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罗兰贝格制作咨询方案专业PPT的图标资源库(75页PPT可直接复制使用)

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05.罗兰贝格及麦肯锡常用咨询方案PPT插图集和模板

05.罗兰贝格及麦肯锡常用咨询方案PPT插图集和模板

Against the tide
With the tide
... ...
... ...
...
...
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13
Balance/imbalance
• …
• …
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Box Title
Level 1 text • Level 2 text
- Level 3 text
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20
Circulation (2 factors)
……………
……………
……………
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按住鼠标左键拖动覆盖住你想选择的多个对象，你能选中拖动区域内所有的对象 。结合Shift键可以十分方便地选中一些小的或隐藏的对象
快捷键 Ctrl-A 可使你选中幻灯片中所有的对象或者文本框中所有的文本 按住 shift 击中文本框的任一部分，你便能选中整个文本框 在文本框中，按击鼠标左键三次可选中整个段落；两次选中词或词组。
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25
Circulation (7 factors)
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罗兰贝格咨询PPT模板(1)

罗兰贝格咨询PPT模板(1)
罗兰贝格咨询PPT模板(1)
List and conclusions 1
13 point text: Level 0 • Level 1
– Level 2 - Level 3
13 point text: Level 0
• Level 1 – Level 2 - Level 3
13 point text: Level 0
3
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
4
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
5
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
罗兰贝格咨询PPT模板(1)
Process/Phases 6
• Level 1 – Level 2 - Level 3
• Level 1 – Level 2 - Level 3
• Level 1 – Level 2 - Level 3
• Level 1 – Level 2 - Level 3
罗兰贝格咨询PPT模板(1)
List 10
15 point text: Level 0
• Level 1 – Level 2 - Level 3
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
罗兰贝格咨询PPT模板(1)
List 8
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3

303_罗兰贝格及麦肯锡常用咨询方案PPT插图集和模板

303_罗兰贝格及麦肯锡常用咨询方案PPT插图集和模板

10
Action/reaction
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11
Action/reaction
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12
Against the tide/with the tide
26
Circulation (8 factors)
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……………
…………… …………… …………… ……………
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27
Client types
$
Client type
Align Tools
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4
使用指引
以下的快捷键都是在左手操作的，当你右手使用鼠标时这些快捷键将极为方便。 请经常使用以便记住： Ctrl-C: 复制 Ctrl-X: 剪切 Ctrl-V: 粘贴 Ctrl-S: 保存 Ctrl-A: 全选 Ctrl-Z: 撤销 Ctrl-D: 复写 用鼠标移动对象十分方便。但是需要垂直或水平移动的时候可同时按住Shift键
23
Circulation (5 factors)
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罗兰贝格--咨询工具(图库)

罗兰贝格--咨询工具(图库)

按住鼠标左键拖动覆盖住你想选择的多个对象，你能选中拖动区域内所有的对象 。结合Shift键可以十分方便地选中一些小的或隐藏的对象
快捷键 Ctrl-A 可使你选中幻灯片中所有的对象或者文本框中所有的文本 按住 shift 击中文本框的任一部分，你便能选中整个文本框 在文本框中，按击鼠标左键三次可选中整个段落；两次选中词或词组。
??
?? ??
B. Chapter
1. Sub chapter 1.1 Section
??
?? ??
C. Chapter
1. Sub chapter 1.1 Section
??
?? ??
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Box Title
Level 1 text • Level 2 text
- Level 3 text
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21
Circulation (2 factors)
……………
……………
……………
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罗兰贝格--咨询工具

罗兰贝格--咨询工具

Doc. number to be entered by "Header and Footer"
9
A.
Chapter page (after chapter point: 4 "space bars")
Action/reaction
… • … • …
…
…
…
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15
Balance/imbalance
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
16
Balance/imbalance
• …
• …
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17
Bar chart
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4
使用指引
定制你的工具栏可以显著提高制作速度 在菜单中选择工具栏定制，将出现如下的对话框，选择其中常用的图标置于桌面 的工具栏上： Text Align Tools Change Font SizeFont Formatting Zoom Order tools
24
Circulation (5 factors)
…………… ……………
……………
……………
……………
……………
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罗兰贝格--咨询工具

