方面起到重要作用，要想在新时代下提高党建成效，应定期考核党务干部管理工作，将考评结果作为党务工作调整依据，并细化指标要求，全面约束非规范党务工作行为。

在这一过程中，实施党务干部责任制，将工作职责具体落实到个人，并配备奖惩制度，全面保证党建工作质量。

复合型党务干部培养时，坚持岗位轮流原则，这既能丰富党务干部工作经验，又能锻炼党务干部工作能力。

换岗期间，动态观察党务干部工作情况，具体记录思想变化情况，有针对性鼓励党务干部，尽可能排解消极情绪，使党员干部以积极状态面对党务工作。

对此建立长效机制，将党务工作者个人利益与国企利益紧密相连，让党务干部从内心深处提高工作意愿度。

对于表现良好、德才兼备党务干部公开表彰，并将这类党务干部纳入提拔行列;对绩效平平党务干部适当点拨，通过专项培训、谈话教育等方式分析具体原因，并提出问题纠正措施，促使党务工作顺利开展。

从根本上来讲，党务干部渴望得到关注，真正了解并提供党务干部所需，并实施激励导向作用，能够全面调动党务干部工作积极性，最终党务工作会又好又快完成。

三、总结
综上所述，国企复合型党务干部队伍建设工作方兴未艾，要想取得良好建设效果，应不断创新党务干部队伍建设路径，通过提高思想认知、完善选拔机制、健全培养机制、优化考评机
制等措施打造专业化党务干部队伍，为国企持续发展提供复合型人才。

这既能深化国企改革，又能促进国企经济平稳发展，为党建工作顺利开展而助力。