罗兰贝格--咨询工具

如果你需要复制对象到指定地方，按住Ctrl移动即可复制。同时按 Ctrl 和 Shif可以使复制的对象和原对象垂直或水平
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使用指引
移动鼠标以选中对象。但是当对象没有填充内容是只有点中边框才能选中，而边 框又不易看到。所以除了矩阵和表格一般可将对象填充颜色设为白色 如果想选中分散的对象，按住 Shift 键然后选中一个一个对象
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7
Project name or document title (max. two lines)
– Type of document –
Client name (max. two lines)
Location, date of presentation (month day, year)
Align Tools
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
5
使用指引
以下的快捷键都是在左手操作的，当你右手使用鼠标时这些快捷键将极为方便。 请经常使用以便记住： Ctrl-C: 复制 Ctrl-X: 剪切 Ctrl-V: 粘贴 Ctrl-S: 保存 Ctrl-A: 全选 Ctrl-Z: 撤销 Ctrl-D: 复写 用鼠标移动对象十分方便。但是需要垂直或水平移动的时候可同时按住Shift键
Box Title
Level 1 text • Level 2 text
- Level 3 text

罗兰贝格建议书标准PPT模板

罗兰贝格建议书标准PPT模板

总裁助理 人事咨询顾问 总经理 总经理
项目经验： 一世界大型工业空调设备制造商 一欧洲家电制造商 欧洲一著名家用电器制造商 一欧洲机械工具合资公司
人事政策 薪酬激励 管理团队寻找 寻找副总经理
专业能力: 组织、人力资源、薪酬激励 行业能力: 消费品、化工、机械、汽车
- 22 -
SHA-4309-90099-01-03a
• 对本次咨询的要求各有侧重 高层/中层/员工
-4-
SHA-4309-90099-01-03a
2. 项目的内容、方法和阶段成果
-5-
SHA-4309-90099-01-03a
通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战 略规划模块的侧重
1
内外分析
项目概览
2
战略规划
附录：项目成员简介
- 19 -
SHA-4309-90099-01-03a
宋新宇 目前公司职位：首席代表
教育经历： 1979年-1980年 1980年-1981年 1981年-1987年 1988年-1990年 工作经历： 1991年-1993年 1993年-1999年 1999年-现在
北京大学数学系 上海同济大学 留德预备班 德国科隆大学 工商管理硕士 德国科隆大学 经济学博士
全国前三位的进出口公司之一 战略规划
上海一家大型商业集团
购物中心概念和布局设计
上海商业主管部门
零售商业发展规划和管理框架
专业能力：战略、组织、人事、管理流程 行业能力：消费品、进出口、贸易、金融
信贷组长 经理 经理 合伙人
- 21 -
SHA-4309-90099-01-03a
梁利平 目前公司职位：北京办事处总经理

罗兰贝格及麦肯锡常用咨询方桉PPT插图集和

罗兰贝格及麦肯锡常用咨询方桉PPT插图集和

行间距也是预设的，不要按两次回车以增加行间距
记住，复制是最有效而准确的方式将一个对象的格式应用到另一个上。所以如果 你要插入一个新的对象如文本框，并且对格式不那么确定，请从工具文档中复制
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2
使用指引
如果你需要复制对象到指定地方，按住Ctrl移动即可复制。同时按 Ctrl 和 Shif可以使复制的对象和原对象垂直或水平
Doc. number to be entered by "Header and Footer" 5
使用指引
移动鼠标以选中对象。但是当对象没有填充内容是只有点中边框才能选中，而边 框又不易看到。所以除了矩阵和表格一般可将对象填充颜色设为白色 如果想选中分散的对象，按住 Shift 键然后选中一个一个对象
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
6
Project name or document title (max. two lines)
– Type of document –
Client name (max. two lines)
Location, date of presentation (month day, year)
14
Balance/imbalance
Doc. number to be entered by "Header and Footer"
15
Balance/imbalance
• …
• …
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104罗兰贝格—咨询工具箱(ppt75页)

104罗兰贝格—咨询工具箱(ppt75页)

Common ground
Module und Variations_E 17
4 factors (1)
Module und Variations_E 18
4 factors (2)
Module und Variations_E 19
4 factors (3)
Factor 4
4
1
Factor 1
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Module und Variations_E 6
B. Lists (1) – Factors, no specific number
Factor 1
1
2
Factor 2
Four dynamic factors
Factor 4
4
3
Factor 3
Module und Variations_E 22
6 factors (variation)
Module und Variations_E 23
D. Matrix – Factors, comparisons
Module und Variations_E 7
Lists – horizontal (variations)
1
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
2
Heading • Details
Heading • Details

罗兰贝格咨询方案(英文版)(ppt 75页)

罗兰贝格咨询方案(英文版)(ppt 75页)

1
Opportunities
•…
Threats
•…
2 •…
Threats •…
3
Opportunities •…
Threats •…
Opportunities
4 Opportunities
•…
•…
Threats
Module und Variations_E 26
Special types of matrix – pros and cons
3
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
4
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
Module und Variations_E 8
Lists – vertical (variations)
Module und Variations_E 35
Processes
1
2
3
Module und Variations_E 36
Process/phases
1
1 …
2 …
3 …
4 …
5 …
2
Phase 1 •…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
3
Phase 1 •…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
1
•…
•…
2
•…
•…
3
•…
•…
Module und Variations_E 27
Special types of matrix – controversy

罗兰贝格-结构咨询报告共35页PPT资料

罗兰贝格-结构咨询报告共35页PPT资料
• To buyout the equity ownership from Chinese partner, thus turning the JV into a wholly foreign owned enterprise (WFOE)
Killer criteria
Solve key problems
Secure future success
No
No
II. Equity structure
No
Yes
Yes
restructuring
- Equity buyout
III. Withdrawal
(1) Sell out equity
Yes
Examples
• Bosch Siemens • Siemens • Bayer • Henkel • ABB
• Dinova • BOSCH Thermo Technik • Linde forklifter
• Whirlpool’s refrigerator JV in Beijing
• Peugeot Guangzhou • Liebherr • Siemens
No
No
(2) Termination
No
Yes
s
(3) Bankruptcy
No
Yes
Yes
(4) Freezing
Yes
No
No
Pass? No
Yes
No Yes Yes No
Remarks
• It’s very hard to implement future integration and consolidation without full control the board of directors
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Module und Variations_E 38
Cycles (2)
Module und Variations_E 39
Spirals (orthogonal)
1
2
Module und Variations_E 40
Hurdles
Module und Variations_E 41
Resistance/obstacles
Page
3 7 13 24 35 49 67 73
Module und Variations_E 2
A. Standard slides
Module und Variations_E 3
Consultant profile: [first name, last name]
Position: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Born: xxxx
...
...
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...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
....
...
... ...
...
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Sets of guidelines
1 Guidelines 1
Comments 1
2 Guidelines 2
Comments 2
3 Guidelines 3
Comments 3
4 Guidelines 4
Comments 4
5 Guidelines 5
Comments 5
Module und Variations_E 11
Module und Variations_E 6
B. Lists (1) – Factors, no specific number
Module und Variations_E 7
Lists – horizontal (variations)
1
Heading • Details
Heading • Details
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
5 …
2
Phase 1 •…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
3
Phase 1 •…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
4 Phase 1
•…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
Module und Variations_E 37
Cycles (1) (color presentation)
4 factors (2)
Module und Variations_E 19
4 factors (3)
Factor 4
4
1
Factor 1
2
Factor 2
Factor 3
3
Module und Variations_E 20
4 factors (3a – weighted)
Factor 1
Module und Variations_E 34
E. Process (1) – Factors, steps
Module und Variations_E 35
Processes
1
2
3
Module und Variations_E 36
Process/phases
1
1 …
2 …
3 …
4 …
Schedule
1
Activities A. B. C.
Month 1
Month 2
Month 3
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
2
Activities A. B. C.
Month 1
Month 2
Month 3
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
Module und Variations_E 10
1
2
3
4
Module und Variations_E 25
Special types of matrix – opportunities/threats
1
Opportunities
•…
Threats
•…
2 •…
Threats •…
3
Opportunities •…
Threats •…
Opportunities
1
• ...
• ...
TOP
DOWN
UP
BOTTOM
2 Module und Variations_E 32
Special types of matrix – equilibrium
•…
•…
Module und Variations_E 33
Special types of matrix – imbalance
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... …... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
Heading • Details
Module und Variations_E 8
Lists – vertical (variations)
1
…
•…
…
•…
…
•…
3
…
•…
…
•…
…
•…
2
…
•…
…
•…
…
•…
4
.... .... .... .... ....
Module und Variations_E 9
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Heading • Details
2
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
3
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
4
Heading • Details
Heading • Details
Updated: mm/year
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx
Module und Variations_E 4
Organizational chart
Module und Variations_E 5
Organizational chart (including headcount)
4 Opportunities
•…
•…
Threats
Module und Variations_E 26
Special types of matrix – pros and cons
1
•…
•…
2
•…
3
•…
•…
•…
Module und Variations_E 27
Special types of matrix – controversy
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx
Industry competence
Languages
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx
Methodological competence
• German • xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx
Module und Variations_E 12
C. Lists (2) – Factors, specific number
Module und Variations_E 13
Pyramid (3 or 4 levels)
Module und Variations_E 14
Pyramid (5 levels/centered)
Nationality: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Education
Professional experience
Key projects
xxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Module und Variations_E 30